版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE2·PAGE250·前言前言本方案主要是在前期提交的方案基础上,进行的调整和补充,主要包含四个方面的内容,即招商执行计划、主力商家引入建议、商业管理公司合作建议以及景观规划,以期为本项目后期具体的操作执行提供更为确实的依据。
全洲·约克镇商业步行街招商执行计划
目录目录□招商启动阶段 3□招商推动阶段 8□招商深入阶段 12□大卖场商家装修阶段 14□交通西路两侧大卖场开业阶段 16□沿街铺面的持续招商阶段 22
招商执行计划招商执行计划根据前面的分析,结合本项目整体招商思路,我司主要对本项目大卖场的招商阶段做如下划分:一、招商启动阶段:【时间】20**年9月(一个月)前一本方案中我们已经提到项目正式启动、对外宣传形象是在20**年9月份,所以也应该做好相应的招商准备工作,因此我司建议招商的准备和启动工作时间应在9月份就开始较为适宜。
招商执行计划招商执行计划【主要工作事项】□市场调查·调查范围主要集中在孝感和武汉。·调查内容:主要了解目前孝感市场大中型商家经营情况,目前尚未进驻孝感市场的武汉知名品牌以及孝感市民对孝感现有品牌的消费情况和对武汉知名品牌的消费情况。
招商执行计划招商执行计划□招商资料的准备·招商手册·DM单·相应的招商合同文本·招商相关的表格
招商执行计划招商执行计划□招商中心的布置·现场相关的招商展板的准备,包括招商须知、招商注意事项、招商要点等。·现场办公用品的准备。□招商部的组成·招商人员的招聘·招商人员的培训
招商执行计划招商执行计划□招商计划的制定根据实际情况制定相应的阶段性招商执行方案。包括具体的招商时间,阶段性的招商目的等。□招商预热广告的发布□招商人员以登门拜访的方式直接对在武汉经营的部分大型超市进行第一轮的招商谈判。□通过谈判确定具有一定的意向的重点商家,并根据谈判情况制定不同的谈判策略,为下一轮的深入谈判做准备。
招商执行计划招商执行计划二、招商推动阶段【时间】20**年10月-20**年11月(两个月)
招商执行计划招商执行计划【主要工作事项】□全力推出集中型卖场的招商广告(DM、硬性广告)。□整理招商信息资料,根据招商市场的信息反馈,结合具体情况对本项目的经营布局规划进行适当的调整。□联合政府组织一次大规模的孝感商业发展高峰研讨会,邀请省内知名品牌商家出席,通过该讨论会增强外埠商家对孝感商业市场的信心,从而对于后期项目的对外招商起到促进作用。
招商执行计划招商执行计划□对前期确定的重点意向商家进行深入的招商谈判,以确定其意向程度,为后期建筑结构调整作准备。□组织意向商家到项目实地考察并尽量促成签约。□本阶段完成交通西路两侧大卖场合作协议或意向协议的签定。
招商执行计划招商执行计划【活动策划】□主力店的签约仪式通过本项目与品牌主力商家的签约仪式,形成强强联合的强势组合,进一步加强中小型商家的进驻信心。
招商执行计划招商执行计划三、招商深入阶段【时间】20**年12月-2007年5月(六个月)【主要工作事项】□本地招商全面展开,主要是对光荣路卖场和沿街铺面进行全方位的客户积累。□在各种招商广告加大的基础上,做好光荣路商铺的招商谈判工作。
招商执行计划招商执行计划□做好沿街铺面的招商准备工作。□交通西路两侧大卖场签订合作合同以及办理相关手续。□组织中小商户座谈会,增强商户信心。□持续大量积累客户资源,作好应急准备方案。□本阶段应基本完成光荣路卖场的招商任务。
招商执行计划招商执行计划四、大卖场商家装修阶段【时间】2007年6月-2007年10月(五个月)【主要工作事项】□撰写、印刷并发放交通西路两侧大卖场《装修说明》,并通知商户作好装修准备。
招商执行计划招商执行计划□组织中小商家参观交通西路两侧大卖场公共部位装修。□组织交通西路大卖场业户全面进场装修并做好商家装修的协调与管理。□印制新的宣传单张。□对孝感、武汉商业集中区域的中小商户派发宣传资料,为本项目沿街铺面大量蓄积客户。□结合集中型卖场顺利招商的势头,对本项目沿街铺面进行全方位招商。
招商执行计划招商执行计划五、交通西路两侧大卖场开业阶段【时间】2007年11月-12月(两个月)
招商执行计划招商执行计划【主要工作事项】□现场布置·包括现场气氛的营造,开业庆典和促销活动的场地,户外广告位,整幅彩旗,商家促销展位等外场地的布置。·通过走廊,商铺内部,POP,吊旗、围栏,地面、植物等相对长期的内场地景观布置。·对于尚未出租的商铺使用喷绘或彩条布遮挡门面,在门上张贴“正在装修,敬请期待“等告示。
