2-预应力施工方案-八局一-洛阳大河荟项目

洛阳大河荟项目预应力工程施工方案编制单位：编制人：日期：

目录第一章编制依据 -1-第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号2《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第493号3国家行业规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20134建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20165混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20156预应力用锚具、夹具和连接器GB/T14370-20157混凝土结构工程施工规范GB50666-20118预应力混凝土用钢绞线GB/T5224-20149预应力混凝土用金属波纹管JG225-202010预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-201011建筑工程预应力施工规程CECS180:200512后张预应力混凝土结构施工图表示方法及构造详图06SG42913建筑施工安全检查标准JGJ59-201114建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201615设计文件洛阳大河荟项目施工图纸/

第二章工程概况2.1工程建设概况一览表表2.1-1工程建设概况工程名称洛阳大河荟项目工程性质文旅综合体建设规模12.9亿元工程地址洛阳市洛龙区金城寨街与站前西路东北角区域总占地面积62991.25㎡总建筑面积18.5万㎡建设单位洛阳国花新能源科技有限公司项目承包范围桩基、基础、主体结构、精装修、幕墙、屋面、室外绿化、机电、水暖、节能、智能化、电梯等工程施工设计单位机械工业第四设计研究院有限公司主要分包工程/勘察单位河南省洛阳豫西水文地质工程地质勘察公司合同要求质量合格，争创“中州杯”或“省优质工程”监理单位河南海纳建设管理有限公司工期330天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全确保无安全责任事故，分包单位山东国匠建筑工程技术有限公司科技河南省新技术应用示范工程工程主要功能或用途建设内容地上部分为商业开发，含主题商业、休闲娱乐、特色餐饮、酒店、创新办公、文化演艺等多业态建筑；地下部分二层，功能为地下商业、充电站、人防和地下停车场等。2.2预应力设计概况洛阳大河荟项目在1#楼、2#楼的部分大跨度梁中采用后张法有粘结预应力混凝土技术，所有预应力梁均为部分预应力混凝土构件。1#楼预应力梁位于为5.650m、11.050m、16.500m标高处；2#楼预应力构件部分为宴会厅顶板梁。如下表2.2-1所示表2.2-1有粘结预应力梁分布表项目部位标高梁根数预应力配筋工程量1#楼二层梁5.65072-5Фѕ15.2、2-6Фѕ15.2、2-7Фѕ15.2、3-7Фѕ15.212t三层梁11.05062-5Фѕ15.2、2-6Фѕ15.2、2-7Фѕ15.2、3-7Фѕ15.2四层梁16.50082-9Фѕ15.2、3-9Фѕ15.2、2-7Фѕ15.2、3-7Фѕ15.22#楼二层9.30093-9Фѕ15.2、2-9Фѕ15.2+2-10Фѕ15.2等15t合计3027t图2.2-1预应力钢绞线锚固BIM图图2.2-2预应力钢绞线施工BIM图2.3工程施工条件1、预应力钢绞线、波纹管、锚具已进场并复试合格，下料完成；2、预应力梁骨架钢筋绑扎基本完成。

第三章施工安排3.1项目管理组织3.1.1总承包项目管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职称职责1项目经理李运波工程师负责预应力施工的全面管理与指挥，监督检查项目管理人员履行安全管理职责；组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；做好分包的协调与管理工作。2项目总工董宏运工程师组织预应力施工专项方案的编制，审核预应力施工技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；3生产经理王振工程师协调各专业队伍和专业分包的现场管理；负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；4质量工程师任利超助理工程师1、负责预应力施工质量的现场监督检查和质量验收；2、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定；3、对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；4、质量验收文件的记录与整理。5技术工程师张少刚康亚林工程师在项目总工的领导下工作，参与预应力施工方案的审核；参加技术复核工作。6专业工程师宋明远工程师1、负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施；2、把控预应力施工施工进度；7安全工程师陈诚工程师1、参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3、巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4、负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。8材料工程师云雪助理工程师监督检查分包商自行采购物资的控制，负责不合格物资的处置和记录。9测量工程师辛鹏飞助理工程师负责构件的定位与复核3.1.2预应力专业项目管理组织机构图3.1.2预应力专业项目管理组织机构3.1.3预应力项目管理人员及职责权限表3.1.3-1管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职称职责和权限1管理层项目经理高吉恒高级工程师全面负责预应力的质量、安全、成本、进度等各项工作2技术负责人杨建军工程师负责预应力技术质量的全面管理工作3施工员张波工程师负责施工管理现场组织协调、过程质量控制、技术交底等工作4安全员谭朋工程师负责项目安全生产管理，现场安全保卫及工人生活区日常管理5质量员杨建军工程师负责现场生产、协调工作，对项目施工质量负直接领导责任6劳务层下料队刘高梁队长负责组织本组人员按下料单下料、编号等7穿筋队朱连贺队长负责组织本组人员穿筋8张拉队朱存阵队长负责组织本组人员张拉9灌浆队朱存阵队长负责组织本组人员灌浆3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值项目施工成本达到公司标准成本与责任成本要求工期总工期60个日历天；开工日期为：2021年5月30日；质量目标质量标准：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准。安全目标杜绝死亡、重伤事故；杜绝一次3人（包括3人）以上的群体轻伤、食物中毒事故；杜绝直接经济损失超过20万元或影响较大的火灾、机械等非伤亡事故；杜绝有毒有害物质泄漏等影响较大的环境污染事故；杜绝因管理不善导致的媒体曝光、通报批评和各类投诉事件；不发生其它影响较大的事故及影响安全生产许可证运行的事故、事件；亿元产值工亡（人/亿元）0.009以下。绿色施工、节能目标全面贯彻《绿色施工评价标准》，实现“五节一环保”，使本工程达到绿色施工标准中的“满意绿色”；提高环境管理绩效，各类环境因素控制在标准规定范围内，杜绝重大环境污染事故；开展绿色施工技术创新，在绿色技术创新及推广上产生明显的经济和社会效益。能源消耗控制在每万元营业额综合能耗在0.19吨标准煤以下。环保施工、CI目标符合环境管理体系GB/T24001-2016的要求；创建花园式施工环境，营造绿色建筑；做好工程周围公益、环保事业，营造一个良好的施工环境。CI：达标。