项目管理教程jun

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DFSPMTRANINGPrepareBy:JimWangCONTENTS初识项目管理项目与项目管理项目选择与评论项目团队与沟通项目计划项目的执行与控制项目的结束与收尾一.初识项目管理初驶识狠项红目砍管大理看半作蒙是望完丑整过的耐一竖套局工同作得流朱程卸。立宋项军、箱计绞划缸编亡制小、萌执孙行蚕、傲控稿制拒和丑结粗束骗收添尾看钳作宗是陡为增解悠决监实贝际幸问貌题葱而陵创朋建顿的堤工育作胃氛删围歼。职你能池化给管宪理矩盟阵唱化惧管东理项巨目广化通管雀理看葱作稳是顺一授套倒完誓整蜂的艳技萝能欠和融手爽段股的微合疏集缘瑞（拳P柱M辫B洪O颠K顽）既。范乱围台、浅时宿间抄、爬费疲用帖、连质射量人芦力核资传源者、耕沟庆通馅、哑风否险渠、浊采康购红、齿综铺合受悲控项克目赞管蒜理昨的因精虾髓系瞎统项揭目芽管害理钻的桂问倘题客眼户后的保需孔求无经喝常役变背动勿怎句么稀办租？人秃手恢不偷够彩如酱何理办败？项哀目吗成硬员回跳曾槽蔬怎订么狭办福？进危度补拖赵延证怎锹么窄办廊？项柳目志的六进挡程拨如橡何叫监粗控熟？实汇际童成革本夹低紫于抬预爷算驰就奴一奶定旱好遇？项幼目崖的垃风泛险隶如增何积防遣范筋？项锻目炎成往员手的浆经挥验他如甩何品共衰享啄？二桂.项净目锦与反项截目衡管终理这骑些仇是赏项竟目询吗绍？每疤天脆接数到何M身1赔0跑6旺鼠损标锄的贝打涌样困-它-胶-极-云？每励天蹲接肺待谣客般户遵的将抱刮怨婆-路-牧-礼-枝？C概系橡统狂的谱开夕发际与夺维腔护龙-芬-瓣-尊-画？C酿系笔统盐的侵开竹发末-制-闭-繁-泪？C闸系谊统疑的眠维谊护丑-趟-汽-固-业？项辽目个的搞含网义项押目叔是泪指俭为豪创蛮造亦独胃特雁的阁产典品查或守服肃务绢而供进脆行轨的嘴一青次驻性骄努风力仔。独抹特图性值：馅一睛张矛图巡寿纸猛两失栋唯楼压房抛，才两鞠个卷项锈目写？一挽次纠性一刑次锋性青不吩意泳味姿着竟项盒目赚历传时导短帽。项栋目旋所收提渴供犹的增产牧品恨或欣服俗务蝇通疾常妻不熔是勇一谱次替性椅的邀。C船系缓统穗的载建晓立宣与厅维恒护市秃场逆机患会跌稍竖纵师即骡逝晶—皂—厨一勺次罚性项肥目奥团染队鬼的况临竖时抱性疗。渐蚕进鱼明炭细全恐新尺机暗种糊的星开避发境：纲I享D雨设遇计缎，揪工呈程祥图渐纸酱设符计中，神电偶子相设百计御，织开文模颂，我制且造P转R枯O冷J亩E茅C竟T激与盾O须P辱E俊R令A捕T精I槐O火N腹之事间蹲比煎较共歌同陶点灯：由旷人雕来梨实死施受凤制耕于胸有稻限饥的养资沈源需考要适计载划狠、退实园施宪和先控痛制项扛目夜的丙分秤类项响目六的号阶敏段垒和例生栏命绞周锹期项袭目葵先旗后歇衔斩接顺的吃各炮个肥阶瘦段泄的眯全碗体忆一英般那称妇为父项皮目依生尊命受期财。项帮目疫生夕命践期押一剃般旬归誓纳感为换五盼个俭过荡程茎组拐（洗阶机段识）启油动计握划执可行控喊制收惨尾(险A排c恭e川r圣C可-粮s喝y替s尼t基e第m邀)不肃同谁的捞项庭目领类萌型执可闯以残具啊体耀化宫为包不货同及的柿阶去段子观项菊目僵也帐可犁以积具艘有老不斜同锹的己项菠目线生厚命连周梢期慌。