招商执行计划招商执行计划□人员安排演绎活动的衔接人员、商家管理协调人员、工程人员、保安人员、保洁人员、总体协调、嘉宾接待、媒体接待、现场布置人员,促销活动组织协调人员等个方面的人员要做到:提前道岗、责任明确、认真负责等。
招商执行计划招商执行计划□活动策划执行细案的准备·演绎活动由专业的演艺公司进行操作,节目内容由双方共同协商确定。演艺活动的过程中要不停的穿插有关本项目的介绍和宣传、商家。
招商执行计划招商执行计划·促销活动主要有两个部分构成:商家促销活动和公司总体促销活动。两者统一由管理公司进行宣传。根据各个业态产品的不同,各个商家的促销内容和力度也不同。主要目的就是为了提升项目营业额和加大知名度。
招商执行计划招商执行计划促销活动的参与条件设置要非常清楚明白,并且在现场公示,参与条件要设置多个等级的门槛,一般的规律是“来就送,买就送,满就送”。送的东西可以是纪念品、现金、抵扣券或者其他证券,经营的产品,各种服务等等。□交通西路两侧大卖场开业庆典。□中小商家的登记和筛选。
招商执行计划招商执行计划六、沿街铺面的持续招商阶段。【时间】大卖场开业结束之后,直至整个项目招商完毕。
招商执行计划招商执行计划【主要事项】□持续的招商广告宣传,宣传重点应针对孝感以及武汉集中型商业区域沿街铺面的商家。□对中小商家进行进一步的筛选,确定重点谈判对象。□根据重点商家的具体情况制定相应的谈判策略和招商计划。
招商执行计划招商执行计划□组织商户座谈会,邀约已经签订合同的集中型卖场的商家进行现身演说,增强中小商家进驻的信心。□组织商家进行实地参观,通过对本项目集中型卖场商家的进驻情况以及经营情况的了解,以促进其尽快签订、进驻。注:上述招商阶段划分方案仅为我司根据操盘经验所进行的一个较为理想化的划分,其具体阶段划分还应根据本项目后期的工程进度以及招商进度进行适当调整。
全洲·约克镇主力商家引入建议
目录目录□招商执行原则 28□商家初步筛选 30□商家基本资料及开店要求说明 36
主力商家引入建议主力商家引入建议以上是对本项目整个招商过程中各阶段的划分和工作的具体安排,下面我司根据前面招商计划,重点对本项目集中型卖场的招商提出具体的招商执行方案,为项目后期具体招商实施依据。
主力商家引入建议主力商家引入建议一、招商执行原则在前面提交的方案中我们也提到了在招商过程中必须把握的原则,下面在此我司还将前期提到的招商原则具体化,为此次招商执行细案提供依据。其具体如下:1、坚持与业态定位一致的原则。在前面几次提交的方案中我们基本明确了本项目集中型卖场的业态组合,即交通西路两侧大卖场:以大型超市、家居以及餐饮为主。光荣路北面卖场:以中小型电子文化用品、网吧、书店以及音像店为主。因此在选定招商对象时应严格遵循本项目的业态定位,根据项目的业态组合寻找商家。
主力商家引入建议主力商家引入建议2、坚持先招一线品牌的原则。为了保证本项目品质定位,原则上在招商的过程中要始终坚持首先招一线品牌商家,只有在一线品牌商家不愿意进驻的情况下才考虑二线品牌商家,依次往下。3、坚持必须拥有至少一家一线品牌商家的原则。同样为了保证本项目品质定位,整个项目必须拥有至少一家一线品牌商家,以此作为项目的品牌形象店来提升项目档次,吸引人流。
主力商家引入建议主力商家引入建议二、商家初步筛选根据以上原则,结合本项目集中型卖场的定位,我司对武汉市场超市类、家居类、家电类以及餐饮类的一线和二线品牌商家进行了初步沟通,下面将其各商家的意向进行分析。
主力商家引入建议主力商家引入建议1、超市类超市类商家我们主要走访了沃尔玛、家乐福、易初莲花、麦德龙、武商量贩、中百仓储,其具体的意向如下:□有一定的兴趣,需要我司提供本项目详细资料的商家:武商量贩。□态度不太明确,需要进一步沟通的商家:易初莲花、中百仓储。□完全无意向的商家:沃尔玛、家乐福和麦德龙。
主力商家引入建议主力商家引入建议2、家居类家具类商家我们主要走访了百安居、欧亚达和金马家居。其中:□态度不太明确,需要进一步沟通的商家:欧亚达和金马家居□意向不强的商家:百安居
主力商家引入建议主力商家引入建议3、家电类家电类商家我们主要走访了苏宁电器、国美电器和工贸家电。其具体意向如下:□有一定的兴趣,希望我司提供本项目较为详细的资料后再作进一步的沟通的商家:苏宁电器和工贸家电。□完全无意向的商家:国美电器(因为国美电器已经在孝感开了一家分店。)
主力商家引入建议主力商家引入建议4、餐饮类餐饮类的商家我们主要走访了三五醇、太子、湖锦、艳阳天和小蓝鲸,商家具体意向如下:有一定的兴趣,需要我司提供本项目相关的详细资料后,再作进一步商讨的商家:三五醇意向不是特别明确,最近相关负责人比较繁忙,需进一步沟通的商家:太子、小蓝鲸无意向的商家:湖锦、艳阳天
