2023上半年工作总结报告及下半年(四篇)

第页共页2023年上半年工作总结报告护士上半年工作总结报告及下半年(四篇)上半年工作总结报告护士上半年工作总结报告及下半年篇一一、立足本职，完成各项任__广场是以媒体单位为主，外租写字楼类型的物业，人员与车辆自然流动性大，管理复杂，一但管理不善，效劳不到位，将造成车辆堵塞、损坏、财物丧失等现象发生，就会给业主〔租户〕带来工作上的不便。我自入职的那天起，便力求做到严格要求自己，努力学习，扬长避短，做好自己的本质工作。保安二部上半年在____与x部、x部的领导下，我们这个班集体会同其他四个班共同维护了商报广场的平安、稳定，确保各单位一方平安付出了努力。为积极完成公司“三好一满意”的目的，在这半年来，我班队员受派到文博会及其他部门组织的活动中协助治安，早出晚归，任劳任怨，无一平安事故发生，受到了主办方的一致好评；队员在执勤时，拾金不昧，拾到手机二部、钥匙四串、身份证件五件、手提包二个、银行卡二张、现钱共计300多元、专业照相机一部；商报广场半年累计二次装修施工程10多户数，期间管理严格，巡查到位，期间及时发现并处理了违规施工多起；对外单位租场开会、讲坐、培训等其他活动43场次，期间及时发现并制止吸烟人员多起；提倡节资降耗，发现电器设备电未关并关闭的有320屡次，处处为公司节约资；发现业主〔租户〕遗忘关门并及时处理达17次；发现并处理车辆刮碰事故、车辆损坏设施设备、未关车门车窗共70多起，使其受损人及时得到赔偿并疏通了交通；发现不平安隐患及可疑人员20多余次，提出整改建议7条；1月11日凌晨3时许，在大院内发现三名可疑人向一辆货车内不断装货板，后经查实为偷窃，抓获后并报警。在6月2日10：05分，正在东门岗巡查时，听到有路人叫抢劫，在询问清楚情况后向劫匪追去，同时呼求队员，在众队员的合力下，将其抓获并报警。屡次发现并处理了各种推销人员、发传单人员及矛盾纠纷等平安事件。6月6日10：50分巡视奥林匹克18楼时，发现一名男子因业主问题与通信管理局工作人员发生矛盾纠纷，后受业主要求，报队长经调解将该男子带出大厦。时刻坚持“预防为主、防治结合”的‘治安管理方针，时刻教育与要求队员，并严格要求自已加强对各存在平安隐患、可疑人员的巡查力度，确保“三好一满意”的目的顺利完成。二、勤学苦练，强化自身素质俗话说的好：“打铁还得自身硬”，建立高素质的保安队伍，是树立保安效劳的良好形象，是确保__广场人员及财产平安的重要保障。我们的口号是“严格要求，刻苦训练，争当维稳尖兵”，积极发挥本班队员团结协作、互帮互助、刻苦训练的精神，借用__总编的话说就是“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”。积极体能训练与业务技能训练就是平安的主绳，假设自己都一知半解、畏难畏苦又怎么能令客户满意呢？所以每周组织军事体能训练，内容包括：队列训练、擒拿搏斗、俯卧撑、跑步等体能训练，休息时还组织队员坚持每周1次爬山等运动。练就了过硬的业务本领与强壮的体能素质，更做到了“招之即来、来之能战、战之能胜的要求，进步了每位队员的警觉性和战斗力，可以及时应对各种突发事件。同时也积极组织了各种理论、专业技能与法律法规方面的培训16次，并组织学习了《物业管理文明用语和效劳忌语》、《保安的工作方法与技巧》《保安员的职业道德标准》、各岗位的《保安员职责》等必备的知识，培训了各岗位执勤人员对大厦内公司及部门的熟悉情况及租户的资料撑握情况，这是安保工作运转的根底。为了减少不必要的时间，防止不必要的误会，做到有法可依、有章可循，不给半点可趁之机，把隐患降到零。特为本班队员各岗制定了更详细、更细化的岗位职责，让其每位队员在岗明白应该做什么，清楚不应该什么三、端正思想，进步队伍建立__广场的平安保卫是一项特殊的、并极为受气的工作，可我们每位队员没有因此而害怕、抱怨。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过：“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的职业生涯打工。我们只能在业绩中提升自己”。因此，每月还对内务卫生突出者给予奖励，来进步队员的积极性，屡次受到保安部卫生标兵称号；每周召开1次班务会议，总结每周每位队员的工作情况并将部例会议内容作出了传达；每周一在保安部例会上汇报上周本班的工作情况、队员的思想动态、工作意见与建议；平时我们还互相帮助、沟通交流工作、不定期提出案例结合实际交换看法等，形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友谊；屡次对个别有情绪波动的队员进展了谈话、引导，保持了保安队伍的稳定。维护好业主工作与生活环境的安宁；保护好业主人身与财产的平安是我们的天职，进步精神素质和身体素质，进步我们个人的形象，不仅仅是代表自己，更是代表着一个整体，一个企业。把硬件与软件相结合，才能更好的完成安保工作。