《技改项目管理制度》

技术改造工程治理制度BFNY—GJGL-004-2023—A/3总则目的〔以下简称“宝丰能源”〕技术改造工程的治理，更好地为生产经营供给效劳，特制定本制度。适用范围本制度适用于宝丰能源、宝丰能源控股公司、子公司及受托宝丰能〔包括增工程和技改工程)的治理。1。3定义1。3。1增工程是指公司为了提高经济和社会效益、提高产品产统、厂房、房屋增装修〔不含旧的装修改造〕DCS系统等。。2增加产品品种、促进产品升级换代、降低本钱、节约能耗、加强资源综合利用和三废治理、劳保安全、职业卫生等目的，从实际动身，依据生产、工艺技术的要求承受先进的、适用的技术、工艺、设备、材料等对现有设施、生产、工艺进展的改造。职责1。4。1技术部/煤炭公司生产技术部(以下简称技术治理部门)1.4。1。11。4。1.2。1。35001.4。1.4。1.5501。4.1。61。4.1。71.4.1.81.4。1。91。4。1。10组织增、技改工程的三级验收.1。4。2安全质量环保部/煤炭公司安全环保部1。4。2.1参与增、技改工程职业卫生、安全设施设计审查以及竣工验收.1.4.2。21。4。3造价中心审核增、技改工程甲供材料打算(涉及外委施工且有施工图纸〕、工程造价并确认工程量。1.4.4各单位1.4.4。1。4.25001。4.4。3组织增、技改工程的招标，起草、签订技术协议、合同(含保运合同〕并组织实施；1。4.4。4参与本单位技改工程设备的开箱验收;1。4。4。51。4.4。61。4.4。71。4。4.81。4。4。9治理内容增、技改工程立项及打算审核技术治理部门每年9各单位提出本单位增、技改工程打算，申报时填写《技改工程立项申请人负责.2。1.2部门。裁办公会，审批后由经营治理部报宝丰集团同意后列入年度经营打算。非生产单位的增、技改工程，由各单位提出申请报技术部组织审意后列入年度经营打算。2.1。5年度批准的技术改造工程月度实施时，由工程提出单位每月18日前提报《技改〔增)工程月度打算申报表》，并后附《技改〔方案》，经本单位技术、经营部、单位负责人审核后，报技术治理部门组织审核，出具《月度技改〔增)工程技术方案评审会签单》;技术治理部门每2025裁办公会审批，列入下月经营打算.。6非生产单位年度批准的技术改造工程月度实施时，每月18单位提报《技改(增〕〔增〕工程技术方案》，经单位负责人、技术部审核,技术部每月20核，每月25日前由经营治理部汇总、审核，提交总裁办公会审批，列入下月经营打算.2。1。7工程负责人由技术治理部门及工程提出单位共同确认.2。1。8未列入公司年度预算打算的技术改造的工程〔含土建工程〕，由工程提出单位审核后，按立项审批流程执行。2。22.2.1工程实施前，提出单位依据技术治理部门下达的技改工程方案编制标准〕部门分管领导审批后，由提出单位依据方案组织实施.2。2.2增技改工程所需的材料、设备的需求打算依据《物资打算治理制乙供材料治理制度》执行。。3规定。各单位列入年度预算打算的技改工程由各单位执行,其土建工程施工无法组织招标实施的，由各单位提出书面申请〔附施工图〕，经本单位领导签字确认，分管领导审批后，报物业公司安排实施。增、技改工程设计招标治理流程》、《增技改大修工程施工招标管织单位签订合同。2。2.6合同签订后由工程提出单位组织施工单位依据合同商定施工,对施工进度、质量进展全程跟踪，技术治理部门对施工进度、质量进展监视检查.2。2.7先办理现场签证，施工完毕后对签证内容进展复核。2.2.82。3试生产工作。2。4施工单位进展一级验收,验收合格后提请工程实施单位组织二级验收，验收合格后，向技术治理部门提请三级验收申请。自行设计、自行施工工程施工完毕后自检合格直接提交技术治理部门组织三级验收。技术治理部门接到三级验收申请后组织宝丰集团监察部、使用单位、施工单位进展验收，出具验收单,假设涉及职业卫生、安全设施技改还需安全环保部参与验收。在运行3个月后技术治理部门出具评估报告，评估报告包括技术、经济效益、财务、节能等方面。评估报告经技术治理部门、使用单位负责人签字后,技术治理部门分管领导审批，作为财务部支付质保金的依据.2。4。3工程验收后，由技术治理部门组织工程实施单位、财务部、供给公司、宝丰集团监察部、宝丰集团资产治理部对技改剩余材料进展处理。技改文件的治理2。5.1工程负责人组织编写技术改造工程技术方案、实施方案、相关图纸等技术资料，报打算审核部门组织相关单位依据工程状况进展方案、图纸的评审，报分管领导批准,经审查批准后的图纸按档案治理规定执行。2。5.2工程验收后，由工程负责人汇总工程实施过程中包括竣工图、试车方案、验收评价报告等全部资料报办公室档案室存档，复印件由各工程相关单位收存。工程嘉奖进展论证,技术治理部门及公司分管领导审核，总裁办公会、宝丰集2%-5%100附则3。2本制度自下发之日起执行.3。3附件附件一：技改工程立项申请表附件二:技改〔增〕工程年度立项报告〔增〕工程月度打算申报审批表附件四：月度技改(增〕工程技术方案附件五：月度技改(增〕工程技术方案评审会签单附件一：技改工程立项申请表JL—BFNY-GJGL—004-2023工程名称工程名称工程负责人提出单位工程所在单位工程类型□技改□技术□安全、环保隐患改造缘由：改造方案及简图：改造投资、效果及效益分析：各单位意见：技术治理部门审核意见：技术治理部门审核意见：总裁办公会意见〔或后附会议纪要〕附件二：

宁夏宝丰能源集团股份年度立项报告JL-BFNY-GJGL—005-2023项项目签字日期编制人XX工程负责人厂级领导专工技术治理部门主管领导其他治理单位其他治理单位主管领导一、技改〔增〕工程概述:1、概述:2、背景：3、改造预期效果二、技改〔增〕工程改造方案：三、工程投资估算：三、工程投资估算：四、经济效益或环保效益分析【说明技改〔增〕后产生的、投资、运行本钱、经济效益，投资回收期等】五、工程进度打算及目标附件三：技改〔增)工程月度打算申报表JL-BFNY—GJGL-006-2023申年月请 单日工程名称：工程名称：技改工程立项建议书:申请单位生产技术部门专业工程审核意见：申请单位生产技术部门负责人审核意见：申请单位生产技术部门专业工程审核意见：申请单位生产技术部门负责人审核意见：审核审核人：年月日人:年月日申请单位经营部申请单位负责人审核意见：预算外□审核人：年月日总裁办公会意见〔总裁签字或附总裁办公会会议纪要〕预算内□预算外□审核审核人：年月日人：年月日审年月核日审人：年月日核审人： 年月日核经营治理部经办人: 联系电话：附件四：一、现状及存在的问题现状：技术方案：〔含安全措施〕:三、改造费用及明细附件五:方案名称共页方案名