主力商家引入建议主力商家引入建议5、小结通过以上对商家的初步筛选,目前有希望引进的一线品牌商家主要集中在家电类和餐饮类,因此后期招商实施过程中应重点争取这两类中的一线品牌商家,保证至少有其中的一家进驻本项目。但是为了保证本项目商业后期的经营,我司建议超市类商家必须引进一家一线品牌商家进驻,以保证项目的品牌形象和旺盛的人气。
主力商家引入建议主力商家引入建议三、商家基本资料及开店要求说明为了保证本项目后期招商工作的顺利进行,在此我司将此次招商谈判过程中所了解到的商家的基本资料和其开店要求附加其后。
主力商家引入建议主力商家引入建议(一)超市类1、沃尔玛【企业概况】□沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十余年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。
主力商家引入建议主力商家引入建议□目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过4900家商场,员工总数150多万,分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。每周光临沃尔玛的顾客近近1.4亿人次。
主力商家引入建议主力商家引入建议□2003年沃尔玛全球的销售额达到2563亿美元,2001年和2002年连续两年排名《财富》杂志世界500强企业榜首,2002年和2003年连续两年在《财富》评选的美国最受尊敬的企业中排名第一。同时,沃尔玛在全球多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。2004年沃尔玛被《中国经营报》评为中国市场优势企业品牌人气指数商贸旅游类第一名,并在《财富》中文版“中国最受赞赏的公司”排名中名列第八,是唯一一家上榜的零售企业。
主力商家引入建议主力商家引入建议□沃尔玛1996年进入中国,在深圳开设第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店以来,经过八年的发展,目前已经在包括北京、哈尔滨、长春、沈阳、大连、天津、济南、青岛、南京、南昌、长沙、福州、厦门、昆明、深圳、东莞、汕头、南宁和贵阳在内的19个城市开设了39家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。其中沃尔玛购物广场34家、山姆会员店3家,社区店2家。
主力商家引入建议主力商家引入建议□沃尔玛至今在华的总投资额达16亿人民币,创造了超过2万多个就业机会,累计纳税逾10亿元人民币。□沃尔玛在中国同样坚持沃尔玛的优良传统,即专注于开好每一家店,服务于每一位顾客。始终为顾客提供优质廉价、品种齐全的商品和友善的顾客服务。沃尔玛中国每开设一家商场,均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念。在激发竞争的同时可以帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量,从而促进当地经济的共同繁荣。
主力商家引入建议主力商家引入建议□沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,提供更多的就业机会,支持当地制造业,促进当地经济的发展。目前,沃尔玛中国销售的产品中本地产品达到95%以上。□至今沃尔玛已与超过1.5万家供应商建立了合作关系。在2002年12月由中国连锁经营协会和国际商业机器中国有限公司企业咨询服务部(原普华永道咨询公司)主办的中国消费品制造行业与中国零售业工商关系调查中,沃尔玛在“‘信用良好,付款结算正确无误’的满意度”得分名列中国第一。沃尔玛一贯视供应商为合作伙伴,与供应商共同发展。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】在武汉,沃尔玛有两家分店,两家店的选址都在摩尔(即销品茂)之内,即武汉万达商业广场的万达店和地处武昌徐东路的“销品茂”。其中:徐东大街店,武汉市洪山区徐东大街18号销品茂地下一层,营业面积1.8万平方米。中山大道店,江汉区民生路176号万达商业广场B座二、三层,营业面积总计1.9万平方米。该店仍采取有全球采购低成本作保障的“低价抢市”策略,并实行24小时服务。
