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文档简介

方太审计部KPI管理表,,,,,,,,,

序号,KPI,指标类别,衡量目的,衡量方法/计算公式,数据提供部门,数据提供周期,考核周期,关联责任部门,备注

1,预算执行率,财务,促使严格执行预算,实际费用/预算费用,财务部,月度,年度,,

2,风险实际损失,财务,不断提高审计工作水平，尽量降低公司的损失,由于财务制度不健全造成的损失金额,财务部,月度,年度,财务部,仅作为监测指标

3,审计计划完成率,组织与流程,促使严格执行工作计划,实际审计项目数/年初计划审计项目数,审计部,月度,年度,,

4,审计报告提交及时率,组织与流程,不断提高审计报告提交速度,外勤审计结束后25天内提交的审计报告数/总审计报告数,审计部,月度,年度,,

5,审计意见正确率,组织与流程,促使不断提高审计工作水平和质量,正确的审计意见条数（处理、改进）/总的审计意见条数,审计部,月度,年度,,

6,审计情况正确率,组织与流程,促使不断提高审计工作水平和质量,经确认正确的审计问题数/总审计问题数,审计部,月度,年度,,

7,绩效管理系统推行的有效性,学习与成长,促进公司各部门提高绩效管理水平,绩效计划完成及时率，绩效考核及时完成率。,人力资源部,每季,年度,,

8,部门组织健康度,学习与成长,促进提高管理水平和组织有效性,问卷调查,人力资源部,半年,年度,,

9,部门惋惜人才流失率,学习与成长,促进降低部门人才流失率,年度内部

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