吴德庆管理经济学自考-2课件

1.管理经济学的研究对象是A.现实的企业B.抽象的企业C.中小企业D.大型企业2.销售收入减去机会成本,得到的是A.正常利润B.会计利润C.经济利润D.超额利润3.其它条件不变时,消费者收入增加将导致对正常商品的需求量A.增加B.减少C.先增后减D.先减后增4.当出租车租金上涨后,对公共汽车服务的需求A.增加B.减少C.先减后增D.先增后减5.供给不变,需求减少会导致均衡价格上涨B.下降C.先降后涨D.先涨后降6.A企业每年耗用木材2000吨,用的是库存材料,当时价格是200元/吨。B企业每年也耗用木材2000吨,用的是现购材料,市价是220元/吨。计算A、B两企业的会计成本和机会成本。1.企业的长期目标是A.以利润最大化为目标B.以收入为目标C.以社会责任为目标D.利润和社会责任并重2.经济利润是指A.销售收入减去机会成本B.销售收入减去会计利润C.企业总收入减去会计利润D.企业总收入减去会计成本3.不影响供给量的因素是A.产品价格B.产品成本C.生产者对未来价格的预期D.消费者对未来价格的预期4.已知市场需求方程为QD=6000-10P,市场供给方程为QS=1000+10P,则均衡价格和均衡交易量为A.均衡价格为200元,均衡交易量为2000单位B.均衡价格为250元,均衡交易量为3500单位C.均衡价格为600元,均衡交易量为4000单位D.均衡价格为900元,均衡交易量为5000单位5.某种产品的市场需求曲线为:QD=240-2P;供给曲线为:QS=40+2P。试计算:(1)该产品的均衡价格和均衡销售量是多少?1.管理经济学的理论支柱不包括A.建立经济模型B.机会成本原理C.创新理论D.需求弹性理论2.会计账上表现出来的企业实际的支出是A.外显成本B.内含成本C.机会成本D.会计成本3.两种互补商品中的一种商品价格下降将导致另一种商品的A.需求量减少B.需求量增加C.价格上升D.均衡价格上升4.对大白菜供给的减少,不可能的原因是A.气候异常严寒B.政策限制大白菜的种植C.大白菜价格的上升D.化肥价格上涨25.在商品A的市场中,有10000个相同的个人,每个人的需求函数是Qd=12-2P,同时又有1000个相同的生产者,每个生产者的供给函数是QS=20P。要求:计算均衡价格和均衡产销量;第二章需求分析和需求估计本章复习建议分析和估计顾客对企业产品的需求，是搞好企业经营管理的第一步，它是决定企业应当生产什么和多少的根据。分析企业需求的最重要的工具是需求弹性，它主要包括价格弹性、收入弹性和交叉弹性。在历年考试中，处于相当重要的地位，建议学员全面掌握,重点复习。从题型来讲包括单项选择题、简答、以及计算等题型都要加以练习。第一节

需求弹性6需求弹性：需求量对某种影响因素变化的反应程度

分为:点弹性和弧弹性一.需求的价格弹性需求价格弹性：反映商品需求量对价格变动的反应程度点弹性：一、需求的价格弹性图2—18也可用几何方法求：

图2—2=BC/AB

9Pε∣∣

弧价格弹性：

图2—410[例2—1]假定某企业的需求曲线方程为：Q=30-5P。求P=2，Q=20处的点价格弹性。

解:

∴在P=2，Q=20处的点价格弹性为0.5

11[例2—2]假定在某企业的需求曲线上，当P=2时，Q=20；当P=5时，Q=5。求价格从2元到5元之间的弧价格弹性。解：已知Q1=20,Q2=5;P1=2,P2=5;

+即价格从2元到5元之间的弧价格弹性为1.4。

12需求曲线按价格弹性的不同分类

图2—513价格变化弹性需求﹥1单元弹性需求

=1非弹性需求

﹤1价格上升价格下降销售收入下降销售收入上升销售收入不变销售收入不变销售收入上升销售收入下降14Pε∣∣Pε∣∣Pε∣∣表2—114

价格弹性与总收入（TR）、边际收入（MR）和平均收入（AR）之间的关系15图2—7

AR（P）、MR和

之间的关系可用公式表示为：MR=P（1－1／）16Pε∣∣Pε影响价格弹性的因素1.是必需品，还是奢侈品2.可替代物品的多少3.购买商品的支出，占个人收入的比率4.时间因素17价格弹性应用举例1.用于对价格和销售量的分析与估计

[例2—3]

某国为了鼓励本国石油工业的发展，于1993年采取措施限制石油进口，估计这些措施将使可得到的石油数量减少20%，如果石油的需求价格弹性在0.8～1.4之间，问第二年该国石油价格预期会上涨多少?18解：