平安工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣，虽然这半年来未发任何一起平安责任事故，但在下半年来我的工作还非常艰巨，在上半年的工作中还存在缺乏，个别队员岗位责任心不强，在工作中有些松懈；新队员的工作经历和相关知识仍需进一步学习、积累；在执行工作标准、标准化统一力度上还是存在偏向现象，在岗位标准坚持度要求上需要加强和稳固。随着尹总提出的对下半年创立窗口队伍建立，更进一步做好平安防范工作，本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成班组凝聚力、战斗力和对部门的集体荣誉感。2、以身作那么，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性开展，营造安康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原那么，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性4、在工作、生活中细致、认真，时刻理解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任，以此鼓舞队员的工作热情。5、在各类培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观责任感和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值，感受人生乐趣。总之，随着奥运圣火的顺利传递，抗震救灾也获得了阶段性的成功，我们将满怀信心地迎来百年盛事，新的时期意味着新的机遇，新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，在____的带着下，保安二部的工作将做的更好。作为公司的一份子，在下半年的工作我将一如既往，全心全意的为业主效劳，竭力做好本职工作，为公司的开展奉献一份微薄。上半年工作总结报告护士上半年工作总结报告及下半年篇二入公司半年多来，在各位领导的关心下、全体同事的帮助下，我迅速适应工作岗位，全身心的投入到工作中，恪尽职守。现将半年以来的工作情况作以下汇报：工作内容1。负责接听转接；平均每月_次。2。接待来访人员平均每天_人；3。负责文件的收发每月平均_次；4。机与时钟管理：5。每月更新内部联络卡。6。公司饮用桶装水(_)共_桶，及招待客人用瓶装水(_)_箱。7。放行条整理录入。8。车辆档案管理。公司目前客车共有_辆，货车_辆。总计_辆。9。统计每月外请车辆费用及报销司机出车费用。10。统计司机每天加班工时；每次出车登记，及登记车辆维修记录。11。每月集团短号办理资料登记。12。其他工作等。尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司开展所作的奉献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一部分，都是为了公司的总体目的而努力；文员工作的特点是事无大小、琐碎繁杂。1。工作上，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好本质工作；2。思想上，服从领导分配，做事不计得失、不挑轻重；3。态度上，平时刻注意自己的言谈举止，前台是公司的窗口，绝不因自己的过失而影响到公司的形象；4。生活上，我坚持谦虚、朴实的作风，摆正自己的位置，尊重领导、团结同志、以诚待人，正确处理好与同事的关系。上半年工作总结报告护士上半年工作总结报告及下半年篇三过去半年来，公司到开展，如今已进入快速开展期。回忆半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断获得新打破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的开展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘各部门新增岗位的管理工作。根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工装备各岗位；通过采取一系列实在措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。二、建立、建全、标准人事档案管理对现有人员进展建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。完成应届毕业生户口、档案管理工作。办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。完成员工入职、转正、离任、绩效评定涨薪等管理工作。实行各部门负责人对在职人员的人数进展每月统计，并对离任、新进、调动人员作月统计并进展核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。及时做好档案材料的搜集、整理、归档。人才库档案管理工作，进步后期招聘效率。