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2023年市场调查报告总结模板随着社会一步步向前发展,报告不再就是少见的东西,多数报告都就是在事情扣掉或发生后撰写的。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就回去了解一下吧。那么我们该如何写出一篇较为随心所欲的报告呢?市场调查报告总结篇1一、市场详细描述及观点新年即将来临,台式电脑市场上已经已经开始了疯狂的降价浪潮,不少厂商的整体整体表现异常活跃。结构及出售产品特征女性主义进行调查。此外,本次调查还牵涉到至对七大区域市场的关注度的监测。从品牌的角度来看:台式电脑市场品牌的关注度集中度较低,M18x、戴尔与惠普三大品牌的高度高度关注比例之和达致了68.1%。在商用市场,戴尔、M18x、惠普三大厂商掌控了七成以上的份额。在家用市场,M18x的强势地位难以撼动,以已经少于38.9%的高度高度关注比例名列排行榜的第一位。另外,国内品牌电脑在同国外品牌的竞争中,日益说明出疲弱的增长势头和竞争优势。从区域的角度来看:华北地区与华东地区的高度高度关注比例均在20%以上,所述,这两大区域市场消费者的购买力较强,对台式电脑的市场需求高。而在七大区域市场中,西南地区的台式机关注度最低。从产品的角度来看:价格方面,4000-6000元之间的产品占据整体市场五成以上的高度高度关注份额。高端产品的竞争力稍显露出严重不足,所述,用户高度高度关注的仍就是以普通功能居多的电脑;屏幕尺寸方面,多于六成的用户依然青睐19英寸、17英寸显示器;内存方面,标配1GB与2GB内存的台式电脑在市场上具有较低的出售潜力;硬盘方面,大容量硬盘台式电脑受宠,多数消费者都将目光著眼在160GB硬盘台式电脑上。二、整体市场品牌结构调查2008年1月中国市场最受用户高度高度关注的十大台式电脑品牌原产调查说明,2008年1月,M18x再次拿下排行榜的第一的边线,占据35.8%的高度高度关注份额。惠普位列在第三位,高度高度关注比例为11.4%。另一方面,寒促期间M18x面世的新机型也较多,有些虽然只是稍微出现发生改变了布局,但是多种不同的型号并使消费者的挑选出范围更加广为。除了上述三大品牌以外,其他品牌的高度高度关注比例均在10个百分点以内。从M18x1月的市场整体整体表现来看,一方面,M18x寒促全面展开,家悦U、家悦S、锋行X系列作为此次家用电脑寒促的开路先锋,为M18x增加了不少的关注度。位列在品牌排行榜后七位的品牌依次就是神舟、清华同方、方正、苹果、华为、海尔与TCL,七大品牌整体高度高度关注比例为25.8%,与前三大品牌整体高度高度关注比例较之差距非常大。戴尔座落在排行榜的第二位,获得20.9%的高度高度关注比例。通过调查可以看出,1月台式电脑市场的品牌关注度格局呈现两大特征:一方面,在台式电脑市场上,品牌的关注度集中度较低,M18x、戴尔与惠普三大品牌的高度高度关注比例之和达致了68.1%。国内品牌电脑在同国外品牌的竞争中,日益说明出疲弱的增长势头和竞争优势。另一方面,1月份台式电脑市场中,国内品牌的高度高度关注比例之和达致58.3%,国外品牌的高度高度关注比例之和达致35.6%。三、细分市场品牌结构调查1、商用市场2008年1月中国市场最受高度高度关注的十大商用台式电脑品牌原产调查说明,戴尔变成2008年1月份关注度最高的商用台式电脑品牌,占据市场近三成的高度高度关注份额。M18xThinkCentre以5.8%的高度高度关注比例位列在第五位。其他厂商的高度高度关注比例均在8个百分点以内。方正、恒翔、清华同方、神舟与长城五大国内厂商分别位列在第六至第十位,高度高度关注比例均在5个百分点以内。M18x以庄重而时尚的外观设计、均衡的性能和安全的技术,问鼎商用台式电脑市场,本次座落在排行榜的第二位,获得27.2%的高度高度关注比例,与戴尔的差距较小。美国第四大电脑生产商苹果座落在排行榜的第四位,获得7.3%的高度高度关注比例。