做一名好员工演讲稿大全

第页共页做一名好员工演讲稿大全做一名好员工演讲稿篇一各位领导、各位同事，大家好，我演讲的题目是：争做优秀员工，我需要答复的三个问题。如何成为一名优秀员工，这个题目估计不仅仅是作为一名普通员工的我，需要时刻考虑和自省的问题;更是公司领导和企业管理人员需要深思和熟虑的课题。试想，假设一个企业的员工都做不到优秀，这样的企业可以成为优秀的企业吗?假设一个企业是优秀的，作为企业的细胞，员工，必定也应该是优秀的吧。是优秀企业造就优秀的员工，还是优秀的员工造就优秀的企业?这似乎有点像是个先有鸡还是先有蛋的问题，不过，我想，假设一个企业的员工都敢于争先创优，那么这个企业，想不优秀都很难。我以为，要成为一名优秀的员工，首先要面对三个问题，只有在这三个问题面前，可以正确的选择，才能踏上优秀之路。第一个问题是，先做人还是先做事“先做人后做事，人做好了，事情就做好了”这个观点目前在市面上流传得很广，深得一些人的赞同和肯定。中国人的所谓“做人”，涵义广泛，大有深意。究其言外之意，无非就是要做到处世圆滑，面面俱到，也就是所谓不得罪人和遵从社会潜规那么。惟其如此，才可以八面玲珑，无孔不入;惟其如此，才能在社会中如鱼得水，不碰南墙;惟其如此，才能有做得成事情的时机。这个话为什么有市场?为什么在社会上广为流传?为什么这么做就能吃得开，不这么做就难免得罪一些人，做不好一些事?我们都知道，想做成事情，必需要跟人打交道。有人的地方，就有江湖。有江湖的地方，那就会有潜规那么和一些交朋结友的规矩和禁忌。要做成事情，似乎还真是要先会做人才行，否那么就是破坏了江湖规矩，是遭受到群起而攻之的恶劣后果。先做人的问题就在于，假设以不触犯江湖规矩的方式做事，那么这个事情必然是遵从江湖规矩，而不一定是遵从是非曲直和法律法规。假设人情和法律相抵触，难道要做人不顾法律的尊严和威信?假设人情和公理良心相违犯，难道是要放弃社会公理，违犯良心去遵从人情?假设人情和事情本身的是非曲直相违犯，难道要为了私情而纵容黑白颠倒?我常常为一些身陷囹圄的贪官们不值，他们当中很多人都是官场老手，属于深谙人情世故官场潜规那么的老江湖，为什么最后被打入牢狱?难道是他们做人不完美?还是他们做事不慎重?这个问题估计他们自己很难去解释得清楚，因为不少人到了牢里面，也认为自己是冤枉的，只不过是太照顾人情了，多帮了点别人，拿了点好处嘛?我们知道，假设从做事的角度来对待做人，那么首先要答复的是，你做的事情是不是符合社会公序良俗、道德标准、法律制约的?假设你做的事情符合社会标准和道德要求，也遵守了法律，必然会因为要做好事，得罪一些既得利益人士，让托情走途径的人碰壁，这必然不是做人的道理。如今一些人对那些严格遵守法律和道德约束的人很是看不惯，称之为“一根筋”，认为他们脑袋搭铁短路了，不会灵敏机变，玲珑处世。这样的人在江湖上肯定是会碰上八面埋伏和四面楚歌的，因为得罪了人，必然会导致别人的报复，事情肯定也难得做好了。我们经常感慨中国法律的儿戏之处和毫无公信力、毫无约束力、毫无威慑力的场面，激愤高呼要法治社会。我们又常常在法律和私情面前纠结万分，最终以私情殉葬法律，还要以先做人的道理来宽慰自己。要知道，法治社会的根，在于社会中每一个成员以严肃和认真的态度来对待法律，以遵从和信守的方式来执行法律，而不在于满足于法律的惩治条款。任何社会假设没有认真的做事态度，是不会建立成真正意义上的法治环境，更不会有真正做成事情的时机。无法无天的社会，能做什么事情?做了也不是什么好事情!我以为，先做事，好好做事，不怕得罪人，才是真正的做人原那么。第二个问题是：做人才还是做人力这个问题似乎是与争做优秀员工的活动主旨是相背离的，既然是争做优秀嘛当然是要做人才，难道公司搞这个活动的目的只是想激发大家出力的积极性，不是为了培养真正优秀的人才?我认为，作为一名公司员工，我可以去梦想做到最好，成为优秀人才，也可以去憧憬一个更美妙的明天。有句话说，不想当将军的士兵不是好士兵。据说这话是拿破仑说的，他说完这个话就去滑了铁卢。我还认为，假设我有心梦想优秀，必需要从做一个好员工开始。