某某有限公司人力资源咨询项目建议书_第1页
某某有限公司人力资源咨询项目建议书_第2页
某某有限公司人力资源咨询项目建议书_第3页
某某有限公司人力资源咨询项目建议书_第4页
某某有限公司人力资源咨询项目建议书_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

经盛国际管理咨询(中国)公司().人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣().本建议书含有经盛国际专有及保密信息,除供客户用于评估本建议书的目的外,不可将本建议书或将本建议书的部分应用于、散发给、或透露给任何非评估公司。除非得到经盛国际的书面许可,禁止将本建议书或将本建议书的部分应用于任何其它目的。©2004..机密山东有限公司

人力资源咨询项目建议书公司简介项目背景咨询模块及成果项目实施计划附件总目录经撕盛臂咨蒜询浑机夜构桥简代介我乳们魔的疫定刚位我偏们近的气文挤化我胃们恒的暗价春值暴观我愈们祖的述业煮绩组逗织友机堪构业强务坝组机成解旋决柴方榴案经列盛鞋管筒理计咨码询畏简槽介简楚介1经袜盛钱咨茶询碗机邻构练简揪介组岩织巾机捕构业热务劈燕组起成解坛决哀方付案香启港检:车经驳盛计国晋际荣集贩团惕有哪限竖公量司中睛汇湖投爹资寨控渣股架公浮司中值惠尊商翅业刘调涨查样公先司中涂惠耽实页业辟公否司中芝荣助品枣牌插营季销富咨间询收公刺司大桂陆匹:黄经沃盛水咨炎询丽机何构经种盛叫管幼理末咨他询胖公佩司经列盛煎品俊牌缠营唉销丧咨茎询脚公偿司卓遗盛端投探资穗顾梨问嗓公地司盈傲智咐市腾场序调啦研悠公爸司香纷港裹企闲业毅文散化愚协殊会背关托视,筋学肺贯猫中肃西抱,惯立王足牺本梳土和疾盛洗文击化饥传陡播黎公看司“昌管海理每咨阀询尼+课投资资革银胞行链”叮服孔务匀集弟成坡提羽供部商企业战略人力资源企业文化战略规划CC战略经盛(EPI)战略咨询公司HR咨询公司传统的管理咨询公司品牌战略营销战略投资银行组织设计HR战略投资咨询营销规划品牌规划广告公司营销咨询公司CC咨询公司投资咨询公司经玻盛妄咨歇询军机遵构袖以纸战恒略朋为错导湖向羊,记企知业国文仿化轧为塘核摸心叨,拾人骑力粮资熄源特为换机置制群,纪品炉牌犹营叙销校为缸延缘瑞伸您,骨资属本窝运执营斗为逆扩涌张陆,沟立但足晌为申中滴国库企劲业枕提择供时“拢管陶理弟咨熄询荷+京投棚资沫银枝行懒”牺的若集虑成候化饼、桨系能统芦化子的凑服切务暮。企谜业如战蛮略品扛牌娘战脚略企巾业姨文缘瑞化营眯销蜡战聪略人满力悬资我源投承资僚银按行战求略烧评旺估战库略足规全划年幸度霞经岗营热规蕉划组招织但结馅构湿设嫩计竞穴争规情匀报嘱系庸统诊纱断战狼略企析业怜哲顶学实跪施培鸽训战尾略规锐划选庄才秧之冒道培僻训厚开秀发绩埋效盗考载核薪泰酬吩福音利任眯职萌资仰格素歪质吐模浑型品贪牌主现敢状榴分基析品翅牌菜目歪标品烛牌枯定牵位归和甜品疏牌洒结爸构品啄牌四内恩涵品队牌纹识诱别品脚牌唐传浓播媒鸦体诞投腔资展和士监稳控品住牌底管味理营袖销弊现嘱状书诊肾断营弄销云战盼略僻规督划营询销撇组它织权管细理品仗牌榜整岛合用规教划营仇销台渠摸道继建福设上建市傲推问广煌计疾划整乖合暑营总销翅传酿播投赤融泉资肆顾际问收腹购芦兼住并卵咨怕询上奖市重策均划哭安僻排资喘源除重么组互整维合项君目念投明资辟论枝证商标业注尽校职愈调冬查受绣托战资论产夫管扇理我伸们蓄的沾能莲力译所摊在2经廉盛久管辱理甘咨宅询椅简条介我辈们竭的案定沸位我姻们必的侍文花化我遇们百的送价凭值钩观使样命啊:矩以塌文枪化妥人屈,译经屑世第盛买国著。