主力商家引入建议主力商家引入建议【联系方式】沃尔玛中国总部名称:沃尔玛商业咨询(深圳)有限公司地址:中国广东省深圳市罗湖区文锦北路洪湖二街50号院新南滨大楼电话:(86-755)25623288传真:(86-755)2560707925607097网站:
主力商家引入建议主力商家引入建议【对地理位置的要求】□在项目1.5公里范围内人口达10万以上为佳,2公里范围内的常住人口可达12—15万人。□须临近城市交通主干道,至少双向四车道,且无(绿化带、立交桥、河流、山川等)明显阻隔为佳。
主力商家引入建议主力商家引入建议□商圈内人口年龄结构以中青年为主,收入水平不低于当地平均水平。□项目周边人口畅旺,道路与项目的衔接性比较顺畅,车辆可以顺畅的进出停车场。□核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对建筑结构的要求】□物业纵深在50米以上为佳,原则上不能低于40米;临街面不低于70米。□层高不低于5米,对于期楼的层高要求不低于6米,净高在4.5米以上(空调排风口至地板的距离)。□楼板承重在800㎏/㎡以上,对期楼的要求在1000㎏/㎡以上。
主力商家引入建议主力商家引入建议□柱间距要求9米以上,原则上不能低于8米。□正门至少提供2个主入口,免费外立面广告位至少3个。□每层有电动扶梯连接,地下车库与商场之间有竖向交通连接。□商场要有一定面积的广场。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对停车场地的要求】□至少300个以上地上或地下的顾客免费停车位。□必须为供货商提供20个以上的免费货车停车位。□如商场在社区边缘,需做到社区居民和商场客流分开,同时为商场供货车辆提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径1.8米。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对配置的要求】□市政电源为双回路或环网供电(或其它当地政府批准的供电方式),总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求,备用电源应满足应急照明、收银台、冷库、冷柜、监控、电脑主机等的用电需求,并提供供商场独立使用的高低压配电系统、电表、变压器、备用发电机、强弱电井道及各回路独立开关箱。
主力商家引入建议主力商家引入建议□配备完善的给排水系统,提供独立给排水接驳口并安装独立的水表。给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求,并满足市政停水一天的商场用水需要。□安装独立的中央空调系统,商场室内温度要求达到24℃±1℃标准。
主力商家引入建议主力商家引入建议【合作方式】□以租赁为主。□租赁期限一般为20年或20年以上,不低于15年,并提供一定的免租期。
主力商家引入建议主力商家引入建议2、家乐福【企业概况】□家乐福全球第二大国际零售集团--法国家乐公司成立于1959年。经过几十年的不断发展和壮大,家乐福现拥有九千一百多家营运零售公司,业务范围遍及全球31个国家和地区。
主力商家引入建议主力商家引入建议□家乐福在中国1995年成功地开设了当时中国规模最大的超级购物广场:北京一店和上海曲阳店,产生了深远的影响。其新型的经营理念成功地被中国消费者所接受。其声誉卓越的专业管理技术和迅速盈利的业绩得到了中方合作伙伴的积极肯定。其"开心购物家福"和"一站式购物"等理念得到了中国政府的充分肯定和大力支持,以及广大消费者的青睐和厚爱。
主力商家引入建议主力商家引入建议□经过几年的经营,家乐福在中国40多个城市相继开设了60多家商店。家乐福中国公司通过积极采购和灵活分销,努力使商品价格保持低价位,将利益转让给顾客。□目前家乐福经营的商品95%来自本地。2001年,家乐福以直接和间接的方式从中国采购的产品总额超过12亿美元。这些产品出口海内外,供应到其在全球的连锁店销售。家乐福全球采购管理家乐福集团在世界各国的采购和订货,旨在以低廉的价格提供优质的商品。寻找新的供应商、开发新产品,使家乐福的产品能满足全球顾客的需求和期望。在未来扩展计划中,家乐福将继续扩大从本地采购产品,预期采购额将大幅度提高。
主力商家引入建议主力商家引入建议□自家乐福于1995年进入中国以来,向中国政府缴纳税收达8亿元人民币。除了在税收等方面为国家及地方的贡献外,经过多年的经营,家乐福还向当地的商业界输入了其对大型超市经营管理的技能诀窍和经验,并对商品采购与管理、营销管理、资产管理、人力资源开发和财务管理等各方面实现现代化和本地化,为当地经济发展做出了积极地贡献。