3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表表3.3.1-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人预应力专业工程山东国匠建筑工程技术有限公司/2021-5-3060天专业分包项目选择公司批准李运波3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢绞线山东国匠建筑工程技术有限公司/洛阳2021.5.20高吉恒金属波纹管山东国匠建筑工程技术有限公司/洛阳2021.5.20高吉恒锚具山东国匠建筑工程技术有限公司/洛阳2021.5.20高吉恒灌浆水泥山东国匠建筑工程技术有限公司/洛阳2021.5.20高吉恒（1）Фѕ15.2mm钢绞线，即直径15.2mm，极限强度标准值为1860MPa的低松弛预应力钢绞线。（2）锚具：张拉端锚具采用I类15系列夹片式锚具，固定端采用挤压锚具。（3）金属波纹管：5Фѕ15.2钢绞线采用内径50的金属波纹管，6Фѕ15.2钢绞线采用内径60的金属波纹管，7Фѕ15.2钢绞线采用内径70的金属波纹管，9Фѕ15.2钢绞线采用内径80的金属波纹管，10Фѕ15.2～12Фѕ15.2钢绞线采用内径90的金属波纹管。（4）灌浆水泥：42.5级及以上的普通硅酸盐水泥，水泥浆28天强度不得低于30MPa。表3.3.2-1主要材料供应安排一览表材料名称钢绞线M15-5M15-6M15-7M15-9M15-10M15-12数量27吨242481931812表3.3.2-2主要材料供应安排一览表材料名称波纹管Ø50波纹管Ø60波纹管Ø70波纹管Ø80波纹管Ø90水泥数量150180675120039013.5吨3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称设备型号提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊ZTT6517租赁2021.2.12021.7.30陈诚3.4施工流水段划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分根据结构总体的施工顺序，每个单体的预应力梁位于同一施工段内，因此，预应力施工段按照每个单体的结构施工段顺序施工即可。3.4.2施工工艺流程图3.4.2施工工艺流程图3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1预应力施工交叉多预应力施工与钢筋、模板等工序交叉进行，组织管理难度大。做好预应力的现场配合，及时穿插施工高吉恒2有粘结预应力梁施工难度大预应力梁节点配筋大，张拉端留设施工难度大，是本工程的重点和难点做好预应力图纸的深化设计，提前进行施工放样，解决钢筋冲突，保留侧模和端头模板不封，预应力完成后再封闭高吉恒

第四章施工进度计划计划2021年5月30日开工，2021年7月29日全部竣工，总工期60日历日。

第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备工作计划表5.1.1-1技术准备工作总计划序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131董宏运2建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20161董宏运3混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20151董宏运4预应力用锚具、夹具和连接器GB/T14370-20151董宏运5混凝土结构工程施工规范GB50666-20111董宏运6预应力混凝土用钢绞线GB/T5224-20141董宏运7预应力混凝土用金属波纹管JG225-20201董宏运8预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-20101董宏运9建筑工程预应力施工规程CECS180:20051董宏运10后张预应力混凝土结构施工图表示方法及构造详图06SG4291董宏运11建筑施工安全检查标准JGJ59-20111陈诚12建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161陈诚表5.1.1-5施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1钢绞线力学性能盘不大于60t的批次内任选3盘，每盘任取一根随施工进度杨建军、宋奎胜2锚具外观检测套10%且不少于10套随施工进度杨建军、宋奎胜3锚具硬度检测套2%且不少于3套随施工进度杨建军、宋奎胜表5.1.1-3技术复核和隐蔽验收计划表序号复核项目复核内容（包含但不限于）责任人1波纹管连接部位、曲线位置、排气孔位置、完整性杨建军、康亚林2钢绞线长度、外露、根数、外观质量杨建军、康亚林3锚固位置、角度、固定措施杨建军、康亚林4张拉伸长量、应力、测量杨建军、康亚林5灌浆压力、配比、灌浆时间杨建军、康亚林5.2资源配置计划表5.2-1劳动力配置计划序号单项工程名称总劳动量（工日）需要量计划（工日）2021年123456789101112…1预应力180////606060//////表5.2-2主要原材料需要量计划序号单位（项）工程名称材料名称需要量需要时间单位数量2021年5月1预应力钢绞线ØS15.2mmT2727M15系列锚具套252252波纹管米25952595表5.2-3主要施工机具配置计划序号施工机具名称型号电功率（kW）需要量(台)使用单位（项）工程名称使用时间1高压油泵ZB4-5002.5KW2预应力工程2021-5-152千斤顶YDC260/2预应力工程2021-5-153千斤顶YCW250B/2预应力工程2021-5-154灌浆泵UB-33KW1预应力工程2021-5-155搅拌机JBJ1803KW1预应力工程2021-5-156电焊机40015KW1预应力工程2021-5-15表5.2-4测量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1水准仪B2台标高控制12个月辛鹏飞2全站仪B2台工程定位12个月辛鹏飞3卷尺C50把长度测量12个月辛鹏飞4游标卡尺A2把钢绞线检测12个月辛鹏飞

第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数项目部位标高梁根数预应力配筋工程量1#楼二层梁5.65072-5Фѕ15.2、2-6Фѕ15.2、2-7Фѕ15.2、3-7Фѕ15.212t三层梁11.05062-5Фѕ15.2、2-6Фѕ15.2、2-7Фѕ15.2、3-7Фѕ15.2四层梁16.50082-9Фѕ15.2、3-9Фѕ15.2、2-7Фѕ15.2、3-7Фѕ15.22#楼二层9.30093-9Фѕ15.2、2-9Фѕ15.2+2-10Фѕ15.2等15t合计3027t6.2施工工艺流程6.3施工方法及工艺要求6.3.1主要施工方法1、下料梁内预应力筋的下料在预应力筋专用下料场进行。预应力筋下料和计算工程量时，应按省建筑工程消耗量定额的规定，钢绞线长度在20米以下的增加1米的张拉工作长度；钢绞线长度在20米以上的增加1.8米的张拉工作长度；同时还应考虑预应力筋的损耗6%。放大样复核计算预应力筋的下料长度，采用钢卷尺精确测量，用砂轮锯进行切割下料。2、梁中穿设波纹管预应力施工在预应力梁底模及梁钢筋完成后穿插进行。（1）本工程在梁中先传入波纹管，再将钢绞线穿入波纹管中。穿筋或穿管前依照施工图给出的预应力曲线标高，计算支架标高，以此标高焊接制作预应力筋或波纹管的固定支架，支架与梁箍筋焊接，间距按1000～1500mm设置。（2）穿入钢绞线束两端外露应基本相等，以方便张拉。（3）波纹管铺设完毕后，用绑扎丝将预应力筋或波纹管固定牢固，防止在浇筑砼过程中移位，以确保预应力曲线位置的准确性。见图6.3-1图6.3-1波纹管固定示意图（5）两节波纹管接头处用专用接头管连接，连接管长度200mm，连接好后在接头管两端用胶带密封，防止水泥浆进入管内堵塞孔道。