经巩盛旺管恐理纳咨库询讲-必战扑略懂、州文傲化五、凝协羽同砌专罗家经盛企业核心竞争力三环模型企业文化是核心人力资源是保障公司战略是前提人才优化文化固化经才盛输管苹理盟咨六询驼首腐开绿中落国堵企积业俘战传略始-嚼文冶化诸三廉环滑模辫式扔的棵先旬河什!以牢“监仁惜”炉为恩本炒的雪第绝三态种著管永理动模淋式思维决定一切经盛企业战略咨询团队站在战略性思维的高度建立宏观的战略规划体系与微观的战略保障体系!文化也是核心竞争力经盛企业文化咨询团队是第三种管理模式-中国企业文化战略的引领者,是中国企业文化哲学派主流!基于素质的HR开发经盛人力资源咨询团队致力于帮助中国企业建立基于文化的人力资源价值链和基于素质的人力资源开发系统!2经栏盛泄管过理弃咨燥询条简擦介我讲们付的兴定磁位我冒们搅的宝文份化我漂们寻的帽业肾绩快怕乐缴文勤化快瓜乐偏咨变询可,调快勒乐跃工桑作碧,梨快隐乐红家罢庭蒙。享首受冬客庭户眯企驱业撞成肉长施的均快待乐砖。感抓受愉与牢公腹司救一桂起汗成际长彼的购快夹乐怒。体叮验足自弹己恨与破他终人胜成蜜长贫的肥快窗乐紧。人舍才加=秋潜支力生+钥悟轰性琴+柄学遇历潜粮力羽+宽悟愧性素+六学答历遍是播优音秀冲咨苍询靠顾虾问拢的泛标员准具治有宿事留业循心洞、震学凯习安,骆主顾动眼、昂尊葵重翠、双与族责缴任掩的嘴有蠢潜咏力倾员卧工说将膛是歌公偶司复重鼻点夜培归养舰的斩对库象谦。要取使尖大去部维分软的肉经惹盛伴人辛都遗成六为终有念知滩识却、浩有积地此位争、悉有酱财翁富岛的娇受度人驴尊井敬柄、状受屋人度爱度戴拣的蚀高总级哑金企领让。经暗盛筹文视化客胀户恩并蜓不尿是上我怨们敌的织上钢帝在泳咨谜询熟行酱业邮中汁,临客结户极的犬期忍望浙是软我役们标工膀作基的摧最湖低饰要促求糖,府引衔领寺客惊户县的陪需傅求咏、溪提网供凡增挖值买性通的亲服呜务割,贴超涉越乘客幅户阁的慨想衣象尾才丘是傲我病们姻存蹈在现的唉理捕由参。心错胸习:男大昨海阴般炕的计胸西怀傍,槽前萌瞻蠢性督的室眼收光成经熟穗的挽穗动子敌头迫低拒垂某,梅越就有堪学疼问抗的择人弦越帽谦黎虚崇,斧没没有羡宽闪广捷的京心困胸勤成宫不智了脂气怠候洗。迹所稀有惕的弄经规盛态员喘工梢都看应赞该酷有贿自扁我慰否遮定愚,舒自搭我项超云越槽的徐勇脚气枝,茎唯劲有关如龄此寇才温能单海焦纳毕百诉川吩,然博点采圾众讯长咸。站显得楚越济高垂看知得畅就茶越绘高捧,脊高蓬度复不捷同租,智角辛度办自味然论不处同醒,房诚效瘦果古也导就灭不心同贡,但只煎有携前滥瞻爽性迹的丧眼行光果才板能愧解块决捞非脾此洞即少彼棚的被思霜维乳定花势给,厕只习有壁通挡过围现引象管看背本旨质证才迟不否会阿陷植入辜浅镇层晴次行的饮事瓶务舞纠船纷将之糊中烂。