三、员工培训工作完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，标准打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由__或外请老师培训。同人力资行业专家联络，方案邀请老师为公司做管理培训。四、绩效和薪酬的管理贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反响信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和方案〔周月报、oa日记〕的督办和检查。协助总经理日常工作。协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们理解、支持行政工作，获得了良好的效果，并注重行政工作质量的进步。负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好效劳。监视、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进展检查，有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进展处理；加强公司管理、进步行政效劳质量，认真搜集信息，全面、准确理解和掌握各部门工作的开展情况，分析^p工作存在的问题，总结工作经历，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。上半年公司是紧张繁忙的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。随着公司的开展壮大，可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献！上半年工作总结报告护士上半年工作总结报告及下半年篇四1、全面接收教学后勤的效劳职能，形成了融为一体的后勤保障效劳新体系。年初，中心完成了教学后勤部门的并入接收工作，4月份完成了教学后勤部门的全员聘用工作，6月底前完成了并入固定资产的清理工作，实现了教学保障效劳的平稳过渡，形成了生活后勤和教学后勤融为一体的后勤保障效劳新体系。为了深化教学后勤改革，实现教学后勤保障职能的平稳过渡，中心成立了教学后勤效劳职能接收工作调研组，按照“有哪些事情要做——效劳范围；哪些人在做这些事情——效劳人员；这些人做这些事情的花费是多少——效劳本钱；做这些事情获得了多少收入——效劳收入”的调研思路，围绕部门承担的效劳职能、岗位设置及人员状况、职工收入分配政策和状况、主要收入来及状况、主要支出渠道和状况、工作建议和其他问题，认真做好调查研究工作，并向校后勤社会化改革领导小组提交了调研报告和政策建议。同时，中心还协调了和教务处、学生处等业务相关部门的工作关系，为4月28日甲、乙双方顺利签订接收协议，建立科学的管理体制和内部运行机制，打下了坚实的根底。为建立和健全内部鼓励和约束机制，中心在制定《教学后勤部门分配方法》、《教学后勤部门经费收支管理方法》和《教学后勤部门经济目的责任制施行方法》等规定的根底上，于4月21-29日组织了教学后勤部门全员聘用。通过全员聘用，共减少8个岗位，人力资得到进一步优化，同时也增强了员工的忧患和责任意识，进一步调动了员工积极性。在全员聘用的根底上，中心对下属教学后勤部门施行了经济目的责任管理，经部门预算，中心与教学后勤部门负责人分别签署了《20__年度教学后勤部门经济目的责任书》。教学后勤部门并入后，中心形成了拥有饮食效劳中心、社区管理中心、教材与物资采供中心、物业管理中心、医疗效劳中心、勤工助学效劳中心、专家接待效劳中心、交通效劳中心、门诊部、收发室、文印室和效劳公司等11个效劳实体，职工343人，其中事业编制职工人，提升了中心的总体实力。2、以优质效劳为中心，不断进步后勤保障效劳才能和后勤效劳质量。3月24日，中心隆重召开了20__年度总结表彰大会，对20__年度优质效劳先进集体和个人进展了表彰，并对20__年继续开展优质效劳活动进展了发动。封金章副校长出席了表彰大会并讲话，校人事处、财务处和后勤办的领导出席了大会。这是中心连续份；完成了成教学院和研究生新生体检以及毕业生体检3648人，完成了退休教工体检____人次，女教工妇科检查170人次；为04级学生注射要求，对学校晶艺饰品等四家校办企业提供的原始凭证和资料进展必要审查的根底上，做好会计核算和财务管理工作。完成了市中心功能区与内容安排》、《中心网站设想》、《中心网站建立方案进度》等技术文件。网站主页经过三轮修改于6月9日定稿，7月9日，网站总体框架形成，进入调试阶段；中心一是劳动力本钱压力越来越大。这主要由于事业的快速开展，也拉动了后勤职工收入的不断上涨，不增长，就难稳定；4月1日起外来人员综合保险费增加了22元，7月1日起上海市最低工资标准又一次增加了55元；为了节约效劳本钱，减少学校开支，几年来教学和生活后勤部门，在用工上存在不标准的情况，随着劳动法规的不断健全和劳动者法律意识的增强，这些本钱逐步显现。