连接形式见图6.3-2图6.3-2波纹管连接示意图预应力筋在梁内对称布置，预应力筋或波纹管距梁侧边不小于50mm。3、穿设梁中有粘结钢绞线（1）有粘结钢绞线穿束前先安装端部锚垫板，并检查锚垫板和孔道，锚垫板的位置应准确，孔道内应畅通，无水和其他杂物。有粘结预应力筋穿筋前应将钢绞线端头戴上子弹头，避免捅破波纹管。如图6.3-3所示图6.3-3子弹头示意图露在孔道外的预应力筋应满足张拉工作长度的要求，外露预应力筋用塑料布包扎好，以防生锈。（2）预应力筋安装在管道中后，应将管道端部开口使用发泡剂或棉纱进行封堵，防止漏浆及湿气进入。（3）在任何情况下，当在安装有预应力筋的结构或构件附近进行电焊时，均应对全部预应力筋、管道和附属构件进行保护，防止溅上焊渣或造成其他损坏。（4）预应力筋安装完成后，应进行全面检查，发现损坏的管道及时修复。在混凝土浇筑之前，应将管道上的所有非有意留的孔、开口或损坏之处修复，并在浇筑混凝土过程中及时检查预应力筋能否在管道内自由移动。4、有粘结预应力灌浆孔与排气孔留设为了保证有粘结预应力筋灌浆密实，应在预应力孔道的波峰位置留设排气孔，在孔道端部留设灌浆孔或排气孔，如图6.3-4所示。留设的灌浆孔或排气孔采用塑料压板，用绑扎丝固定在波纹管上，并用塑料管引出梁顶标高200mm，下部弧形压板加垫海绵条与波纹管压紧，波纹管上暂时不开洞，以免发生漏浆，在张拉前用钢钎打通。图6.3-4灌浆孔、排气孔做法示意图5、端部承压板安装、预留口的设置进行端部螺旋筋、承压板的安装时，承压板必须按设计进行留设。承压板与梁、柱筋发生冲突时，可将普通钢筋做适当调整或弯折，保证预应力筋位置准确。在有粘结预应力承压板与模板结合处塞上海绵条，并将承压板上的灌浆孔用海绵和胶带封死，将波纹管与承压板间的空隙用海绵条塞实，防止进浆。如前图所示6、检查验收混凝土浇筑前应随同钢筋的隐蔽验收检查预应力筋配筋、孔道标高是否符合设计要求，并认真查看灌浆孔、排气孔，检查波纹管、无粘结筋有无破损，若有，用胶带密封好。7、浇筑混凝土浇筑混凝土前对振捣操作人员交底，振捣棒应尽量避开预应力筋和预应力孔道的位置振捣，以保证预应力筋或孔道不变形不移位；对于张拉端和锚固端钢筋比较密的部位，必须加强振捣，保证混凝土密实；但也不可过长时间振捣，以免造成混凝土分层或损伤预应力筋。施工时应尽量避免在有粘结预应力梁上留设后浇带，因为这样不但造成梁下架体长时间不能拆除，且波纹管也易因锈蚀而破裂，易造成漏浆事故。8、张拉准备（1）按设计要求，在混凝土浇注后同条件养护试块强度达到设计要求强度的100%后，才可进行张拉。（2）有粘结预应力筋张拉采用穿心式千斤顶；张拉千斤顶的额定张拉力宜为所需张拉力的1.5倍，且不得小于1.2倍。与千斤顶配套使用的压力表最大度数应为张拉力的1.5-2.0倍，标定精度应不低于1.0级。张拉机具设备应与锚具产品配套使用，并应在使用前进行校正、检验和标定。标定期限不应超过半年。当使用过程中出现反常现象或张拉设备检修后，应重新标定。千斤顶安装时，工具锚应与前端的工作锚对正，工具锚和工作锚之间的各根预应力筋不得错位、扭绞。实际张拉时，千斤顶与预应力筋、锚具的中心线应位于同一轴线上。安装夹片时，应使夹片的外漏长度基本一致。千斤顶的限位板、工具锚要和工作锚孔位应一致，先装限位板，再装千斤顶，然后在千斤顶后面装工具锚，再将油泵和千斤顶连通起来。需要变角张拉时，还需在限位板和千斤顶间加设变角器。（3）检查混凝土拆模后的质量情况，特别是观察有无结构的温度、收缩裂缝，逐个检查张拉端承压板后的混凝土施工质量，承压板与孔道的垂直度，如有缺陷及时处理。（4）梁侧模应拆除或将侧模螺栓松开，以减少对梁张拉变形的约束。（5）逐个清理检查张拉洞口的施工尺寸偏差，如有问题应采取措施，并作好记录进行处理。（6）搭设可靠的操作平台，张拉操作平台应能承受操作人员及张拉设备的重量。（7）锚具、夹具和连接器在安装前，应擦拭干净。清理锚垫板、安装锚环、夹片，锚环应与孔道对中同心，夹片均匀打紧，并外露一致，千斤顶上的工具锚与结构上的工作锚孔位一致，作到千斤顶、锚具、孔道三对中。9、预应力张拉（1）张拉具体步骤如下（有粘结预应力结构）：图6.3-5预应力张拉流程图（2）张拉方式按照设计及深化图纸要求，采用两端或一端张拉的方式。（3）张拉顺序按照设计要求的张拉顺序进行，并根据伸缩缝、后浇带的分区，本着均匀、对称、协调分级的原则施加预应力，不使结构产生超应力、扭转及其他不利的受力状态，同时还应考虑尽量减少张拉设备的移动次数。（4）张拉实施张拉时，应使千斤顶的张拉力作用线与预应力筋轴线重合一致。张拉油泵启动，拧给油阀供油，拧回油阀回油，监护千斤顶的工作人员，与油泵操作手密切配合，确保锚具对中良好。钢束张拉应均匀对称，使其均衡受力，两端张拉时应保持两端同步张拉，两端千斤顶升降压、划线、测伸长量等工作应一致。预应力筋初应力设定为0.10σcon。张拉采取分级张拉，程序为：0→0.10σcon→1.00σcon→锚固，千斤顶采用多次换行程以解决预应力筋伸长值超过千斤顶行程的问题。预应力张拉前，现场操作人员应持有张拉顺序图，并带好事先已计算完毕的各级控制应力下千斤顶、压力表对应值（对应各操作的设备）；带好有每一张拉束的计算伸长值及0.10σcon下理论伸长值的现场张拉记录单。张拉伸长值的量测：按上述分级加荷的程序，每测量一个伸长值，作为累计的基数；张拉中加压要缓，持荷要稳。通过与实际伸长值进行对照分析，确认计算伸长值的精度，作为施工控制的依据，并进行实际伸长值的复核。若两者偏差在计算伸长值的-6%--+6%区间，则继续张拉，否则应立即停止张拉，分析查明原因予以调整后，才能继续。预应力张拉安装示意图如图6.3-6所示图6.3-6梁侧加腋处张拉安装示意图张拉时，操作人员要控制好加压速度每分钟不超过5MPa，给油平稳，持荷稳定，测量人员要配合好，记录人员要认真仔细。张拉时，操作人员站在千斤顶侧面，不得立于千斤顶后，也不得触摸千斤顶，记录人员要观测混凝土结构情况，张拉人员注意观测压力表针有无异常摆动，并注意观察结构、钢绞线、千斤顶有无异常，如有，应马上卸荷为0，认真分析，查明原因后，方可继续张拉。10、有粘结预应力灌浆张拉完成后，应及时灌浆。灌浆前先用水泥砂浆封闭锚具夹片缝隙，并待其达到一定强度后进行。灌浆前可用清水或压缩空气进行孔道清理，并按要求装设阀门及其它机械配件，首先开启压浆泵，使浆体从压浆嘴排出少许，以排除压浆管路中的空气、水和稀浆。当排出的浆体流动度和搅拌罐中的流动度一致时，将灌浆泵连接在孔道的一端，打开进浆阀门，启动灌浆泵，开始灌浆；当浆体由近及远逐个从留设的排气孔冒出原浆后逐个封闭排气孔，直到孔道端部排气孔或灌浆孔冒出原浆后封闭，再加压到0.5～0.7MPa并关闭灌浆泵,此孔道灌完。灌浆采用42.5MPa的普硅水泥，水灰比0.4～0.45，42.5级及以上的普通硅酸盐水泥，水泥浆28天强度不得低于30MPa。灌浆时将搅拌好的水泥浆通过筛子过虑到储浆桶，并不停搅拌，以防沉淀。11、封锚张拉完成后，按设计要求切除多余钢绞线，切除后锚具外露的钢绞线不得少于30mm，一般不多于50mm，切割时应用手提角磨机，严禁用电弧进行切割。清理张拉端，对槽口混凝土进行凿毛处理，待凿毛合格后绑扎封锚钢筋网片或恢复切断的普通钢筋后，用微膨胀混凝土或高强度水泥砂浆进行锚头封堵。封锚模板应支设牢固可靠并留有灌灰口，大部分封锚端口工程量比较少，故采用人工的方式进行作业，混凝土或砂浆强度与结构或构件强度相同。预应力端部处理如图6.3-7所示图6.3-7预应力封锚示意图6.3.2技术措施1、做好技术准备（1）完成设计交底和图纸会审，进行预应力工程深化设计，并报相关方批准；1）根据设计要求进行深化设计，包括绘制详细的预应力布置图；根据选用的锚具型号、尺寸绘制张拉端、锚固端布置详图等。以上深化设计必须满足设计和规范要求，并得到设计认可。2）张拉端典型节点形式本工程预应力梁张拉端布置如图6.3-8～图6.3-9所示图6.3-8预应力框梁张拉端示意图图6.3-9预应力次梁张拉端示意图（2）管理人员及劳务人员培训项目技术部将按规定对预应力施工单位进行方案、措施交底（包括书面和口头），由预应力分包管理层向其操作层进行方案、措施交底（包括书面和口头）。2、施工过程中的技术措施（1）下料前应核对所用材料规格型号是否符合设计要求，并采用脚手架管扣件将钢绞线夹持住，以防钢绞线弹出伤人。