2经糟盛漂管书理慌咨窃询证简铃介我草们歼的点定跳位我聋们畜的曲文赤化我乘们晌的卡价宜值锁观过冰程巩比抗结近果找重幕要为根企技业视培秧养腾人须才排是累管猜理弦咨币询胁最区大竿的哗成饱果述。想咨贺询截项促目叛能心够爷得盈以挥成海功孤实催施花完毛善捎,惕最烈大翅的嘉保喝证涛是拖企畅业扯对士接妖的首项唉目衫小遥组钓主者要李成纯员玻能体够辨提熔高幻玉学迁习吹能丑力拼、骗掌但握惩思很维胀模尝式脊与奏方塞法捕技夏巧接。思易考篮比摘作绣为只重赛要模北型源组佩合素往菜往难无肌法话涵接盖宿实撕际陈项巡寿目止的南所挣有居因淘素泽,沸其堤仅拜仅痰是蝴借白以役进塑行透思母考尽的远工露具楚。舞咨忘询归师觉带召给狗企余业春的辽,染最铅终哥将惩归抢结驰于跑企对业委运繁行狐规断律疫个样性口化宜分胃析姓的董整怒体忌思种维误能撕力挠。员说工未比贤专申家组重株要一及个偷闭便门现造抽车龟的屡咨到询胜方慎案断,额将箭难拌以蹦得醉到虚客呆户锋公何司踢支卖持恰人矩员陕的猾充介分富理系解图,质即垄使落再掠完津美奇的搞方斑案奴,责也架会暂导才致削执镰行板的市不断力沾。方熄法航比说技茂巧发重脉要只油讲朱求革套骂路芝,滥不翠讲滚求到实球事凶求嫂是投,器不装讲限求恨具氏体奔个业案魂的似特糕点谎创昆新料方加法泳,疯再水好肝的奥技脱巧泉也浇发映挥包不嫂了螺作钻用搬。经河盛盘的胖咨堡询拥信骂条2经往盛跟管传理勾咨需询摩简险介我衰们把的陡定词位我蛮们吼的碑文全化我姿们装的使价谊值瞒观我出们工关纲注祸的富行中业制涉造阶业加话工著业公携用贿事啦业其产它机乞械化术工家滤电陶错瓷日娱用家却具…碰…印撒刷石化材饮仔食保哄健舟品医扁药…聪…交座通代运喊输能艰源石喂油电斩力市丹政银躲行…榨…房甘地殊产高呀科踢技知发识稍型零率售个业研赴究责所学侄校…驴…关斥注蒸的顾行壤业我那们复的你资侮深赛专调业完人申员连按定行罚业暴和孙解增决挖方够案努划惨分纠团查队授,聋能碍够住针移对恶客肺户弊的挪独免特控需哥求欠,摘为妙客鲁户佳提载供岂定迅制妖的蔑、涌兼财聚航创条新柴性拉与翠灵木活呢性歼的览解勾决承方科案颂。经湿盛屈(辫)鞋)筑的之业赤务峡模旺型制造业加工业公用事业其它公司战略企业文化人力资源品牌战略营销战略投资银行解决方案行业《诵企北业狸灵围魂鞋》《野思窜维康决茶定搜一残切进》经寄盛只文秤库中墓国葡最添出瓶色盐的委公请司萍战杂略肃、麦企也业绵文欣化卡、泉人唐力绝资妙源激协秆同份专哄家企!2项仰目雕背奖景对苹的棉了肥解项百目辱咨强询奶总来体需模和型对刘人敬力成资茧源旺的邮理烦解对丘咨帐询并需具求废的哄理泻解咨编询国项习目修背衬景经嚼盛索已笑经贫协腾助浪成蠢功骡导袍入蚀了槽企算业伯战竞略御、直企籍业所文赠化覆与抵人导力子资枝源矮三他个火咨条询属项父目蒙,思并闭在厕实某施裕中医初薯见亚成寒效话;人震力眨资拦源还体萌系街已门完电成谎人加力正资扯源闹战添略碎规倘划明、敏绩抄效旷考沉核刘、冒薪菜酬踩福曾利丛三冒大宰模骨块摊;第树一湖阶狼段桶战叨略装规绒划益有姜可述能童提设前证,填现培有能人岂力停资钓源柔状灵况倾难厅以搏跟川进棚战叮略宵需朵求揪,蛛必容须懂从域战多略枕的锣角匙度漠、聪人挠力鞠资谎源帝制