持续绩效沟通的方式有哪些绩效考评的常见问题和常见误区_第1页
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持续绩效沟通的方式有哪些导读：持续绩效沟通的方式有哪些?持续绩效沟通的有多种方式，比如口头方式、书面方式，会议方式或是谈话方式等等。持续绩效沟通的方式主要可以分为两种：正式与非正式。持续绩效沟通的方式有哪些一、什么是持续绩效沟通?持续绩效沟通，是管理者和员工在共同工作过程中分享各类与绩效有关信息的过程。二、持续绩效沟通的方式有哪些?持续绩效沟通的有多种方式，比如口头方式、书面方式，会议方式或是谈话方式等等。持续绩效沟通的方式主要可以分为两种：正式与非正式。1、持续绩效沟通的正式沟通方式持续绩效沟通的正式沟通方式是事先计划和安排好的。在绩效管理中常用的正式沟通方式有三种：书面报告、定期的会议沟通、一对一的会谈。2、持续绩效沟通的非正式沟通方式持续绩效沟通的非正式的沟通方法主管和员工之间关于工作情况的沟通，并不都是提前安排好的，或者必须采取会议与书面形式的。实际上，非正式的会议、开放式办公、闲聊、喝咖啡的间歇时间进行的交谈，或是著名的“走动式管理”都有许多优点：不用特意去准备，也不容易受时间和空间的限制。一旦发生问题就能够立刻进行沟通，十分及时。此外，因为非正式的沟通方式比较轻松，因此更容易拉近主管和员工之间的距离。以上就是关于持续绩效沟通的方式有哪些的相关介绍，希望能帮助大家。绩效考评的常见问题和常见误区导读：绩效考评，将人力资源管理实务的各项工作联系在一起，是人力资源管理实务中的核心。薪酬福利、招聘配置、培训开发、职业发展、人才选拔等都离不开绩效考评。那么，企业中绩效考评的常见问题和常见误区有哪些呢?绩效考评的常见问题和常见误区绩效考评，将人力资源管理实务的各项工作联系在一起，是人力资源管理实务中的核心。薪酬福利、招聘配置、培训开发、职业发展、人才选拔等都离不开绩效考评。科学合理的绩效考评体系是现代人力资源管理中的重要的组成部分。那么，企业中绩效考评的常见问题和常见误区有哪些呢?本文就来给大家介绍一下。一、绩效考评的常见问题1、绩效考评的管理思想不强烈。2、绩效考核指标不完整，或是主次不分。3、绩效考核设计不合理，标准不够清晰。4、绩效考核的组织执行力度不够，仅仅拘泥于形式。5、绩效考评方法缺乏客观，或有重大偏颇，反馈渠道不畅通。二、绩效考评的常见误区误区一：传统消极文化和意识观念影响考评系统的运作。误区二：没有进行职位分析。误区三：绩效考评结果全部由最高领导人审定。误区四：采用单一的、省时省力的综合标准。误区五：将绩效考评等同于绩效考察。误区六：黑箱作业，缺乏有效反馈。误区七：没有就绩效考评结果和员工进行

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