家乐福中国公司还积极参与当地的社区活动和公益事业,自进入中国以来,以多种形式向受灾地区、希望学校、社会福利机构捐物捐资,并配合中国体育部门为北京申奥举行过多次活动。
主力商家引入建议主力商家引入建议□家乐福的特色服务:·现场加工包装的新鲜食品。·经营散装新鲜的蔬菜、水果。·音像制品可以当场自行试听(音响设备专门从法国引进的)。·地理位置优越,交通便利,拥有足够的免费停车位。·定期发行促销信息彩页,令顾客及时了解最新的商品及其他信息。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】建设店:江岸区建设大道937号王府花园洪山广场店:武昌区中北路特1号洪山广场旁武胜店:中山大道244号十升店:汉阳大道687号
主力商家引入建议主力商家引入建议【对地理位置的要求】□交通方便。方便私家车、公交车、地铁、轻轨出入和停靠,人口密度相对集中,两条马路交叉口,其一为主干道。□商圈半径。在中国一般标准是公共汽车8公里车程,不超过20分钟的心理承受力。家乐福在商圈选定时候充分体现了细致入微的理念,它通过5分钟、10分钟的步行距离来测定商圈;用自行车的行驶速度来确定小片、中片和大片。然后对这些区域进行细化,搞清楚某片区内的人口规模和特征,包括年龄分布、文化水平、职业分布以及人均可支配收入等等。同时还要计算出不同区域内的人口数量和密度,从而划定重点销售区域和普通销售区域。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对建筑结构的要求】□家乐福店可开在地下室,也可开在四五层,但最佳为地面一、二层或地下一层和地上一层。家乐福一般占两层空间,最多不超过两层。□家乐福对大卖场面积要求总建筑面积在2万-4万平方米,层高6米,专用卸货区宽度30米左右。□家乐福大卖场对柱距要求8×10或9×9米。□建筑物长宽比例10:7或10:6。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对停车场的要求】家乐福要求配备大型停车场,至少600个机动车停车位,非机动车停车场地2000平方米以上,免费提供家乐福公司及顾客使用。并且停车场与大卖场之间联系方便。
主力商家引入建议主力商家引入建议【其他要求】□为了保证开业后一定能吸引和迷住当地顾客,家乐福每决定开一家分店时,都要对当地的生活方式、消费水平、人口增长、都市化水平、居住条件、兴趣爱好、传统习俗、储蓄情况、宗教信仰、意识形态、中产阶级比例、女性化程度等因素进行详细而严格的调查与论证。据说这项市场考察工作一般要用掉两年的时间。□对工程建设比较要求严格、租金较低。
主力商家引入建议主力商家引入建议【合作方式】□以租赁为主。□租赁期限一般是20年-30年。
主力商家引入建议主力商家引入建议3、易初莲花【企业概况】易初莲花是武汉正大商贸有限公司引进泰国正大集团旗下的著名超市名牌,下设竹叶山店、宝丰店、武昌店三个分店。超市运用其在东南亚、上海等地的成熟经营模式,从商品跨区采购、配送,到营销方式、商品结构、服务理念等各方面,营造全新的现代化超级购物中心。每个卖场经营的日用百货、针织服装、家用电器、文体用品、生鲜食品等品种均在20000个以上。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】武珞路店:武珞路572号竹叶山店:黄孝河路特1号宝丰路店:汉口建设大道439号【联系方式】电话:+86108584-5678转:12371288(事业发展部)
主力商家引入建议主力商家引入建议【对地理位置的要求】□店址不能在商业中心,一般要选择城乡结合部。□所在城市的年人均国内生产总值10,000元以上;年社会消费品零售总额在140亿元以上;职工年平均工资9,500元以上;城市居民年可支配收入7,000元以上。□所属全市的人口330万以上;所属市区的人口在100万以上;项目3公里范围内人口25万以上;项目5公里范围内人口50万以上。
主力商家引入建议主力商家引入建议□面临道路主干线,车行道4快2慢;所属区域公交线路在6条以上。每天经过地块的车辆不少于10,000辆。每天经过地块的自行车不少于12,000辆。每天经过地块的人流不少于10,000人次。□了解项目周边市政规划,道路拓宽、高架、地铁、轻轨发展趋势等。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对建筑结构的要求】□地块形状:矩形或梯形均可,临街面至少80米;通道不小于80米;深度宜为120~250米;地块面积宜为25000㎡以上。□柱距:专用独立建筑:钢筋混凝土结构,柱网距离为10.8mx10.8m;若钢结构,柱网距离至少为10.8mx10.8m.若店铺租用下层,上层为住宅,那么单层店的柱网距离应保持在10.8mx10.8m;若店铺租用多层,柱网距离应保持在8.4x8.4m。