建别筑电项码目祸生吸命爱期债示挣例D趴a荷r脚f倒o躺n摩产戒品妥生州命骄周聪期--C0C1C2C3C4C5--ProposalPhasePlanningPhaseR&DDesignPhaseLabPilotRunPhaseENGPilotRunPhasePDPilotRunPhaseMassProductionPhaseC-SYSTEM(A“Check/Control”system)小弊结项狡目勇意袭识项韵目送团爹队系意跪识项拦目寄管纷理仔意宴识进馅度牛意荷识质慢量扮意元识分派工企意前识层耳次穗意抓识实滑用铸意恒识项唇目俊的性干彼系冲人与暗项忽目籍有鸽利机害叼相伏关也的茎人售或峰组镇织项怨目塑经拼理顾经客钟或电用悟户项席目取团商队项番目任发偏起梁人薯（拼S餐p药o消n好s德o严r孔）其吐它斗的佣利温害泽相酸关牺者项漏目陵相泻干默者哀的忆目掠标吉往泰往枝是坡冲头突富的命。未眠辨直识护的痕相旦干渠者朝及悉其蛛目分标放可攻能乌是摧风匆险战的登来算源锣。项疼目如的求里史程乓碑启粘动秩阶艳段专结钻束者时谊，批坡准绝可惯行让性招研局究蝴报喂告，潜这先是缎第拍一招个困里西程稀碑发；计临划枣阶贞段贺结糟束炼时签，掉批徐准孤项贱目典计泥划滚，棚这亏是忆第痛二糟个练里牛程捏碑票；执奥行炸阶副段浪结煎束竞时型，章项酷目管完营工苍，虫这娇是术第哀三增个帝里销程筛碑败；收渠尾经阶恶段闪结泰束蔽，承项妨目在交释接便，秀这分是里最医后己一煌个怜里把程勺碑直。项乐目蚀生漂命抵期嫩的纷特郑点费佛用堤和哥人战力鄙投磨入砍开谁始贡比脾较核低扛，斜然毙后紧逐依渐娃升尝高吸，河在鸣项原目止的定实亮施馒、僻控刷制民阶封段秤，兵达配到艇最沃高谅峰胜。分此扑后厕逐骂渐剖下汤降详，浮直页到贴项岸目膜的左终赔止降。项惜目希开共始治时匪风竿险泽和退不疫确曲定太性配最及高诱，梢随耀着测任性务闲一虹项钟项桨的躁完沾成珍，葱不槐确娃定适因游素板逐合渐车减依少贿，非项锄目蜡成总功胸完暮成遥的泰概彻率闭将盗会顾逐手渐畅增上加谈。随生着陷项末目分的洲进科行床，晌项幅目宵变捎更将和呼改细正款错榴误茧所谷需闪要宾的团花涂费盾将骑随宇着疗项粱目阁生严命馆期字的恳推礼进茶而奔激托增浮。项奥目闯干亡系召人池的失影挖响瞎逐晚步致降碧低增。项泡目嫂管嘴理功要蛛素长之旧间耻的部关宅系项夹目蒸管翻理违的转六油要按素目的(客户满意度)范围组织时间成本质量项至目煤管建理兵的照特爱点项兄目佳管诊理的畅特零点复浓杂却性项侄目朴经队理专估业弯组尚织创膛造雁性系熊统筛性项鞠目竿计惨划链和导控夫制元系龄统单位制订决议成果表实际状态－－－－－－－－目的或目标系统级别公司级别预算时间费用项目网络进度统筹法和关键路线法系统报告反馈时间成本效能可靠性可维修性效率主要的进度时间或成本和绩效跟踪工作说明和指导规范工作说明工作分类项洲目刊管视理键知括识挺体勿系项声目拾综弃合绵管躁理是巷指驼为柜确颗保惨项恭目嘴各也要坊素揪之竟间加相亏互斯协拜调燃而工所陷需镇要苦付窗出私的层努录力烤。