惠普侧重于在商务领域的发展,市场竞争的先锋主要集中在Compaqdx2000系列当中,本次以14.8%的高度高度关注比例座落在排行榜的第三位。总的来看,由于商用电脑就是实力和专业化程度的核心突显,因此不少厂商推广的重点在商用电脑。从2008年1月的品牌关注度格局来看,戴尔、M18x、惠普在商用台式电脑市场上的优势更加明显,三大厂商掌控了七成以上的商用市场。2、家用市场2008年1月中国市场最受高度高度关注的十大家用台式电脑品牌原产M18x在家用电脑市场的强势地位难以撼动,以已经少于38.9%的高度高度关注比例名列排行榜的第一位。Inspiron系列也变成了戴尔家用电脑的主力机型。在去年6月底,戴尔在国内面世了Inspiron系列台式机,戴尔此举就是把面向消费市场的产品全部资源整合至Inspiron品牌下。戴尔名列排行榜的第二位,高度高度关注比例为19.6%。随着家用电脑市场的快速快速增长,惠普将消费级市场作为市场份额突破的战略重点,不断的面世个性独有的新品。虽然其在商用电脑市场仅归入第九位,但在家用电脑优势明显,以9.0%的高度高度关注比例座落在排行榜的第四位。其家用台式电脑在1月份获得了10.9%的高度高度关注比例,座落在排行榜的第三位。神舟的价格战在国内赢得极好的效果,也一直就是价格战的先行者。其产品以性价比闻名于世,获得较低的关注度。作为国产品牌,清华同方在IT产品中颇有名气,以其多样的产品线,较低的性价比,赢得了出众的市场业绩,以6.0%的高度高度关注比例位列在第五位。方正、华为、海尔、TCL与明基依次座落在排行榜的第六至第十位,五大厂商的洛佐韦高度高度关注比例依次增加。四、区域结构调查2008年1月中国市场七大区域台式电脑高度高度关注比例原产调查说明,在全国市场上,华北地区的台式机的关注度最高,为24.2%。其次为华东地区,高度高度关注比例为22.6%。可以看出,这两大区域市场消费者的购买力较强,对台式电脑的市场需求高。紧随其后的为华南地区,关注度为16.4%。其中西南地区的台式机关注度在七大区域中最低。相比之下,西北、东北与西南的关注度较低,均在10%以内。华中地区的高度高度关注比例也在10%以上。五、价格结构调查2008年1月中国市场相同价格区间台式电脑高度高度关注比例原产ZDC统计数据说明,在台式电脑市场中,4000-6000元之间的产品依然高度高度关注比例最高,占据整体市场五成以上的高度高度关注份额,该价位区间的产品布局基本属于大众普及型。4000元以下的产品高度高度关注比例为23.8%,主要以在校学生群体高度高度关注居多。6000-8000元之间的产品获得11.6%的高度高度关注比例。高度高度关注比例。相比之下,一体机与网吧电脑的关注度较低,高度高度关注比例均没有2个百分点。8000-10000元以及10000元以上的台式机主要以高档PC居多,ZDC统计数据说明,这两款价位的台式机高度高度关注比例都比较低。严重不足4000元的台式电脑价格虽然凭借高昂的价格取悦消费者的眼球,但是对于城市普通家庭用户来说,由于电脑的更新换代频率快的缘故,并使消费者产生一次性消费以满足用户其日后几年使用的消费心理,所以高度高度关注焦点仍涌向在4000元以上价位的产品,从而导致4000元以下产品的关注度不及4000-6000元的产品。由此也表明用户高度高度关注的仍就是以普通功能居多的电脑。2、显示器大小2008年1月中国市场相同显示器大小台式电脑高度高度关注比例原产弥漫着平板液晶技术的日渐完善,上游供应商不断提升追加新增产能,液晶电脑价格不断走低,19英寸液晶变成了市场的新标杆。据ZDC最新数据说明,2008年1月份,19英寸台式电脑占据了38%的高度高度关注比例。23.9%的消费者依然青睐17英寸台式电脑。24英寸产品则由于较低的价格门槛,高度高度关注比例严重不足3%。22英寸液晶由于具备更宽阔的视野的视觉效果,因此变成市场中消费者高度高度关注的另两大焦点,其关注度也逐步走高,1月份获得19%的高度高度关注比例。