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第10页共10页电器生产车间管理制度范文一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到:1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。三、在工作中应做到:1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。四、下班后应做到:1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。五、规章制度:1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款____元;如果三次违规除处罚外给予辞退。2、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚____元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚____元,并给于辞退。4、不能带陌生人进厂,如有违者每次罚款____元。5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款____元。6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款____元。7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款____元;如果查明不了违反者,车间班组统一罚款____元。8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者____元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款____元。六、质量操作制度1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚____元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚____元;主管负责对质量的监督和抽检工作。3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。电器生产车间管理制度范文(二)一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到:1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。三、在工作中应做到:1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。四、下班后应做到:1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。五、规章制度:1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款____元;如果三次违规除处罚外给予辞退。2、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚____元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚____元,并给于辞退。4、不能带陌生人进厂,如有违者每次罚款____元。5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款____元。6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款____元。7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款____元;如果查明不了违反者,车间班组统一罚款____元。8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者____元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款____元。六、质量操作制度1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚____元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚____元;主管负责对质量的监督和抽检工作。3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。电器生产车间管理制度范文(三)为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,确保生产工作的顺利进行,特制定以下管理制度,适用于生产车间全体工作人员,望大家遵守执行。一、早会制度1、作息时间:上午7:00—11:00;下午12:00—17:00。2、早会由车间主管主持,全体员工上岗前必须参加早会,点名、登记考勤,总结昨日的工作,安排当日的工作,时间控制在____分钟以内。3、全体员工开会时须站立端正,认真听讲,服从管理人员安排的工作任务,不得做与早会无关的任何事情。4、车间主管开会讲话时,应声音洪亮,不准开玩笑,总结工作时要突出重点,安排工作要具体。5、所有员工要按时打卡,必须是本人打卡,不允许代打卡,发现一次罚被打卡人和代打卡人各____元。二、卫生制度1、员工须保持岗位的清洁卫生,干净整齐,物品要按规定位置摆放,不得随意乱堆乱放,各工位物料必须放在生产区域(黄线)以内,不允许压线或超出黄线以外摆放。2、各工序之间要相互配合,如果本工位物料堆放已满,应及时告知下一工位把已经完成工序的产品拉至下一工位,不得以任何理由影响整体美观。3、所有工作人员上班期间,不许穿拖鞋,五金车间不允许穿短裤,其他部门、车间工作人员男士不允许穿背心或打赤膊,女士不允许穿过于裸露的衣服,佩戴厂牌要在左胸前位置,其他任何位置都视作无效,违者罚款____元。4、每天下班前,每位员工必须将所在工位的卫生清理干净,废料放在指定的位置,垃圾倒进垃圾池里,经部门主管(组长)验收后方可离开,否则按早退处罚。5、严格以“6S”规范管理标准,养成良好习惯,摒除不良习惯。三、管理制度1、国有国法,家有家规,厂有厂纪。所有工作人员必须严格要求自己,自觉自愿地执行车间管理制度。2、开工后要及时把物料备到位,在搬运物料时一定要确认,物料不会出现倒塌才能搬运,避免损坏;否则,按该物料已完成的工序工价+成本,照价赔偿,另追加处罚。(影响交货时间)3、每道工序必须受主管(组长)、技术人员和质检人员的检查和监督,不得蒙混过关,虚拟数量,并配合主管(组长)、技术、质检人员搞好质量,不得顶撞、辱骂、威胁上述人员,违者视情节轻重给予处罚。4、所有员工必须按照操作流程(作业指导+检验规范等)操作,违者视情节轻重、损坏程度给予处罚。5、员工在工序操作过程中,不得人为的损坏物料、工具、机器设备等,违者原价赔偿。6、工作时间不允许做与所在岗位无关的事情,(如:手机上网、织毛衣、聊天等),离开岗位时,必须断电断水,避免造成浪费,经部门主管(组长)同意后方可离开,违者按迟到、早退处罚。四、安全制度1、所有工作人员必须按照《安全操作规则》上岗作业,做到“安全生产,人人有责”的精神风貌,把“安全第一,预防为主”放在第一位,杜绝人为的安全事故发生。2、下班或离开岗位时,必须切断电源开关,关闭水龙头,不留下任何安全隐患,违者罚款____元。
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