月例会汇报材料范文10篇

月例会汇报材料范文10篇

一、我公司4月份学习实践活动的开展状况。

一是准时学习传达活动文件和领导讲话精神。月初，在公司中层以上干部会议上进行再动员，我们将运贸公司就加强活动的新要求以及路局马书记的检查时所提出问题和要求原原本本传达；使公司领导和中层干部对活动再次引起高度重视，明确自身应当担负的责任和任务；同时、召开公司学习实践办公室人员和支部书记会议，在传达集团公司会议精神前提下，着力就我们活动开展状况进行仔细反思和自查问题，讨论了根据要求整改问题、深化开展活动的方案和措施。

二是马上整改问题，补强缺项、弱项。第一，对活动宣扬造声势。在活动环境宣扬上，制作了两块专题宣扬板，分别悬挂在萧家村基地和公司；在活动内容宣扬上，将必需把握的活动内容，如活动的总体要求、原则、目标、要解决的突出问题等汇合成册，下发支部书记、公司班子成员和学习办公室人员；在活动成果展现上，将公司班子成员的学习心得装订、制作了学习科学进展观心得体会展板进行公示。其次、对活动支配抓补强。在活动组织领导上，公司党政主要领导仔细履行第一位责任，分工协作，各有侧重，班子成员发挥主管优势，形成领导合力；在活动提高质量上，要求党员干部特殊是公司班子成员要围绕公司实际工作，带头参与学习、带着问题学习，在理解吃透中心、部党组、局党委对学习实践活动的部署和要求精神的基础上，深化开展学习实践活动，的确用科学进展观理论武装头脑、解放思想，指导各自分管工作，发挥示范作用。

三是进一步加强学习活动组织、保证学习内容、时间和学习笔记的落实。我们对公司整体学习推动方案进行再次细化，明确党支部抓集中学习组织的要求，真正使各支部学习时间统一、学习内容统一，学习要求统一；对党员的学习笔记，要求支部书记每周进行检查并签认；4月7日，运贸公司学习实践办公室主任王学益书记到我公司检查活动开展状况，在对全体班子成员和部分党员的学习笔记认真检查后，王书记就我们学习按方案落实、学习有心得体会、学习重质量提高赐予确定，并指出了要细化学习方案、扩高校习成果的要求。之后，我们在公司的第一阶段的学习组织过程中，始终坚持按集团公司的要求进行严格抓组织、抓落实、抓效果。保证了学习调研阶段目标任务的基本完成。

四是做好第一阶段总结和其次阶段转段工作。进入4月份，经过历时半个月的学习活动补强和全力组织推动活动，至15日，我公司学习实践活动基本完成第一阶段两个环节的工作任务，按时进入转段预备。

对第一阶段的学习活动，我们按集团公司要求时间进行了总结，并通过0a网将书面总结传输给了公司学习实践活动办公室。简要回顾我们公司学习调研阶段工作，我以为，在运贸公司学习实践领导小组指导和关心下，我公司党员干部的学习熟悉是明确的、学习态度是乐观的、学习质量是较高的、学习成果较明显的。反映在，一是将规定的学习内容通过集中和自学的方法进行学习、并做了学习笔记，班子成员和支部书记还撰写了心得体会；二是学习活动和经营工作做到有机结合。学习活动中，统筹支配学习和经营工作，努力克服工学冲突，从公司领导到一般干部做到了即要挤时间学习又要妥当做好经营工作，处理好应急问题，基本做到了两不误；三是结合实际学习、充分体现学习成果。紧密围绕“平安、稳定、经营”重点工作任务，领导干部身先士卒做学习实践带头人，带领干部职工把以全力完成经营任务作为学习的详细实践，奔赴到客户企业，深化到厂矿、车站，乐观努力做市场调研、做项目开发、做经营组织，在市场不好的经营逆境中开动脑筋查找转“危”为“机”的突破口，4月份的经营工作保持了3月份的好势头，特殊是萧家村煤炭发运日均一列目标再次实现。

在进行其次阶段转段工作中，一是组织学习实践办公室人员进行了有关转段文件的学习，使每个人明确了其次阶段活动的要求和工作任务，会上，我们对公司其次阶段活动进行讨论布置。二是依据活动其次阶段开展征求意见建议工作的要求，23日、24日两天时间内，分别实行发放征求意见表、召开座谈会形式，发动和组织党员干部及职工群众，重点做好对集团公司领导班子检查分析报告的征求意见工作，征求各类意见建议60余条，按时上报到集团公司学习实践办公室。

