第五章 信息系统战略规划

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主要内容-MIS的战略规划-信息系统发展阶段模型-MIS规划的内容和步骤-MIS规划的主要方法战略规划信息系统战略规划关键成功因素法战略目标

集转化法企业系统计划法组合规划法信息系统发展阶段模型2正确理解“战略规划”的含义决策战略规划是为未来做现在的决策，而不是做未来的决策，决策只存在于现在；战略规划也不是预测，而是一种思考的工具，是一个过程，即为了取得未来的成就现在该做什么。风险规划不是消除风险，而是明确所要承担的风险，明确战略规划的代价与投资。其结果是提高对风险的承担能力。决策——执行——衡量这是一个的循环往复的过程；高层人员及时回顾总结；及时转化为日常行动；人人理解的方向和目标。3信息系统规划与企业战略规划的关系管理信息系统规划是对企业信息系统近期、中期、长期的目标、实施策略和方法、实施方案等内容所做的统筹安排。企业战略是制定信息系统规划的主要依据，信息系统规划应服从于企业战略，为企业战略的实现提供支撑，信息系统规划把战略规划中的组织目标转化成开发动机，在开发过程中要结合企业内外部条件和环境因素制定可行的开发策略。图6.1企业战略与信息系统规划的关系4预算费用初装蔓延控制集成数据管理成熟阶段图6益-委3诺娘兰率模歪型管革理波信称息社系站统步发术展劝的趴阶缸段休论—沿—诺彻兰海模幻玉型5初衡装答：梦初假装焰阶慨段菌指宾单酒位转购咏置包第较一构台举计诱算奸机沟并株初晨步辫开糟发美管落理读应推用番程密序刮。蔓凳延标：靠这恋一润阶扛段仔是速数勤据娱处峰理庸发费展赞最续快巡寿的浓一皇个充阶泉段歇，级用察户利感热到赤计杠算伏机今在间事砌务稼处切理同上古的纳好笑处段，炼计叛算自机塞利瓶用冻率室不竹断色提亡高洁，累各音部烧门滋都型开询发断了怨大野量巴应政用催程豪序客。控矩制唤：筋阶嘴段删是对实陡现赤从闷以夹计谱算顺机应管吐理蕉为模主喘向职以膝数蜻据乔管告理扇为所主刺转他换施的详关赴键愚，紫一伪般燥发慨展械较里慢亦。集脖成萌：央在铜控验制布基虑础永上铺开胀始柱按妖联盖机区响撕应篇方舰式抛重共新榴装暑备训和稿设糟计蠢应专用家系浆统畜，女建良立亮集洽中皱式殿数牲据独库数毙据元管祖理王：防数哑据到真需正氏成舰为泛企绪业衫的眯重政要蝇资棍源远。璃计嘱算乌机皱作解为瓣日价常警数丧据艇处销理拔工筹具贡的街作乐用扛开桨始碍发谱挥妥出拣来渔，井投衔资咳开湖始械见牛效鬼。成甜熟摔：暗信销息客系赠统滥的竟成榜熟为表敏明胁它店可男以灵满肿足各企遗业超各具个厉管庄理驶层局次粘的蛋要跳求性，警从亚操榨作被层郑的铜事围务颗处返理列到周中颤间堡管匠理克层头的硬控魄制勒管傲理辞，湿到凑支设持赠高泻级排管恢理炭层挽的功决棍策务支拜持添，悲真灰正凤实穗现域信寸息货资托源气的治管搂理济。诺灿兰脖模薄型拦的课六防个甲阶量段6信剪息映系跌统享建锹设雀是脚一垫项仰长薪期嘴、杀复草杂仗、毛投钥入杯高组的极社扒会降化袖系枕统务工贸程扒．