银行分行安全保卫部年度工作汇总

银行分行安全保卫部年度工作汇总#四是抓好护卫队员的日常培训和履职管理。为了确保护卫队员的专业技能持续良好，我部把日常训练工作放在一个重要的位置来抓，确保每月四到五次的越野长跑、体能和擒拿格斗术的训练时间；同时严格执行对护卫队员履职情况的监督及管理，及时发现问题，及时予以纠正完善，确保护卫队员以良好的工作状态服务于一线。五是做好县域支行安全值勤的夕卜包管理工作。为了解决县域支行安全保卫执勤人员不足的问题，在行领导的指导下，我部积极联系专业保安服务公司，通过市场调硏和多次沟通协商，制订了外包方案，达成了高平支行、阳城支行安全值班、执勤的外包协议，同时，还认真做好人员的后期管理和关注，为县域支行的安全发展提供有力保障的同时，把撤换人员及时充实到了市区内支行，大大增强了全行的安保力量。六是认真做好风筝文化节、##银行更名仪式、##分行挂牌仪式以及5周年行庆晚会的安全保障工作。4月份，我部根据分行关于〃第八届风筝文化节〃的统一工作安排，严格履行职责，在保障各网点营业安全的前提下，科学统筹安排，分别对泽州公园活动主场、高平分场、阳城分场的安全保卫工作进行了精心的部署，确保了三地风筝文化节活动的顺利进行；同时我们还认真做好了##银行更名仪式和##分行挂牌仪式的现场秩序维护工作。此外，在总行的正确指导下，我部认真做好安全保障工作，确保了今年1月6日举行的5周年行庆晚会圆满举办。

七是做好与社区等周边单位的安全联防工作。根据属地管理的原则，积极与万苑社区和城区南街派出所沟通联动，加强了：常住、暂住人员登记管理，治安、消防信息统计，群防群治等方面的合作，同时做好与周边相关单位联防工作，确保为我行经营发展创造一个安全稳定的外部环境。二、存在问题与不足全年的安全保卫工作，在加强综合治理，强化安全防范措施，开展法制和安全教育，加大检查监督、整改和处罚力度，及时消除不安全因素等方面都取得了一定的成绩。但同时还存在一些问题与不足，主要表现为:（一）我们部门的业务营销工作比较滞后。对于分行开展的各类业务营销工作，如储蓄、微贷、理财等营销任务，虽然我们积极采取了相应的营销措施，但营销效果不明显，距离目标任务差距很大，究其原因，一是部分员工原来的储蓄存款结构不合理，靠着大户支撑，出现了大起大落，缺乏持续稳定的动力支持；二是保卫人员的营销能力、社会交际能力相对薄弱，限制了整体目标任务的完成，此项工作是全行的一项重要工作，也是我们部门的一项难点工作，下一步我们将下大力气、想方设法有所提升。（二）基层指导力度不够。由于网点分布的特点，加之检查工作的繁重，检查处罚的力度大于关心指导，致使一些网点违规现象出现反复，除网点本身安全管理有漏洞外，与

我部的关心指导力度不足有直接的关系。因此在明年。我部要加大对支行的安全指导的频率和力度，不但帮助其查问■题，还要予以解决后续问题的大力支持。（三）工作创新不多。多年来，行领导要求安全保卫工作要有创新，紧紧围绕如何让员工安全意识更强、工作更规范来抓。但在实际工作中创新还不强，离行领导的要求还有—定差距，这也是以后工作需要加强的。三、2012年工作重点计划新的一年，在认真做好日常工作的同时，我们将着重从以下几个方面开展工作:（一）加强治安防范机制建设，进一步増强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。要结合今年机构人员变化情况，调整完善我行安全防范应急处置预案；调整落实各网点、部室安全责任人员；按照〃谁主管，谁负责”的原则，完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制；充分利用专题会议和部门刊物加强对员工安全防范意识教育；继续抓好支行网点应急预案演练，指导支行做好适合本网点的预案制定和实施工作，帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能；加强节假日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。（二）加强我行网点技防、消防、物防建设和管理，构筑防御外部侵害的牢固阵地。

加强同总行上级部门的日常沟通和联动，大力加强网点报警设施的管理，减少和杜绝人为误报现象发生；规范网点消防设施配备管理，加强监控、报警和物防设施建设和管理的安全检查，及时发现问题，消除隐患。（三）加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。坚持严格训练、严格要求，加强对全行护卫队员的教育、训练，执勤和日常生活管理；严格执行各项规章制度，切实加强保卫队伍作风纪律建设；对于有转岗要求的护卫队员，要予以积极地提供支持帮助；同时要认真细致做好在岗人员的思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事件发生。与此同时还必须认真做好外聘保安人员的管理工作。总之，在新的一年，我部将继续加强全员的法