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文档简介

团队建设与执行力执行力的重要性执行力是促成一个战略成功的真正关键因素1BM前任董事长/CE0郭士纳执行力是公司成长的关键要素系列的“为什么”·为什么战略不能如愿转变为现实?·为什么经过科学论证的目标不能如愿变成只体的结果?为什么无懈可击的方案和设计不能变成实现的利益与绩效?为什么其有开创性的知识成果不能变成企业的现实产品?为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力?为什么那么大规模的投入不能变成同等比例的回报?·为什么激励约束不能变成员工真正工作的动力·为什么完善的管理制度不能变成产生效益的保证为什么■为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?执行力不足■为什么好的决策总是一而再,再而三地付之东流?执行力不强■为什么企业刚刚做好、做大,贯彻却出现问题?执行力流失■为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?执行力黑洞■为什么企业陷入怪圈:高层怨屮层,中层怪员工,员工怨高层执行力危机执行与策略成功策失败不好不好执行力没有执行力—再卓越的战略、再巧妙的策略、再严格的管理

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