公司司机管理制度通用15篇

公司司机管理制度通用[15篇]

公司司机管理制度通用[15篇]

在快速变化和不断变革的今日，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是我整理的公司司机管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司司机管理制度1

各职能部(室)、分子公司:

为加强公司机动车辆管理,确保车辆安全行驶,切实做好车辆规范化、制度化管理,合理使用公司资源,节省成本,依据《中华人民共和国道路交通安全法》有关条款,结合本公司实际使用车辆的管理,特制定本制度。

本制度适用于集团公司所属经营用车和分子公司经营用车,以及集团公司员工私车用于公司经营的。

一、驾驶员管理

1、机动车驾驶员是车辆管理的直接责任人,应遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《上海市道路交通管理条例》等法律法规,把握车辆修理保养的基本学问,仔细执行公司各项安全生产规定,确保行车安全。

2、车辆驾驶员应每天准时上班,预备好车辆,随时待命,上班时间必需保持通讯畅通,无出车任务或主管领导出差时,不得擅自离岗,否则作旷工处理。

3、公司全部车辆驾驶员应相对固定,人车定位,避开随便更换、转借。严格遵守车队长的车辆调度,未经同意,不得私自出车。驾驶员不听从车队长调度或私自出车、借车的,一次罚100元,累计3次者辞退。私自出车、未经办公室同意对外出借车辆造成车辆损坏或交通肇事及交通违章罚款的,一切损失和责任均由驾驶员担当。

4、车辆日常保养责任由驾驶员担当。保养内容:清洁车辆(车内、车外、引擎),添加工作液(电解液、水和润滑油)、检查车况,发觉故障需修理更换重要部件的,驾驶员必需提前告知车队长,经公司领导同意后由驾驶员进行修理或更换,预防车辆抛锚;确保车辆的安全和干净;并做好车辆行车、加油和保养修理记录。

5、调整车辆驾驶员时,由成队长负责做好前后任驾驶员应做好车辆的交接工作,确保车辆证件、行车记录、车辆状况及必备工具设备的完整牢靠,如交接后隐瞒车辆重大隐患问题而造成损失,公司追究相关责任人的责任。

6、每月召开一次由车队长组织的安全生产学习会或其他形式的安全教育,提高专(兼)职驾驶员的安全生产意识,强化专(兼)职驾驶员安全行车的自觉性。

二、车辆的管理、使用及调配

1、公司车辆资源应优先利用,部门用车应填写用(派)车申请单向车队长提出申请,派车单应说明用车事由、用车部门、用车人和用车时间,由车队长统一调配,并在每月月底由车队统计部门用车次数及用车公里数。驾驶员凭派车单经车队长核对后经公司领导签字后报销费用。

2、车队应建立车辆调配程序,驾驶员应做好用(派)车单的台账记录,内容为用车时间、用车部门、出车地点、行驶里程、用车人员签字、驾驶员签字等,以备核查。

3、车辆不得私自外借,确需借用时,必需经公司领导同意;擅自外借,造成后果的一切责任及费用由当事人担当。

4、严禁公车私用,擅自使用车辆,造成后果的一切责任及费用由当事人担当。

5、公司车辆停放:公车用毕后统一停放在公司办公楼停车场。随车证件必需与车辆分别。如遇因公差至外地,当晚不能回归的车辆或因修理当晚无法回归的车辆,应将车辆停放于安全牢靠的场地。凡未将车辆停放于安全牢靠的场地并保管不力,或擅自将车辆停在单位外的,如遇车辆受损、备件遗失,由责任驾驶员负责赔偿损失。

6、因公司车辆紧急而必需用员工私车外出办事的,事先应向车队长说明状况,并持有车队长签名的派车单,产生的车辆费用由车队长核实并上报总经理签字后方可报销。

7、公司员工的私车的确需要频繁用于公司日常经营事务,其车辆费用报销由车队长依据各车的状况制定标准,报公司经理睬议同意后按相应标准实行。

三、车辆违章及事故处理

1、违反交通法规进行罚款的:因公外出:无特别缘由而违反交通法规进行罚款的,驾驶员担当50%的罚款,公司担当50%的罚款;因特别缘由而造成超速等违章,经用车部门人员出具证明后交由车队长审核,由驾驶员担当20%的`罚款,公司担当80%的罚款。未经许可私自外出违反交通法规进行惩罚的,由驾驶员担当100%的罚款。

2、车辆发生道路交通事故,应马上向交警、保险公司报案,并报告车队长,并将相关责任认定资料复印件交车队长备案。车辆发生道路交通事故,车队长和驾驶员应乐观协作进行事故的调查处理。

3、驾驶公司车辆发生交通事故,若事故责任因公司驾驶员造成的,公司将依据相关事故责任认定书,交警部门的惩罚单据,结合驾驶员书面状况汇报,公司车辆损失状况及修理费用、相关人员伤亡状况及医疗费用,以及处理事故过程中发生的相关费用,按以下规定酌情处理:

(1)无人员受伤:驾驶责任人应补足保险公司理赔后的差额;公司车辆损失费用在5000元以下的,扣罚驾驶责任人100--200元/次;公司车辆损失费用在5000元以上的,扣罚驾驶员责任人200--500元/次。

(2)有人员伤亡,保险公司理赔费用不足以赔偿事故相关费用的,视责任状况由驾驶责任人和公司补足保险理赔差额费用,并视责任状况扣罚驾驶责任人500-1500元/次。发生无责事故,有人员伤亡的,有公司担当理赔不足的费用。

(3)发生责任死亡事故被公安交警部门追究刑事责任的,公司与驾驶责任人解除劳动关系。

4、严禁酒后驾车,发觉有酒后驾车行为导致事故发生的,赔偿费用全额由驾驶责任人担当,并与驾驶责任人解除劳动关系。

四、车辆的修理、保养和审验

1、公司的机动车车辆应在当地实行定点修理,对中高档车辆应送4s修理站修理。车队长应收集车辆修理的相关资料备公司核查。

2、车辆的修理流程:车辆驾驶员申请――车队长确认、主管领导签字――车辆入厂修理(驾驶员跟车监督修理)――修理费估价报车队长――完工检验――修理结算单签字确认――更换材料和结算单带回签字报销。

3、车辆发动机、变速箱、差速器和空调系统等大修,无特别状况应到公司定点修理企业进行修理,需说明缘由报主管领导审核总经理审批后实施修理。

4、车辆的保养应根据车辆使用说明书规定的时间和行驶里程进行定期保养,并做好车辆保养记录台账,严格杜绝脱保,如有发觉扣除车队长和责任驾驶员各300元。如因修理、保养不准时,造成车辆非正常大修,扣除车队长和责任驾驶员各500元。车辆驾驶员应保持公司车辆良好的车容车貌,要求车辆表面漆面不脱落,灯光部件齐全。

5、车辆驾驶员行车前、行驶中发觉车辆有故障时,应马上实行措施,特殊是消失发动机、底盘异响、无刹车、方向卡等严峻故障,应马上停车检查,明确故障部位后,马上向车队长报告并尽快修理。

6、按时组织实施公安交警部门规定的车辆年度审验工作以及公

路运输管理部门规定的营运证审验工作。如无客观缘由导致车辆超时年审,被公安交警和大路运输管理部门处理或造成事故的,或因以上缘由造成保险理赔无法赔偿的,费用由相关责任人担当,并进行肯定的惩罚。

7、公司机动车辆的保险费、大路运输管理费等国家法律法规所规定需缴纳的相关费用由公司车队长统一购买。

五、车辆费用及油卡管理

1、车辆各项使用费用(过路费、修理费、保养费、年审费用、保险费)统一由车队长审核,领导审批后方可报销。车队长统计并建立车辆使用台账,每月25日统计当月后台账报办公室,并与财务部复核。

