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文档简介

多业态战略转型发展净雅进军民生餐饮的战略规划多业态战略转型发展1目录1.集团战略说明2.转型趋势分析3.创新商业模式目录2净雅集团战略概要净雅在2019年制定总体战略,通过上规模、调结构、提能力、强管控实现“打造中国第一餐饮品牌”的战略目标打造中国第一餐饮品牌4强管但调结构3提能力净雅集团战略概要3净雅集团战略概要净雅在2019年制定总体战略,通过上规模、调结构、提能力、强管控实现“打造中国第一餐饮品牌”的战略目标打造中国第一餐饮品牌4强管控·在高端正餐保持稳定、大众餐饮采取3提能力组合战略下,4年内通过兼并收购和门店扩张,实现规模化收益净雅集团战略概要4净雅集团战略概要实现“打造中国第一餐饮品牌”的战略目标结构、提能力、强管控,净雅在2019年制定总体战略,通过上规模打造中国第一餐饮品牌1上规模4强管控3提能力高端正餐稳不发展之余,大众餐饮快速崛起,形成支豪焦大北方区,形成一线为主、二三线为袖、共间发展的多城市、分梯次结构业态创新门店外其他收入来源,丰富收入结构·优化不同业态的人员投入结构净雅集团战略概要5净雅进军民生餐饮战略规划课件6净雅进军民生餐饮战略规划课件7净雅进军民生餐饮战略规划课件8净雅进军民生餐饮战略规划课件9净雅进军民生餐饮战略规划课件10净雅进军民生餐饮战略规划课件11净雅进军民生餐饮战略规划课件12净雅进军民生餐饮战略规划课件13净雅进军民生餐饮战略规划课件14净雅进军民生餐饮战略规划课件15净雅进军民生餐饮战略规划课件16净雅进军民生餐饮战略规划课件17净雅进军民生餐饮战略规划课件1

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