需求的价格弹性=需求量变动%／价格变动%∴价格变动%=需求量变动%／需求的价格弹性

当价格弹性为0.8时，价格变动%=20%／0.8=25%当价格弹性为1.4时，价格变动%=20%／1.4=14.3%

所以，预期第二年该国石油价格上涨幅度在14.3%～25%之间。19例2—4某企业某产品的价格弹性在1.5～2.0之间，如果明年把价格降低10%，问销售量预期会增加多少?解：

需求量变动%=价格变动%×价格弹性如价格弹性为1.5时，需求量变动%=10%×1.5=15%

如价格弹性为2.0时，需求量变动%=10%×2.0=20%

所以，明年该企业销售量预期增加15%～20%。202.用于企业的价格决策3.用于政府制定有关政策21收入弹性的计算需求的收入弹性映需求量对消费者的收入水平变化的反应程度。

收入弹性==（∆Q/∆I）×（I/Q）

点收入弹性：=（dQ/dI）×I/Q弧收入弹性：EI=2222二、需求的收入弹性产品按收入弹性的大小分类弹性>0正常货弹性<0低档货弹性>1高档货23收入弹性应用举例1.用于销售量的分析和估计

[例2—5]

政府为了解决居民住房问题，要制定一个住房的长远规划。假定根据资料，已知租房需求的收入弹性在0.8～1.0之间，买房需求的收入弹性在0.7～1.5之间。估计今后10年内，每人每年平均可增加收入2%～3%。问10年后，对住房的需求量将增加多少?24解：先估计10年后，居民平均收入增加多少。如果每年增2%，则10年后可增加到1.0210=121.8%，即10年后每人的收入将增加

21.8%。如果每年增加3%，则10年后可增加到

1.0310=134.3%，即10年后每人的收入将增加

34.3%。25∵收入弹性=需求量变动%/收入变动%∴需求量变动%=收入弹性×收入变动%（1）10年后租房需求量将增加：∴租房需求量增加幅度在17.4%～34.3%之间。26（2）10年后买房需求量将增加：∴买房需求量增加幅度在15.3%～51.5%之间。272.用于企业经营决策3.用于安排部门的发展速度28

29

交叉弹性的计算需求的交叉弹性反映一种产品的需求量对另一种相关产品价格变化的反应程度。

交叉弹性=

=(∆Qy/∆Px)×(Px/Qy)点交叉弹性=(dQy/dPx)×(Px/Qy)弧交叉弹性=

3030需求的交叉价格弹性交叉弹性应用举例1.用于价格和销售量的分析和估计2.用于分析产品间的竞争关系3.用于定价关系4.作为划分行业的标志31第二节需求估计32第二节需求估计

一、市场调查法

二、统计法----不可靠33

第三章生产决策分析——投入

要素最优组合问题34生产函数的概念生产函数反映在生产过程中，一定的投入要素组合所能生产的最大产量。其数学表达式为：。不同的生产函数代表不同的技术水平。技术提高，生产函数就发生变化。短期生产函数——至少有一种投入要素的投入量是固定的；长期生产函数——所有投入要素的投入量都是可变的。35第一节

单一可变投入要素的最优利用36一、总产量、平均产量和边际产量的

相互关系

37边际分析法：边际即额外，追加。额外增加成本（边际成本）与引起的额外收益（边际收入）相比较。MC<MRMC>MRMC=MR边际成本边际产量边际收益（边际收入）表3—1

工人人数

总产量

边际产量

平均产量01234567891011

013306010413415616817618018017613173044302212840-41315202626.8262422201816图3—139边际产量==总产量曲线上该点切线的斜率边际产量为正，总产量曲线呈上升趋势，增加要素投入，总产量增加，边际产量为负时，总产量曲线呈下降趋势，增加要素投入，总产量减少，边际产量等于零时，总产量最大。平均产量==总产量曲线上该点与原点之间连接线的斜率。即正切函数值。边际产量>平均产量，平均产量递增

边际产量<平均产量，平均产量递减

边际产量=平均产量，平均产量最大40二、边际收益递减规律如果技术不变，增加生产要素中某个要素的投入量，而其他要素的投入量不变，增加的投入量起初会使该要素的边际产量增加，增加到一定点之后，再增加投入量就会使边际产量递减。把握两点前提条件：1、其他投入要素不变2、技术水平不变41三、生产的三个阶段图4—242第一个阶段不合理，因为固定要素投入过多，其边际产量为负值。第三个阶段不合理，因为可变要素投入过多，其边际产量为负值。第二个阶段是合理的，可变要素和固定要素的边际产量均为正值。43四、单一可变投入要素最优投入量的确定边际产量收入

指可变投入要素增加1个单位，能使销售收入增加最多。

单一可变投入要素最优投入量的条件：

44利用等式做计算题：产品的边际产量收入=投入要素的价格

产品的边际产量X产品的价格=投入要素的价格（劳动力工资或资本价格）[例4—1]

假定某印染厂进行来料加工，其产量随工人人数的变化而变化。两者之间的关系可用下列方程表示：这里，为每天的产量；为每天雇用的工人人数。又假定成品布不论生产多少，都能按每米20元的价格出售，工人每天的工资均为40