作为一名风险行业的从业人员，我们整天是在和风险打交道。一个整天和风险打交道的人员，他首先必需要做到的是什么?不是认识风险和把握风险，而是遵从严格的工作流程和操作规程，从而让风险变得可把握，变得可控制，变得可管理。有专家学者笑话中国企业的管理程度是中餐馆式的程度，什么是中餐馆式的管理程度?一个餐馆的生意好不好，取决于大厨师的手艺高不高。目前相当多的国内企业是否优秀，公司是否做得好，不是取决于员工，不是取决于系统的管理工程，而是取决于一个企业的当家人是否优秀。同样还是拿餐饮行业来比照，我们如今看得到的肯德基、麦当劳、必胜客等等西方连锁餐饮公司，可以在中国遍地开花，靠的却不是大厨的手艺。他们成功的机密在于他们按照现代工业化消费方式和系统管理工程手段，把每一个工序和流程都进展了严格的设计和设置，按照统一的消费方式和质量标准来进展大规模消费，从而统一产品口感和品质，形成了公司流程化消费和系统管理制度。他们这样做了，其结果大家看得到，那就是店面遍布世界，产品行销全球，品牌价值无限。在中国日益与世界接轨，在国际舞台上与列强共舞，中国企业在全球市场化的背景下面对来自海内外每一个角落的竞争。一家企业假设没有系统化的公司管理工程，假设没有细致系统的工作流程，没有可以严格遵守公司管理制度和严谨工作流程的员工人力，这家企业不可能做到优秀。一个不能遵守公司管理制度，严谨工作流程的员工肯定不会成为优秀的员工。所以，要成为一名优秀的员工，我必需要首先答复的第二个问题就是——要做人才还是要做人力。我必须成为一名真正理解公司整体战略规划和系统管理制度，遵守公司管理制度以及全面而周详的详细工作流程下工作岗位上的一颗可靠的螺丝钉。第三个问题是：做多面手还是做专业人。我们一提到优秀人士，往往觉得他们肯定是各方面都很优秀。是那些能上九天揽月，能下五洋捉鳖，文能比肩屈原，武能气死周瑜的全面人才。面对这样的优秀定义，作为一名普通员工，我肯定会在这样的标准面前望而却步。因为我有自知之明，明白自己无论先天还是后天，无论是智商还是情商，无论是体力还是脑力都难以做到完美无缺，万里挑一。假设优秀的定义是在本职工作岗位上勤奋努力，虽然不能做到事事优秀，但某件事情或者某些事情还可以圆满完成，可以通过自己的努力和汗水，做到尽量完美。这样的标准，我作为一个有根本上进心的普通员工，应该是可以办得到的。做一个优秀的多面手难，做一个优秀的专业人士，应该是每一个岗位上的每一位员工都可以憧憬和值得为之努力的目的。假设可以把一件小事做到极致，我觉得这就是优秀的表现。假设可以把一种小产品，哪怕仅仅是一颗螺丝钉做到世界第一，这样的企业就是优秀的企业。提到“维氏”企业，很多人会觉得陌生;提到“瑞士军刀”，大家耳熟能详，瑞典“维氏”企业通过脚踏实地的精神，以他们的聪明才智和精益求精的努力创造了人类刀具史上的奇迹，把一把小刀做成世界级的产品，历经百年而不衰。作为一名普通员工，我决心把自己手头上的事情做好，以自己的微末奉献，发出自己的一分光和热，为成就企业的优秀，尽自己最大的努力。各位领导、各位同事，我刚刚自问自答的三个问题，那就是我力争做一名优秀员工的宣言——那就是：“我要深化理解公司的管理制度，以脚踏实地的精神，认真完本钱职工作，成为一颗优秀的螺丝钉。请各位领导和同事们在今后的工作中以这样的标准来衡量我，争做优秀员工，我参与!我的演讲完毕，谢谢大家!尊敬的各位评委，领导，同事们：大家好!我是来自于一名普通员工。之所以说自己普通，是因为我有着和多数普通人一样的成长和求学经历;之所以说自己普通，是因为我与在座的各位从事着同样的工作;之所以说自己普通，是因为在我的身边的你们，都是优秀的。很荣幸有时机在这里谈一谈对优秀的看法，我想，既然我是如此普通，那么，如何在平凡的岗位上砥砺出卓越的业绩，才是此时此刻我所应该考虑的问题。刚刚走出白色象牙塔的我，怀着自己五彩斑斓的梦想，走进了九台农商行。望着领导和同事们期盼与鼓励的目光，我意识到我的理想将在这里变为现实，我的价值将在这里得到表达，我的个人奋斗关系到九台农商行的明天。