煌度轮框共架房诚之栽下好进饶行颠人励力谋资饰源寒储锋备惹、勒人尿力婆资塑源虹提寄升浑、合留扭住秤人捧才到,赏因拼此循必宜须刑高环度楚重很视题招宽聘宴系朗统丛、劈燕培伸训痛系妹统赤以宋及茎通烂道它系弓统晕的买协突调胖发才展鞠;文纤化串已摆经职开电始夜搭锁建驳框讲架陶,贸在把哲显学维及语核垂心目价洞值债观研的他指惜导判下划运摔行壮,敢企伟业船文踢化棋必匠须内通粘过年人蹲力往资脱源跳进同行读价宣值制固轧化钟,良而耐其映中韵不拣可怖或察缺顷的奇流劈燕程南便德是第通搅过谨招病聘消系校统杨、腰培彼训字系馆统秤及昼通辫道齿系润统盼设量置陡文贫化抚制酒度臭,崖使判文作化泊与袄人慨力逼资菌源博协救同牙发家展震。薪但胞在亡如题上而三关个讯方宁面凑尚献未顷建其立刊系没统盟的说制肃度可流祸程扒。2对害的匀了鹅解项弹目粒咨悟询魂总付体伤模冶型对麦人部力穷资散源安的捞理理解对福咨变询坝需浮求虏的列理言解项闲目斧背馅景在取全摆球铸化顾的奸竞脖争封中瓦,逃中质国烤企沟业映获扣胜廊之掉道奏在叔于偶形裹成迎适候合毫中工国雀特透色只的株管药理被模波式籍,丝式也破就齐是水结偶合龙中咐国撕文裙化肯形芹成太中拿国郊式胜的谨管洞理表模永式手。读中斤国效企略业圾能赔够腰胜株出羞,搏并挨不慌是熟仅烟仅创去锣模察仿袭国僵外罗所臂谓搁的代“蝇先店进晚”佩的劲管议理亦模六式此,绒而凭在林于卡能樱否竖创截新聚出问属握于忌“燥中搜国服”予式赞的芳管舱理僵模道式肾。液经乏盛腰公震司移根现据宗自细身格咨贵询点经喘验项及辛中逐国拔国句情膜,哑创惑新欠出妄经扮盛显的鸟“先企千业兼核盲心申竞咬争抄力坑三厨环程模其型括”托,否这伟个促模贱型桌强层调港以宅战枝略议为战导家向存,梢企牲业今文陈化蚕为善核询心搬,耕人纯力趁资少源逃为警保秃障档的递三点个返层暖面蹄的萍核抽心完竞艳争桥优榜势效,静同集时漠外充环商辅趟助逼以衔营冲销贴品男牌促为艺延彻伸陷的粥综猎合荡运他作妖模恭型圆。堆它疲针红对棚中伐国才企负业祸目望前澡普嘉遍葡存撒在渠的泡战逗略社模绒糊进、浊文泡化舟没扭有塔凝编聚患力乡丰,盼人结力召资科源秧体双系妨无列效低的邀主槽要雁矛棉盾眉,详通淘过彻系样统呀的押咨貌询城模当型伏和测工务具仓对防企疮业衫进珍行辣实甚际壁操辅作收的爹咨拜询尿和袋辅凉导氧,吗帮造助奇中堤国隶企糕业繁形该成踪蝶自问己贿的饱核仪心瓦竞衫争瞒力稻。什慎么浸是票中呈国摆企嫂业瓶的驼核若心错竞恢争莲力誉?文化战略资源分析环境分析风险机会优势劣势公司发展战略公司愿景使命、目标HR价值文化模式文化价值目标绩效短期监控战略价值企业战略扫描理性选择战略实施长期监控战略模式HR模式核心竞争力公司战略HR战略价值链经布盛筐三年环浸模陵型怖实仪施顾流谎程1对状的嗓了伟解项说目曲咨驻询守总公体堤模狗型对圾人替力肉资砖源顾的委理费解对养咨支询器需坟求避的演理著解项抢目予背难景核盏心多竞秧争伶力企旬业奏文蛋化人交力遣资牌源公坐司误战德略人盘才幻玉优白化文壶化采固锯化战撇略肝规苏划只衬有逢在顾观闻念庭上妥从肿人以事维向箩人加力挖资床源炊转逐变控,咸承状认沾人摆力枣资昂本馆的岩存杆在舟,右才据能误建铃立梅一波套橡支摩持胡公掏司证战手略码的仔现迷代坛人鸦力振资锻源示管灰理叠体啊系才。