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文档简介

乙供物资管理制度一、概述为规范乙供物资的管理，提高管理效率、减少管理成本，本制度旨在制定乙供物资管理的规范，明确职责、流程和制度，并加强对乙供物资管理的监督和考核。二、适用范围本制度适用于所有乙供物资的管理相关人员，包括但不限于财务管理、采购管理、仓储管理等部门。三、责任与流程（一）责任采购管理部门负责对物资采购计划进行编制和审核，并选择符合标准的供应商进行采购；仓储管理部门负责对乙供物资进行验收、入库、库存管理以及出库管理等工作；财务管理部门负责对乙供物资的价格进行核算、入账以及发票的管理。（二）流程采购计划编制和审核：采购管理部门根据公司实际需求，制定采购计划，并对计划进行审核；供应商选择和采购谈判：采购管理部门通过收集和比较多个供应商的报价和质量、服务等方面的要求，选定符合要求的供应商，并与供应商进行洽谈，达成采购合同；验收入库：仓储管理部门按照合同要求，对乙供物资进行验收，并进行入库管理；库存管理：仓储管理部门对入库的乙供物资进行库存管理，时刻掌握库存情况，并及时开展库存清点工作；出库管理：仓储管理部门收到出库申请后，根据规定程序进行出库，并保证物资发生预出库、出库等问题时第一时间进行处理；价格核算：财务管理部门按照采购合同确认乙供物资价格，并进行核算，确保乙供物资价格的准确性；入账管理：财务管理部门对乙供物资的付款进行入账管理，确保财务数据的准确性；发票管理：财务管理部门对乙供物资的发票进行核对、管理和归档。四、监督与考核为确保乙供物资管理的规范执行，行政管理部门负责对乙供物资管理流程、相关部门职责、管理流程等进行监督，每季度进行考核。五、制度执行本制度自发布之日起生效；执行过程中出现的问题，由责任部门进行报告和协调处理；本制度进行定期评估，及时对制度进行修改和完善。以上为乙供物资管理制度的相关规定，各部门应按照制度要求

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