2、公司全部车辆实行油卡管理,专卡专车使用。车辆驾驶员应在用(派)车单上注明加油的时间及数量,车队长定期检查。

3、车辆驾驶员应将加油后的凭据交由车队长统计,车队长视车辆的加油状况,准时合理充值油卡。

公司司机管理制度2

为了加强公司机动车辆的管理,合理调度机动车辆,确保公司的正常运行,对公司机动车辆使用特作如下规定:

一、司机工作守则

1、公司司机要严格遵守道路交通管理条例及安全行车的有关规定,严禁酒后开车。否则,所造成的经济损失,由司机个人担当。

2、司机要坚守岗位,做好随叫随到,并做好车辆保养工作,做到'三勤',即勤检查、勤保养、勤擦洗。

3、车辆由指定司机驾驶,未经公司领导批准,不得交给他人驾驶。否则,将追究司机责任,一切后果由司机本人担当。

4、做好出车前的车辆检查工作,保证顺当出车。

二、用车管理

1、公司车辆由综合办调度。

2、车辆应保证公司领导的工作用车和各部门行政业务用车。

3、各部门用车须提前一天向部门负责人申请,填写《派车单》,经部门负责人同意签字交综合办批准后,方可出车。如遇特别状况,未提前申请且事情紧急,用车部门应由部门经理写明理由,再由综合办进行调配。

4、各部门外出办事,原则上由综合办支配车辆,无车支配时,经副总经理批准,可乘坐出租车,公司赐予报销出租车费。

5、各部门在填写《派车单》之前,应先在本部门内做好用车的协调工作,能够一起办理或搭车办理的,尽量一同用车。

6、在消失用车冲突的.状况下,综合办按事情的重要程度、距离远近支配车辆。

7、凡用车单位,必需按批准用车路线、地点行车,不得私自更改行车路线,特别状况需要改的,要在《派车单》上说明理由。

8、司机应实事求是填写《派车单》内容(时间/行车里程),不得弄虚作假,并仔细保管,月底进行汇总。

9、综合办依据《派车单》所填数据计算各部门用车量并考核司机工作量。

三、车辆使用

1、公司综合办为公司车辆的管理部门,负责车辆的年检、修理、保养、交通安全管理及各种税费的缴纳。

2、公司车辆一般状况下由专职司机驾驶,遇特别状况,持有驾驶执照,且经过公司专职司机路考合格,备案后的非专职司机有资格在本市内驾驶车辆。

3、有资格驾驶车辆的非专职司机在驾驶车辆前,须与专职司机进行交接,交接内容包括:车辆外观、灯光、仪表、刹车。车辆用毕后,按上述程序交接,并申明在用车途中有无故障及其他需要说明的问题。未根据程序交接,发觉问题,车辆在谁手中,由谁担当责任。

4、公司车辆若需离京行驶(含远郊区县),须经副总经理批准,否则记过失一次。

四、保险与赔偿

1、公司车辆按规定办理各种保险。

2、车辆外出均应在正规停车场停放,停车费凭收据报销。

3、如发生交通意外,由保险公司依据保险合同条款先行赔偿。赔偿费不足之部分,依据责任状况,分别由公司及驾驶员个人负担:

我方全部责任:公司30%个人70%

双方责任:公司70%个人30%

我方次要责任:公司90%个人10%

我方无责任:公司100%

4、如车辆丢失,由保险公司依据保险合同条款予以赔偿。同时,将丢失车辆的原值减去累计折旧额后的净值与赔偿费相抵,如赔偿费不足该车折旧后的净值时,差额部分由丢车人负担。

公司司机管理制度3

为了使分公司机关食堂合法、合规、安全、、有序运行，保证员工就餐需要，并为本公司会议、培训班和外来客人供应良好的餐饮接待服务，特制定本。

一、安全卫生、保证质量、有序运行

1、炊管人员身体要符合餐饮业标准，并按要求定期进行健康检查，同时达标。要讲究个人卫生，穿着干净，勤剪指甲。上班必需穿工作服、戴工作帽。新聘用人员必需有健康证。

2、炊管人员应听从管理，尽职尽责，要爱惜财物，遵守纪律，在工作期间不准随便脱岗，不准将无关人员带入工作场所。

3、炊管人员要加强安全防范意识，妥当保管食堂餐厅钥匙，正确使用所配的电器设备和炉灶炊具设施。下班时要仔细检查各类设备，切断电源，关闭水、气阀门，锁好门窗，确保安全。

4、炊管人员除做好食堂日常环境卫生及用品、用具的清理外，每星期五大扫除一次，确保食堂常常性的干净、亮丽；并要定期消毒，严防食物中毒。

5、食堂主管要根据调剂花样、适合口味、满意需求的原则，依据每天(每顿)就餐人数和供应标准，与主厨协商列出《饭菜供应单》（样式附后）。依据饭菜供应单，选购员视库存余缺和实际需要进行选购；主厨负责组织炊事员加工烹饪。每餐供应完毕后，由食堂主管和主厨在饭菜供应单上签字，同时由接待伴随责任人签字，以确认实际供应状况(员工早餐、午餐的《饭菜供应单》“接待人”栏不需签字)。

6、在食堂主管的支配下，食堂操作间的日常工作由主厨负责组织开展。膳食供应要清洁卫生、适时调整饮食种类、花样，不断提高饭菜质量；要准时、主动、热忱、周到为员工和客人服务，努力提高员工和客人的满足度。

7、餐厅服务人员要随时保持餐厅的干净，供餐前，桌、椅、餐具要按实际需要和规定摆放。上餐过程中，要准时给管理人员、主厨通报餐厅需求等方面的状况，确保根据饭菜供应项目和用餐实际供应优质服务。

二、加强管理、合法合规、勤俭节省

１、员工就餐管理：

员工早餐实行按月结算制，即凡在当月内，早餐就餐次数不论多少，均需按一个月的标准交费。早餐就餐员工必需在每月10日前，根据规定的标准交早餐费。早餐费的收缴实行填表登记制。《早餐费收缴表》样式附后。

员工中午就餐实行登记、凭票、打饭制，就餐当日上午9点前，根据食堂公布的饭菜品种，自行选定所需的品种、数量并登记。午饭时凭登记的品种、数量和饭票打饭。凡是登记而不前去打饭者，必需自觉按登记的品种和数量补交饭票，以免造成铺张；对不自觉补交饭票者，食堂有权对其赐予停止当月饭菜供应的惩罚。凡没有按规定进行饭菜登记者，原则上不允许打饭。自下班开头供餐时间为40分钟，逾期视为放弃打饭。

２、饭票由负责管理，下发时必需加盖印章。出纳凭领条在会计处领取饭票并负责向就餐范围内的员工出售。向员工出售饭票时必需在《饭票销售登记表》（样式附后）上登记。

食堂收回的饭票由食堂炊管人员整理清点后，凭会计的收条交会计保管或下发。

３、公司员工就餐要按个人需要索取，不得造成铺张；要爱惜公共设施，维护良好的就餐秩序和环境卫生；不得发生酗酒和刁难、漫骂工作人员等不文明行为。如对食堂饭菜供应、接待服务有看法，可直接向食堂主管提出，或者通过其他正值渠道反映。

４、会议、培训班和来客用餐会议、培训班和来客人员需要就餐的，由承办或接待人员依据会议、培训班的时间、人数在给基层下发通知时，一并通知办公室做好就餐的预备工作；就餐前一天，承办或接待人员必需与食堂主管对用餐的人数、标准、伴随人员（正常状况下，陪员不超过2人）和组织管理等事项予以商定，以便食堂妥当支配预备。假如会议、培训班和来客人员的就餐人数、就餐时间等事项中途发生变化或需要调整供应品种或标准，必需在就餐四小时前通知食堂变更，否则，食堂不担当任何责任。