下料时应在工作区设置明显标志，并有专人在料盘前看护，防止无关人员靠近。严禁使用电焊或气焊切割钢绞线；发现钢绞线有灼伤、咬痕、死弯，必须废除，以防止张拉过程中断丝、断束。下好的钢绞线束应盘卷编号挂牌堆放，堆放时下部垫上方木，覆盖塑料布。钢绞线应随用随下料，并做好防护，防止因存放时间过长锈蚀。钢绞线移运时支点距离不得大于3m，端部悬出长度不得大于1.5m。（2）波纹管安装过程中，尽量避免反复弯曲，以防管壁开裂，同时还应防止电火花烧伤管壁，发现破损及时用胶带修补。（3）施工过程中应对工人进行交底，严禁踩踏、破坏排气孔，加强对波纹管及预应力筋的保护，特别是穿设对拉螺栓时严禁将波纹管砸扁、弄破，以防漏浆。对破损的地方应及时通知预应力施工队伍进行修复。（4）焊接施工时，必需配备灭火器材，采取隔离、洒水等可靠措施保护波纹管不受损伤，不得熔穿波纹管和损伤钢绞线；螺旋筋采用焊接固定的方式保证其与波纹管、承压板的对中同心，保证承压板垂直于波纹管、预应力筋。（5）浇筑混凝土时应避免混凝土直接冲击钢绞线或波纹管，以免破坏或移动其位置。振捣现场安排专业预应力施工人员值班，随时提醒振捣人员按照技术交底内容进行振捣，随时检查波纹管、钢绞线、承压板位置和孔道密封情况，如有意外，及时汇报处理。（6）千斤顶、油压表在使用前必须进行校定，否则不得使用，超出有效期的千斤顶、油压表未经校核不得使用。标定千斤顶油表读数，依据标定的回归方程计算出各张拉力对应的油表读数。（7）预应力张拉技术措施1）钢束张拉时，预应力筋的张拉控制应力为0.75fpk为锚下控制应力，而非油表读数，预应力筋张拉时需同时满足张拉力及引伸量的要求（双控），以张拉力为主，引伸量校核。每一级荷载张拉完均应实测钢束的伸长量，并和理论伸长量进行比较，实测引伸量与计算引伸量之差应在±6%以内。若张拉吨位与相应引伸量值误差过大，应及时检查原因，研究处理方法。2）预应力锚固完毕应检查是否有断丝、滑丝现象（对同一张拉截面，断丝率不得大于1%，每束钢绞线断丝、滑丝不得超过一根，不允许整股钢绞线拉断），经检验确认合格后方可切割端头多余的预应力筋，预留长度应≥3cm切割时采用砂轮锯，严禁采用电弧进行切割，同时不得损伤锚具。3）张拉时，必须有专人负责及时填写张拉记录。4）千斤顶不准超载，不准超出规定的行程。转移油泵时必须将油压表拆卸下来另行携带转送。5）张拉期间应对锚具进行遮盖，以避免锚具、预应力筋受雨水、养护用水浇淋，而造成锚具及预应力筋出现锈蚀。6）张拉过程中，给油要求缓慢、平稳进行，按张拉工艺要求进行张拉，如在张拉过程中出现油表剧列抖动，指针起伏变化以及油管接接口漏油，压力上不去等现象，应停机检查，查明原因后采取措施。7）对长束进行张拉时延伸量需多次进行的，每次上锚退压及上压续拉时，都应注意操作顺序控制好伸长量和张拉力。8）如有滑丝或断丝发生应及时停止，确定补救措施后再进行继续张拉。张拉时，张拉设备应由专业人员进行操作，张拉机具周围及张拉端后部，严禁人员走动，以免发生人身伤害事故。9）锚具与千斤顶必须配套使用，使用前锚具应作检测，千斤顶和油表需进行标定。（8）灌浆技术措施1）对水平或曲线孔道，压浆压力宜为0.5-0.7MPa，对超长孔道，最大压力不宜超过1.0MPa。压浆充盈度应达到孔道另一端饱满并于排气孔排出与进浆口浓度相同的浆体为止。关闭出浆口后，应保持一个不小于0.50MPa的稳压期，保持时间为3-5min。2）同一孔道压浆应连续进行，一次完成。压浆应缓慢、均匀的进行，不得中断，并应将所有最高点的排气孔依次一一打开和关闭，使孔道内排气通畅。3）压浆后应从压浆孔和出浆孔检查压浆的密实情况，如有不实，应及时补压，以保证孔道完全密实。4）灌浆应先灌下排孔，再灌上排孔。进行灌浆时应留设水泥浆试块。待灌浆强度达设计或规范要求强度后，楼板方可承受荷载。灌浆完成后，泵和管道应清理干净，不得留有余灰。5）灌浆完成后将泌水管等切除至板面，认真检查管内密实情况，如有空隙，应仔细补浆，直至灌浆饱满、密实。6）浆液自拌制完成至压入孔道的延续时间不宜超过40min，且在使用前和压注过程中应连续搅拌，对因延迟使用所致流动度降低的水泥浆，不得通过额外加水增加其流动度。7）压浆过程中及压浆后48h内，结构或构件混凝土温度及环境温度不得低于5℃，否则应采取保温措施，并按冬季施工的要求处理，浆液中可适量掺用引气剂，但不得掺用防冻剂。当环境温度高于35℃时，压浆宜在夜间进行。8）灌浆完成后，应及时拆卸、清洗管、阀、空气滤清器、灌浆泵、搅拌机等所有沾有水泥浆的设备和附件。9）孔道压浆应填写施工记录。记录项目应包括：压浆材料、配合比、压浆日期、搅拌时间、出机初始流动度、浆液温度、环境温度、稳压压力及时间等。10）压浆时，每一工作班应制作留取不少于3组尺寸为70.7mm×70.7mm×70.7mm的试块，进行抗压强度试验，作为质量评定的依据。11）孔道内的水泥浆强度达到设计规定后方可承受设计荷载，设计未规定的，不应低于砂浆设计强度的75%。6.3.3雨季及高温天气施工措施1、当夏季气温升高至35℃应尽量避免预应力灌浆施工；当必须进行时，应在夜间进行。2、加强对露天存放预应力筋的管理，特别是有粘结预应力筋，预应力筋下部垫起200mm，遇雨时及时用塑料布覆盖，减少锈蚀，对已有浮锈的预应力筋要除锈后方可使用。3、有粘结预应力筋穿设完毕应及时用塑料布包裹，直到张拉时再去除。4、张拉灌浆完成后，应及时封锚，避免锚具锈蚀。6.4验收标准项目验收要求材料1、有粘结预应力筋的表面不应有裂纹、小刺、机械损伤、氧化铁皮和油污等；2、预应力筋用锚具、夹具和连接器进场时，应进行外观检查，其表面应无污物、锈蚀、机械损伤和裂纹。3、预应力金属波纹管外观应清洁，内外表面应无锈蚀、油污、附着物、孔洞和不规则褶皱，咬口应无开裂、脱扣。4、塑料波纹管的外观应光滑、色泽均匀，内外壁不应有气泡、裂口、硬块、油污、附着物、孔洞及影响使用的划伤，高温下径向刚度不应明显降低。5、钢管的外观应清洁、内外表面无锈蚀、油污、附着物、孔洞，焊缝应连续。安装1、成孔管道的连接应密封；2、预应力筋或成孔管道应平顺，并应与定位支撑钢筋绑扎牢固；3、锚垫板的承压面应与预应力筋或孔道曲线末端垂直；4、当后张有粘结预应力筋曲线孔道波峰和波谷的高差大于300mm时，应在孔道波峰设置排气孔。张拉1、张拉时，同条件养护的混凝土立方体抗压强度应符合设计要求；2、采用应力控制方法张拉时，控制张拉力下预应力筋伸长实测值与计算值的相对偏差不应超过6％。3、对后张法预应力结构构件，钢绞线出现断裂或滑脱的数量不应超过同一截面钢绞线总根数的3%，且每根断裂的钢绞线断丝不得超过一丝；灌浆和封锚1、预留孔道灌浆后，应对灌浆质量进行检查，孔道内水泥浆应饱满、密实。2、锚具的封闭保护措施应符合设计要求，当设计无要求时，外露锚具和预应力筋的混凝土保护层厚度不小于：一类环境时20mm，二a、二b类环境时50mm，三a、三b类环境时80mm。3、后张法预应力筋锚固后的外露长度不应小于30mm。6.5验收程序预应力施工材料进场验收→钢筋绑扎及预应力穿插施工→分包单位自检合格→总包单位自检合格→监理单位验收合格→混凝土浇筑→检测混凝土抗压强度→预应力张拉→张拉质量检测→灌浆→切筋封锚→预应力分项工程验收。6.6验收人员序号单位职位/人员1业主单位现场主管/牛茂可2监理单位总监理工程师/刘奇勇3施工单位项目总工/董宏运生产经理/王振安全总监/陈诚质量工程师/任利超专业工程师/宋明远测量工程师/钱具磊5劳务分包项目负责人/刘新/王治强6专业分包项目负责人/杨建军