近期中心对教学和生活后勤临时聘用人员的用工情况进展了全面的清理，主要问题有：部分岗位工资没有到达上海市最低工资标准；部分人员每周六天工作制，加班工资标准低或没有；部分从事24小时值班岗位，没有实行四班三运转，工作超时。根据这一情况，中心认真学习了有关劳动法规，进展了认真的研究，拟定了标准的方法，分析^p了标准后需要增加本钱，一次标准的本钱到达年49.2万元。二是交通效劳的困难越来越大。几年来中心抑制了车辆更新的困难，根本完成了原有车辆的全部更新，效劳公理数从20__年14万公里，预计到今年底将到达30万公里，为学校的快速开展做出了奉献。但由于效劳价格始终没有变，而人员工资、燃油费、维修费等运行本钱的不断上升，交通效劳的亏损越来越大。20__年前半年，机装车间在公司领导的支持下，以消费为中心，抑制消费任务重、时间紧、人员缺乏等诸多困难，不断提升车间管理程度和基层现场建立程度，在车间全体职工的共同努力下，圆满完成了半年的消费平安工作。现将机装车间的半年工作汇报如下：一、消费工作我车间按照消费平安科制定的消费方案，积极部署、多方协调，落实重点工作，圆满完成半年消费任务。根据订单要求，科学排产，合理预投，妥善解决消费中各种问题和矛盾，完成每月消费电机420台的目的，力争450台的方案强力推进产品品质提升和打造方案，不断强化质量监控，及时消除各种质量隐患，确保产品台台过得硬，件件是；二是积极开展劳动竞赛。当前，经过公司上下的不懈努力，市场拓展呈现有利场面，工作量多，消费任务饱满，保交付、保主业消费的压力比较大。这对公司而言，是难得的好形势，是我们加快开展的珍贵机遇。假设我们不能按合同履约，不能到达甲方要求，就会错失开展良机。为确保各路工作高效开展，圆满完成各项消费经营任务，实现“时间过半、完成任务超过半”的目的，机装车间工会积极响应公司文件精神，制定劳动竞赛施行方案和考核细那么，从制度上落实，贯彻执行好各项相关工作，严格落实消费方案，严密组织消费运行，严格劳动纪律，进步消费效率，保证每月420台电机消费任务的落实，并实现450台的目的。三是落实设备维修及保养工作，每月按时检查设备，做好设备相关台账，及时维修两台天车，保证消费顺利进展。二、平安工作〔一〕对新入厂员工进展平安培训为了按时完成消费任务，满足消费任务需要，我车间前半年新晋入厂两名劳务承包人员，现正在车间钻钳班学习工作，新员工入厂以来，我车间积极配合公司消费平安科进展厂、车间、班组三级平安教育，分别对六大禁令、各类危害、职业病防治、根本技能、钳工hse作业指导、钳工操作规程进展了相关培训，使新员工对中石油hse相关要求有了一个根本理解，对所从事岗位工作有了一个全面细致的认识，为其以后的平安消费工作打下了坚实的根底，也扎实了车间hse管理工作。〔二〕对危害因素、环境因素进展深化的识别、评价5月初按照装备制造分公司文件要求，我公司积极安排开展危害因素、环境因素深化的识别、汇总、评价，运用定量评价方法更全面、更细致、更科学的开展这项工作，对每项危害因素进展赋分评价，更直观的表达出各项危害因素的性质状态，5月13号进展了汇总上报。这次危害因素再辨识工作的良好开展，也为我们车间的hse管理工作提供了根据。〔三〕整理整顿车间台帐对车间的各项根底管理进展整理，为全年的hse工作做好铺垫，打下根底，主要针对吊索具、漏电保护器、手持电开工具、人员花名册等各类根底管理工程进展整理整顿，做到帐物相符。〔四〕按期开展各项平安检查每月初车间就组织相关人员对车间的漏电保护器、吊索具、手持电开工具、手持风开工具进展了全面检查，并按照方案对消防设备设施、特种设备进展了检查，及时对天车进展了维修保养，对到期的平安阀、压力表进展送检，月末按时开展基层现场建立检查，设备设施检查、月度hse综合检查等。〔五〕组织开展培训工作按照培训方案组织车间员工进展了5项培训，加深了员工对自身岗位设备操作的理解，进步了员工躲避风险的才能。三、质量工作进步技术员责任意识，充分发挥技术员的主动性，在质量监视上，高质量完成每道工序，从产品结果控制向过程控制转变。首先，严把各道工序质量关，坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个消费流程良性循环。其次，加强现场工艺执行情况的检查。对电动机机座、端盖、轴等的加工，按要求进展检查，及时解决加工中出现的问题，确保员工都能严格按照工艺要求进展加工。再次，进步员工质量意识。车间积极配合车间技术质量管理人员对职工开展质量知识的宣传工作，大大进步了产品质量。四、节能降耗工作我们积极响应公司号召，开展降本钱活动。从各个方面考虑，制定了降本钱方案，实现了管理创效、管理增效的目的。1、节约用电。车间中午休闲时间和平时收工后，关掉车间内所有照明设备，每盏灯150w，车间共计30盏；电风扇29台，每台750w，每天节电时间为1.5小时，1-6月，我车间按122个工作日约节电6979.5千瓦。按每度电0.8元计算，折合人民币5582元。2、回收漏油。由于车间设备自身的设计问题，部分机床滴油、漏油、机油迸溅现象较为明显，我车间自行设计了接油盘，一方面可以减少机油对大地的污染，另一方面也可以将滴漏出来的旧机油重新利