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文档简介

供应链技术资料发外管理流程一、流程图序号CPD图纸管理系统CPD图纸管理系统职责1开发支持2模具工程师负责模具厂家的开模图纸管理供应链商务主管负责供方图纸技术的管理模具工程师负责模具厂家的开模图纸管理供应链商务主管负责供方图纸技术的管理NONONONO供应链商务主管/模具厂家工程师3供应商接收、审核确认、归档模具厂家接收、审核确认、归档供应商接收、审核确认、归档模具厂家接收、审核确认、归档OKOKOKOK供应商模具厂家4执行落实执行落实执行落实执行落实供应商模具厂家5日常维护日常维护日常维护日常维护供需双方二、重要说明1.所有需发给模具厂家、外协厂家的图纸,都必须通过CPD系统的图纸发外功能进行发放,如找不到图纸,开发人员负责在系统里增加图纸或建立图纸与编码的关联关系。所有工程师通过邮件发送的图纸均为无效图纸。如使用无效图纸进行模具制作与物料生产,后果由外协厂家承担,组织将严惩传播此图纸的工程师及相关人员。(图纸发放服务器上有所有经系统处理的图纸发放与下载记录)。2.发给供应商的图纸由供应链管理部的商务主管负责管理(供应商应提供公司邮箱,如有更改或供应商增加,商务主管应通知组织系统负责人在系统里作相应更改)。开模图纸由模具工厂的模具工程师负责管理。3.如有更改,发外的图纸由供应链管理部和模具工厂根据CPD通知,将更改通知与新版的图纸发放给供应商。4.供应商、检验、配件在工作中如发现图物不符,请反馈给组织开发支持,由开发支持人员统一跟踪解决。流程13模具管理流程一、流程图序号流程规定职责1新产品开发需求任务书新产品开发需求任务书产品策划工程师2模具立项申请模具立项申请审核审核开发/模具工程师3模具厂长4会审NO会审NO配件厂长/开发部长/财务成本经理5NONO复核复核NONO总经理/财务部长6批准批准OKOK总裁7原模厂家是否愿合作原模厂家是否愿合作NOOKNOOK模具工程师/模具厂家8模具工程师模具工程师寻找新厂家备模核价模具工程师模具工程师寻找新厂家备模核价申请9模具厂家供应商管理供应商资质初审原模具厂家确认模具厂家供应商管理供应商资质初审原模具厂家确认10供应商管理/模具工程师供应商管理/模具工程师模具工程师/财务成本管理/模具厂家价格谈判供方现场评审11模具工程师模具工程师/财务成本管理模具工程师模具工程师/财务成本管理/模具厂家供应商资格申请确认备模技术要求和价格NONO12模具分管负责人/模具厂家代表会审模具分管负责人/模具厂家代表会审供应商管理/配件厂家代表签订合作协议NONO13复核模具分管负责人复核模具分管负责人/总经理14总裁NO总裁NO批准批准OKOK15模具工程师标书编制模具工程师标书编制16开发工程师开发工程师/模具工程师/财务成本管理/模具厂家价格谈判价格谈判17模具工程师/模具工程师/财务成本管理/模具厂家确认备模技术要求和价格18模具分管负责人/模具分管负责人/模具厂家代表签订合作协议19NO新模具首样检验报告NO新模具首样检验报告模具工程师20批准批准OKOK开发部长21初品检验确认初品检验确认NONO模具工程师22批准批准OKOK配件厂家质量负责人23模具验收申请模具验收申请模具工程师24NONO审核审核使用部门负责人25NONO会审会审配件厂家质量负责人26NONO批准批准OKOK模具厂家负责人27模具付款按双方签订的《模具付款按双方签订的《制作合同书》实施;但所有模具合同须经律师确认后方可签订,合同尾款为合同总金额的20%,验收一年后支付。模具工程师财务模具厂家28模具修模模具修模/29外协非外协外协非外协外协厂家配件厂家申请申请外协厂家配件厂家申请申请模具厂家负责人模具厂家负责人模具厂家负责人模具厂家负责人批准30批准批准NONO批准NONOOKOKOKOK31模具改模模具改模/审核32审核非外协外协非外协外协申请申请申请申请开发工程师/工艺工程师开发工程师/工艺工程师开发工程师/工艺工程师开发工程师/工艺工程师33模具工程师模具工程师审核NONO模具工程师模具工程师审核NONO会审34会审总工程师总工程师会审NONO总工程师总工程师会审NONONONONONO批准35批准模具厂家负责人配件厂家负责人批准模具厂家负责人配件厂家负责人批准OKOKOKOK36模具调拨申请模具

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