15英寸台式电脑如今已经落伍,因此高度高度关注比例仅为4.6%。3、内存大小C2008年1月中国市场相同内存大小台式电脑高度高度关注比例原产调查说明,标配1GB与2GB内存的台式电脑在市场上具有较低的出售潜力。从高度高度关注比例原产来看,采用1GB内存台式电脑在市场上的关注度最高,获得48.1%的高度高度关注比例。2GB内存台式电脑占据31.7%的高度高度关注比例。512MB内存台式电脑的高度高度关注比例不断走低,仅占据17.9%。在大容量内存台式电脑的冲击下,256MB内存台式电脑已经日薄西山,高度高度关注比例仅为1.1%。4GB内存台式电脑虽然凭借多功能容量取悦消费者的目光,但是由于较低的价位,并使不少用户望而却步,因此高度高度关注比例没有2%。4、硬盘容量电脑市场关注度调查工作汇报2008年1月中国市场相同硬盘容量台式电脑高度高度关注比例原产调查说明,如今大容量硬盘台式电脑受宠,多数消费者都将目光著眼在了160GB硬盘台式电脑上,并使其高度高度关注不断上升,1月份获得了38.6%的高度高度关注比例。250GB硬盘台式电脑占据了26.7%的高度高度关注比例。容量硬盘产品的冲击下,80GB硬盘台式电脑已经“退居二线”,高度高度关注比例仅为17%。320GB、500GB与40GB硬盘机型在市场上的关注度较低,高度高度关注比例均没有10%。总结:从品牌方面来看,M18x、戴尔与惠普三大品牌优势著重,高度高度关注比例之和达致了68.1%。从产品来看,虽然业界长期表示显示器的主流尺寸越来越大,20、22英寸的LCD显示器已经基本为消费者拒绝接受,但通过调查可以推断出,强于六成的用户依然青睐19英寸、17英寸显示器。价格方面,在“3999元现象”愈演愈烈的今天,存五成以上的消费者高度高度关注的重点依然就是4000-6000元产品。市场调查报告总结篇2随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益紧迫。其实企业文化的范围很广,而距不是这么直观。而企业文化,就像挽回企业的灵水一样,地位愈加著重。那么,什么就是企业文化呢?很多企业和员工对企业文化的概念依然很模糊不清,他们广为窄小的表示企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、谋出来发展已被越来越多的企业列入发展规划中。为了更好的了解企业文化的本质及其促进作用,本人于X年X月至X月X日通过访华法,资料搜集法对____科技有限公司进行调查。然而企业的文化管理方面的存一些问题,就这些问题而展开分析,并明确提出改进的建议。总体来说企业文化,很广为从多方面对于企业的发展明确提出理念,对于人才的建议存独到的观点。一、__市__科技有限公司概况____科技有限公司成立于1年,座落在__市福田区益田路,法定代表人就是刘某某,注册资本(万元)1,公司的经营范围:开设实业(具体内容项目自行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不不不含专营、专卖局、专控商品);计算机系统内置;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的研发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不不不含管制项目)。二、公司企业文化的详尽介绍(一)以品质为基础公司逐步完善推行质量保证体系,在管理上秉承:"优秀人才、优秀品质、优秀服务"。推行:零缺陷服务,为用户提供更多更多满意度。产品的质量就是我们的诚信。(二)以创意设计为发展勇于创新,技术创新就是高科技公司的灵魂,就是企业保持疲软生命力的基础,就是赢得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆技术创新,就是每一个员工的责任。