叔项无目差管任理垃从错其港本琴质穿上创讲夫，贴是还一裕个建不吩断姓整双合覆和佣平场衡令的瓶过牛程犁。旗尽厉管缝项瞧目鸦管尽理夸所摘包言含炎的怠各荒知塘识粮点愈看慎似轮相柿对贿独临立顺，绿但羡它觉们电对宜项异目鸡执份行养的兵影质响钢彼挣此肥间毯是蜡相葬互业作默用简的捎。另遮外裤，偶项献目员的街综亿合持管碰理弄还趋体慌现逼在薯如鸣何狠运蕉用勉管新理谋技残巧汗、董手窑段桶将色企亭业套文垮化帝、残公休司聚标孕准针融荒入暂到耗项茧目浓组粉环叫境呈中股。取只伍有容项敏目飞组弱全思体互成映员色接背受惭并扑遵膝循行这灭些妙理房诚念霸，斩才粘可租能蜻更陶加悠容嫌易您地肥彼队此呼沟司通斧、熊提饱高妹决宣策怨效践率换、款减反少奏人排事粗冲益突盾，胀真鲁正刻依征靠李团杜队叨合触作料精笼神更来辫实魔现司项橡目斥的颠最台终扒目生标铸。项诸目盾范娱围椅管王理项缠目信范梨围扒管谎理头是驱指稿为淹保赢证暂项姓目烛完皂成屋并剂仅局仅板完闻成堪全痕部惩要离求养的蛛工掠作寄，诉以西便述成扯功却完茂成本项积目泊所转需治要疑的备工固作宪流膊程掌。克在邻项管目续概唉念岭中厦，仅“樱范吩围牲”仙的墓概农念返包术含齿产么品道范油围散和盏项鸟目获范递围当两匀方傻面炉。产瓶品袖范泼围牧(丢P轰r藏o碍d该u伐c处t减S惹c筑o粪p池e皂)和指滔的虽是仪附牺属扶于卡产裙品联或售服遗务幻玉上浆的拨属燥性沾、牛特愤征辅或话功谷能扰。正它酱的败完见成适依珍据袋具砍体背的竿需软求耀(公R烛e纪q旗u水i柳r枪e阁m迫e舱n江t铸)棵来尊衡训量拨。项症目饱范炸围桂(躲P奇r待o肿j斩e煮c节t痛S轻c穴o司p统e妥)甲指拐的蚁是痰为梁交班付宜项添目币产死品掉或肿服容务省所缺必漂须嘱做狮的任工歼作穿。寇它童的念完改成塞依眉据苦事月先堂制坊定撞的梁计战划蚀(指P面l步a像n然)皮来愧衡隙量远。项躬目款时抛间恨管当理项饥目绘时夜间苗管虾理熄是猪指溪为逝保清证泻项酒目采按扭时得完替成失所愤必虎要孟的仓过锅程唉。刮它土包些括岁：工朴序雁的萌定拌义工椒序蹲的洒排米序工片期霜估吧计制举定舌进岩度牛计肥划进帆度饲控熟制厌。其屠中竟前刺三塘项始属若于旅计广划挪编党制默的算范汪畴遍，纳最肺后怒一秀项胶属析于掀控易制铅范里畴喷。项卷目臣成冬本双管科理项岂目箩成横本刺管基理振涉润及筑如财何殊确校保灿在轰批虹准共的碰预己算叨内瘦完驳成郑项划目盏所毯需植要暂付彩诸抗的音努券力掠。例排如咱，找限岭制避设荐计路时艳的四审良查饥次溜数绕可间以策降蒸低台项脾目我实溉施真时弟的擦费险用购，映但旋可贡能驳增天加攀日骄后撤运垄营然成驶本吊。反故套费缴用碧管伶理补的偿这位种坚广嚷义笑观车点逝常次被区称浴为扩“译全刻寿贷命害期魔成独本患计案算秃”巧。项栽目愧成萄本僵管觉理跨包鹿括名对帝资狸源灭利井用睁的刑规杂划勿、接费提用贴的川估仪算们、延费倚用百预防算脆和申费旅用鱼控奖制悄四兼个胀方蛛面内。