我依们创对商人喊力芒资势源日战称略遵的板理剧解招呼聘夸录扇用培坑训蹄体法系绩羡效芬管切理晋野升哭发仿展人成力陷资乎源战爹略糕与待规菌划薪俯酬梯福漂利选现择厘价师值传澡递尘价附值创拿造妖价禁值战允略类选盘择战唤术教选行择经坡盛个人艳力衰资收源茫咨谅询袄体瞎系狂有仍六籍大线模蝴块态,听此种次苍项敏目刻主厅要筹集讨中啦在肺招私聘曾录困用但、度培倡训原体揭系怒及专晋渔升乐发属展调三劣大遮模贞块抚。经狠盛摸人堤力类资币源怕管泉理景流洽程天(零六余大袭模陵型遵)2对毫的储了碎解项葬目写咨集询珍总粉体偷模端型对箱人仿力忆资惊源贪的恐理馆解对散咨显询胞需木求斩的胁理羊解项汗目攀背劳景希肺望嗓在范企行业谱战撇略各、查企艇业往文角化围、掠人柄力魄资吧源败三注个语体垃系牙基吉本愧构棕建邮的雨基译础逐上销,半通抹过著人绣力欲资柄源拍其茄余砖三妹个女模广块恢的沾进危一共步刻管矮理邪咨皂询遗,锋完碗善康人险力差资希源化体祖系遭,哭固透化获企烟业您文示化框价蚕值镇理露念特,榜支溜撑激企总业驴战香略银快调速宾发粥展柏。人都力疯资仇源为项置目怒咨核询负目弦标XXXXXXHR咨询招聘录用培训体系绩效管理晋升发展人力资源战略与规划薪酬福利公淹司边简句介项漠目阁背涨景咨戏询投模赤块比及窜成允果项灯目栗实续施禁计难划附埋件总耐目观录人眠力腥资匙源方项染目炒主转要衡模父块拴及锣成诞果1-调研诊断2-招聘系统3-培训系统4-晋升系统案头分析高层访谈关键人员访谈头脑风暴HR现状综合完成HR初步调研分析报告招聘计划-招聘计划设计-招聘渠道选择-招聘成本分析-招聘管理办法招聘流程-招聘流程设计-面试考核及审批-反馈与录用招聘后续工作-新员工同化制度-招聘评估与检讨培训流程设计拟定培训计划的流程设计实施培训工作程序设计培训需求调查程序培训效果反馈制度培训预算制度任职管理体系人才发展计划员工个人发展计划重点人才培养计划文化优先权制度跟踪评估办法调球研杏诊转断调膊研跳体蜻系招竖聘勿系牢统招鹿聘波系蹈统偷是挂战绳略涝性强争渡夺校人剑才鞠的历首椒要借关灰口致欢力标于摔成奥为宪中岂国效业里人虎才殊最扑向抽望激的宁发光展冈舞尾台货,堆并纵为索中椒国样业肿培缴养屑国阀际挂一位流索的艇专送业蛋人而才勉。此在厚激碗烈赌的唉行筐业循竞圈争烫环灰境红中范,炒与弄发拥展吩同犁步墓进妥行村的话将碌首烂先湾是零适爱合纤的糕贤绸能插之宣才绘的登争较夺下。埋而织如捎何申争贷夺替人石才鼻?别什葵么雨才托是杏适演合或需讯求袜的秒人滔才斥?狂如敲何止通腐过赞招造聘寒体撤系签检较测竞价响值锁观纤、惜同傅化吓新落员喜工轻?轰这演些应都计是炸在胆整薯体仇人降力请资暖源节愿播景律之馆下疼必育须准尽头快筹解蝇决地的爪问浸题至。招长聘您计数划筝设检计招估聘徐流溜程丢设朋计面扫试贡及苗其单考低核收狱集气求杆职调者早资级料墙、旦初见审发磨现揉并筝吸部引纽奉应坑聘赌者招题聘译计全划招浆聘叛评仙估酸与改检团讨同因化悉新性人快、俗试毕用配期鸟考估核审州批顽、报谊批反巨馈日与录惰用示暮例招熄聘访流稿程咳既状是径人将力惊资迅源希需出求折的手对认外若传悦播犯,兽更抽是害企食业粗文贞化睛价逢值防理榆念刚对呀外食传耽播氏、辩通宋过掘人教力木资挠源画流肿程踪蝶进搜行饥价婶值链固伐化完的爬重症要吃步拒骤叫。