第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1资源利用管理计划表7.1-1资源利用管理目标序号资源利用管理目标责任人1能源消耗量（标准吨煤/万元产值）小于0.19高吉恒2能源消耗量（标准吨煤/万元产值）小于0.19高吉恒表7.1-2资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用计划保证措施责任人1水能源消耗量（标准吨煤/万元产值）小于0.19生活用水使用自来水，施工用水使用基坑降水。高吉恒2电能源消耗量（标准吨煤/万元产值）小于0.19照明灯具使用节能灯具，场区照明使用声控照明。高吉恒7.1.2资源利用管理制度1、图纸会审时，审核节材与材料资源利用的相关内容，降低材料损耗率。2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。3、现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。5、优化预应力筋下料方案，制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点表7.2.1-1施工进度控制节点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1预应力梁2021-5-30~2021-7-292021-7-297.2.2施工进度管理组织机构和职责分工参见施工部署中的组织机构和职责分工。7.2.3进度管理措施表7.2.3-1进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施工期管理组织机构：为确保本工程进度，成立预应力专业分包项目部作为项目工期管理组织机构高吉恒2组织措施1)组织公司技术能力强、业务。2)选用综合施工能力强、经验丰富的的操作人员进行施工。高吉恒3组织措施优先保障本项目的资金使用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。高吉恒5组织措施专题例会制度：1）定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，专业管理人员和劳务作业队长参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2）工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。3）下达施工任务指令。针对出现的新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果；其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务时下达施工任务指令。高吉恒6组织措施开展工期竞赛活动：1)拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2)根据工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。高吉恒7管理措施计划编制：1)依据施工承包合同，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；进度控制：2)根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保障留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。3)每周，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。高吉恒8管理措施进度考核：1)推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，做到周保月，月保季，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。2)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到预应力分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定的期限交工。谭朋9管理措施进度考核：严格按照合同条款中规定的工期进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖罚制度。高吉恒10管理措施流水施工管理：1)根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。2)将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保障上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。高吉恒11管理措施交叉施工管理：主体结构施工过程中，按照预应力筋的分段绑扎梁钢筋，首先完成一个方向的梁钢筋，再绑扎另一方向的梁钢筋，以便预应力施工及早插入。高吉恒12管理措施工序质量：加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。杨建军13管理措施协调管理：1)强化项目部内部管理人员效率，并明确各自的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3)加强对设计的配合工作，共同消除设计对施工进度的影响。高吉恒14管理措施日计划管理：每天17：00前将当天日报表上报总包工程部，日报内容包括当日投入工、料、机情况，当日工作完成情况（包括形象进度、工程报验及验收情况等），次日工、料、机计划投入情况，计划形象进度，内容必须详细准确。高吉恒15管理措施周计划管理：每周五16：00前将本周的工程周报上报总包工程部，工程周报内容包括本周工作完成情况（包括形象进度，对周计划落实情况的说明，工程报验及验收情况，本周现场安全、质量文明施工管理，本周发生的设计变更索赔情况等），下周计划形象进度，内容必须详细准确。高吉恒16管理措施月计划管理：每月25日17：00前将工程月报上报给总包工程部，工程月报内容包括本月工程形象进度，对上月计划落实完成情况说明，工程报验及验收情况，本周现场安全、质量文明施工管理，本周发生的设计变更索赔情况等，下月计划形象进度，内容必须详细准确。高吉恒7.3质量管理计划7.3.1工程施工质量目标及其目标分解表7.3.1-1质量目标及分解序号分项名称质量控制点质量标准责任人1预应力施工预应力筋、波纹管位置尺寸位置定位准确高吉恒2预应力施工预应力张拉张拉力、伸长值满足要求高吉恒3预应力施工预应力灌浆孔道灌浆饱满，强度满足要求高吉恒7.3.2项目质量管理组织机构和职责分工参见施工部署安排中的组织机构和职责分工7.3.3关键过程和特殊过程控制表7.3.3-1关键过程和特殊过程控制关键过程和特殊过程现象或问题原因分析预防措施治理方法预应力张拉锚垫板移动或开裂锚垫板安装时没有仔细对中，垫板面与预应力索轴线不垂直。造成钢绞线或钢丝束内力不一，当张拉力增加到一定程度时，力线调整，会使锚杯突然发生滑移或抖动，拉力下降锚垫板安装应仔细对中，垫板面应与预应力索的力线垂直；锚垫板要可靠固定，确保在混凝土浇筑过程中不会移动另外加工一块楔形钢垫板，楔形垫板的坡度应能使其板面与预应索的力线垂直预应力张拉锚头下锚板处混凝土变形开裂①通常锚板附近钢筋布置很密，浇筑混凝土时，振捣不密实，混凝土疏松或仅有砂浆，以致该处混凝土强度低②张拉时混凝土强度不够③锚垫板下的钢筋布置不够、受压区面积不够、锚板或锚垫板设计厚度不够，受力后变形过大浇筑混凝土时应特别注意在锚头区的混凝土质量，该处往往钢筋密集，混凝土的粗骨料不易进入而只有砂浆，会严重影响混凝土的强度；认真养护混凝土，并留有足够的养护时间；锚板、锚垫板必须在足够的厚度以保证其刚度，锚垫板下应布置足够的钢筋，以使钢筋混凝土足以承受因张拉而产生的局部承压力将锚具取下，凿除锚下损坏部分，更换锚垫板，然后加筋用高强度混凝土修补，养护。预应力张拉滑丝与断丝锚夹片硬度指标不合格，硬度过低，夹不住钢绞线或钢丝；硬度过高则夹伤钢绞线或钢丝；钢绞线或钢丝的质量不稳定，硬度指标起伏较大，或外径公差超限，与夹片规格不相匹配严格控制钢绞线、锚具等质量和进场复试，杜绝不合格的材料使用滑丝或断丝数量在规范规定范围内，直接锚固。超出规范规定时，进行退锚，更换钢绞线、锚具重新张拉预应力张拉预应力筋或波纹管线型与设计偏差较大，张拉力不满足设计要求浇筑混凝土时，预应力筋或波纹管没有按规定可靠固定。预应力筋或波纹管被踩压、移动、上浮等，造成移位。