企业《快速换线流程》的案例

按既定的快速换线流程，将工人的离位和等待时间减至最低程度，使换线的线内损失时间控T1:头位下完最后一部旧机型的时刻T2:QC位(或装箱位)拿到的第一部新机型的时刻，n:新机型头位到QC(或装箱位)之间的人数(不包括QC)A拉由6128GB转6823GB,拉头第一个位在10:30AM下完6128GB,拉尾QC位于11:30开始测试第一部6823GB,而6823GB的指标为30PCS/H,从拉头到QC位共有20个人，那1)使用换线车减少取物料、工具的时间：2)利用目视管理牌，使各项工作的执行和确认情况透明化。3)规范物料和工具的摆放：规范物料和工具的摆放位置，作出清楚的标识，并让大家都知道。机型核对工具和JIG负责人JIG组和ME负责人JIG组(时间：分钟)1)右边标识的数字表示时间，上半部为3)所有步骤的开始按负责人JIG组收起原工位不要标准时间值之前下过的机型10分钟没下过的机型15分钟关联人员要求时间拉长计划换线前1天研究板机和作业指导书前1天线内工作准备确定具体换线时间，并告知相关人员前3小时前90分钟挂作业指导书前30分钟协调和指导领取板机、作业指导书、指引前1天前120分钟前90分钟前30分钟协助换线转机开始前90分钟前120分钟协助换线转机开始工人清完上个机型马上确认新工位换线转机开始前90分钟前30分钟协助换线转机开始转机开始科文协助换线有转机计划开始协调和指导占25.5%;帮取物料占27.5%;准备不充分占22.5%;管理问题占24.5%2、多余作业指导书影响换线速度(分原机型和新机型两部分)1)原机型用不完的作业指导书需要包装和储存。2)原机型作业指导书没清完，新机型下到了也需要停下来等待。3)大量的作业指导书堆在拉中，拉头开始转换机型，而其他加工位都难以各道再做多少可以停1)测试仪器和辅助工具没有及时调整2)换线过程指导不够3)物料没有提前核准。1)不知道新工位2)不知道新工位的工具和物料在哪里3)原机型的加工料不知道还要做多少4)开始换线该做哪些事情不清楚1)上级管理应发挥出“旁观者清”2)出现问题及时协助解决3)总结换线过程的问题，并及时指导换线后3换线后3序号换线状态作业内容2、根据实际产能提前6-7小时预估转线时间并通知物料员及计划.4、换线前4-5小时阅读SOP,并了解产品注意事项及工装使用.5、根据SOP要求，提前3-4小时确认和准备过炉工装或挡锡条.6、提前3-4小时确认胶纸机及胶纸是否可以正常使用(选项).1换线前7、提前2-3小时准备测试工装并确认可否正常使用.8、换线前2-3小时再次确认物料状况，如有异常提前反馈及处理.9、换线前1.5-2小时将物料拉到PA线.10、品质IPQC提前50-70分钟核对物料.11、物料员提前1小时将PCB拉到PA线..12、物料员提前30分钟按工艺要求将相应物料摆放在插件线对面.1、插件第一站作业员收上一机型的作业指导2、插件第二站作业员调试本段拉线宽度.3、后段作业员依次完成上一机型插件后调试本段拉线.4、第一站作业员收完SOP之后，立即换料投板.换线中(部5、物料员跟踪指导作业员，直到插件段首件过炉.分顺序同26、领班跟踪上一机型清尾工作并清收剩余物料.时进行，各司其责)7、波峰技术员调试波峰焊宽度及相关参数.8、后焊第一站作业收上一机型SOP.9、后焊组长将新下线机型SOP下发到每一站.10、IPQC跟踪首件完成并确认0K.11、新机型首次量产时IE跟线指导作业.TE指导测试.(选项)2、整理上一机型SOP及物料、成品、半成品、不良品等.3、总结本次换线的得失同时交换经验.领班/PA物料员PA物料员领班/PA物料员物料员(计划)品质IPQC物料员(计划)PA物料员领班/PA物料员PA物料员品质IPQC领班/PA物料员领班/PA物料XX公司快速换线管理规定四、开线(要求五分钟以内完成)3.将试装的产品拆分，将产品按照关键岗位所处的工序进行拆分，有多少关键8.线体换线成功，要求员工量产时自检自查，并对上一道工序进行检查。需要工装夹具或者模具辅助操作的产品，每50个自检自查一次。針車設備移動時間為5分鐘.機修、電工：協助换線中設備移動、故障排除及調整，備用機器准備.裁断上線提前兩天准備。現場幹部要求生產助理從生管拿到該型體的様品鞋，色區分責任人提前時間11週21週3備裁片備裁片1週4比對標凖5比對標凖6比對標凖7比對標凖8時段生產計劃時段生產計劃1天9領料員1天0領料員1天領料員1天2斬刀備料員備料員2.1换線凖備針車上線提前兩天准備。組長要求生産助理須從生管拿到該型體的様品鞋，色卡本。從開發接收上線前2天，組長按本組人力技能以書面形式排定作業流程，业宣告員工.且 员工姓名①③6⑦******⑨******①林林②④⑤@******⑨*******2.1.6若轉换後之型體為該組新型體，則提前一週通知裁断裁好20雙鞋子的裁片(不用電繡，高週波)2.1.7按轉换型體之流程，計算所需設備數量，對特殊設備如：打卸機、折邊機、平車等，組長須提前22.1.10針車换線前，組長提前2小時通知樓層機修，電工輿品管干部，预告需要協助，機修，電工人員須在針車上線前2小時將所需備用設備調試OK。區分責任人提前時間11週21週3比對標凖4比對標凖5比對標準6比對標準7IE提供89领料員領料員1天領料員通知相關人員4時段生產計劃時段生產計劃區分責任人提前時間11週2比對標準3比對標凖4比對標準56领料員大底線/鞋墊/吊牌/紙類等7領料員1天8領料員9領料員時段生產計劃時段生產計劃6