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第4页共4页汽车销售前台工作总结范本一、销售本部1、销售团队的稳定。计划____人,(福仕达小组____人轩泰众力行各____人。王子,爱尚____人轩泰众力行各____人)2、销售待遇。福仕达小组底薪____元,王子爱尚小组____元,提成见每月考核。3、销售培训。每月____次培训,例会视情况定。培训内容两次一考核,考核成绩与工资及年底奖金相挂钩。4、销售计划。各销售顾问每月底做好本月总结及次月工作计划,装订成份悬挂于会议室。超时者通知财务罚款____元。5、巡展扫街。坚持做好巡展扫街计划,配合市场部搞好广宣计划。6、进行月销售冠军评比,销售冠军另奖励____元。二、二级网络1、原有网络尽可能升级标准店,在空白区域发展新合作店。2、每周做好定时走访及培训。传达厂家新政策。3、做好管控,控制库存、统一市场价格及物料的投放,如有违背视情况作出相应处罚。4、对优秀二级合作经销商加以支持力度。三、____年销售目标及分控销售目标福仕达____台,王子爱尚____台。共计:____台。汽车销售前台工作总结范本(二)____年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。第一,销售目标:至____年____月____日,销售部实现在江苏地区的销售任务____万元,销售目标____万元(详____年的销售时间表附后);第二,计划拟定:1,年初拟定《年度销售总体工作计划》;2,年底制订《年度销售工作总结》;3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;4,制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;三,客户分类:根据____年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIp客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。四,各项措施的落实:1,技术交流:(1)今年的技术部门要针对VIp客户,开展售后服务的技术研讨会;(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;2,客户回访:要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。3,网络搜索:充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。4,售后协调:目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,____卖产品不如卖服务的理念,在下一步工作当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售服务。____年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。第一,销售目标:至____年____月____日,销售部实现在江苏地区的销售任务____万元,销售目标____万元(详____年的销售时间表附后);。第二,计划拟定:1,年初拟定《年度销售总体工作计划》;2,年底制订《年度销售工作总结》;3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;4,制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;三,客户分类:根据____年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIp客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。四,各项措施的落实:1,技术交流:(1)今年的技术部门要针对VIp客户,开展售后服务的技术研讨会;(2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;2,客户回访:要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。3,网络搜索:充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握
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