要按设计图纸线形准确放样，并用绑扎丝固定预应力筋或波纹管的空间位置；安装对拉螺栓或浇筑混凝土时注意保护预应力筋或波纹管，不得踩压，不得将振动棒靠在波纹管上振捣在不超规范要求的条件下，采用超张拉混凝土浇筑波纹管漏浆堵管波纹管接头处脱开漏浆，流入孔道或波纹管破损漏浆或在施工中被踩、挤、压瘪漏浆使用波纹管必须具备足够的承压强度和刚度。波纹管连接应根据其号数，选用配套的波纹套管。连接时两端波纹管必须拧至相碰为止，然后用胶布或防水包布将接头缝隙封闭严密；浇筑混凝土时应保护波纹管，不得碰伤、挤压、踩踏。发现破损应立即修补；施工时应防止电焊火花灼烧波纹管的管壁对两端张拉的预应力筋可在浇筑混凝土时，来回抽动几次钢绞线。如堵孔严重无法疏通的，应设法查准堵孔的位置，凿开该处混凝土疏通孔道预应力张拉张拉钢绞线延伸率偏差过大钢绞线的实际弹性模量与计算采用值相差较大；孔道实际线形与设计线形相差较大；或实际孔道摩阻参数与设计取值有较大出入；张拉设备未作标定或偏差较大每批钢绞线均应复验，并按实际弹模修正计算延伸值；严格控制预应力孔道的线形；校核测力系统和表具。现场实测孔道摩阻，校核理论值预应力张拉预应力损失过大锚具滑丝或钢绞线内有断丝；钢绞线的松驰率超限；量测表具数值有误，实际张拉值偏小；锚具下混凝土局部破坏变形过大；钢绞线与孔道间摩阻力过大检查钢绞线的实际松驰率，张拉时应采取张拉力和引伸量双控制。事先校正测力系统，包括表具；锚具滑丝失效，应予更换；锚具下混凝土破坏，应将预应力释放后，用环氧混凝土或高强度混凝土补强后重新张拉改进钢束孔道施工工艺，使孔道线形符合设计要求，必要时可使用润滑剂。预应力灌浆预应力孔道注浆不密实灰浆进入管道后，水分被大量吸附，导致灰浆难以流动；孔道中有局部堵塞或障碍物，灰浆被中途堵住；灰浆在终端溢出后，持续荷载继续加压时间不足；灰浆配制不当，如所用的水泥沁水率高、水灰比大，灰浆离析等孔道在灌浆前应除去杂物、疏通和湿润整个管道。配制高质量的浆液。选用低于42.5MPa的普通硅酸盐水泥，并掺加灌浆剂。预应力灌浆预应力孔道注浆困难管道或排气孔受堵，波纹管内径过小，穿束后管内不通畅，浆液通过困难，孔道内落入杂物打通排气孔或波纹管用高压水多冲几次，尽可能清除杂物7.3.4项目施工质量控制点表7.3.4-1施工质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底与图纸会审图纸技术文件自审各专业工程师技术负责人图纸资料是否齐全设计交底技术会谈技术负责人专业工程师了解设计意图，提出问题图纸会审技术负责人专业工程师对图纸的完整性，准确性，合法行，可行性进行会审深化设计技术负责人专业工程师完成预应力专业深化设计制定施工工艺文件施工组织设计技术负责人专业工程师按企业标准进行编制并会签专项施工方案技术负责人专业工程师组织审批和进行交底技术交底技术总交底和分专业交底技术负责人专业工程师组织实施测量控制测量放线技术负责人测量员测量成果施工过程预应力安装安装的方式、方法施工员质量员安装位置是否准确、牢固预应力张拉张拉力、伸长值施工员质量员张拉力、伸长值满足要求预应力灌浆孔道灌浆施工员质量员孔道灌浆饱满，强度满足要求成品保护预应力筋、波纹管及排气管的保护施工员质量员不能污染预应力筋，破坏排气管检查验收阶段材料进场验收钢绞线锚具波纹管质量员施工员主要材料名称及规格、型号、数量、位置工程质量评定预应力隐蔽验收技术负责人质量员、专业工程师施工监督评定、实测实量观感保证项目资料评定，问题整改工程验收交工交工验收报告资料整理技术负责人专业工程师签发验收报告、整理交工验收资料办理交接技术负责人专业工程师组织验收、提出交工文件，资料归档7.3.5现场质量管理制度表7.3.5-1质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责与所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，技术负责人根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工方案，并进行综合论证。积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的预应力钢筋、锚具、波纹管、水泥等，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4施工挂牌制度结合技术交底内容，施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；坚持质量一票否决权；定期召开质量分析会；不合格分项工程流入下道工序，要追究施工员、班组长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施；不合格必须进行返工。7质量例会讲评及会诊制度由质量员组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的内容需要规定整改期限。同时由责任工程师根据现场实际情况，对突出的质量问题采用质量会诊制。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。9质量保证金制度配备一定数量的资金作为质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。10培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责任。11成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成品和半成品不受损害，并责任明确到人。成品保护交接应执行严格手续。12质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类安装记录及材料检验试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。质量记录按照中建八局《中建八局管理手册》中记录控制执行。13工程质量事故报告及调查制度如果工程发生质量事故，项目部立即上报公司施工管理部。同时，向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告。并做好事故现场的抢险及保护工作。项目部积极配合上级和建设行政主管部门对事故的调查和处理工作，对事故上报不及时，或隐瞒不报的追究有关人员的责任。14分项工程质量检查制度分项工程质量验收应在班组自检合格后报验，由专职质量员组织，专业监理工程师参加。7.3.6质量保证措施7.3.6.1组织保证措施现场成立由专业项目经理领导的质量保证体系，对现场经常出现的质量问题运用QC管理方法（如排列图、因果图、调查表等方法）分析质量产生原因，制定对策，及时整改。7.3.6.2技术保证措施（1）技术准备：图纸准备、施工组织设计准备、规范及法规准备、技术交底准备。（2）技术管理措施：依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用项目技术负责人、技术员、施工班组三级交底模式进行技术交底。（3）计量管理措施：依据GB/T19001-2016质量管理体系标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家计量规定的要求，确保整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。（4）检测、试验管理措施：通过建立检测试验组织机构，坚持各负其责、委托试验的原则，严格执行见证取样、检测、试验的程序，制定详细的试验检测方案等方面以确保工程施工质量。（5）隐蔽工程施工措施：重点加强对协调准备、检查验收两个环节的组织控制，确定各专业穿插顺序，限定相应施工时间；实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。同时结合《工程质量奖罚制度》，根据检查验收的相关记录兑现奖惩。（6）施工资料管理措施：在收集各种施工资料的时候注重从检查各种资料是否齐全、是否交圈、是否一致、是否有漏项等方面加强控制，从而保证项目资料的完整性、真实性和可追溯性。（7）技术措施实施：对管理人员采用答问、考试等方式考核；现场操作工人采取检查交底，验看实体工程，抽样复检等方式进行检查。