费容用姜预扬算南的哀概块念宫是叮将罢总猴费解用胶估势算果分谷配辈到柴各底单阔项脆工辨作舍上绣的高过降程量，您由剂此男得叮出燥费极用释基侵准叉方眉案跃(傻C凑o奏s繁t火B贸a配s虽e掘l攀i植n挠e犹)两，挖作萄为阻费嚼用判控屡制缸的匹依偶据追。项涛目砍质晶量跃管罪理与搞项春目拆范撑围鼠管载理句围刮绕流解岩决纱做厘什梅么殊的塘问隙题铜相拉对描应存，湿项碍目罗质洽量隶管翻理帮则快为东如暴何厉做帜才剃能蜂保细证锡达冷到打预镜期床的贺质句量劣要轮求捐提暖供旁保皂障揪。项喷目龙质督量纠管求理为包冤含余：项会目归执奴行谷质你量然计熔划判的踢编析制质充量厘保滴证次体货系泪的璃审咬查监腰控盏具追体爽项讽目脸执污行窃结既果定以沸确姨定猪整田改钓方籍案项品目灯人验力彩资滴源蛮管赤理项胃目划人廉力既资远源艳管眨理昂是堪指更为侄有攻效悲地省利绘用般涉刻及吼项颜目闪的碰各跨方葬人紧员阁所脏付婚诸丧的现努西力秘。俭它洽包用括建：人废员始组妹织绸责倒任浊的刮界舟定幻玉分个配人却员育的矿招截聘队泡伍分开型发项者目寄上伟的稠人挪力即资遵源笑管萍理喉有店其而特太殊针性缎：项树目纤的烘临面时鞋性箭意盈味时着猎人弓员截和泼组笼织在结衡构诵通投常健是主暂晋时青和魔崭震新牛的类；不歪同吹阶秤段熔时叉队括伍共的僻建喇设傲、足矛顺盾引的盖处洁理姐都短应舟有芦所卸不垦同嘴。项反目馅沟钟通哈管贸理项智目范沟榴通画管脸理景包亲括淡保淡证废及沸时士、探适爱当退地膛产挎生找、向收卧集烧、垫发符布嚷、诵储盛存讽和古最吨终崖处壮理液项源目榴信搭息妻所叛需律要排付事诸阁的戴努率力叨。参流与减项左目咳的常每禁一垮个艇人弃都悼必帆须回做光好枯以影项蝴目败“宵语激言艺”杀沟欣通区的鹿准强备炕，瓦必梯须默明置白咸他哄们湾以把个愚人斥身淘份闯涉才及堤的柱信喉息侍将善如捕何食影秒响鹿整及个杀项迷目盖。项闯目角沟狭通合管识理狐涉洋及户对气项乏目捏利橡益办相时关藏者骂信蛛息准和踪蝶沟系通嫂需沿求手的涌分言析吗、枕编尘制突沟摆通及计疼划守、来及贷时拉传暗递吨相吼关纺项炎目宴信遭息蝇到遵各滴利达益茎相创关诸者竹手距里扫、住收兆集搂整丽理魂项腥目帆执火行庙报饶告并，午以裹及琴项街目渠收宾尾罢时贺的朋文兼档鉴整守理拜。项咽目底风升险禾管类理项惯目的风改险悟管校理钳包偿括法对拣项齐目这风首险顺的节识冈别番、匠分魂析炮和枕应略对谱所震需亡付先诸慎的去努贤力炒。剃它恶关般心梦如蜂何炎将围事手件殿正糖面其效颈果臂最停大缝化男，怕以手及粪将胃负捐面附效葬果细最哗小谁化短。对争项骆目辉风树险倒的沾识右别毅与长评猾估捏，怜在州项猜目沉进减行多的件各革个丙阶农段斤都岁要粮进膝行纹。风粮险重预纯计曲的扑货闻币税价设值另＝膜风闲险蔽事蔽件抄的仆概收率帮×默风哑险补事煎件骆的岂实原际仇价啦值对笼风穴险咐的您应旗对舟通稿常域采继用李规题避夏、郑减宪缓素和趣接况受固三愤种纸方佛式乔。康采拘用供投顽保笔、迅项燥目斯外谣采垫购沈和诉寻漂找替替剥代胃方霸案酱的宋方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可行的其他方案并推荐一种，项目经理会进行评价并做出决定调查问题，告诉项目经理你可能采取什么行动，需要项目经理批准。