二、我公司学习实践活动分析检查阶段党员连续学习和召开组织生活会支配状况。

为深化贯彻建管处下发"国家高速大路网荣成～乌海大路山西境灵丘～山阴段高速大路劳动竞赛方案'文件精神，全面落实建管处2024年年度工作目标任务，我标段全体参建人员在项目部制定的"抓进度、保质量，有序开展、重点突击，文明施工、平安作业'方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高潮，现将进场以来的工作状况和八月份的工作支配向各位领导做以下汇报，不正之处请批判指正。

一、工程概况：

二、人员机械到场状况;

机械进场状况如下：

各种挖掘机8台，铲车10台，运输车辆15台，平地机1台，各种压路机3台，推土机1台，拌合设备4套，混凝土运输罐车6台，钻机台，发电机台，卷扬机架台。

三、工程进度状况：

挖方量共137万m3,实际完成数量15万m3，完成工程量占挖方总工程的11%.

桥梁桩基已大面积开挖。

红岩隧道左右洞口已浇筑完成，左右洞洞口开挖土方9267m3，仰坡喷射混凝土和锚杆钢筋网已全部完成，左右洞口防护混凝土浇筑和左右洞口护拱混凝土浇筑已全部完成，管棚环向支护措施已完成80%。

四、工程质量保证措施：

其次在技术措施方面，尤其是桥梁基础施工要求施工技术人员严格根据以下几条进行：

1、施工时发觉图纸中的问题应准时与有关部门取得联系，予以订正后，方可进行施工；

2、严格落实测量"双检制'、复核签认制，钻孔前未经检查、复测不得进行施工；

3、严格执行施工前的技术交底制度，钻孔桩施工时，技术人员必需全过程旁站，做好技术指导工作，并仔细填写施工记录和各种检查资料；

4、钻孔桩钢筋笼要严格根据设计图纸及施工规范加工，钢筋笼接长后经现场技术人员自检，自检合格后，再报检现场监理工程师检查，符合要求后方可下孔；

5、在混凝土浇注过程中现场要轮番值班，消失问题不能解决时要准时与有关人员联系。现场值班人员要随时测量浇注混凝土的面至孔口的高度，以便把握导管的埋置深度。现场试验人员要常常检查混凝土的坍落度，以保证混凝土灌注的顺当进行

五、平安保证措施：

为了保证平安施工我项目部成立了以项目经理为首，以现场平安员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目平安领导小组，成立了平安生产特地机构，负责从开工到竣工全过程的平安生产工作。进场以来项目部建立了健全的平安管理制度，严格落实平安生产责任，建立了平安奖罚制度，同时在现场设立了警示标牌、平安标语的标示标志。

入场以来项目部对各施工队开展了进场训练，对新工人进行岗前平安训练，训练结合工程实际状况，杜绝"假、大、空'等条款式内容，做到实事求是。另外项目部要求平安员对施工人员进行班前训练。严格根据班前活动制度坚持班前训练。结合工程的实际进度，根据施工的不同阶段（基础施工、主体施工），结合当日施工内容、天气等状况进行。由当日平安值班人员依据轮番值班制度监督各班组长落实，并仔细填写班组活动记录，保证每天讲平安，时时刻刻有平安。

再次，依据季节的变化项目部组织施工人员进行换季训练。主要针对雨天、暑期施工和冬季施工的特点进行，并将训练内容记录在训练登记卡上。此外，项目部依据目前状况制订了以下措施以保证平安施工的顺当进行：

1、要严格根据设计图纸、施工规范和施工技术交底；

2、仔细坚持执行定期平安训练，平安检查制度，设立平安监督岗，支持和发挥群、专平安人员的作用，对发觉的事故隐患和危及工程、人身平安的事项，要马上处理，作出记录，限期改正，落实到人；