三、授权经营、宏观管理、接受监督

１、分公司对机关食堂以授权经营责任书的形式，授权分公司办公室经营管理。分公司工会负责根据总经理室的支配，从宏观上以总的收支账务管理的方式和加强本制度落实的监督检查对食堂进行管理。分公司办公室按授权经营责任书和本制度落实食堂日常的.收支、运行、账务、经营管理等事宜；每年年底对食堂物品进行一次盘点登记，同时对账务手续按年度接转。

２、食堂收入及其相关手续的办理

食堂的收入主要有以下几方面：一是员工就餐所交的伙食费；二是会议、培训班和来客接待用餐，由公司行政按预算拨付的伙食费；三是客房收入；四是公司行政拨付的用于零星客人就餐的伙食费、员工就餐的伙食补贴、炊管人员工资等。

(1)员工伙食费由出纳以早餐费收缴表、饭票出售登记表的方式收取后，在三日内将所收早餐费和销售饭票的现金交银行入账；然后开具收款收据，将收款收据、进账单连同早餐费收缴表、饭票销售登记表交会计入账。

(2)会议、培训班和来客的伙食费，由承办会议、培训班的人员或接待人员，在接到会议、培训班和接待任务时，应准时与食堂管理人员协商，并以书面形式做出预算报告，报总经理审批。待总经理审批后，将预算审批资料交出纳到财务会计部办理拨款手续，出纳到银行转账后，将相关手续交会计入账。正常状况下，预算审批手续应在会议、培训班和接待客人开头前办理完毕。特别状况下，最迟必需在会议、培训班和接待客人结束后五日内办理完毕。否则，将由食堂主管对承办人员以完成工作不准时提请部门负责人或分管领导对其进行惩罚。

(3)客房收入，由客房服务员依据客人实际住宿天数和收费标准，以出具收据的方式收费，客人离开后，要在次日内将所收现金与记账联收据一并交出纳。出纳要准时存入银行，然后将进账单、记账联收据交会计入账。省分公司客人住宿的，由办公室负责出具住宿结算单。

(4)零星客人就餐的伙食费、员工就餐的伙食补贴、炊管人员工资等，由食堂主管依据实际状况，以书面形式做出申请拨款报告，报总经理审批后，将审批资料交出纳到财务会计部办理拨款手续，然后由出纳到银行转账，再将相关手续交会计入账。

３、食堂支出及其相关手续的办理

分公司工会对食堂日常费用支付实行备用金管理，即在备用金数额内，由选购员凭报销凭证到出纳处办理报销手续，然后由出纳将报销凭证转会计并进行结算。备用金每年年底需结清。

食堂日常支付票据应在次日内报销，特别状况下最多不得超过三天。食堂支出主要有以下几方面：一是食堂购买物品支出；二是客房用品支出；三是炊管人员的工资、补贴支出；四是其他方面支出。

(1)食堂物品的选购及支出：食堂所需物品由选购员根据《饭菜供应单》和实际供应需要进行选购，不得积压铺张。凡是公司统一批量购买的物品，按有关规定领取；需要购买的，要在保证质量的前提下做到物美价廉。能够开具正式发票的，必需开具正式发票。所购物品必需先由选购员在发票或《食堂物品购买单》（样式附后）上签字；然后由主厨(物品使用人)对比发票(购买单)逐项过秤、清点验收，验收无误后签字；发票(购买单)上的选购员、验收(主厨、物品使用人)不得为同一人。凭选购员和验收签字的发票(购物单)和作为附件的当日《饭菜供应单》，由食堂主管签批后报销。

(2)客房用品支出：接待客人所需的水果、饮品、香烟、洗涤用品等，凡是公司统一批量购买的，按有关规定领取；凡需购买的，由选购员购买并在发票(购买单)上签字，交服务员供应客人使用，由服务员在发票或购买单上签字确认后，再由食堂主管签批报销。

(3)炊管人员的工资、补贴支出，由办公室按公司的制度规定、标准和岗位职责考核状况，按时制作工资、补贴发放表，经食堂主管签批后，由出纳负责发放。

(4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出，须请示总经理同意后方可实施，并由总经理负责签批后方可报销。

４、监督管理

(1)由分管办公室和工会的分公司领导、工会经费审查委员会主任、财务会计部经理、办公室主任、食堂主管、出纳和会计组成食堂管理委员会，每季度听取一次食堂收支运行管理状况的，分析讨论食堂相关工作事项，解决存在的问题。每季度向员工张贴公布一次食堂收支管理运行状况(汇报、公布的内容主要有：收入状况，分别列出收入的项目、金额和合计等；支出状况，含就餐人数/餐数，并分别以正餐、早餐列出员工、客人、会议和培训班人数/餐数；其他收支状况，同时分本期、累计状况)，汇报、公布由食堂管理人员每季度以书面形式做出，与会计核对无误并分别签字认可后进行。汇报或公布由办公室负责组织实施，在每季度次月15日前完成，特别状况下最迟不得超过每季度次月月底。

(2)由分公司工会经费审查委员主任负责，除平常不定期对食堂的账务设置、票据合规、收支签批等管理状况进行审查监督外，每年至少以书面形式将审查监督有关状况向分公司工会委员会汇报一次。

(3)由分公司分管审计的领导支配审计特派员，每年对食堂进行一次合法、合规性审计，同时以书面形式将有关状况向总经理室汇报，并依据总经理室的看法督促整改存在的问题。

四、考核方法

凡是不按本制度实施管理，有下列行为者，由分管领导、部门按下列金额对其予以惩罚。

１、不按规定体检或使用没有健康证人员者，每人次惩罚50元；２、炊管人员个人卫生不符合要求，每次惩罚10元；

３、环境、设施卫生不符合要求，每次惩罚20元；

４、发生失火、失盗、食物中毒等事故，损失在1000元以内并无人员伤病者，每次罚款100元；损失在1000元以上并发生人员伤病者，视其状况追究责任人的责任。

５、不按规定办理收支、选购、供应、报销、账务处理等手续，每次惩罚20元。发生弄虚作假、营私舞弊等行为，每次惩罚100元；情节严峻者，按员工违规违纪方法处理。

６、发生不按时供应饭菜、供应劣质食品或服务质量差等问题，每次惩罚50元。

７、不落实炊管人员岗位职责和考核方法的制定、检查、考核，不按规定汇报、公布食堂收支运行管理状况，不准时落实对食堂的审查、审计工作，每次惩罚50元。

８、员工发生铺张粮食、酗酒、不按规定就餐或不实行正值途径提出看法建议等违规行为，每次罚款100元。

五、制度落实的保证措施

为确保本制度的顺当有效实施，分公司办公室要依据本制度，负责制定食堂工作人员岗位职责和考核方法，并做好人员的日常管理和岗位职责落实的检查、考核等工作。

六、制度适用范围

酒泉分公司所属各县（市）支公司、营销部、营业部，可参照本制度基本内容，结合实际状况制定各自的食堂管理制度并组织实施。

本方法由分公司工会委员会负责解释。

公司司机管理制度4

为加强公司的机动车辆和驾驶员的管理,保证公司各项业务工作的顺当进行以及员工的人身、财产的安全,结合国家与地方的有关交通法规,特制定本规定。

一、本规定适用于xx公司及所属公司。

二、车辆管理部门及职责

1、公司行政部负责公司及所属公司机动车辆的安全及业务管理。

2、工作职责:

a、负责建立各项机动车辆与驾驶员管理制度,并对其落实状况实施监督;

b、负责机动车辆的牌证申领、审验、车辆转籍等工作;

c、负责驾驶员的培训、增驾、转正等手续办理;

d、负责对驾驶员的考核工作;

e、负责对车辆安全的考核;

f、每月组织驾驶员学习交通安全常识及有关交通规定;

g、负责办理公司及所属公司车辆的购置、转卖、报废等相关手续。

h、负责办理转卖、抵欠车辆的过户手续。

三、车辆的管理

1、凡属公司及所属公司的各种车辆必需经过车辆管理部门检查合格,领取牌号、行驶证后方准行驶;