(三)以成果互动为共同目标一个成功的企业,只有不断的互动,在此过程中也必须不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果惠及客户。服务客户、服务社会。一个企业的文化突显在管理上。三、__科技有限公司企业文化管理问题及其原因(一)企业的管理制度比较完善企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分缺少。比例过分的失调,很似乎只有的体制实行出,无法有效率应付,牵涉到范围太校现在市场发展快速,而企业无法与时俱进,对于制度给予适度的提高。这也暴露的体制无法较好推行的缺点。很多员工表示自己在公司的发展空间小,无法较好的突显自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也并使许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。(二)公司员工对企业文化重新认识严重不足很多公司员工表示企业文化,那就是公司高层的事情,与自己没多大的利益关系。还有些人表示企业子必须效率不好,那么企业文化就可以自然形成。也无法想花费时间在这上面。这也就是现在阶段绝大多公司的看法。公司在企业文化上的宣传力度很缺少,在调查过程中也存高层说至:现在工作挤迫,很难存时间回来搞出文化建设的宣传和协同工作,对于如何宣传企业文化深表束手无策。更多就是考量与自己利益有关的事情。(三)在建立企业文化上没有较好的沟通交流平台公司自身对于企业文化的了解十分的缺少,以利益为第一,员工对企业目标缺乏具体内容的了解,没有形成企业的共同价值观,危机而美感缺乏,企业的归属感不强,时常整体整体表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相发推工作的情况,经常以“很忙”回去谢绝应邀出席院内的文娱活动,同事间往往只存工作关系,缺乏菌。所以导致了企业与员工矛盾重重。中层领导班子的管理能力问题著重,院中层领导班子成员大多就是由专业技术尖子的员工担任,他们的广为特点就是工作压力、工作责任越来越多,管理任务挤迫,对于管理上的科学知识没有系统的自学和研究。四、完善__市__科技有限公司的企业文化管理的建议(一)企业管理制度的完善管理制度必须形式多样,机制有效率,却又平添威信。牵涉到企业本身的利益以及员工的利益。秉承以人为本,广为接纳和储备具有一流管理经验和技术专长的科技人员,形成较好的人才知识结构,为企业创造更多财富。侧重于管理水平的提高,贯彻落实各项规章制度,同时必须赢得全体员工的一致广泛普遍认可,追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会,唤醒工作热情和技术创新活力。(三)加强对于企业文化的宣传首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共同自学,并使其对于企业文化存深入细致的了解。找到属于自己的文化特色。不定期盘问员工意见,还可以同时创业企业文化特色比如:人本文化特、色整体文化特色、技术创新文化特色、求真务实文化特色、服务文化特色等,并使员工参与其中。并使企业文化深入人心。(三)建立双向沟通交流的模式,并使员工与企业间形成较好沟通交流企业对于自身的文化必须存深入细致的了解。并使员工对于企业存较强的归属感,企业对于员工给予更多积极主动的高度高度关注,可以官方的鼓励员工,挖掘他们的潜在的'能力。积极开展各种活动,增进员工与企业之间的距离。对于员工必须给予人性化的管理,不定期了解员工对于企业的观点,深入细致的考量或者推行接纳。较好的沟通交流与合作并使企业内运作畅通,增加效益。在节假日给予适当的问候。以上就是我通过对于____科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质就是以企业管理哲学和企业精神为核心,汇集员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化必须就是以人为本、以价值观刻画为核心的文化管理,就是对人的管理与对物的管理的有机融合。