保证技术措施得到落实。7.3.6.3经济保证措施（1）物资的采购：采购的物资必须符合规范、标准、合同规定的质量要求。采购前应上报分供应方的资质，经项目经理认可后方可采购。（2）分供方的评定：项目物资部统一组织与管理对物资分供方的评定，评定必须根据工程特点及业主的质量要求进行；评定应根据分供的生产供给能力、质量管理与保证水平、厂史业绩和社会信誉进行；应对分供方的样品、说明书、试验报告、等全面评定；必要时进行现场观察并记录；对分供方必须签订货合同，明确规定质量、品种、数量、进货时间以及进行处理条款；机械设备、计量器具和委托试验的分供方的评审按公司管理细则规定执行。（3）奖罚措施：为鼓励各管理实体对质量计划的落实，项目部采取奖优罚劣的措施，根据对质量计划落实情况的检查和评比，区分优劣，按奖罚标准给与奖罚。7.4职业健康安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标表7.4.1-1职业健康安全管理目标序号分项名称管理内容安全目标责任人1预应力施工现场防护防护设施完善、可靠，达到标准、规范要求谭朋2预应力施工文明施工现场CI达标谭朋3预应力施工事故控制未发生重伤、死亡事故和重大机械、火灾事故谭朋3预应力施工达标创优目标及阶段计划、实施安全与环境达标谭朋7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工参见施工部署中的组织机构和职责分工7.4.3职业健康安全重大危险源表7.4.3-1职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1钢绞线吊装高空坠物，物体打击伤亡施工人员2施工机械使用与维修作业机械事故伤亡机械操作人员3预应力施工社会车辆交通事故施工人员及社会人员4预应力施工上层施工交叉作业伤亡施工人员5预应力施工临时用电伤亡施工人员6预应力施工现场明火作业伤亡施工人员7预应力施工预应力滑束伤亡施工人员8生活区/办公区生活区/办公区消防伤亡施工人员9操作大型机械设备机械设备高空坠落、物体打击、倾覆、触电、起重伤害施工人员7.4.4职业健康安全资源配置计划表7.4.4-1职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽5国标谭朋2电焊面罩2个劳保用品谭朋3防护眼镜5个劳保用品谭朋4帆布手套10副劳保用品谭朋5安全鞋5双劳保用品谭朋6安全带3个高空作业防护用品谭朋7交通反光衣5个保证人员安全谭朋8万能表1个用电检测谭朋9接地电阻测试仪1个用电检测谭朋10灭火器4个消防安全谭朋7.4.5专项施工安全方案编制计划表7.4.5-1专项施工安全方案编制计划序号安全方案名称完成时间责任人1预应力专项施工安全方案2021年5月15日前杨建军7.4.6施工现场安全生产管理制度表7.4.6-1施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容简述1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3安全教育培训制度每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。5安全生产责任制本项目实行安全到人，每个分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9特种作业人员管理制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。10安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。11紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。7.4.7职业健康安全保证措施1进入施工现场要正确系戴安全帽，高空作业正确系安全带。2操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。作业后，必须切断电源，做好清洗、保养工作，振捣器要放在干燥处，并有防雨措施。3雪天要注意防滑，及时清除钢筋上、模板内及脚手架、马道上的冰雪冻块。4张拉作业时应做好预应力筋两端的防护，做好警示标示，无关人员严禁靠近。5严禁上下抛掷物品。6切割钢绞线及灌浆时时应带防护眼镜。7.5成品保护计划7.5.1成品和设备保护的组织机构与职责参见施工部署中的组织机构和职责分工7.5.2成品和设备保护的管理制度表7.5.2-1成品和设备保护的管理制度序号制度名称主要内容简述1预应力材料管理制度根据预应力材料的特殊要求，制定相应的保护制度。2预应力张拉管理制度根据预应力张拉的特殊要求，制定相应的保护制度。3预应力封锚管理制度根据预应力封锚的特殊要求，制定相应的保护制度。7.5.3成品和设备保护措施1不准在预应力筋上面踩踏行走，避免污染预应力筋或弄破无粘结筋的护套。2不准在预应力波纹管上面踩踏行走，穿对拉螺栓时避免碰坏波纹管或压扁波纹管，造成漏浆事故。3模板内涂隔离剂时不要污染预应力钢筋。4焊接施工时，远离预应力筋或波纹管。5预应力筋下料后编号、挂牌、分类并加设垫木堆放整齐，防止变形、锈蚀、油污。6安装管线等设备时，不得任意切断和移动预应力筋。7绑扎钢筋时禁止碰动预应力筋和预应力埋件。8在施工过程中，应做到工完场清。

第八章应急预案8.1事故类型和危害程度分析序号作业活动危险源可能导致的事故危险级别1起重吊装起重吊装无专项安全交底，不正确使用吊索具捆绑吊物高空坠落/机械毁坏可能危险,需要注意2起重机械无限位和保险装置或不灵敏超载带病作业高空坠落/机械毁坏可能危险,需要注意3雨雪天或超过规定风级以上恶劣天气进行吊装作业起重伤害可能危险,需要注意4吊车司机无证操作或吊装作业无信号指挥机械毁坏/高空坠物可能危险,需要注意5脚手架作业作业人员无证施工，未进行安全施工交底高空坠落可能危险,需要注意6钢管、扣件、木跳板、钢芭网等材质不符合要求坍塌/变形显著危险,需要整改7立杆间距大于设计要求坍塌显著危险,需要整改8垂直、水平方方向剪刀撑或不符合要求坍塌显著危险,需要整改9高处施工时无可靠立足点人员坠落显著危险,需要整改10高处作业未按规定进行临边防护或者未按照要求设置安全警示标志高处坠落可能危险,需要注意11私自拆改防护设施高处坠落显著危险,需要整改12临边洞口无防护高处坠落显著危险,需要整改13作业人员未正确系挂安全带、佩戴安全帽人员坠落/物体打击可能危险,需要注意8.2组织机构及职责分工8.2.1应急组织机构工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由企业总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。组长：项目经理李运波电话组长：安全总监陈诚电话员：董宏运、王振、云雪、任利超8.2.2应急小组职责分工序号分组主要职责1指挥组整体职责1）组织制订事故应急救援预案；2）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；3）确定现场指挥人员；4）协调事故现场有关工作；5）批准本预案的启动与终止；6）明确事故状态下各级人员的职责；7）事故信息的上报工作；8）接受政府的指令和调动；9）组织应急预案的演练；10）负责保护事故发生后的相关数据。2组长职责现场全权指挥，事故发生时下达重大决策或处理措施及应急救援队伍的调配。3副组长职责协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，传达总指挥的指令，辅助总指挥决策。4指挥组成员职责在统一指挥下进行工作，商议救援决策或处理措施，执行现场决策。指挥组员不论在任何时候发生重大事故，接到报警信号时，必须迅速赴出事现场，做好指挥调动等工作。5抢修组职责1）了解各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量，并妥善保管；2）全组人员必须迅速组合，在组长的带领下，根据现场指挥员的要求，取合适的工具及器械，全力开展抢修工作；3）如发生火警时，全组人员根据火情，在指挥员调度下全力参加灭火工作；4）抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。