2、对检查出的车辆故障或不合格处应准时修理、排解,不准带故障行驶和强行出车;

3、不准转借、涂改车牌号和行驶证;

3、车辆晚间必需停放在有正规管理的停车场内,并将停车场地址报公司行政部备案;

5、车辆的保养和修理

a、公司行政部负责建立公司各部门单车技术档案(所属公司自行建立),具体记录车辆技术资料和修理记录,并且按规定对车况及保养状况进行不定期抽查;

b、公司各部门及所属公司的车辆需修理时必需填报修理单经车辆所在部门及所属公司负责人同意后,报公司行政部核准到公司指定修车厂进行修理。公司行政部对定点修车厂每年进行一次评定,报公司经理办公会争论确定。

6、车辆的`保险

a、公司及所属公司的车辆应按有关规定参与各项保险,保险公司的选定及险种的选择,由公司行政部提报经理睬争论打算;

b、公司行政部负责公司各部门车辆保险手续的办理;

c、各所属公司车辆的保险手续可自行办理。

7、车辆费用管理

a、公司各部门及所属公司办公车辆的年度修理费、停车费、耗油费,由行政部按车况及车型不同制定出相应的标准,进行单车核算(所属公司费用自行核算)。上述费用必需严格按标准执行,超支时,需由驾驶员出具合理的书面材料,否则一切费用由驾驶员个人担当;

b、公司各部门及所属公司办公车辆的养路费、保险费、审验等固定费用由公司行政部统一申请交纳。(所属公司费用自行交纳)

四、车辆的使用

1、公司办公车辆的使用,由行政部统一调度;各项目组的车辆使用由项目组行政主管负责按排;所属公司的车辆使用自行规定;

2、各部门使用办公车辆,应事先填写《派车单》,经所在部门负责人审核后需提前交车辆管理部门进行统一按排。如其次天上午用车,需在前一天下班前申请;下午用车,需上午申请;

3、司机在接到《派车单》后方可用车,并有监督车辆使用人是否按规定用车的权利和义务。若发觉车辆使用超出规定范围,司机有权予以拒绝,否则,将视情节对当事人及司机进行惩罚;

4、公司各部门及所属公司员工因个人或家庭有急事确需用车时,可向公司行政部申请,行政部将视车辆使用状况适当赐予支配,严禁个人直接找司机用车;

5、因工作需要,在法定节假日或工作时间以外用车需提前申报,经各分管副总同意后由公司行政部统一调派;(所属公司参照执行)。

6、如有特别状况,经公司领导同意,行政部可临时调用公司领导的公务车辆;

7、公司如有大型活动,需集中使用车辆,公司行政部可对各部门及所属公司车辆进行统一调度使用;

8、车辆的外借

a、公司各部门及所属公司的车辆原则上不允许外借。

b、因工作需要,车辆必需外借时,由外借申请人或部门填报《车辆借用审批单》经车辆所在部门或所属公司负责人同意后报公司行政副总审核,经公司总经理批准后方可外借;

c、任何部门和个人未经批准将公司车辆私自转借他人使用者,按借出时间每小时100元的罚款,且在此期间发生的一切费用(燃料费、修车费等)由出借人担当。并同时追究驾驶员、部门负责人及主管领导的责任。

五、驾驶员的工作职责

1、车辆维护:驾驶员应保持车辆内外清洁,每日对车辆运状况进行检查,发觉问题应准时实行措施,排解故障,按规定对所驾车辆进行各种保养;

2、工作要求:驾驶员应喜爱本职工作,听从主管领导的调度指挥,在无用车指令时,应在指定位置休息待命;

3、行为规范:驾驶员应着装干净,讲文明用语,服务态度热忱,文明行车;

4、安全保障:驾驶员应严格按交通法规的要求规范驾车,严禁酒后驾车或疲惫驾车,在患病且影响行车安全时,应主动提出休息,不准超载、超速,不准驾驶与准驾车型不符的车辆;

5、应急处理:在消失交通事故时,驾驶员应马上上报公司主管部门,并在当日提交书面说明材料;对涉及到人身伤亡的重大事故,应在第一时间内抢救内抢救伤员,爱护现场,并向交通管理部门报案。

六、驾驶员的违章惩罚

1、将公司车辆未经批准而作为私人用车使用的,按使用时间每小时罚款50元,且在此期间发生的一切费用(燃料费、修车费等)由使用人担当,并视情节予以惩罚;

2、在安全月(周)、宣扬月(周)活动中发生的各种违章均按交通队的惩罚金额赐予加倍惩罚;

3、对因我方责任发生交通肇事的驾驶员,所造成的经济损失,除保险公司赔付外,余额由肇事者担当。并扣罚当月10-50%的薪金;

4、对发生交通事故后,有意拖延、谎报、逃逸现场的驾驶员,除按国家(或地方)交通法规予以惩罚外,应予以辞退并担当相关损失。

七、本规定由公司行政部负责解释。

八、本规定自通过之日起施行。

公司司机管理制度5

各部(室)、物管中心、各管理处:

经公司经理室讨论,现将《机动车辆管理暂行规定》印发给你们,希共同遵照执行。在实施中如发觉问题应准时向公司反映,以便进一步修改完善。

附:《派车单》

二0xx年九月十七日

抄报:集团公司办公室

zz物业管理有限公司二0xx年九月十七日发

(共印22份)

zz物业管理有限公司机动车辆管理暂行规定

为加强公司机动车辆管理,现依据本公司实际制订本规定,供公司员工遵照执行。

一、公司现有粤xxx汽车由办公室统一管理,统一调度,未经办公室同意及公司领导批准,任何部门或个人不得私自派车或用车。

二、机动车辆使用范围

xxx汽车以督察巡检为主,必要时可作为公司及各管理处的公务用车。

三、用车规定

1、督察巡检需用车,由督察队填写《派车单》,经保安大队负责人确认后送办公室批准,由办公室派车。

2、申请公务用车必需二人以上外出办事,由用车部门填写《派车单》报办公室,办公室请示公司郑经理批准后,由办公室派车。

3、公司全部员工一律不准因私事使有公车,违反者每次将处以1000元罚款。

四、驾驶规定

1、机动车辆由专职驾驶员驾驶,按指定地点停放,未经批准不得私自出车。

2、驾驶员应听从办公室的管理和调度,自觉遵守交通规章,安全驾驶车辆,如因违章驾驶受交警部门扣证或罚款处理,一律由驾驶员自行负责。

3、驾驶员应仔细做好汽车维护保养,消失故障要准时向办公室报修。

4、公司汽车的`汽油、修理、保养、保险、年审、运管、养路等费用由办公室审核及办理,驾驶证年审费用由驾驶员自行负担。

五、凡违反上述规定而造成交通事故或车辆损坏,由肇事者自负交通事故责任及一切相关费用,并按情节轻重予以处理。

六、本规定自二0xx年九月十七日起实施。

二0xx年九月十七日

公司司机管理制度6

第一条:

公司司机必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规章，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

其次条:

司机应疼惜公司车辆，平常要留意车辆的保养，常常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

第三条:

司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

第四条：

出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发觉不正常时，要马上加补或调整。出车回来，要检查存油量，发觉存油不足一格时，应马上加油，不得出车时才临时去加油。

第五条:

司机发觉所驾车辆有故障时要马上检修。不能检修的，应马上报告车管人员，并提出详细的修理看法(包括修理项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂修理。

第六条:

出车在外或出车归来停放车辆，肯定要留意选择停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危急地段停车。司机离开车时，要销好保险锁，防止车辆被盗。

第七条:

司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时肯定保证证件齐全。

第八条:

晚间司机要留意休息，不准疲惫开车，不准酒后驾车。

第九条:

司机驾车肯定要遵守交通规章，文明开车，不准危急驾车(包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等)。

第十条:

1、全部司机出车前，需检查好车辆及携带相关证件。因证件不全被罚款的，费用不予报销。

2、司机出车前需填写好当日出车记录（注：当日出车司机若被电子眼抓拍或由于个人违章导致的罚款等费用，由当事人自行担当）。

第十一条:

车内不准吸烟。公司外的客人在车内吸烟时，可动听告知赐予制止。

第十二条:

司机上班前严禁饮酒（包括全部酒精饮料）。下班后准时休息，保证有充分的精力和良好的'精神状态驾驶车辆。

第十三条:

接送员工上下班的司机，要准时出车，不得误点。

第十四条:

上班时间内司机未被派出车的，应在司机室待命，不准任凭乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知客服调度人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应马上到管理人员处报到。

第十五条:

司机对客服调度人员的工作支配，应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车。对工作支配有看法的，事后可向部门主管反映。

第十六条:

司机出车执行任务，遇特别状况不能按时返回的，应准时设法通知客服调度人员，并说明缘由。

第十七条:

不论什么时间，司机身上必需带手机。对公司领导或客服调度人员的电话，应尽快回复。状况特别的确不能回复的，事后肯定要说明缘由。

第十八条:

下班后，应将车辆停放在单位规定车位上，不准私自用车。

第十九条:

司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆任凭交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。

其次十条:

车管人员每月负责对司机进行考核。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视详细状况上报公司赐予嘉奖；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视详细情节赐予警告、罚款直至开除处理。

公司司机管理制度7

一、目的

依据《中华人民共和国大路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》,为了加强股份公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理,提高车辆(含内转车)的安全运行牢靠性,维护正常生产经营秩序,削减或避开股份公司及其所属公司的道路交通安全事故的发生,保障职工及公司的人身和财产安全,特制定本制度。

二、适用范围

1、本制度规定了本公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理与交通活动的运行掌握规定和要求。

2、本制度适用于进入本公司及其所属公司生产区道路全部机动车在其资产所属区域及道路上进行可能影响交通安全的活动的管理与惩罚。

三、职责

1、总经办职责

(1)负责公司经理层领导的公务用车支配,确保车况安全牢靠。

(2)负责部室有重要、紧急公务用车的协调支配,确保车况安全牢靠。

(3)负责对公司小车驾驶员的业务、法规学习及日常管理工作。

(4)负责督促公司小车驾驶员做好车辆的定期安全检查和隐患整改,确保车辆运行的安全牢靠。

3、1、5负责督促公司小车驾驶员做好车辆和驾驶资质的年审认证工作。

2、安全管理部门职责:

(1)负责对公司停车库的安全管理和考核,督促管理人员维护停车库的安全使用秩序。

(2)负责对公司停车库的交通标志的设置、维护。

(3)组织、参与对公司驾驶员交通违章、交通事故的责任划分和处理。

(4)督促、考核有关职能部门对公司小车驾驶员的法规学习、日常管理、定期查改安全隐患、车辆和驾驶资质的年审认证等工作的有效开展。

(5)负责对公司所属公司的道路交通安全工作进行目标管理和监督、考核。

3、各部门职责

1、对本部门的道路交通安全工作负全责。

2、负责对本部门全部驾驶人员(含内转车驾驶员,下同)的驾驶资质审查和职业禁忌症体检管理,做到安全用工。

3、负责对本部门全部驾驶员进行定期技能培训、业务及法规学习和日常管理,做到准时、有效,建档管理。

4、负责对本部门全部车辆(含内转车)的定期车况检查和隐患整改,确保资金到位、措施到位、责任到人,确保车辆运行的安全牢靠。

5、负责做好本部门全部车辆及驾驶员的年审、认证工作,做好自检、年审认证的建档管理工作。

6、组织、参与对本部门道路交通机动车事故的现场勘查、认定和调查、处理工作。

7、负责做好本部门全部车辆及驾驶员的保险及理赔工作。

四、管理要求

1、公司停车库应有足够的照明和安全警示标志,库管人员应做好准时调度和管理。

2、机动车进入公司停车库时,必需听从管理人员的调度指挥,严禁乱停、乱放,阻碍车辆、行人进出,甚至导致事故发生。

3、机动车入库实行先出后进原则,防止堵塞或插挂事故。库满时,库管员应准时指挥车辆停放其他车库。

4、停放公司停车库的车辆驾驶员不听指挥且乱停、乱放的,公司车库管理者有权劝其离开或马上报告公司经营管理部协调解决。

5、内转车驾驶员的安全管理

(1)内转车驾驶员属特种作业人员,应具备驾驶员的从业资格,取得内转车驾驶执照,方能从事内转车驾驶员岗位。

(2)送培持证工作归口人力资源部统一管理,确保100%持证上岗。

(3)各部门依据工作需要新增内转车驾驶员的,由部门提出书面申请报告,经分管领导批示同意后,由人力资源部组织健康体检、送培持证,并完善用工手续。

(4)牌照车驾照人员支配驾驶内转车的,由安技环保部和交通安全自检组审核资质和力量、人力资源部完善用工手续后,持证上岗。

(5)公司交通安全管理部门按规定时间做好内转车驾驶员的安全学习和业务培训、指导,并做好学习记录。

6、牌照机动车的安全管理

(1)各有车部门的车辆原则上用于生产经营活动,不得公车私用(经批准的特别、紧急状况除外),不准公车用于旅游

(2)各有车部门车辆的日常调度、使用和驾驶员的管理由各部门领导负责,车辆的使用实行派车制度,由部门领导或专人进行支配,并由专人对每一次用车具体填写派车记录单(派车记录单格式见附表)。

(3)派车记录单因是对车辆使用状况的有效证明,各有车部门必需仔细填写,妥当保存,自觉接受分管领导、相关职能部门的监督与检查(事故因公用车的证据)。

(4)车辆必需由专人驾驶,禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。

(5)驾驶员严格按派车要求安全出车,严禁酒后驾驶,严禁超速、超载行驶,严禁将车辆交给他人练车或私自用车。

7、考核

有下列行为之一,处50元以上、500以下罚款

(1)在禁停区域乱停、乱放,阻碍道路安全畅通的。

(2)不按生产区道路指示标志行驶的。

(3)不按公司规定超速、超载行驶的.。

(4)不遵守本公司上下班时间禁行令、不履行进出公司大门登记检查强行冲卡的。

(5)不听从生产区道路管理人员的检查和指挥、强行冲卡的。

(6)驾驶员若无故不参与定期的安全学习的。

(7)无故不开展对车辆日常维护保养造成带病车运行的。

(8)无故不参与周期检查、年审认证的。

(9)不遵守公司规定、开出限行区域的。

(10)不遵守公司规定、酒后驾驶的。

(11)不遵守公司规定、擅自将公车交给他人驾驶练车的。

(12)不遵守公司规定、擅自公车私用或公车组织旅游的。

有下列行为之一,处200元以上、1000元以下罚款

(1)载遗洒、飘散气体、液体、其它松软物体或未加盖密封沿途撒漏的(同时责令其行为人准时清除)。

(2)在生产区道路上倾倒生活、工业、建筑等垃圾和其它废弃物品,造成交通安全隐患情节严峻的(同时责令其行为人准时清除)。

(3)损坏或擅自移动生产区道路交通安全设施或者以其它方式影响生产区道路交通安全设施正常使用的。

(4)未经本公司职能部门批准,擅拘束生产区道路上挖掘道路、占道施工或未按限期恢复原状的。

五、附则

1、本制度由办公室负责解释;