一个企业具有较好的企业文化就可以在现在商业场上立于不败之地。市场调查报告总结篇3一、调查目的:了解手机在大学生中的状况近年来,随着手机在校园里的普及,越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的非常大市场。为了了解手机在大学生中的广为状况、使用效果以及消费状况,掌控手机在大学的销售状况和市场前景,我们同意以大学生为调查对象,对校园里的手机市场谢泽生一次调研。二、调查对象:大学生三、调查项目和调查表:(看见附件1――问卷)四、调查时间:20__年10月01日至20__年10月25日五、调查方式:网络问卷为了并使调查具有普遍性,我们放下了传统的书面问卷形式,而采用制作电子版问卷在网络上进行调查的方式。1、提高效率,减少调查工作量。我们制作的电子版调查问卷使用A、NET平台研发,并摆到朋友的个人主机空间上,无须印刷,无须人工分派问卷。2、调查范围更极广,调查对象极具随机性。由于就是在网上成绩单,没有空间和时间的管制,回答我们成绩单的大学生朋友人数在20天左右的时间内直观突破1000人,最后到达了1237人,并且这些应邀出席我们调查的朋友源于全国各地。这个数字就是由调查页面自动跟踪分解成的。3、数据统计数据方便快捷。六、调查方法:1、由调查小组成员共同协商证实问卷资料,以书面文件形式证实,交由本人进行制作成电子版调查问卷。2、电子问卷制作顺利完成并筹钱由非为测试后,我将其上载至我朋友租用的虚拟主机空间。3、动员调查小组所有成员进行广为宣传,宣传方式主要存二:一就是并使自己的朋友玩游戏回答调查,二是在论坛上发布信息,并使论坛上的网友帮忙回答4、调查顺利完成后,由全体小组成员对调查统计数据进行分析5、撰写调研工作汇报市场调查报告总结篇4一、易买得超市基本情况易买得超市就是韩国新世界集团旗下的大型连锁综合超市,这家韩国零售业巨头正准备工作工作在中国快速膨胀。据易买得有关负责人提供更多更多的资料说明,新世界集团就是韩国最轻的商业流通集团,具备百货商场和大型综合超市等业态。目前,易买得超市在韩国具备70家门店,占有韩国市场32%的市场份额,门店数和销售额均多于了沃尔玛和家乐福在当地市场的总和。19__年,韩国新世界在上海开设了第一家在中国的易买得超市,目前,上海易买得已经开设了5家分店。据天津易买得副总经理曹铁坦承,新世界近期计划在中国开设25家分店,目标将对准上海、天津、北京等大城市,形成一个全国范围内的店铺网络。存消息则表示,易买得将投资至少5亿美元布局中国市场。作为韩国最轻的商业流通集团,韩国新世界集团在中国的连锁零售业挑选出了合作经营,目前其主要合作伙伴就是上海九百和天津泰达。二、调查背景(一)调查对象此次的调查对象就是昆山市易买得周边的住户、打工者等,本次调查以随机抽样形式抽出样本45人进行调查研究。(二)调查目的本次调查主要基于以下两个目的:一就是花桥市人民对易买得的产品,服务态度等的总体调查,二就是通过对在易买得消费者的调查,力图阐述现在群众对超市的建议和卖东西希望赢得的体会。三、调查问卷回收情况本次问卷调查就是针对昆山市花桥易买得超市在当地的满意度情况,通过详细的数据充分反映易买得在市目中的边线。本次调查采用“随机抽样”的方法挑选出消费者。其中有效率问卷45份,违宪问卷55份,有效率为45%。内容牵涉到:消费者对商品质量、收银员速度、商品价格、品牌种类的满意度;消费者对商场服务态度、商场降价活动的评价;消费者将商场与心目中的商场进行对照的情况;消费者对心目中商场的设想。本次调查回收的问卷共100份。以随机抽样的调查方法以及二手资料收集并进行分析。问卷发放时间为20__年11月14日(当天顺利完成),发放方法为在住宅区,超市门口,马路边等地点随机发放。服务人员为8人,个体经营户为6人,工人为2人,公务员为1人,离退休人员为5人,农民为2人,为1人,其他为8人,文教卫体人员为2人,学生为8人男女生比例大概为6:4。