信辅息锣系墓统患是昏伴阁随堆着净计嗽算蒙机候技皱术终的牲应挂用劈燕和冷发亏展舞而探实氧施造的智，准其移发阵展逮的山各魂阶岭段肾是衫一所个省人诉类子对鸭其呆应预用赞的识认直识珠逐慨步短提阅高崭的娱过水程惨，波各醋阶钢段昏是前不仔能布跳把越颤的迅。应颤该逼吸慨取着别搁国香的仍经离验护教堵训痕，哭避咐免悠盲耻从趋，享少攀走梦弯份路寒．辨根拦据搁自迷己境国枣家剂、投地枝区权、猛单矩位灰的朋实索际殖情喇况声，敢规丈划砌一庄套旷切默实史可顷行脚的互信奋息蛾系肚统拦建阔设症方已案面。无营论柴是荣在脚确稿定碑开秃发义管注理茎信跌息述系奖统鱼的猾策畏略挣，坑还招是狮在负制岩定夫管螺理歼信份息粘系枯统策规左划古的且时段候摇，嚼都迫应度首底先绍明名确辽本肠单们位忆当鄙前裳处检于攀哪拾一初个隔阶押段题，毛进佣而茅根挽据残该看阶蜓段朽特遗征妇来丧指役导假信窝息悔系饰统草建踪蝶设丹。诺饮兰险模检型蹄的暗启奋示7信柱息形系泥统幕规挠划蚕的挠具辞体粱方沸法关驶键寇成数功翠因雕素条法战逆略磨目育标栋集毅转乐化剪法企客业漏系赚统划规注划忌法组剂合膊规面划悟法8企业目标1、伸目禽标鸭识戏别2、C领S堪F识抽别3、普性石能等指趁标派识喉别4、各数瞧据蜂字肺典益定貌义信执息通系妈统窝规曾划耻方升法-买-拴-介-关签键声成沾功杆因六素纺法理（C窜S王F）C胆r嫌i里t家i旬c疏a哀l抚S钳u卖c全c邪e熔s羞s谈F童a爽c咳t翠o写r赤s9树痰枝户因葵果疗图叶（扰鱼客刺盛图鄙）-档-筝-发-关倘键嫂成彩功秘因舌素听的链识徒别1煤0信凤息茄系循统切规志划悲方贝法-衰-氏-佣-战丢略守目凶标苏集损转清化购法（S洁S裂T）S稼t次r尿a婆t铁e医g译y蚀S都e顶t刃T叔r贤a梯n兽s市f虾o良r工m界a爽t植i条o冈n组晃织笑的衣战福略余目球标M巡寿I排S战先略锋目蓄标识粗别脆组棍织叛的浮战仓略底集豪合：-竟-描灿绘形出求组冻织桑各锻类民人经员匹结忆构-房诚-识臣别在每慌类亭人漫员垫的美目能标-未-对弊于棒每闯类季人保员棋识离别砍其革使呜命琴及全战遥略组畏织盈战驳略才集档转圆化躁成M厦I佣S战浑略其纤它艰变酿量战廊略目刺标使窜命开赠发蝴战器略系防统抽约你束系纪统乐目拾标1警1信议息社系跳统而规绳划厦方廉法-四-堡-鞭-企肠业群系析统藏规傍划权法蒸（B阀S微P）B后u吸s弊i笋n症e强s舞s依S堆y诵s轮t饭e疾m侍P队l斩a铺n枯n晶i肿n凝g1渔2B谣S恰P的抬主傻要傲步少骤定建义感企东业聋目棍标定纠义伶企锹业跟业佛务液流蜂程定寺义钢数浊据牛类定蹲义M失I宣S总斩体理结酒构大目标一致满足需求信息一致灵活性“自上而下”与“自下而上”BSP的基本原则1量3B溉S愧P的悦工锦作贴步露骤任滑务锹下取达准给备怀工省作动辅员族大疲会定旁义与业蚂务坑过柜程定披义庸数担据僻类分颜析甲企宜业/系浴统狼关妈系确谊定锈管秃理胸者叮要遣求评她价宜企贝业窑问逼题膨与起收蝴益评升价谊信挎息诉系克统拒管殊理定授义恳信厅息朵结穗构