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期望对大家有所帮助,多谢您的扫瞄!期望对大家有所帮助,多谢您的扫瞄!授课:XXX授课:XXX孝义市田园化工《放射性大事应急预案》桌面演练方案在安全生产月期间,公司举办《放射性大事应急预案》演练。方案如下:演练时间:2023519演练地点:三楼会议室参与人员:公司两级参与周会人员演练形式:桌面演练和公司安全生产月活动方案的安排,今日,公司进展辐射安全应急演练。参与人员为公司两级应急指挥中心及其办公室、公司部门有关部长。演练的预案为《放射性大事应急预行推演。讲解员:演练开头。这里,我交代一下演练背景:0108cs008704的Cs-137讲解员:这天,大家像寻常一样,都在各自岗位正常工作。时间在消逝,时至8:00,公司应急指挥中心办公室内突然响起了铃声。〔根本内容:7:55,接到张光明报告,觉察储存库“放射源现场存放与预警防护装置”内的一枚Cs-137不在源仓罐内,去向不明。报告包括但不限于以下内容:单位名称、发生时间、地点和部位、放射源名称、现有活度;d〕已实行的应急措施〔定向、测量人员在工程组织带领下正在找寻;公司指挥中心开头行动,现场应急指挥部人员预备动身等〕讲解员:险情就是命令。接到报告后,公司应急机构和有关部门马上开放了各项应急预备。张光明〔〕根本内容:指挥中心办公室向中心总指挥胡永耀汇报状况。进展。请马上安排安全环保部温成双部长作为现场应急指挥部人员赶往现场,负责现场应急指挥工作,在现场应急指挥部人员到达现场之前,依据公司预案的规定,指导定向井公司应急行动。请马上通知王太华副总组织安全环保科、生产人员制定应急处置指导方案。现在,有状况随时向我报告。随后,我马上找任经理、孟书记。胡永耀马上打通知安环部长、张光明、王太华马上赶到办公室。我通过手机向定公司生产办的同志了解了状况。讲解员:与此同时,公司领导和有关部门负责同志分头开放了工作。王太华副总我马上向公司应急指挥中心总指挥胡永耀进展了汇报。总指挥安排张光明参与制定应急处置指导方案。张光明:我马上赶到办公室,并提出指导方案中应明确清查生产过程,确定是否有放射源丧失的可能……。门支持,可联系孝义市公安局。我跟公司领导在办公室紧急磋商公司级应急处置指导方案。讲解员:与此同时,副总指挥向总指挥汇报了状况。期间,公司经理助理、党政办主任和经理助理、生产经营科松赶到。听取了副总指挥的报告,作为总指挥,我跟总指挥要求的副职领导和总工,到总指挥办公室,召开紧急状态应对会议。公司安全副总、生产经营科和纪委监察科的科长一同参加。公司进入应急状态。指挥中心和公司先期派往现场的有关人员,马上把厂区全面戒严;马上跟保卫科取得联员,并通知公共事业中心调派3台车、在家领导的值班车都到公司楼下待命。和赶往现场途中的领导。讲解员:8:05,公司应急指挥中心办公室接到了。前,公司现场应急指挥部人员已经在途中并报告上级领导。讲解员:办公室,8:10,公司应急指挥中心的人员按党政办通知很快到齐。挥中心报告:结合通报的现场状况,经与张光明,王太华紧急商榷,我们认为放射源没出厂区的可能性较大,并据此制定了公司级的应急处置指导方案,即查找放射源方案。内容如下:1、马上下令启动公司层次的应急响应。2、丧失或被盗的Cs-137为4类放射源,依据预案的规定,大事为Ⅱ级放射性大事,公司应急响应级别定在Ⅱ级〔公司级。3、正式委派总指挥级负责的现场应急指挥部,并马上开展工作。4、联系公安局委派干警封锁井场。5、联系应急外援——环境监测和安康监护机构派人带仪器、工具前往现场。6、放射源的查找局限在常常范围内,如不能找到,则说明可能被盗,公司会同上级业务部门和地方政府主管部门,扩大警力,协调孝义公安局出警,与公司组织的搜寻队一起,以井场为圆心,层层外扩,组织地毯式搜寻和入户调查。讲解员:办公室,在两位总指挥经理和书记的主持下,与会人员集思广益,审定了应急处置指导方案,拟定了现场应急指挥部人员名单。在此根底上,总指挥宣布了应急指挥中心的指令。鉴于刚刚的分析,综合大家的意见,宣布:1、公司启动Ⅱ级〔公司级〕放射性大事应急响应。2、指挥中心同意并全面运行安全环保科牵头制定的应急处置指导方案。3、由纪委监察科负责,马上联系公安局委派干警封锁井场,并快速到位。4、由安全环保科负责,马上联系孝义环保监测站,委派工作人员赶赴现场,开展监测搜寻工作。马上联系孝义疾病预防把握中心,委派医疗抢救人员赶赴现场。