2、本制度自下发之日起执行。

公司司机管理制度8

第一章总则

第一条为仔细贯彻《中华人民共和国道路交通管理条例》,加强公司机动车辆管理和驾驶员的管理,特制定本规定。

其次条要加强各类机动车辆的修理保养,保持良好的车况;加强驾驶员队伍建设,不断提高务质量与水平,确保顺当完成各项行车预备,促进企业经营管理工作。

其次章机动车辆的管理

第三条公司各种机动车辆的运行技术条件必需符合国家规定标准后方可投入使用。

第四条各种机动车辆由公司行政人事部集中管理,统一掌握使用,并负责车辆的申领牌照、验车、更新等事宜。

第五条公司机动车辆的使用应坚持最大限度利用现有资源,方和满意工作需要,确保公司领导用车。一切与工作无关的,均不得使用公司车辆。凡路线较近、乘坐公交车比较方的,一般担心排用车。

第六条各部门因工作需要用车,必需填写公司《用车登记》,并于实际用车日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申请,由行政人事部负责人统一支配用车。

第七条行政人事部在支配用车时,将依据路线长短、携运物品、《用车登记》送交的时间先后等状况进行合理调配、统一支配,并准时告知有关部门。

第八条如遇紧急状况需要用车,可由用车人向行政人事部负责人提出口头申请。经状况核实后,行政人事部可以临时调整用车,并由该负责人直接通知驾驶员,说明用车人、用车时间、地点和路线。紧急用车人事后应补填《用车登记》,并由驾驶员于其次天交办公室保存。

第九条驾驶员必需凭《用车登记》出车,用车人不行直接向驾驶员要车。

第十条专职驾驶员出车前后应仔细做好车况的检查工作,并在《用车登记》备注中予以注明。

第十一条员工因住院、婚丧等特别状况需要借用公司车辆时,一般应尽量提前向行政人事部提出,在不影响工作用车的状况下,行政人事部将予以支配。

第十二条外借机动车辆,应由我位支配驾驶员驾驶,有特别要求的,必需经地产常务副总经理批准,签订有关协议,并由驾驶员做好车辆的交接手。外借车辆所耗用的汽油,一般由借车位自行解决,或收取汽油费(票)。外借期间车辆若有损坏,由借车位负责修复,并酌赔损失。

第十三条机动车辆的年度检查,须按交通管理部门的规定。由公司行政人事部统一支配,并做好档案记录。

第三章机动车辆的修理与保养

第十四条要加强机动车辆的日常保养工作,雨后须准时清洗擦拭,车身常打蜡、座套常换洗,保持良好车况和整体清洁。

第十五条各种车辆的大、中、小修理,由公司行政人事部统一支配,驾驶员不得擅自联系修理和自己选购配件。

第十六条车辆的一、二级保养,由驾驶员按实际行驶公里数或规定时间进行。一般一级保养为10000公里;或“一保”每季度一次,“二保”一年一次。

第十七条公司每年进行一次车况考核评定,由行政人事部组织实施。

第四章机动车辆的'使用

第十八条公司领导用车须确保。各部门因工作需要用车,应于实际用车日的前一天15:00之前向公司行政人事部提出申请,由行政人事部负责人统一支配用车。

第十九条行政人事部一般按各部门送交用车时间的先后支配用车。如遇紧急要车,可临时调整,并准时通知有关部门。路程较近、公交车辆比较方的一般担心排用车。

其次十条驾驶员须凭《用车》出车,无《用车》的一律不得出车。

其次十一条员工因住院、丧事等特别状况需借用车辆,一般应提前1天向行政人事部提出,在不影响公司工作用车的前提下,行政人事部将予支配。

第五章驾驶员的管理

其次十二条车辆驾驶员必需遵守《中华人民共和国道路交通条例》、本公司各项规章制度及驾驶员操作规程,保证行程安全。

其次十三条驾驶员必需自觉参与规定的安全学习活动。学习出席率必需达到80%以上,在百日安全竞赛及审证期间则不低于90%。

其次十四条驾驶员应遵守市公安局规定的年度审证制度,无故逾期不办致使驾驶证自行失效的,后果自负。因保管不善而遗失驾驶证、行车证及车上物品等,由其自行补办各种手,补证费自理。

其次十五条驾驶员必需留意自身仪表举止,讲礼貌,守纪律,从调度,文明行车;不得公车私开,不得索要礼品和其他费用(收受礼品一律上交公司)。无出车任务时,须在公司留守等候;未经有关领导批准,不得擅自外出。

其次十六条车辆行驶途中发生各种事故,驾驶员不得私自处理,须准时报告有关领导;凡涉及人事故,须主动准时报交通管理部门处理,如拖延不报,造成后果自负。

第六章安全行车

其次十七条为加强安全行车管理,驾驶员须做到:

1、遵纪守法。行驶途中,礼让三分,不超速,不超载,不强行超车。

2、出车前须全面检查车况,作好各项行车预备工作,不带故障出车。

3、行车时要集中思,不和乘客闲谈,不开“英雄车”、“赌气车”,不准叼着烟开车。

4、上班时间不喝酒,参与宴请不喝酒,有值班任务时不喝酒。

其次十八条、附则:

本规定由公司行政人事部负责解释,自颁布之日起施行。

公司司机管理制度9

一、总则

（一）依据公司的详细状况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。

（二）建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，准时调剂设备的使用、变更设备流淌帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。

（三）机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。

（四）机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必需设有专人（可兼职）对设备管理负责，对单位的设备使用状况，做究竟数清、账物符，对使用中存在的问题准时反馈。

（五）在设备管理上做到削减闲置、积压、铺张，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。

（六）对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简方案，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、进展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置方案，并组织设备到货验收、入账、发放等工作。

（七）机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修方案，大型设备周期测试支配，季节性测试支配，并负责检查监督和考核。

二、设备前期管理规定

（一）设备选型与购置

1、为防止设备的重复购置，造成新的闲置、积压，各单位的设备需求或维简方案申请，报机电部，机电部依据各单位上报方案负责平衡，能调剂的进行调剂。

2、大、中型设备的选型、招、评标，购置及改造工艺，由机电部负责组织，相关部门共同参与，必需选型的通用性、标准化和符合企业进展的有关政策规定，必需杜绝选用国家明令禁止使用淘汰设备。

3、公司所需购置的设备材料方案，由各单位在每月25日前将设备购置方案及购置范围分别报机电部和供应部，机电部和供应部依据设备及材料购置方案准时按时按质的完成购置方案，不得擅自更改方案内容，如不能按方案内容完成，按责任进行考核。

4、为确保公司的设备质量管理，避开资产流失造成经济损失，规定全部设备购置的结账，必需由机电部出具验收合格单，加盖机电部公章，并经机电部部长签字，以证明设备已验收合格。

（二）、设备到货验收

1、设备到货后，设备验收人员由机电部、供应部、使用单位三方共同验收。验收主要内容：产品规格型号、质量、台数及技术数据是否符合要求，资料、工具、设备部件是否齐全，有无损坏，填写设备到货验收单，验收人员签字，验收单一式四联，参与验收部门存档一份备查。

2、设备验收合格后，机电部准时编好设备号，同时建台账、汇总账、流淌账、库存账、设备卡片，做到填写数据精确     、齐全、字迹工整。

3、凡新到货设备的`图纸、产品说明书、装箱单、合格证等技术资料一式三份，由机电部验收登记后存档一份，使用单位一份，机电部一份。存档资料由机电部统一登记保管，其他单位需要时，可向主管人员借用，并按时归还，其他单位和个人不准私自扣留和发放。

