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文档简介

员工试用期转正考核表背景在职场中，员工进入试用期后需要进行一定的考核，以判断其是否符合公司的要求并决定是否转正。为了规范和标准化考核流程，考评过程需要制定明确的考核表。本文档将介绍一个针对员工试用期转正的考核表，旨在帮助HR部门更有效地评估员工的表现和素质。应用场景本考核表适用于所有进入试用期的员工，无论其所在的部门或职位。考核表将涵盖员工在学习和培训、工作表现、团队合作、追求卓越、沟通表达等方面的表现。根据员工的表现，HR将根据考核表中的分值要求来评估员工的结果，并决定是否给予员工转正的机会。考核项学习和培训培训课程的参与度（满分10分）学习的积极性和进展（满分10分）对工作内容和公司政策的了解（满分10分）工作表现工作质量和效率（满分20分）目标的实现度和超过度（满分15分）适应能力和创新力（满分15分）团队合作与同事的关系和合作（满分15分）对团队工作的贡献（满分10分）追求卓越个人成长和自我提升（满分10分）意愿学习新技能和知识（满分5分）沟通表达沟通能力和表达能力（满分10分）总分各项评估指标满分120分转正需要达到的总分为90分及以上注意事项在使用该考核表时，请HR部门注意以下事项：每个指标需要根据具体情况给出具体事例和证据，并以多次考核得出基本分和额外加分的比例。对于一些需要感性判断的指标，如团队合作和追求卓越，在给出评价时应给出充分的解释和证据。转正决策需要经过多次评估和讨论，且需要让员工清楚知晓其考核情况。结论考核表是管理员工的一种重要工具，其能够帮助HR部门更有效地检查员工的表现，并对员工的转正做出明确的决策。通过员工试用期转正考核表的指标和分值要求，HR部门能够更

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