品质管理与现场改善-课件

1宣传漫画品质管理&现场改善1品质管理&现场改善1品质管理&现场改善1品质管理&现场改善品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！不要让糟糕的产品品品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件坚持高品质，就能赢得大发展坚持高品质，就能赢得大发展坚持高品质，就能赢得大发展坚持高品质，就能赢得大发展品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件质量要上去，成本要下来。质量要上去，成本要下来。质量要上去，成本要下来。质量要上去，成本要下来。推行质量体系，是要说到写到，写到做到。推行质量体系，是要说到写到，推行质量体系，是要说到写到，推行质量体系，是要说到写到，品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件遇到问题，一定要查出真正的原因！遇到问题，一定要查出真正的原因！遇到问题，一定要查出真正的原因！遇到问题，一定要查出真正的原改善前后…….改善前后…….改善前后…….改善前后…….品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件29可编辑29可编辑29可编辑29可编辑品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。只在工程规格范围内，不数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件看谁摘的果子最多！看谁摘的果子最多！看谁摘的果子最多！看谁摘的果子最多！质量观念贯穿制造过程

质量基准完全的标准化操作具体的日常工作中，应该这样做：质量观念贯穿制造过程质量基准完全的标准化操作具体的日常工质量观念贯穿制造过程质量基准完全的标准化操作具体的日常工下一道工序就是用户

100%保证不制作不合格品不流送不合格品将质量意识贯穿工序下一道工序就是用户100%保证不制作不流送将质量意下一道工序就是用户100%保证不制作不合格品不流送不合自信、自尊、能干！！

自信、自尊、能干！！自信、自尊、能干！！自信、自尊、能干！！遇到问题，多用“5W2H”法遇到问题，多用“5W2H”法遇到问题，多用“5W2H”法遇到问题，多用“5W2H”法不良品样板架生产管理看板通路摆放场定置管理生产管理板不良品样板架生产管理看板通路摆放场定置管理生产管理板不良品样板架生产管理看板通路摆放场定置管理生产管理板不良品“5S”样板图片“5S”样板图片“5S”样板图片“5S”样板图片品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件Cp图解，这下看明白了吧?Cp图解，这下看明白了吧?Cp图解，这下看明白了吧?Cp图解，这下看明白了吧?Cpk图解Cpk图解Cpk图解Cpk图解戴明PDCA循环图解戴明PDCA循环图解戴明PDCA循环图解戴明PDCA循环图解质量改进图解质量改进图解质量改进图解质量改进图解过程方法图解过程方法图解过程方法图解过程方法图解我们要：我们要：我们要：我们要：只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质，金灿灿的奖杯一定属于我们大家！只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质，只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质，只要我们脚踏实地，一丝谢谢观看！

谢谢观看！谢谢观看！谢谢观看！58可编辑58可编辑58可编辑58可编辑59宣传漫画品质管理&现场改善1品质管理&现场改善59品质管理&现场改善1品质管理&现场改善品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！不要让糟糕的产品品品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件坚持高品质，就能赢得大发展坚持高品质，就能赢得大发展坚持高品质，就能赢得大发展坚持高品质，就能赢得大发展品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件质量要上去，成本要下来。质量要上去，成本要下来。质量要上去，成本要下来。质量要上去，成本要下来。推行质量体系，是要说到写到，写到做到。推行质量体系，是要说到写到，推行质量体系，是要说到写到，推行质量体系，是要说到写到，品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件遇到问题，一定要查出真正的原因！遇到问题，一定要查出真正的原因！遇到问题，一定要查出真正的原因！遇到问题，一定要查出真正的原改善前后…….改善前后…….改善前后…….改善前后…….品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件87可编辑29可编辑87可编辑29可编辑品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。只在工程规格范围内，不数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件看谁摘的果子最多！看谁摘的果子最多！看谁摘的果子最多！看谁摘的果子最多！质量观念贯穿制造过程

质量基准完全的标准化操作具体的日常工作中，应该这样做：质量观念贯穿制造过程质量基准完全的标准化操作具体的日常工质量观念贯穿制造过程质量基准完全的标准化操作具体的日常工下一道工序就是用户

100%保证不制作不合格品不流送不合格品将质量意识贯穿工序下一道工序就是用户100%保证不制作不流送将质量意下一道工序就是用户100%保证不制作不合格品不流送不合自信、自尊、能干！！

自信、自尊、能干！！自信、自尊、能干！！自信、自尊、能干！！遇到问题，多用“5W2H”法遇到问题，多用“5W2H”法遇到问题，多用“5W2H”法遇到问题，多用“5W2H”法不良品样板架生产管理看板通路摆放场定置管理生产管理板不良品样板架生产管理看板通路摆放场定置管理生产管理板不良品样板架生产管理看板通路摆放场定置管理生产管理板不良品“5S”样板图片“5S”样板图片“5S”样板图片“5S”样板图片品质管理与现场改善-课件品质管理与现场改善-课件Cp图解，这下看明白了吧?Cp图解，这下看明白了吧?Cp图解，这下看明白了吧?Cp图解，这下看明白了吧?Cpk图解Cpk图解Cpk图解Cpk图解戴明PDCA循环图解戴明PDCA循环图解戴明PDCA循环图解戴明PDCA循环图解质量改进图解质量改进图解质量改进图解质量改进图解过程方法图解过程方法图解过程方法图解过程方法图解我们要：我们要：