主力商家引入建议主力商家引入建议□楼层层高:平顶建筑卖场净高不小于5.3M-5.5M,后仓净高不小于6.8M,不大于7.5M.斜顶建筑边部梁下净高4.5-4.8米,顶部梁下净高6米,后仓净高不小于6.8M.。□墙:外墙为实墙面,抹灰后,可喷涂料或铺瓷砖。尽量减少使用玻璃幕墙。
主力商家引入建议主力商家引入建议□楼板荷载:卖场800kg/平方米,后仓与冷库1000-1200kg/平方米;钢筋砼地面(200厚C30内配Φ12@150双向双层,卖场区及出租区耐磨粉3kg/㎡,后仓区耐磨粉5kg/㎡,平整度要求为6m±2mm)钢筋砼楼面(70厚C30内配Φ6@150双向,含耐磨面层,卖场区及出租区耐磨粉3kg/㎡,后仓区耐磨粉5kg/㎡,平整度要求为6m±2mm)地板表面:仓库及生鲜后仓通道硬化耐磨,卖场及出租区内铺PVC地板,办公区及设备用房铺瓷砖,生鲜加工间铺瓷砖。
主力商家引入建议主力商家引入建议□卸货区:考虑2或3辆40呎35吨集卡和4辆小卡车满载重量及回车空间,集卡旋转半径15米。□货梯两层:2部5吨货梯三层:2部5吨货梯,1部3吨货梯。如果有地下室,必须有一部货梯直达地下室。□自动人行步道:二层:2部,三层:4~6部。(如有地下室或楼面停车场,则必须有上下的自动人行步道)□后仓面积:上海、北京、广州:800-1,000㎡,其它地方:1,000-1,200㎡。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对停车场的要求】□停车面积(数量)400~600车位(上海,北京,广州)150~300车位(上海,北京,广州以外)每个车位约需22平方米600~1000自行车位。【对配置的要求】□供水:200(小店)~250(大店)吨/天□供气:通常320m³/h(不包括空调用气)
主力商家引入建议主力商家引入建议□排水:配有化粪池、隔油池、排油烟装置等,并符合国家及当地标准,并能最终通过当地验收。□消防:满足易初莲花的营运要求,同时符合国家及当地标准,并能最终通过当地验收,要求设置煤气报警与联动装置。
主力商家引入建议主力商家引入建议□空调通风:管道式分体空调(60KW)还是中央式空调要根据当地情况确定。卖场正气压,卖场和出租区的新风,排烟要符合消防要求。温度要求:夏天24度;冬天18度。□电话:100对通局电缆到交换机房,并开通36门直线,2条数据线,其中中继线16条,交换机容量128门。□广告牌:必须有至少四个免费的广告位置。
主力商家引入建议主力商家引入建议□噪音General>45dB(A)@1meterradium;utilityarea>75dB(A)@1meterradium(max)。□供电方式及变压器:2of2500KVAdrytransformers干式变压器,10/0.4kvDyn1150hz双电源双回路供电。【合作方式】以租赁为主,租期基本在15-20年。
主力商家引入建议主力商家引入建议4、麦德龙【公司概况】□麦德龙成立于1964年,在全球28个国家中经营现购自运制(C&C)商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。目前年营业额高达500亿欧元,员工超过23万人。
主力商家引入建议主力商家引入建议□麦德龙现购自运是麦德龙集团旗下最具销售能力和最国际化的分支机构,今年麦德龙现购自运迎来了40岁生日,全球商场总数突破了500家。□现在麦德龙已是世界第二、欧洲第一的商业集团,是世界100强企业之一,带着它的成功经验,麦德龙于1995年来到了经济高速发展的中国,并与中国著名的锦江集团合作,建立了上海锦江麦德龙购物中心有限公司,从而开创了麦德龙公司与中国合作的新阶段。
主力商家引入建议主力商家引入建议□目前,麦德龙集团中只有现付自运制这种业态进入中国,填补了中国在这一行业的空白。麦德龙是仓储式配销中心,其特点在于:大批量、低成本、低价格、货真价实。麦德龙为专业客户,如中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等,提供全系列丰富的食品和非食品商品。
主力商家引入建议主力商家引入建议□麦德龙的特色服务:·采用工业大货架销售和存货,商品陈列一目了然,便于自取