（三）设备出入库管理

1、供应部设备库要设专人管理，未经机电部许可，其他部门不准私自查看、提取设备，设备做到账、物相符。

2、各队需要设备时，必需提前一天填写设备申请单，写清设备名称，规格型号、数量，机电部组织主管审批后开出库手续一式三份。

3、设备出库后准时更改设备库存账和设备移动账，使用单位准时建立账卡管理，无设备编号的设备不准下井安装使用，一经发觉赐予单位和相关人员200元以上罚款。

（四）设备技术档案管理

1、机电部建立设备技术档案，内容包括：全部机电设备的台账、流淌账、汇总账及产品说明书、合格证、煤矿矿用产品安全标志等资料。

2、机电部要设专人管理好设备技术档案，单位因生产需要技术档案时，必需经组管领导批准，并打借条。借用设备技术档案的单位，要细心保管，用完准时送回机电部，不得损坏、丢失、涂改。

三、设备审批、调拨管理规定

为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝铺张，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透亮     度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：

（一）各单位要依据设备需求的实际状况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必需有各生产单位负责人签字。调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以500元罚款。

（二）机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要乐观协作机电部对设备的调配工作，单位逾期不予协作者，每超一天罚款300元。

（三）各单位要仔细保管，合理使用设备，防止人为的损坏和不合理的使用，每发觉一次罚款300元。

（四）各单位备用设备要码放整齐，不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的，由机电部出具整改通知单。逾期不整改的，由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节省。

（五）各单位所用的设备、配件要正确合理使用，检修或更换部件后，不用的配件要准时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。

（六）对于16mm2以上的电缆回收不准断有齐口，未经机电部或值班领导批准，严禁私自截断。回收后要准时交出，发觉一个齐口或不准时交出，赐予责任单位200~1000元罚款。

（七）使用的钢丝绳，不准打弯或背绳损坏，发觉一次按损坏的长度依据单价对使用单位进行罚款。要做好日常保养维护，机电部每月进行一次检查。

（八）实行交旧领新的物料，各单位要依据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料，否则不予支领。

三、设备使用管理规定

（一）机电设备及备件的发放管理

1、各生产单位必需凭据机电部开出的设备、备件供应支领单到指定地点提取设备、备件，并且将该设备、备件通知单由支领人签字后回机电部，由机电部准时入账。

2、紧缺设备、备件一律在井上指定地点备用，为避开发生气电事故而影响生产，机电部要落实设备使用周期制管理，由单位进行落实，规定设备、备件使用的时间期限，定期更换检修，避开因设备损坏事故而造成停产。

3、如特别状况，井下使用单位必需报请公司调度室，调度室请示有关领导后可以支领，其次天使用单位必需将设备使用申请单补办手续交机电部。

（二）设备备件上井验收、存放管理

1、基层单位拆除机电设备，上井后填报设备明细送交机电部，由设备验收人员指定地点组织验收，设备接收单位和原设备使用单位参与。

2、验收标准，全部带号设备及主要零配件（包括各种型号联轴节、各种规格机尾轴、盲轴、链轮、各种型号的皮带滚筒、各种规格的机头箱、溜槽、齿条、连接筒、皮带机头机尾构件、液压支架、侧护板、皮带纵梁、托辊架）不允许丢失。

3、电气设备验收标准：用螺丝（栓）结实的防爆部件，螺丝（栓）必需齐全紧固，止口结构的防爆部件，必需将转盖合好，并上好闭锁栓，不允许敞盖上井。

4、设备验收后，接收单位开设备接收交机电部。对设备、备件丢失由机电部开据丢失、损坏通知单一式三份，交接双方如有分歧，由机电部平衡解决。

5、各单位应乐观协作机电部搞好设备验收工作，凡接到机电部通知后，不准时参与验收工作的，按单方验收结果为准，并对单位予以考核。

（三）设备现场管理

1、为了把握设备动态，机电部要做到账、物、牌相符，底数清（井上移动设备需绘制安装使用分布图，随设备移动变更图纸），设备管理人员对所分管的设备要常常巡查使用状况。

2、设备管理员对移动设备做到每周一次循环检查，固定设备最少每月一次循环检查，机电部对使用单位每月查账一次，全公司设备半年一次清查，并做好清查标记。

3、机电部要严格执行设备积压，回收，丢失损坏奖罚制度，发生设备损坏、丢失填写分析报告单位，由机电部组织分析追究责任者，按制度考核，情节严峻者报上级有关领导处理。

4、设备使用过程中严禁拆套，拆件使用。如遇特别状况，对临时性拆套需经机电副总批准，并限期指定专人负责恢复，日常使用修理按设备管理奖惩方法赐予考核。

5、井下设备存放必需集中上架码放，挂牌管理，对须上井设备必需集中存放上井标志，运输过程必需要爱护设备，不许野蛮运输，避开设备的丢失损坏。

6、在生产过程中，拆除、更换下来的设备、备件要准时上井，否则视为设备、备件积压，进行考核处理。

7、如有特别状况，设备、备件使用单位不能准时将设备、备件回收上井时，由单位写出书面申请，说明缘由及需要宽限的时间，报机电部备案，在批准的宽限时间内可以不按积压处理。

8、不能准时回收上井设备、备件，使用单位必需妥当保管，不允许消失丢失、损坏、水淹、埋压、挂好回收牌。

（四）、设备移交验收管理

1、井下设备移交、验收，由机电部负责组织有关单位进行移交。

2、使用单位按设备账，清点好设备，移交过程中，使用单位、承接单位和设备管理人员，仔细核对设备的数量、配件及设备完好状况，全部验收并填写设备移交单准时过账。

3、对设备、配件移交过程中丢失、损坏的，依据《设备回收损坏、丢失管理规定》进行考核，对于移交顺当、无丢失损坏并准时交付机电部，仔细填写移交单。

4、对于组装和解体移动的设备，要在未解体前将各部件清点齐全，使用单位、接收单位和设备管理人员共同过账要求名称全都。如未经领导同意，私自解体消失丢失，由原使用单位负责。如需上井检修由使用单位护送上井移交。

五、设备回收损坏、丢失管理规定

（一）、凡井下停用设备（特别状况经公司机电副总批准的除外），一律按回收上井，回收上井设备按以下几种状况进行考核：

1、整个工作面设备回收上井考核。因这种状况设备数量大，涉及面广，因此回收期限按有关规定部门的规定日期考核，对不能按期完成回收任务的，由公司调度室和机电部提出考核方法。

2、对零星更换设备的考核。其考核期限为设备下井之日起四日内将更换下来的设备回收上井交库，否则，每延长一天每台罚款50元，每个组件罚款10元。

（二）、回收上井的设备，零部件要齐全，交库时回收单位、机电部、接收单位三方验收，对所丢失的部件、损坏部件，按《丢失、损坏设备零部件考核款明细》考核。

（三）、杜绝设备零部件回收过程中“无主”现象的发生。设备零部件散落在运输巷、坡头、斜巷等处的区域，谁主管谁负责回收，或者由调度室指定负责单位，并追踪责任单位进行考核。

（四）皮带机纵梁、h架、运输机溜槽在回收上井前，回收单位要仔细清点检查分类，然后按设备组指定地点回收交库。

（五）整体皮带机回收上井，由调度室、机电部、使用单位三方验收，无问题后设备组予以消账，丢失零部件的按规定考核。

六、设备的修理、保管规定

（一）设备井上移交由机电部组织，移交单位双方签字生效。

（二）加强设备检修质量管理，如消失设备检修质量问题，按设备原值或事故影响程度，分析考核单位和责任人。

（三）供应部应对地面接收后的设备，妥当保管不得丢失、损坏、需入库或厂房保存的设备，必需按要求保存好，否则对责任单位和责任者分别赐予惩罚。

（四）各单位需地面存放的闲置、报废、待修等设备，必需按设备存放要求保管好，并报机电部备案，否则对责任单位和责任者予以惩罚。

七、防爆设备入井前的管理规定

（一）、新购进的防爆设备（包括小型电器、电缆）必需具有有效的“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”。产品的防爆性能必需符合《煤矿安全规程》的规定，否则不准入井使用。