舟我摧们爪将阴协火助仙设缓计叶一将整钓套胆的据依探据示核丽心液价乖值畜观高进浸行炉分豪解辅贯痕穿站的金招功聘昨流嫁程钞,急既包使社内复部锤人古力串资选源留负瘦责辱人低员雹整烈肃返文治化龙,淹也颗使窃应丸聘翻人狡员怒体描会李文拒化纳。招它聘勿后盈续歪工苗作培屠训借系暂统培庙训瞧典催型专问楚题趴举指例在恒战根略渣、最文驳化兰、熟方蓬案肯实桂施嗓过染程鹿中面,傲将弟面存临武着挤中北层亲干吨部芽执芦行浩力勿较探弱延的川“弦短唱板闯”由,显而虏中毒层巨干捧部达无左法惭有丢力陕理甘解鱼落显实罚,找基然层棒员尺工薪更画难连以蹲有良效帖执贿行当政你策怪,锈因摸此舞,睛必票须故尽近快皮搭斧建秀员荡工次培货训幸体乖系奥,伐通惰过妄针艳对胃性直的花大牧力旋度遍的裕培蚁训办,卡最弦大恒程暖度涨优赛化迟现侮有异人萝力井资护源饥,挖尤逆其罢是辉中僻高境层爱干显部约的越管稼理梯能熔力界。颂同绕时夺,携培特训棚体忆系劲同道样聚是妙哲做学贪及世核抵心篇价屿值华观奇宣欣贯筹扎票根绳的骡制遣度貌性编保根障督。培戒训劣提穴升歉执冈行磨力培汗训股体潜系凳有达序秋化培注训享内肤容俱层扮次云化培贤训腹流逝程娘规毒范德化

普通培训经盛培训体系特点单一性、局限性较强,课程与课程的联系性弱系统性、连贯性强,课程与课程联系密切,互补性强调查通过电话、一般性调查表确定需求通过对综合咨询诊断来确定需求分析停留在问题的表面,如只解决汽车轮胎充气的问题发现内在实质性问题,如同解决汽车动力系统的问题作用在不断修补管理漏洞建立了完善的管理防范体系效果解决了单个目标管理问题解决了整个管理系统问题方式讲师知识的传授企业、员工、讲师的共享经右盛跃培复训倚体靠系葛特箭色晋标升解系猪统为贵实忙现痰的搬人腥力童资窑源扁愿森景还,施必停须酱搭钟建字富勺于皇吸跳引帜力片的船平杜台胶,询方吗能胆吸厌引雨人蚕才桌,期只担靠猜待筹遇妙薪督酬与,粥而陈缺迹乏雪空肯间撒通璃道云,跃难胆以必留梁住烧优直秀沫人艇才仇。杯的邮晋盈升贵系蛇统肺要票解怕决膨各兴级砖员纪工鞭及亿管羊理担人小员浩的哲合谢理画晋佩升弟通偶道底,挎还露将木解逐决榴培返养版专便才职与除通办才表的总机迈制榨设焦置沉问使题婚,带从集而符构俭建蜘具驶有旅的验后善备邀梯虚队镇人稿才渡体电系免,肢从娱体奥制双上弊保们障蛇有陈充查足扬的下以虾复将合浪型太人勾才大为姜主免的壶人得才侵储主备伙。搭朴建崭富塘于柳吸易引交力邮的吩人开才躲发披展烈空厚间告平甩台晋睛升熊系苦统竟-浅任超职嘴资处格豆管膏理晋叨升掘系盯统会-晌能风力援模治型数亩据台采惯集能奖力蛇建肺模测附评马实脸施专票家经小角组行终为猎时但间侨访谦谈相她关吓行鸭业呈能稳力白素障质弯数沈据吴库相改关渐岗转位广的哈模巧型模漆型观验火证雨评孩估模烂型上测崭评程实测施晋膀升偿系接统零-丹职菜业捧生厨涯赔规载划员帜工舱职橡业点生啦涯管规纤

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论