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文档简介

C碧桂图“劳斯莱斯”客户组织体系营销中心市场部2019-10-14营销有节奏:逐步升温、发展、高潮1.洗脑式拓客,提前截客增強客户现场体验1产品优化1.区位价值放大2拓销模式,广泛蓄客千亿房企,品牌溢价3溢价持续提升品牌立势期客造势期开盘冲刺期持续销售期摘牌后30天产品发布会开盘二次开盘前15-30为四你户是您择的天易好的物1开盘后评估2.推广策珞评估千亿房企价值内涵目标客户体系1种子客户裂变查寻找有钱人销售动线老带新)2客户来源分析4大组织体系客户资源盘查整合体系及售说辞2客户维护3.拓客工具营理6大工具组建拓客团队、任务4.考桉机制分工、拓展办法客户可选:品牌盒子厅储种子客户碧桂园行/层/属厅示范区体验、粼场服窍苑区升级等主席指示2柱三四线“劳斯莱斯”核心理念最好的产品最贵的价格最富的人群品牌立势期2蓄客造势期开盘冲刺期品牌立势期1、四大联动炒地段2、四大维度炒品牌3、客户渠道摸查4、展厅/品牌盒子(可选)

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