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文档简介

医院进修管理制度前言进修是医院职工提高专业水平、扩展知识面和增强素质的途径之一。对于医院而言，建立进修管理制度能够规范进修行为，提供进修保障，为医院发展壮大提供源源不断的人才支撑。本文将从进修前、进修中、进修后三个环节出发，详细介绍医院进修管理制度的具体要求。进修前报名资格医院进修对象以在编职工为主，符合以下要求的医务人员可进行进修申请：在本院工作满一年以上。拥有相应的专业技能、工作能力和道德业务素质，成绩优异，评价优良，没有负面记录。具备继续深造、探究和研究的素质和意愿。通过考核且被本院认可。进修计划医务人员需结合现有知识和能力水平，选择适合自己专业、符合医院实际需要的进修方向。编制进修计划时，需充分考虑进修时间和经费，并在个人与上级部门协商后提交进修计划。进修计划应包括进修目的、进修项目、进修地点、进修费用以及计划完成时间等内容。进修中进修科目医务人员进修科目应与医院业务和所在科室有关，进修内容应符合医务人员个人发展和医院实际需要。进修中的课程及专业要求应该符合国家、省、市和医疗卫生部门的有关规定。进修费用医院应根据经费情况，制定相应的进修资助政策，并明确医院和个人的责任。具体费用涉及到交通费、住宿费、餐费、学费等，除学费外，医务人员按照规定应提前提交报销申请和相关原始票据，医院通过审核后对其报销。进修记录医务人员应认真对待进修学习，制定详细进修记录，包括进修心得、进修笔记、进修作业以及进修考试成绩。这些记录将作为考核医务人员进修成果的重要依据。进修后进修结业参加进修的医务人员，应按照计划完成进修任务，在规定时间内顺利毕业。进修结业证书或文凭证明应为国家承认的，选择非国家承认的结业证书或文凭证明的，需取得医院批准并按照医院有关要求进行审核。进修考核医务人员在进修过程中，应参加进修考核，须在规定时间内完成考核工作。考核项目包括理论考试和实践操作考核。考核成绩应以优、良、中、及格、不及格记分，考试不合格者须及时向医院说明原因，制定复考方案重新参加考试。结语医院是培养和造就医疗卫生人才的重要场所，建立进修管理制度可以进一步促进医院人才队伍的建设和壮大。外出进修是医务人员提高自身能力、丰富经验、跨越学科界限和接触先进管理经验的重要方

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