·对于专业客户需要的商品,提供整箱包装销售·极其丰富的鲜货·每个商品的库存和再订货都有严格的管理
主力商家引入建议主力商家引入建议·齐全的商品品种,严格的质量控制·麦德龙C&C配销体系正是为大型高效的购物设立的·会员通过"麦德龙邮报"及时了解最新的商品及其他信息,得到最佳采购优势·完善的售后服务,免除客户的后顾之忧·依傍交通主干道,交通便利,足够的免费停车位·麦德龙客户服务部提供退货、换货和维修服务
主力商家引入建议主力商家引入建议□麦德龙的优势:·会员制--麦德龙的服务只限于企事业单位等专业客户。·低成本,低价格--麦德龙以其强大的采购能力、低成本的运作为客户提供高质低价的商品。
主力商家引入建议主力商家引入建议·专业客户的超级仓库--麦德龙一直致力于成为专业客户的超级仓库。·新鲜的保证--麦德龙所有的生鲜食品均来自可靠的、有关机构认可的单位。·品种齐全--麦德龙商场的商品超过20,000种,大部分由国内名牌企业和合资企业提供。
主力商家引入建议主力商家引入建议□麦德龙是第一家获得中央政府批准在中国所有主要城市开设连锁商场的外资商业企业。2002年麦德龙已在华北、华东、华南和华中建立4个区域总部,目的是为了更贴近顾客、供应商和员工,以进一步加快麦德龙在中国的发展步伐。在今后的三到五年内,麦德龙将在中国新开40家商场。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】硚口商场:解放大道144号洪山商场:洪山区徐东路48号【联系方式】电话/p>
主力商家引入建议主力商家引入建议【对地理位置的要求】□麦德龙超市通常设在大城市城乡结合部的高速公路或主干道附近。这样既避免了市中心及市区的交通拥挤,又因土地价格相对便宜,减少了投资风险。同时,选址还适应了城乡一体化的发展趋势,提前占据区位优势。□它商圈的辐射半径通常为50公里。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对建筑结构的要求】□麦德龙仓储式超市从外观看就象一个现代化的大仓库,其营业面积一般为15000-20000平方米。□内部结构比较简单,通常采用高4.5米的工业用大型货架。货架下半部分用于商品的陈列展示,而其上半部分则用于相应商品的存放,起到了仓库的作用,从而使销售和仓储合为一体。
主力商家引入建议主力商家引入建议□货架间距较大,便于存取货物的叉车通过,完成迅速补货的工作。□根据德国企业麦德龙一贯固执的标准化要求,一般门店都只有一层,因为主要经营批发业务的商场需要运送大宗货物。□麦德龙要求门店足够宽敞,而目前一些地产商开发的店面难以满足。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对停车场的要求】外部应设有与营业面积几乎相等的停车场。【合作方式】如果建筑结构满足要求,麦德龙既可租赁亦可考虑买下产权。
主力商家引入建议主力商家引入建议5、武商量贩超市【公司概况】□武汉武商量贩连锁有限公司是由湖北省最大的商业零售企业——武商集团控股的大型超市连锁公司。
主力商家引入建议主力商家引入建议□武商量贩分公司采用正规直营连锁模式,旗下拥有武商量贩百盛店、武商量贩三角店、武商量贩新华家园店、武商量贩珞喻店、武商量贩胭脂路店、武商超市、武商量贩港澳店、武商量贩亚贸店、武商量贩建二店、武商量贩水果湖店、武商量贩翠薇路店,以及省内的武商量贩沙市店、武商量贩黄州店、武商量贩咸宁店等28个卖场,并拥有职能完备的配售中心。
主力商家引入建议主力商家引入建议□公司以"便民、利民、为民"为经营宗旨,始终秉承"提供日日必须,享受天天低价"的经营理念,关注老百姓的"菜篮子工程"。经营品种涵盖25大类,4万余种食品、日用百货、生鲜等商品,能充分满足周边居民日常生活的需要,是社会商业业主、机关团体采购的首选,真正实现了"一站通"式的购物格局。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】珞喻店:武昌区珞瑜路七二二号东湖店:武昌区武重路4街坊惠济店:武汉市江汉区惠济路2号江夏店:武汉市江夏区西交路66号
主力商家引入建议主力商家引入建议黄陂店:武汉市黄陂区前川双凤大道157号北湖店:武汉市北湖正街8—10号钢城店:武汉市青山区建设七路44号余家头店:武汉市武昌区和平大道余家头特1号吴家山店:武汉市东西湖区田园大道五环公寓2号武泰店:武汉市武昌区武泰闸特1号
主力商家引入建议主力商家引入建议水果湖店:武汉市武昌区水果湖横路30号亚贸店:武汉市武昌区武珞路628号负一楼胭脂店:武汉市武昌区胭脂路双柏小区6栋1-2楼新华家园店:武汉市江汉区姑嫂树路9号建二店:武汉市青山区和平大道955号
