QHSE管理体系工作总结(2023年)-安全生产总

QHSE治理体系工作总结〔2023年〕-安全生产总结QHSE治理体系工作总结〔2023年〕QHSE治理体系持续2023年所做的主要工作总结如下：〔一〕体系文件修订办对A版QHSE治理体系手册、程序文件和治理标准进展了换7月初完成文件2023930日成功公布BQHSE治理手2023〔二〕体系文件培训为使版治理体系文件得到有效实施，今年9月和12月，贯标办分别以B版《QHSE治理手册和程序文件》内容为根底，在全公司组织开展QHSE员工自觉学习版文件，加深对文件要求的理解。此外，每月定期开展班组、部门安全环保安康教育学习，举办多期消防、安全等学问培训班，提高了各级人员HSE意识和自我保护的技能。〔三〕施行监视检查机制为确保公司QHSE员的巡检，每周各部门组织的自查，一旦觉察问题准时整改。〔四〕开展危急源和环境因素的动态识别HSE第一阶段审核提出的危急源辨识和环境因素识别介绍的方法，组织全公司进展一轮的危急源和环境因素识别、13个；环境因素79个，其中重要环境因素7个。针对这些重大危急源对性地编制了应急预案。如：V-410/105装车物料泄漏，回收系统氧含量超高，氨、丁二烯、苯乙烯意外泄漏等重大危急源和重下，削减了风险，避开了安全、环保事故。〔五〕QHSE目标治理为使QHSE方针得以实现，年初修订了公司QHSE目标和是我公司2023年QHSE目标完成状况。质量方面100％。940家主要顾客进展家，从返回的信息来看，用户对我公司产品的质量满足度由去年的 91.25％提高到今年的96.8％；价格满足度由去年的74.38％提高到77.6％，效劳满足期、产品包装等其它工程的满足度均在90％以上，都较去年有较大幅度的提高。在取得可喜成绩的同时，也存在一些缺乏。今年公司收到51～24起是因产品中混入异物〔水垢、锯弓、焦油，1起是包装问题。鉴于公司在处理和造成更大的经济损失。安全方面公司坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的QHSE治理模式。以人为本，从严治内，加大安全治理的力度。公司年初召开形成了一级抓一级、一级保一级的安全生产目标责任保证体系。2023313日公司发生一起厂内机动车交通事故，造成QHSE目标要求。环境方面故的发生。在环保监测方面我公司托付具备监测力量和监测资质的扬杜绝各类环保事故的发生，确保全年环保事故为零。今年4、5月份，受生产装置生产环保橡胶的影响，公司生QHSE目应的应对措施，快速扭转了这一状况。95%以上%废气均达标排放。9个，取得了较好的经济1225家先进水平。我厂的火炬燃烧、污水排放等问题的投诉。职业卫生方面2023年现场尘、毒监测合格率分别均为100%；年度职工体100%，均高于QHSE目标值。〔六〕履行法律法规要求，做好合规性评价工作230开展针对重要环境因素涉及的法律法规和其他要求符合性的评价工作，评价结果见“公司合规性评价记录。〔七〕加强反事故演练，提高突发应变力量结合装置特点，修订了《火灾爆炸应急预案处理程序。20235月，公司组织了危急化学品液氨泄漏事故演练，〔其中包括部门领导和一线员工参与扬子公司消防运动会，有效地提高了各级人员对突发事故的应变力量。〔八〕开展内部审核QHSEISO9001、OHSAS18001和ISO14001标准及相关法律法规要求，评价治理2023108日～10日组织了一次内部审核。从内部审核的状况来看，我公司B版QHSE手册、程序文件及治理标准等体系文件根本符合ISO9001、OHSAS18001和ISO14001标准和有关法律、法规的要求；公司的资源配置根本适宜；体系掩盖的4个部门的员工根本上都能正确理解公司的QHSE方针、QHSE目标及本部门的QHSE分目标；各过程的运从总体上说，我公司建立的QHSE治理体系符合ISO9001、OHSAS18001ISO14001标准的要求，体系运行是有效的。QHSE治理体系文件的要求预期目标的状况。今年内审共觉察6321项开了不符合项报告，42项作为问题提出。从开出的不符合项报告来看，目前我公司在文件治理，记录掌握，培训、沟通等方面存在效果性不符合，如：受控文件清单更不准时，文件治理混乱，作废文件和有效QHSE方针及本现象。〔九〕组织治理评审为确保公司QHSE2023年1031QHSE治理体系的总体运行状况，在此根底上总经理对“内、外部审核结容进展了争论，提出了七项改进需求。〔十〕组织历次审核问题的整改自QHSE治理体系建立实施以来，共经受了十次内外部审〔顾客〕审核，三次第三方HSE审核。对历次查出的问题贯标办都进展231条〔不包括扬子HSE检查觉察的问题，目前法具体整改外，其余都已整改完毕或已打算整改。20235HSE治理体系审查，赐予53207366个,其余的8个问题还在整改中或条件成熟