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文档简介

药品遴选及采购管理制度一、制度目的为了规范药品的遴选和采购流程，确保药品的质量和安全，提高医疗服务质量，保障医疗安全，制定本管理制度。二、适用范围适用于医院内所有药品的遴选和采购工作。三、制度内容1.药品遴选管理1.1、药品遴选小组-成立药品遴选小组，负责机构药品目录的组织调配及管理，以及对范围内药品的有关工作的组织、协调和监督。-药品遴选小组定期会议，第一时间审查国家推出的新药品、新疗法、新技术和新诊断工具等，筛选优质药品进入药品目录。1.2、遴选标准-药品需要在食品药品监督管理部门的批准注册范围内使用。-药品必须有明确的适应症，严格禁止滥用拓展应用的药品上市。-严禁纯粹为了降低成本而使用所谓的仿制药、假药或劣药。1.3、药品质量控制-对药品进货质量管理做到“三验证、三验收、三评价（来源验证、证明查验、小样分析；多部分验收、验货保存、验货记录；定期评价、情况报告、内审整改）”，确保药品质量稳定、可靠。-小样管理制度，把控货源质量，确保进货药品的质量合格。2.药品采购管理2.1、药品采购方式-建立药库库存控制手册，根据临床需求及药品库存情况实施采购。-由医院药品采购管理部门制定药品采购计划，根据计划和用药情况执行采购。-科学规定采购周期，做好药品采购计划的实施和采购合同的签订。-严格执行委托保管和保障制度，及时足量退换货。-采用现代化信息技术，加强电子采购，完善药品采购管理流程。2.2、药品采购流程-支持多种支付方式，包括支付宝、微信、银行卡等，并统一电子交易台征税。-药品进出仓库需经过ERP系统。-采购部门应存档到货单，有药品产地、生产日期、到货日期、是否符合规定包装等详细说明，及时发送审核报告给小组进行审核。2.3、药品采购监督管理-药品采购需在专门的平台上进行采购申请、审批、执行、结算等全程监控及管理。-采购所需材料全程核查，防止假冒伪劣药品进入库存。-建立严格的药检管理制度，对采购的药品进行抽检和质检，确保药品合格。四、制度执行4.1、制度执行人员应全员培训，并签署承诺书；4.2、制度执行人应严格按照制度要求开展工作；4.3、制度执行人员如发生违反制度的行为，将受到相应的惩处。五、制度评估5.1、主管部门应对制度实施进行定期检查和监督检查；5.2、制度执行机构应定期对制度实施情况进行考评。六、修订和解释6.1、本制度由药品遴选小组负责解

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