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文档简介
第3页共3页生产主任工作职责标准版本1、负责监督整个车间的生产和质量。2、负责整个车间管理。3、全面控制协调人员管理。4、下达生产计划和任务,安排和控制生产进度;5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;6、及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出解决方法,7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全9、负责产线人员的管理、培训和培养。10、及时完成领导下达的任何,并积极汇报。生产主任工作职责标准版本(二)1.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,提高生产效率。2.班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。3.现场6S3D改善及安全管理,预防工伤和重大安全事故发生。4.根据课内的各项指标值与目标,制定本班的工作目标并组织实施。5.严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗,增加成本观念,不断采取有效措施降低物耗与生产成本。6.产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理,确保计划(十)____%达成。7.对生产中出现的问题点,多方面角度进行分析,及时解决,协调沟通处理,确保生产运作顺利进行。8.针对本班人员的考核工作,坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对下属员工进行考核。9.勇于创新、力求改善,积极推动课内生产技术和管理方面的进步。生产主任工作职责标准版本(三)负责生产计划的安排、执行与达成;线体生产品质的管控;生产现场的5S管理;生产效率优化策略制定、生产成本管控;负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;生产管理所需SOP等制定及更新;负责部门员工的培训规划及技能培育;负责部门人员的
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