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PAGEPAGE1节后复工复产培训准备前言新冠疫情在全球范围内肆虐，各国政府实施封城等管控措施，导致全球经济陷入停滞和衰退。然而，生活必须继续，企业必须复工复产，但复工复产过程存在很多问題，如员工的防疫知识不足、应急处理不当等。应对这些问题，我们需要提前进行节后复工复产的培训准备。需要做的准备确定培训内容在复工复产前，应该先确定需要培训的内容。培训内容可分为三大类：防疫知识和防护措施。包括疫情的传染途径和防护知识、如何正确佩戴口罩、手卫生等重点内容。应急处理。面对疫情突发事件，员工需要掌握正确的处置方法和流程，以及上报事件的反应速度和准确性。工作流程修改与疫情期间工作规范。由于疫情的影响，部分工作流程需要进行修改，如必须分散用餐、工作时间安排等；而工作规范也应进行相应的修改。选定培训形式传统的课堂培训受到疫情的影响，无法进行，我们需要调整培训形式。现在的培训形式主要有以下两种：网上培训。借助互联网和远程视频技术，实现培训的远程化和在线化，而且时间和空间上更加灵活。集中培训。以会议或专门场地为培训场所，集中开展面对面的培训。无论采用哪种形式，都应该根据不同的岗位、职位和工作性质制定不同的培训方案。确定培训时间对于节后复工的培训，需要在员工复工之前完成。根据企业的具体情况，可提前或推迟培训时间。企业需要充分征求员工的意见，在不影响企业正常运转的前提下，合理安排培训时间。培训考核为了保证培训效果，需要进行考核并适时调整和完善培训方案。培训考核包括两种形式：传统考试和情景演练。传统考试主要以选择题、问答题形式展开；情景演练则采取模拟疫情事件、业务操作流程等形式，通过实际操作检验员工的防疫知识和应对能力。培训的技巧制定培训流程制定培训流程是培训成功的关键。流程包括：开场白、知识讲解、交流讨论、重点强化、总结回顾等环节。流程应根据不同的培训形式进行调整，同时要注意不同阶段之间的转场是否顺畅。培训师队伍的建立和培养培训的质量和成效与培训师的素质和能力密切相关。培训师队伍需要建立和培养。企业可以从内部选择专业人员，也可以外部聘请专业培训公司的人员进行培训。积累经验和总结经验积累经验和总结经验对于后续的培训工作是至关重要的。建立反馈机制，及时收集反馈信息，分析总结培训效果和后续的问题，对后续的培训方案做出相应的调整和优化。结语疫情防控是当前最重要的工作，而节后复工复产的

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