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文档简介

办公室主任考核评价表,,,,,,

姓名,,,部门,,岗位,

直线主管,,,考核期,,,

考核维度,序号,KPI指标,得分,综合权重,计权得分,考核得分

"工作内容

（60分）",1,处理医院内日常事务；人员招聘,6,60%,,

,2,"协助人力资源总部建立医院统一

、高效的组织体系和工作体系",6,,,

,3,主持拟订本院的组织织架构、岗位设置和人员配置并组织实施；,6,,,

,4,负责拟订和实施员工后勤服务工作，包括：休假、劳动统筹、社,6,,,

,5,"对医院管理人员和基层管理人员进行工作指导、业务培训、工作

安排、检查监督，和考核评价工",6,,,

,6,"主持拟订医院科室的程序、流程

、规章和规范",6,,,

,7,"负责执行劳动纪律（考勤打卡），实施奖惩措施，签发人事

行政部各种文件",6,,,

,8,安排不得少于每月一个课时的培,6,,,

,9,安排每天一小时和临床人员交,6,,,

,10,按时提交周计划与总结、月计划与总结；,6,,,

"纪律操守

（10分）",1,"不迟到、不早退，遵守各项规章

制度；",2.5,10%,,

,2,仪容仪表的整洁度；,2.5,,,

,3,待人接物礼貌有加，耐心讲解；,2.5,,,

,4,按时参加规定的各项学习、培训，,2.5,,,

"服务质量

（20分）",1,良好的服务意识，无投诉；,10,20%,,

,2,主动工作，及时处理各项事务；,10,,,

"成本控制

（10分）",1,本岗位耗材的领取与利用；,5,10%,,

,2,,5,,,

奖励：,,,,,,

处罚：,,,,,,

建议：,,,,,,

考核结果：□A（90分以上）□B（75—89分）

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