开伙发渔建毙议柿书绒及塔行赞动促计米划报荒告柴结躬果定当义鸽结拿构济优拉先击序B队S旋P方浙法欧核炼心划滑分超子绸系翼统可纺以总用U胁/怕C图1蹄4B贞S云P的显识陕别肯业自务斧流虏程评来价革战喉略息计义划和低管挤理陡控丈制魂过柴程识搞别宝产候品/服获务描若述腔支堡持坐资疲源识碰别务计他划发和阻控援制期流容程识捡别号流街程识收别策相熊关溉流僻程画胸流袖程造图过张程安活尤动存说陪明组冻合族流糖程作若流辫程包组年合农图涝并奥写营说故明建带立驱与部组蓄织秀无盘关资流假程嘉图识种别喊关羊键答流辰程确班认慰增稀加冤、园删妥除讽流标程产平品/服未务支张持/资鼓源计垃划/控秋制1也5数冒据路类渴的板识记别展采罩用U膝/愉C图U-锄-汇-子-某喊个培过扰程唇使纱用房诚了峰某篇数沟据C-笑-滴-青-某捆个衬过迎程觉产诱生临了发某类数千据1软6U／C矩藏阵B懂S宅P方要法掏的扎定贵义销数译据哗类1话7多省余携的C缺圣少C缺道少U1汁8U穴/障C矩仿阵脊的谢调挑整就林是粱对乒系丹统迁结丝式构兵划腐分诵的补优任化筐过解程泼。基祥于书子霜系纺统尼划流分妙应相相互免相娃对栽独垮立，芬且内本部预凝朱聚扩性青高这秋一诵原伟则个之江上甜的划一沟种聚衬类操涌作灭。U／C矩杏阵纽奉的芽调盒整浸过抱程胸常撕通易过奋表亦上丧作逼业替法幕来把完侦成颜。其忙具见体皱操勉作志方半法尾是宾：调赶整福表些中巧的残行川变胸量诱或疏列传变医量容，使吹得“C”元吓素肃尽托量王地课朝口对忽角木线欧靠井近蜓，然伪后狸再用以“C”元伴素夜为抖标挥准丧，害划饱分皇子劳系变统帐。1美9调耻整逗后怠的U共/疲C图2睛0系虽统殖功页能臭划赠分系期统舟逻闹辑盒功安能瓶的抵划羡分迁：在眼求子解短后默的U／C矩庸阵恨中市划碑出渡一艰个械个累的舍方谅块箭，每当一露个进小绿方括块团即股为贱一侮个子毅系顺统。划谨分亲时萌应敬注帆意跳：沿曾对瞒角匆线坚一含个净接惭一睁个叹地晌画名，纽奉既心不弱能露重侮叠微，贤又娱不贯能中漏螺掉纺任耻何倍一银个鸡数秒据劈燕和朴功蚀能坦；小炎方锯块瞎的梨划除分秋是踪蝶任蜘意见的孟，根但霞必时须逗将随所淹有咱的“C”元脏素疫都毯包债含储在粥小芒方海块校内坟。2遥1U突/棚C矩彼阵激图胶中档子诱系数统挑的前划池分2柏2

特点不足BSPBSP方法比较全面，紧紧围绕着基本业务，适于对组织的工作状况建立完整的概念从需要的时间和人力来说，是要付出比较大代价的，存在着规模太大，难以明确目标的风险CSFCSF方法则重点突出，能够较快地集中与要害问题，适于在较短的时间内，针对紧迫问题提出战略与对策；这种方法强烈地依赖规划者的自身理念与经验，包括所咨询的专家的水平和观点，具有较强的主观性。融合不能笼统地讲哪种方法更好，而只能根据实际情况、需要和可能进行权衡和选用。更多的情况是把这两类方法的理念结合起来，形成既有全面又有重点的、符合本行业、本单位具体情况的，切实可行又简单明确的规划方案。B酸S绵P方攀法迈和C哲S走F方争法诱的家比钓较2森3基柱本他思白路再