5、由总指挥、副总指挥、副总指挥以及各部门成员组成现场应急指挥部,马上赶赴现场开展工作。到达现场后,先期到达现场的孙大立参与指挥部的工作。6、由总指挥在公司总部主持指挥中心的工作。7、确保搜寻人员穿防护服。8、公司应急指挥中心办公室和安全环保科马上按系统上报地方政府有关部门。要求指挥中心办公室马上催促落实。应急响应期间,办部随时保持联系,确保应急行动组织到位。8:14,我向应急指挥中心办公室报告,定向井公司现场应急指挥部人员已经到达现场。讲解员:8:15,会议完毕,与会人员马上开放行动。散会后,马上拨打,向应急指挥中心报告大事状况并记录。安排人员参与现场应急指挥部的工作。安排库房组织20套辐射防护服。通知有关人员告知了现场应急指挥部成立的状况。然后,马上安排人员将公司启动Ⅱ级〔公司级〕放射性大事应急响应,执行的预案和应急指挥中心的紧急状态应对会的指令,快速通知到未参与会议的有关部门,包括物资科、技术科、宣传科、信息中心等。司机在楼下驾驶的汽车载现场应急指挥部人员赶赴现场。公室的指令,公司有关部门马上开放应急行动。生产经营科作为应急指挥中心,开展以下工作:1、连续收集大事进展动态、应急行动动态资料,向公司应急指挥中心报告,并准时传达公司应急指挥中心指令;2、会同有关科室,组织和协调环境检测、疾病预防把握及医疗抢救、公安干警等救援力气赶赴现场,并随时把握进展状况;3、依据公司应急指挥中心指令,指定王太华副总作为本大事处理专家,要求有关人员不离开办公楼;4、依据施工状况和大事进展状态,组织大事有关材料包括闻公布材料的起草工作。5、应急指挥中心办公室联系处时刻保持工作人员在岗。中心办公室保持联系,并组织安全环保科人员开展以下工作:1、将发生大事的状况马上报告了安全环保处和市环保局,并登记了接收状况,落实了有关要求。2、落实定向井公司已经将全部辐射安全检测仪和防护服送到现场。3、跟踪放射性大事现场应急处置状况,准时向应急指挥中心办公室请示并落实指令;4、落实由本部门,协调疾病把握中心和环保监测站救援人员赶赴现场。组织纪委监察科人员开展以下工作:1、派出本部门人员与公安局干警一起,乘坐安排的两辆车赶赴现场,组织组织对井场实施封锁、戒备。2、随时把握放射性大事现场处置状况,准时向公司应急指挥中心办公室请示并落实指令。3、科员连续盯在办公室。组织科室人员开展以下工作:1、安排有关人员乘坐本科室车辆前往供给处紧急领取202、了解现场救援物资需求状况,随时做好各种应急物资预备。3、组织科室人员不连续值班待命。组织党委宣传科人员开展以下工作:1、具体了解放射性大事现场状况,准时向公司应急指挥中心办公室请示并落实指令;2〔加紧印制宣传品,预备张贴等。会同生产经营科起草闻公布材料,并明确除非公司指令,不向外公布信息。网络系统的畅通。讲解员:8:20,应急指挥中心办公室接到。向应急行动。面搜寻,没有收获。已经与途中的总指挥进展了联系,依据总指挥的指令,暂停搜寻,组织现场应急指挥部人员对我公司在现场人员、钻井队人员进展具体的问询调查。讲解员:8:35,公司经理等现场应急指挥部人员已经到达现场,总指挥等到达井场后,全面接收现场指挥权,并首先听取了关于组织问询调查状况的汇报。组织调查了在场的全部人员,依据状况判定,早上放射作业期间和收工期间,井场没有外人进入。总只会指令公司持辐射作业证的测量工穿戴好防护服,佩戴计量卡,使用辐射安全检测仪,就使用放射源路线的全部地面进展地毯式、无空隙检测搜寻,并首先搜查储存库四周。搜寻期间,戒备人员严守四周,其他人员不得进入井场生产区。有状况马上报告。讲解员:8:40,搜寻的一名测量工惊喜地大叫一声——擦拭干净源罐,用检测仪器检测放射污染指标,确保无放射内。马上向应急指挥中心汇报了放射源已经找到的状况。总经理指示:1、戒备人员连续戒备,封锁现场,任何人员不得入内。2但不得洗浴,换装等待疾病把握中心人员体检,不得离开。3、要求厂区停顿作业,公司进入现场生产区人员也执行上一条。4、做好环保检测机构人员、疾病把握中心人员进入现场的引导工作。马上部署落实了戒备工作,并进展了巡回检查,落实了人员换装工作,并集结全部进入生产区人员。讲解员:8:50,环保监测站、疾病把握中心人员间续到达现场。沟通状况后,开展了环境影响检测和人员辐射照9:00,安全环
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