调查问题，告诉项目经理你会采取什么行动，如果项目经理不反对，就执行调查问题并采取行动，让项目经理知道你是怎么做的。调查问题并采取行动，是否向项目经理报告由你决定。调查问题，告诉项目经理所有的情况，项目经理决定作什么、怎样做？项群目阀经鸣理梨提卧高接能林力伪的匹方钟法获取经验寻求别人的反应自我批评总结交流探讨参加团体活动阅读参加培训参加自愿活动项目经理如何提升能力影驴响问团真队跃凝输聚汪力绸的腾因宝素成胜员页的扎个毫性泰特袖征团队凝聚力信息沟通状况团队的目标结构团队规范的性质团队规模的大小团队的领导方式团队的地位团队与外部的关系项抵目练中椒冲来突趋源淹相泪对哭强叫度且分燃布系图项婚目务中纸冲苹突拼及池冲常突坚的段解喷决进度冲突优先权冲突资源冲突成本费用冲突技术冲突管理程序冲突成员个性冲突回避或撤出竞争或强制缓和或调停妥协正视项籍目环沟宏通不的娃作嚼用

项目沟通作用决策和计划的基础建立和改善人际关系条件项目经理成功领导的手段组织和控制的依据和手段项尺目炎沟妖通颠计祖划债的陕内顶容沟通计划更新和细化方法信息分发渠道的结构项目沟通计划的内容信息收集渠道的结构信息分发的格式沟通日程表项察目践信骑息亏沟察通节过鹿程搭图想法编码信息传递接收解码理解反馈干扰发送过程传递过程接收过程项倦目豪沟财通胖方租式赤比平较项基目姻沟地通唯存考在俊的迈障奖碍语义上的障碍知识经验水平的限制知觉的选择性心理因素的影响组织结构的影响沟通渠道的选择信息量过大项目沟通存在的障碍五宰.项咽目江计膊划项目目厚计摧划愉的摧误愁区计瞒划粪赶见不鲜上西变冬化早，友因侍而忠不释做部计爬划做缘瑞计靠划椅浪勾费竞时读间只宜做穿进拖度的计狼划脸，衫忽拍视泥质到量峡、杏成铺本泰和逝资坑源页计薪划做猛了杨计拔划宪便敏束绕之弄高还阁计苍划奖扭狸曲页成蹈了胖记炒录强骄调锤计喜划信的悠严熄肃汗性着，黎因摊而迅刻占板歼地龟照左计叙划第执教行项趋目赵计铺划孙制违定饼的妄常伍用她方役法工池作轰分碎解浸结风构辆（援W走o管r灶k帜B趋r着e滨a凑k植d难o浴w暴n府S搭t盗r摸u拳c写t倡u爹r政e抖-茶W锣B盛S普）信是专归爷纳武和皇定网义统整梨个疯项芹目祸范夜围室的处一钞种盖最设常通用极的棍方获法鼻，巷是秋项志目眉计线划北开茎发镰的虹第单一窄步熄。项冻目需成养本肾管遥理项目成本管理项目资源计划项目成本估算项目成本预算项目成本控制与预测项霞目暮工安期-成放本司抉悟择姑模阔型声图松示最今低界成连本最脂佳谅工歉期直泽接舰成理本利酷润糖损斑失项扮目磨总速成披本间称接勇成歇本工影期成耻本0A项拔目惩质驻量楚控弟制质韵量草的农重点要俭性项晓目政变司更茧时茫间股与斑所计付评代发价蒜关池系慨图项奴目眠质愁量来成膜本畏之渗间著的案关在系底图质量总成本低高质量保障成本质量故障成本质量费用abc图：质量成本之间的关系图项辽目翼质寨量凉计致划薯编暂制淡的根依瞒据项目的质量方针——项目设计的质量方针——项目实施的质量方针——项目完工交付的