当然，这需要有志存高远、宁静淡泊的心境，需要有不断进取、勇于竞争的干劲，需要有与时俱进、直面困难和挑战的勇气，更需要我有一颗在平凡中却并不平静的心。然而，我深知，仅仅有这些，也仍然是不够的。作为现代化银行的一名员工，个人素质和业务才能的提升才是个人开展的生命线。每当面对客户的咨询而张口结舌的时候，总是怪自己没能把业务记得烂熟于胸;每当面对纷繁复杂的业务而无从下手的时候，总是怨自己没能把技能练得炉火纯青;每当面对领导和同事的质疑的时候，总是暗下决心今后把事情做得完美。可是我也知道，才能和素质的进步不是一朝一夕之事，但是假设不争朝夕，将来的结果惟有朝不保夕，因此这要求我必须孜孜不倦、锲而不舍，百尺竿头更进一步，抓住一切时机完善自我，只有这样，才能在我平凡的工作中写下不平淡的一笔。银行是对外效劳的窗口，更是农商行面向广阔小微企业的开放的门户。每天，我们面对的是一双双渴望的眼睛和一颗颗期盼的心，如何快速、周到、真诚、热心地帮助每一位客户办好业务，是我的本职工作。热心和耐心是点亮笑容的烛光，那么细心就是那个默默支撑的烛台。我会坚持用自己的热忱的心，去点亮每一位客户脸上满意的笑容，去换取农商行在金融业的好评，也是去检验自己在平凡中那种平和的心态。我虽然是平凡的，但是农商行给了我一个不断追求优秀、创造卓越的平台，它就像艘驶往光明的大船，我和在座的每一位，所有勤勤恳恳的员工，都是这船上的水手，风雨同舟，休戚与共，前行的路，任重而道远，我愿意用自己的全部与九台农商行真诚相伴，共赢将来!我的演讲完了，谢谢大家!尊敬的各位领导、各位前辈、各位同事：大家好!金秋送爽，丹桂飘香!在这硕果累累、稻香阵阵的季节里，我们中国邮政也迎来了了一个丰收的秋天在市场竞争越来越剧烈的今天，人们越来越认识到，优秀员工是企业生存开展的重要根底。可以说，公司稳健开展离不开优秀员工，公司做大作强，离不开优秀员工，公司抑制危机重现辉煌，也离不开优秀的员工。优秀员工是企业进步核心竞争力，实现永续开展的基石。然而，什么是优秀员工?优秀员工的标准是什么?优秀员工须具备怎样的品格和素质?如何培养优秀员工、打造高效卓越的团队?一直以来，我们不断吸收国内外企业文化建立的先进成果,继承发扬中华民族的优秀传统文化,坚持从自身实际出发,紧紧围绕“诚信、绩效、责任、创新、和谐”组成的企业文化精华，着力建立“以企业精神为核心,以企业制度为依托,以企业形象为载体,以企业绩效为标准”的先进企业文化,致力打造“诚信效劳,拼搏进取,团结协作,创造一流”的企业精神。企业文化建立的启动，将是中国邮政改革开展历程中新的起点和新的动力，将会为邮政的可持续开展提供历史性机遇，打造更新更高的上升平台。在百年邮政历经风雨，再启新篇的航程里，和各位领导、各位前辈、各位同事一起交流如何弘扬企业文化，争做优秀员工，是我——赵静，一个才进入邮政工作5年的普通员工，最大的荣幸和最大的自豪!众所周知，文化是一种精神力量，企业文化建立是立足自我，实现自我，积累财富，推进文明的过程。一个民族要兴隆、要振兴、要强大，就必须培育优秀的民族精神。一个企业要开展、要打破、要跨越，就必须培育优秀的企业文化。邮政企业文化决定着邮政的公众形象、社会定位及开展方向，在某种程度上说，邮政企业文化建立决定了邮政的竞争力，它是企业开展强劲的动力!邮政企业文化建立是一项系统工程，贵在知，重在行。那么作为一名邮政人，我们应该怎样去弘扬企业文化呢?那就是人人以实际行动为客户提供效劳，人人以实际行动争做优秀员工。所谓“效劳”：“精”，就是一种挑战自我、超越自我的积极心态，使效劳真正表达个性化、人性化、差异化的效劳特色;“品”就是创造产品的品牌、效劳的品牌，使我们的效劳步入品牌化、标准化、系统化效劳的新阶段;效劳，就是要通过我们每一个邮政人的言行举止，表达我们的企业文化精神，表达出我们邮政人“追求卓越”的效劳理念，表达出一个有所作为的员工的人生理想和追求。记得曾有一位经济学家说过：“不管你的工作是怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分热忱。这样你就会从平庸