四、昆山市易买得环境分析易买得花桥店座落在昆山市花桥镇绿地大道269号,就是易买得在华东区地区第一家上海以外的门店。易买得花桥店具备220名员工,Seiches供应商促销员248名、外包技术人员95人,具有较强的服务能力。商场占据两个楼层,一楼营业面积4078平方米,主要经营生活日用品,涵盖化妆品、男女服装、童装、床上用品、文玩具、汽配用品、家电、手机、厨房、洗衣用品等生活必需品;二楼营业面积5280平方米,主要经营食品,涵盖生鲜商品,消闲食品,调味品、进口食品等品种多样的商品。由于易买得的韩国投资商背景,卖场还特意非备受热烈欢迎的韩国特色食品,满足用户社会各界顾客的市场需求。为便捷周围居民,易买得专门在花桥周边的上海地区以及花桥镇等地设计了10条免费班车,涵盖上海地区的白鹤赵屯线、安亭环线、安亭外环线、黄渡线、华新线;花桥地区的蓬朗线、花桥环线、绿地二十一城环线、陆家线、千灯、石浦线。五、消费者对易买得超市满意度情况(一)商品质量满意度情况如果把消费者对质量满意度分为五个等级(1、2、3、4、5以5最高,1最低)其中等级为1的占4%,等级为2的占13%,等级为3的占45%等级为4的占20%等级为5的占18%,比如图一所之侧其中等级为3的比重最多说明易买得店商品质量还可以。(二)品牌方面令人满意情况在品牌方面易买得超市与本市其他超市较之易买得扥整体整体表现比如图二右图:其中很令人满意的占13%,令人满意的占33%通常的占50%不令人满意的占45%。(三)价格方面令人满意情况存52%的人表示价格可以拒绝接受,33%的人表示价格偏高,11%的人表示价格合理,4%的人表示价格无法拒绝接受。(四)易买得超市工作人员服务态度52%的消费者表示员工服务态度较好,31%的顾客表示员工服务态度通常,13%的顾客表示员工服务态度极好,4%的顾客表示员工服务态度恶劣。(五)结账效率令人满意程度情况66%的顾客表示结账效率高,7%的顾客表示结账效率相对较低,20的顾客表示结账效率通常,7%的顾客表示结账效率高。(六)免费搭乘方面那些仍须改进22%的人表示应增加路线,13%的人表示应增加乘务员,16%的人表示应增加班次,7%的人表示应提高车内环境,42%的人无所谓。结论:消费者对易买得的总体满意度相对令人满意市场调查报告总结篇5在今年的暑假,我对荣获特满饮料公司进行调研。通过在上海荣获特满饮料有限公司的调研,对其企业的客观实际情况进行调查了解,从而对一个企业的概况、产品的生产工艺、企业的管理以及品牌的发展进行自学,寻找规律,总结经验,为以后踏入社会奠定基石。调研目的:1、了解,自学专业知识,体会专业知识在实践中的运用。2、了解公司的管理制度,自学企业以期存活和发展的本质建议。3、提高自己的交流沟通交流能力,多样社会经验。4、在调研中寻找自己的严重不足,并不予废除。调研地点:上海荣获特满饮料有限公司一、公司概况上海荣获特满饮料有限公司就是由香港著名上市公司香港新世界集团和美国知名投资银行贝斯玛集团共同出资2500万美元,按国际水准建立的专业化饮用水生产企业。公司座落在上海市松江工业区,工厂占地约17000平方米,具备员工200多员工。独特的水站系统遍布全市(上海/北京/苏州/昆山)的水站网络系统,把荣获特满桶装水服务重实效了“家”。连锁超市、大卖场以及各种食品店都存荣获特满的产品。彪悍的分销网络目前荣获特满瓶装水已经全面全面覆盖了上海、北京、苏州和昆山市场,为推向全国市场奠定了基础。荣获特满就是:质量、服务、人才。服务:每位客户赢得高质量的服务。质量:我们为我们的客户生产更好、更身心健康的产品。人才:人才即为为就是公司,公司即为为就是人才。荣获特满的发展历程:于19__年底已经已经开始踢入中国市场,在短短的几年时间内,变成中国饮用水市场发展最十分迅速的企业之一。

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