质量方针产品说明书项目范围说明书项目其他信息如采购合同标准和规定项目质量计划编制的依据项予目汁中续的与风茧险恩问紧题项宏目敌风雷险芦来别源经洲济雷（牙融添资死、尚成猾本谣、箭地昌区秤G穴D搏P保水死平压等被）政蛇治耍（堪法群律睡法疲规齐、蔬审卸批拴程捞序堵、福社自区提压蹲力垄等颤）市梦场协（壶客岛户举的慢成赢熟清度壁、遭客示户子需西求锈变嘴化悟、续市血场购规衣范校度东等秃）技执术症（菊行墨业俯技暖术走更张新依速射度鬼、蕉技粘术蒜领本先秆程海度门、刮技艰术屯复镇杂晶程距度鹿）管仰理寒（鞠管报理挠者腐素酬质缠、紧员央工银素虹质卸、榨项银目怪管夹理游程座序怖等晓）契恼约豆（景合桌同膜漏梳洞思、岩违屯约赢行串为股等性）环咱境宗（罗交凳通舟运命输某、遍物蛋质让处鲜理渗、类施假工殿方拉法妻等掀）自战然泉灾逼害项忧目声风封险炭类愁型财迷务暴风腐险卵(慌F贪i赴n埋a叨n顺c断i驰a个l凯R狼i傲s方k罗)疲：警超辟预绞算判风失险延。时躺间陵风隙险圣(跳T拒i丝式m份e胶R慈i遍s配k励)抓：赖超筒出诵进悬度垫安吊排每限坛度诊的蜜风是险陕。河这魄种洽风种险队比烦财靠务双风米险用具迁有狐更董严缴重猛的选后得果仙。设拨计次风客险概(桥D呜e礼s削i共g疮n屠R卷i每s嫁k垄)匆：萝是含指朵由彻于犹不取能蔬满厨足乔项允目笋的尚技次术捎要唉求心而怜导泽致鸭的闷风督险源。滨由踩于洋额溜外蠢的构资部源厉将番被抹使保用昌以摘满仿足祝项缴目趴的魔技严术祸性崖要叛求饿，窑成灾本姻溢摔出辅将穗非谣常纳巨末大却。暂设图计址风象险季是若三透种团风兄险否中改最鼓大番的烫一括种狮。项蚕目恩风仇险韵管塑理正的倾内枪容风险识别风险应对计划风险控制风险定性、定量分析项目风险管理的内容风险管理计划项无目鸟风遮险书是横别炉的贩内汗容地和康方至法风险识别的内容识别有哪些潜在的风险？识别引起风险的主要因素？识别风险可能引起的后果？风险识别的方法系统分解法流程图法头脑风暴法情景分析法六司.项袄目叙的训执湿行撒与宾控乱制建惯立梯项裕目吓执森行扭基滩准榴方秃案在以项励目等执疼行晋之果前蓬，堡必平须务确粮定谣项馒目辅基帖准垃方积案斤。内卫容队上味，斜基说准膝方笔案姻就凤是临正绒式溉由界项糕目厉各劈燕主外管羡部广门恒批总准宽的豆全弯部携项捕目活计模划南(果p牙r偿o闭j圆e忌c膜t撇p镰l位a啊n欢)董。按骡照礼基龙准耳方判案旬的律实验施泼就疑是江项神目魄的族执捆行跪过堤程州；对左其尖与裹实妖际议情惰况往的脑比离较唯分令析很，耍必健要尘时因重得新缝修布改鼓项久目匆计迅划博的寄过爪程喇就与是恒项遥目殖控慈制祥。由桑此蛛可盛见暮，吊基先准控方雪案脾的与确没定波可烧以拿说偿是掀项汽目贝是石否移进概入复执反行英和班过博程尽控样制愚过瓜程驼的端标矛志堤。哥这龟再蚀一轻次绣表番明住了砖为脚使双项谋目僵过挣程地管欢理狱受孩控捉，盾拥绳有利一关个弹操佳作虎性的强蝴的兰项馋目减计埋划虏确社实蜂至什关带重危要储。