3、施工中临时结构必需向员工进行平安技术交底,对大型临时结构进行平安设计和鉴定,合格后方能使用；

4、露天使用的电气设备要有牢靠的防漏电措施，低压电气设备加装触电保安器，非专职电气值班人员，不得操作电气设备；

5、大风期间做好施工机具、施工用电、水等管线的加固工作，对未完工程的要准时进行掩盖爱护，避开或降低机具及工程受损程度。

最终项目部要求专职平安员进行不定期巡查，建立检查台帐，发觉隐患准时消退，始终贯彻"平安生产、预防为主'的平安方针，将平安隐患毁灭在萌芽状态。我们将始终严格根据建管处平安指导方针和总监办、驻地办要求加大对下阶段的平安隐患的排查力度，确保平安目标的实现。

六、标准化工地建设及文明施工状况：

1、标准化工地建设状况：

自进场以来，我项目部驻地建设严格根据业主标准化工地建设的相关规定进行，项目部占地面积3000余m2，住宿办公建筑面积达948m2，各种管理制度、图表，岗位职责、宣扬标语均已上墙；目前项目部日常生活环境干净，洁净，全体工作人员已投入了紧急的工作中。

2、文明施工及环境爱护状况

（1）文明施工管理

①严格根据建管处、总监办要求和我公司有关文明施工的详细要求，制定项目部文明施工管理条例和方案，全体进场员工仔细遵守、严格执行、做到文明施工。

②施工人员一律佩证上岗，戴平安帽，讲文明用语、不得讲脏话。

③构造物施工地点均设置标示牌，标示概况、质量要求、技术参数、施工工艺、施工地点桩号等有关内容。

④敬重民风民俗，加强与地方村民沟通，和村民和谐相处。

⑤原材料堆放整齐，场地必需硬化，夜间设警示灯，排水系统良好。

⑥洒水车定时洒水，施工现场避开扬尘。

（2）环境爱护体系

①我项目部将配备环保人员，负责施工期间的环境爱护工作，树立爱惜环境的思想，制定环境爱护方案，建立环保制度，组织不定期检查评比，奖优罚劣，做到资源消耗在定额标准内。

②施工区域合理进行布置，开挖临时排水设施，并随施工不同阶段进行场地布置和调整；区内道路畅通、平坦、干净、硬化的场地要在完工恢复生态；建筑垃圾集中处理，不得乱堆乱放；区内材料堆放分类存放，设标志牌标明材料名称、产地等；钢筋等材料要采纳彩条布进行掩盖。

七、党务廉政建设：

为了更高效地完成施工任务，保证工作顺当运转，项目部制定了廉政建设十项制度。

一、党风廉政建设工作会议，每月召开一次，同时，要仔细做好记录。

二、实施工程建设重点环节请示报告制度。

工程建设招投标、征地拆迁、材料供应、设备选购、工程质量、资金使用和管理等重点环节的责任人，要定期向领导组请示汇报，并向领导组供应必要的书面资料。

三、实行党风廉政监督制度。

任命监督员，并制定监督员职责如下：

1、每月定期向公司汇报和反映廉政责任执行状况；

2、监督员要政治素养高，业务力量强，作风正派，敢讲真话；

3、负责廉政责任考核材料的收集归档；

4、严格对廉政合同的执行落实状况进行考核；

四、完善廉政合同签订、考核制度

根据省厅《廉政合同考核方法》的详细规定，严格履行双合同制。

五、严格执行工程质量责任廉政档案制度

对工程主要责任人建立廉政档案，制定廉政考核表。

每月由责任人填写并提交监督员归档，同时建立《廉政档案》将《廉政合同》签订、履行等状况归入档案，作为考核企业资信的主要内容。

六、建立完善党风廉政举报制度

在项目部设立举报箱，举报电话（03528438022）。

七、建立健全对违规工区及现场施工负责人的通报制度并实行经济惩罚。

八、加强对工程廉政建设和"阳光操作'状况的监督检查。

九、建立效能监察实施小组，使效能监察渗透到工程管理的各个环节。

十、强化"三重一大'廉洁自律、人事使用、财务资金四项监督，努力形成规范的权力运行机制。

严格落实重大事项集体讨论打算制度，推动民主科学决策，规范"三重一大'（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）决策议事程序，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。

八、财务管理制度及农夫工工资管理状况：

我项目部目前已建立完善的财务管理制度和弄明工工资保障措施。

1、财务管理制度

第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进经营业务的进展，提高经济效益，依据国家有关财务管理法规制度和项目部章程有关规定，结合项目部实际状况，制定了本制度。

其次条项目部会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金平安，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，仔细做好财务收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的准时性和精确     性。

（四）监督项目部财产的购建、保管和使用，