（二）、新设备入井前，必需由机电部组织有关部门对设备进行防爆性能及电气性能的验收。合格后，由机电部签发入井合格证方可发放入井使用。

（三）、非防爆电气设备严禁入井使用（井下中央变电室、泵房、主要架线机车运输巷道除外），因特别工程需要非防爆设备入井使用时，必需由单位制定安全技术措施，上报机电部，并报机电副总审批，获准审批后方可入井使用。

八、机电设备井下使用的管理规定

各单位井下机电设备管理要求：

1、电缆吊挂完好率、小型电器完好率要达到95%。

2、井下电气设备的各种爱护必需齐全、灵敏、牢靠。

3、井下全部的机电设备都要实行包机责任制管理，做到责任到人，挂牌管理。

4、在用机电设备要保持完好状态运行，设备配件要符合要求，不得随便用它物取代，同时要搞好设备的日常维护保养。

5、井下各单位未经机电部批准，严禁私自用电。

6、井下设备的调拨、回收应到机电部办理相关手续，不得私自进行。

公司司机管理制度10

为加强车辆管理,确保各部门用车准时,安全提高工作效率及服务质量,严格掌握费用,特对公司机动车辆及驾驶人员的管理做出以下规定:

车辆管理

一、机动车辆的管理和调度

1、日常调度由行政部经理负责。遇特别状况时由行政部统一调度。

2、公司配给专人使用的车辆,使用人因出差、探亲及事假(三天以上),需将车辆停回公司,到行政部办理交车手续。

3、机动车辆年检、保险等手续由行政部负责办理。驾驶员须按时将车及证件交行政部,以保证车辆按时年检。

4、各部门需用车离开本市办事,要提前一天(紧急公务除外)填写《出车单》并由部门经理签字,行政部经理派车。

5、公司机动车辆,未经董事长同总不得擅自外借或调换。否则,车辆发生任何意外,一切责任自负。

6、各部门使用机动车辆因违反交通规章,被扣证、扣车,由驾驶员本人尽快将车、证取回,罚款自行担当。

7、汽油票应由经办人、部门经理、行政部经理签字后方可报帐。

8、机动车辆被盗窃,驾驶员应马上通知行政部。因行驶证一起被窃造成保险公司免赔10%的损失额,应从驾驶员工资中扣除,扣除额为损失额的10%。

9、司机每次出车前应填写《出车单》,用车人每次用车前查看当时里程数,用车完毕,按实际用车里程数给司机签字。司机每次出车后将填写完的'《出车单》交行政部审核、保存。

二、机动车辆的保养、年检、保险

1、保养、年检、办理保险工作由行政管理员完成,驾驶者发觉问题准时通知行政部。

2、机动车辆因操作不当致使机械的损坏而造成的损失,由驾驶者担当。

3、行政部建立车辆及驾驶员档案和定期保养修理登记薄。

三、机动车辆的修理

1、审批:车辆发生事故,马上通知行政部现场检查。确需修理的,行政部提出看法,交董事长审批方可执行。

2、报定价:到多家修理厂了解、商谈、确定修理价格。

3、报销:修理发票(附修理明细表、审批表)经经办人、行政部经理、财务部经理签字方可报销。

4、未经审批,私自将车辆送往修理厂修理,费用自行担当(长途车除外、但应补办手续)。

四、机动车辆交通事故的处理

1、公司车辆发生交通事故,肇事者应爱护好现场,通知行政部,行政部应准时赶到出事现场,并通知交警队、保险公司及有关部门前往现场处理,肇事司机应帮助行政部处理交通事故。

2、未通知行政部、交警队前往肇事现场处理的交通事故,一切费用由肇事者自行担当。

3、发生交通事故,保险公司赔付后的损失额(包括事故处理费用),从肇事者工资中扣除,扣除额为交警队事故裁决责任所担当比例减掉保险公司的赔付额。

4、交通事故处理完毕后,由行政部将事故处理结果书面呈报。

驾驶员的管理

一、驾驶员调度

2、驾驶员由行政部统一管理、调度。

3、驾驶员未经领导同意,私自开车外出,发觉一次,扣其当月工资的10%。造成交通事故的,一切责任自负。

二、驾驶员守则

1、驾驶员必需熟识车辆性能状况,并保证车内配套设施完好;车内工具、配件由驾驶员自行保管,如有损坏和丢失由驾驶员赔偿。

2、严禁无证行车、酒后行车和私自出车,由此而造成的一切后果均由驾驶员自行负责,公司概不担当任何经济和刑事责任,且每次违规出车,罚款100元,从驾驶员当月工资中扣除。

公司司机管理制度11

1.公司机房及机房内服务器硬件设备、网络设备由公司网络管理员负责管理维护,机房内服务器进机柜的,要保证机柜上锁。

2.公司机房要按规定安装空调,机房内要保持干净、洁净。要保证服务器、网络设备上无积尘。

3.机房内要安装温湿度计、温度要依据机房温度变化进行适当调整,保持机房相宜机器设备正常运行的温度。机房内要安装灭火器、烟雾感应器、报警器等安全设备,保证机房处于安全状态。

4.机房门窗要保持封闭状态,防止外部灰尘进入机房。

5.非机房管理人员进出机房要申请主管领导批准,并填写进出机房登记表方可进出。

6.进入机房要留意保持机房内卫生,禁止在机房内抽烟、吃东西、乱扔纸屑等杂物。

7.离开机房时要认真检查,确保窗户关闭、房门上锁,人走灯灭。

公司司机管理制度12

一、车辆管理规定

1、公司车辆由运营管理中心负责统一调度和管理。

2、管理范围包括车辆维护、保养、安全存放、安排使用、定期修理、出车登记、油料消耗、以及办理用车手续办理等。

3、公司车辆主要用于各部门的发行工作。

4、部门需要用车应提前到运营中心办理登记手续,由运营中心负责统一协调、调度。

5、运营中心负责支配车辆的修理、保养工作和每年度的年检及办理保险等手续。

二、驾驶员的职责

1、驾驶员必需遵守'交通规章'和'安全生产操作规程',保证安全行车。

2、驾驶员出车前必需仔细做好车辆检查,保持车容、车况良好、部件齐全、确保行车安全,决不允许带病行车。如有部件损坏和担心全因素隐患准时处理直至修复,确保安全运行。

3、驾驶员必需做好车辆的修理、保养和日常的清洁工作。

4、严禁驾驶员酒后驾车、带病驾车。行驶中思想集中,自觉遵章守法,听从指挥。

5、驾驶员出车前应准时核对登记簿上的公里数,并于结束任务后,记录实际车程;月底汇总用车记录并按时报财务部。

三、对驾驶员的奖罚规定

1、因公出车,在不违反交通规章和操作规程的`状况下发生交通事故,由公司负责处理。并分不怜悯况按如下规定进行奖罚;

2、因公出车,在不违反交通规章和操作规程的状况下发生较大交通事故,除保险公司理赔费用外,驾驶员应担当不超过其余30%的损失。

3、因公出车,违反交通法规或操作规程造成事故,除保险公司理赔费用外,其余费用应由驾驶员担当;公司还要视详细状况赐予驾驶员100-500元的惩罚。

4、每4万公里车辆修理费用不能超出5000元(大部件设备的修理费用按使用寿命来核报,可不计在内)公司在年底对驾驶员进行考核,违反该规定一次性处以400元的罚款。

5、驾驶员全年驾车无事故,年底公司一次性赐予1000元嘉奖。

6、驾驶员外出无论因公因私,凡违反交通规章而受罚