项镜目挑沟旬通喂的散建钞立领以羽及巷信筛息环发历布非粉正戏式绢沟或通例恒如牌口崖头葵指咳示纹、屯电框话顷通相知脱或昼无箱授卡权呼的馅书询面唱证深明进渠展增报硬告愉（柜项秒目酬简院报千）执演行极总唯体乎情下况傲概芒述者；箱工乳作盾范雹围掠完漠成姿、亚进屑度俱执吉行柔、爆费杨用展开胸支打等消方勉面研的恐情士况天介航绍摄；乓遇絮到铃的徒问闹题楚和庸可错能俱的定风难险极；茅人忽力那使啊用悉状导况思的架评柜估喊；啄下给一由阶友段些要纱达朗到添的稿目罗标跪或刃完洁成文工嘉作追的条描谜述念。小贷组诵会筝议任磁务前组愁内资、罩项培目堡组唐内彻、狂与籍客嫁户疼等医三悔个乳层闪次与望客倾户揭沟偶通决宵算检报年告项源目沿控涨制芹的衡箴坑言有届效佣率和的酱项羽目课能描控瞧制狭变积动佛，韵没平效嘉率款的剪项览目傍则倍被富变学动妈控束制不膨要宜问谢：括在志执犬行够中丽有酸变它化主吗那？应盼该遍问含：恋所扑发翁生及的杂变粥化疼是培否葬在各我敬们高可跨接分受港的晃范焰围凡内不？项赢目协如煤何犬控夹制婚？委习派晚专英人侨负从责钟有身关扭项上目迟变仙更私的酱沟战通蓝；确羊认凡项龄目骡变旁更席唯赔一百的威批昂准遭授皮权助人柿及帐相汤关买责括任勇；确益认爷和铲批铅准暑程典序合应拔尽聚可略能兆简今洁问；所态有滨成谋员堵都扛清剑楚尤变贡更每程贴序残的筝步间骤益和壁要贷求猴；变壳更辨程怖序辣应颤包坝含锋在粉特酒殊材情汪况模下竭，慨未歪能狂执熟行腰变守更悦评路审仔程留序戏而站执禾行劲变登更争的禽原寒则可与脾步知骤犯；变灿更其记点录是及熊相徒关穗文厕件杰应摩集唇中粪由哈专联人膝保份管悬；项汪目酿的借偏列差蒸分跌析贫应造作紫为葛项紫目烤例货会替讨鱼论访的伙一享部萍分影。项渡目蝴中秤人已手睁不吐够泥如汤何棵办夕？招架人庄：拆增敏加猾人奋的胳数借量培锐训常：谢提兔高多人懂的敬质闭量加遗强妥沟姥通擦：神提同高蹦团禁队衫的俊工棕作剥质谣量避圾免顷重再复勺性型研究发加复强积知师识忍共证享发裂挥辛集朗体拦的笼创族造手利江大蜻于支部昼分未之动和撒的拒优梦势优难化础：诸团柱队姓的抢结忘构优贩化温：六人仇力惧资万源乒的捐平掩衡外位包卧与撇兼惰职项舰目费成境员胡的角时畜间晓管啊理事件优先顺序表学会说“不”批处理联络工作奖赏自己控制干扰项殖目辅进愧度全追萍回轰的方果法加快进度资源优化加强控制改变工艺或流程外包加强沟通缩小范围加班项骨目涌风典险从分滩析仇后药的匙应应对齿措温施项目风险的应对措施项目风险超过了可承受的水平风险分析项目风险可以承受停止项目挽救项目风险规避风险化解风险遏制风险转移风险应急风险消解风险分担项兆目泳风菠险希控逢制雪流饥程堵图是建立项目风险控制体制确定要控制的具体风险事件确定和分配具体风险的控制责任确定项目风险的控制计划和方案实施并跟踪项目风险的控制风险解除了?项目风险控制结束与评价否识别与度量项目风险项揉目择案让例械风顽险授应痒对僻计亭划项妙目路变吉更深的扁控毅制每制一笼次疤变督更盗都绣必蛮须闲遵企循潜同杠样套的筋程盛序书，极即飞相蜓同筝的某文精字军报躁告掘，剧相戚同来的模管廉理扯方嚼法急，轨相百同造的腥授木权城过栽程妈。必拒须弹确疫定方每帮一负次那变盯更洪对婶项金目叶