6灭火组职责1）熟悉施工现场临建布置，掌握基坑内情况；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；2）当发生火警时，全组人员马上集合，听从组长指挥，根据现场的指挥调度，取合适的灭火器具，全力投入扑救工作；3）如发生液化石油气泄漏或某些机械故障时，按实际需要全组人员迅速投入抢修组协助工作；4）必要时协助其它组工作。7医疗救援组职责1）负责在120救护车到来之前对伤员进行基本救助；2）全力协助急救医务人员进行救护工作；3）对在现场中受烧伤、跌伤、割伤等受伤伤员进行基本包扎等维护处理；4）对于食物中毒者进行力所能及的解毒处理，并等待医务人员救援。8后勤保障组职责1）负责施工现场事故、灾害发生时的紧急物质供应及保障；2）保证事故发生时重要资料的提供，如为指挥小组提供消防档案。9警戒维护组职责1）如发生燃气泄漏事故、大型火灾事故或其它大型灾害事故，负责用警戒线进行警戒区域的划分，并控制无关人员入内，疏导车辆进出；2）协助警方封锁现场；3）必要时协助其它组工作。10紧急疏散组职责1）发生火灾事故或燃气泄漏事故及恶性抢劫、爆炸恐吓或其它突发事件、自然灾害事故而危害到公众安全时，进行对施工现场的人员进行紧急疏散；2）通知指挥组，随时向指挥组报告疏散情况；3）疏散着火建筑附近的汽车、摩托车；4）必要时协助其它组工作。11通讯联络组职责负责内外部联系沟通。包括110、120电话的拨打，指挥信息的传达，现场情况报告等；负责平时通讯联络装备的维护。8.3预防与预警8.3.1危险源监控1应急前监测：应急准备措施的到位率；灭火器配备、消防栓配备、药箱、担架等配备；报警设施完好情况；2坍塌事故监测要求：1）脚手架有可能失稳时，应对其立杆变形、板面沉降做不间断的监测；2）脚手架坍塌后，要对相连的没坍塌部分进行监测；3）在救援过程中，如要拆除局部杆件时，应对拆除过程中架体杆件变形进行监测；4）在救援过程中，应监测场内通道的畅通情况；应急过程中人员疏散的次序和及时性；人员抢救中的方法是否正确；人员抢救中预防二次伤害的措施是否到位；事故现场的保护是否及时有效。3触电事故监测在发生触电事故后，应对相关电源开关进行监测，避免人员不明情况送电。同时在救援过程中，应监测紧急通道的设置和畅通情况；人员抢救中的方法是否正确；人员抢救中预防二次伤害措施是否到位；事故现场保护是否及时有效。4发生火灾后监测应对天气变化情况进行连续监测。同时对用电设备及线路进行检查。同时在救援过程中，应监测紧急通道的设置和畅通情况；人员抢救中的方法是否正确；人员抢救中预防二次伤害的措施是否到位；事故现场的保护是否及时有效。5发生突发性公共安全及传染性疾病应急监测对未患病员工身体状况进行连续监测。6高处坠落事故监测安全巡查员应对模板架体进行日常巡查与检查，及时发现高处坠落事故隐患，预防事故发生。脚手架随支架及时搭设，外立网及安全平网及时布设，脚手板随支架搭设速度及时铺设。预留洞口处采用围栏防护。7物体打击事故监测对模板高处的模板片、钢筋头、垫快等可坠落物及时清理，工器具用完放在工具包内，不得随意丢弃。预留洞口处加设盖板并固定。8.3.2预警行动现场预警信息确认后，项目部做好组织各应急救援小组并进入待命状态，调集所需物资、器材、交通和通讯工具等应急响应行动的准备工作。一级预警信息由各地政府级应急救援中心处理。8.4信息报告程序本项目应急小组成员保持手机24小时开机。事故发生后，现场有关人员应向事故发生现场的最高领导报告事故发生的时间、地点、经过、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等情况；现场最高领导负责向单位负责人及应急指挥部报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地区级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地区级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生现场有关人员应当保护事故现场、接受事故调查，如实提供情况。8.5应急处置8.5.1响应程序出现事故时，在现场的任何人员都必须立即向组长报告，汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断出事故可能发展的趋势、伤亡情况等，及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。组长接到事故发生后，立即赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场开展救援工作，并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。事故的各种情况由公司向上汇报。8.5.2紧急通讯联络紧急报警电话110紧急救援消防电话119急救中心电话120交通事故紧急救援电话122天气预报电话12121应急救援领导组办公室电话1）应急救援医院联系方式序号医院名称电话号码1洛阳市河南科技大学第一附属医院新区医院0379-698233992行走路线（路线长3.8km，开车15分钟）图8.5.2-1洛阳市河南科技大学第一附属医院新区医院行走路线图8.5.3处置措施1高空坠落应急救援方法1）现场只有1人时应大声呼救；2人以上时，应有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。2）仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象，并尽可能了解伤员落地的身体着地部位，和着地部位的具体情况。3）如果是头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等症状，很可能是颅脑损伤，应迅速送附近医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞，以免造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员生命安全。4）如果伤员腰、背、肩部先着地，有可能造成脊柱骨折，下肢瘫痪，这时不能随意翻动，搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上，不能扭转脊柱，运送时要平稳，否则会加重伤情。2模板坍塌应急救援方法1）当发生支模坍塌事故时，立即组织人员及时抢救，防止事故扩大，在有伤亡的情况下控制好事故现场；2）报120急救中心，到现场抢救伤员。（应尽量说清楚伤员人数、情况、地点、联系电话等，并派人到路口等待）；3）急报项目部应急救援小组、公司和有关应急救援单位，采取有效的应急救援措施；4）清理事故现场，检查现场施工人员是否齐全，避免遗漏伤亡人员，把事故损失控制到最小；5）预备应急救援工具：切割机、起重机、药箱、担架等。3物体打击应急救援方法当物体打击伤害发生时，应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。1）止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。2）对伤口包扎：以保护伤口、减少感染，压迫止血、固定骨折、扶托伤肢，减少伤痛。3）对于头部受伤的伤员，首先应仔细观察伤员的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有呕吐、昏迷等症状，应迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。4）如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院检查；如果是重伤，应迅速送医院抢救。4机械伤害事故应急救援1）一旦发生机械伤害事故后，项目部应立即切断电源并组织人员进行抢救，并电话通知