主力商家引入建议主力商家引入建议港澳店:武汉市江汉区唐家墩三眼桥北路25号三角店:武昌和平大道三角路特1号百圣店:武汉市汉口常青路43号广场店:襄樊市樊城区星火路1号长虹店:襄樊市长虹北路35号东街店:襄樊市城区东街15号
主力商家引入建议主力商家引入建议解放店:襄樊市解放路414号鄂州店:鄂州市文星大道37号荆州店:荆州市荆州区屈原路18号沙市店:荆州市沙市区豉湖路19号咸宁店:咸宁市咸安区长安大道15号黄州店:黄州市宝塔路69号
主力商家引入建议主力商家引入建议【联系方式】电话客服中心)【对地理位置的要求】要求一年的商品零售总额在150个亿左右。周边有消费能力的常住居民要求在3-5万左右。交通要求便利,周边道路开阔,对外界有一定的辐射。一般不进小区。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对建筑结构的要求】店面开间与进深比例基本在1:1左右。柱网要求分布较为疏松,基本为9×9米。楼板承重在500㎏/㎡左右。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对配置的要求】供电:2500KVA双电源双回路供电。消防:必须符合国家标准。【对停车场的要求】停车位数量不能低于30个。【合作方式】以租赁为主。
主力商家引入建议主力商家引入建议6、武汉中百连锁仓储超市【企业概况】□公司前身为解放前中国国货公司武汉分公司,始建于1937年。时值抗战爆发,为奋力抵制日货,振兴民族工业,由爱国实业界人士发起创立。解放后,成为武汉市第一家大型百货商店,被誉为武汉商业战线的一面红旗。1997年4月29日,经中国证券监督管理委员会批准,公司向社会公开发行A股4000万股,并于1997年5月19日在深圳证券交易所挂牌交易。
主力商家引入建议主力商家引入建议□自97年以来,公司借鉴国外商业发展道路,大力拓展连锁经营模式,至今已开办5000--12000平方米仓储式大卖场43家,500--2000平方米便民超市300余家。□公司不断强化流通现代化建设,投资5000余万元,建立了集团商务计算机管理系统,实现了超市连锁经营网点电脑联网和数据实时传输,同时公司在武汉东西湖台商投资区和武汉阳逻开发区兴建华中地区最大的商品物流配送中心和农产品加工配送基地,并利用自身商业网点多、物流配送及时等有利条件,积极发展农副产品的深加工、精加工业务,大力开发自有品牌,精心构建商品供应链,支撑中百连锁超市的快速发展。
主力商家引入建议主力商家引入建议□2004年,公司被国家商务部列为重点扶持的全国20家大型流通企业之一。2005年,中百仓储进军重庆,公司连锁经营实现跨省发展。□面对中国加入WTO的机遇和挑战,公司将继续实施仓储超市与便民超市并举的发展战略,到20**年末,大中型仓储超市达到50家以上,便民超市发展至500家,逐步形成以连锁经营为基础,多元化、多业态、跨地区的大型连锁集团。
主力商家引入建议主力商家引入建议□公司主要经营生鲜食品、日用百货、家用电器、家居用品、文体用品、服装鞋帽等十一个大类商品,经营品种达万余种。公司先后在湖北开办了19家广场,其中武汉16家。□公司突出“放心肉、放心鱼、无公害蔬菜”的绿色消费理念,坚持“价格比市场,新鲜赛农场”的全方位质量监控管理,强化生鲜的深加工、精加工,实施自有品牌的开发。在武汉,业已成为民族超市的品牌象征,“低价无假货”的企业承诺得到广大消费者的称赞。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】唐家墩购物广场:新华下路422号二七路购物广场:江岸区解放大道1378号珞狮路购物广场:洪山区珞狮路210号古田路购物广场:硚口区解放大道48号沿港路购物广场:青山区沿港路5号
主力商家引入建议主力商家引入建议水果湖店:武昌区水果湖路19号吴家山购物广场:东西湖区吴家山田园大道特1号北湖店:江汉区北湖正街32号钢都花园购物广场:青山区钢都花园A3区烽火店:武昌区武泰闸经济适用房19-20号宝丰店:硚口区解放大道578号
主力商家引入建议主力商家引入建议青山108街店:青山区江夏购物广场:江夏区纸坊镇兴新街162号新洲购物广场:新洲区邾城街齐安大道(新客运站对面)黄陂购物广场:黄陂区黄陂大道384号梨园店:武昌区徐东大街338号鹦鹉洲购物广场:汉阳区鹦鹉大道269号
主力商家引入建议主力商家引入建议友谊路购物广场:江汉区双洞街1号水果湖菜市场:武昌区水果湖街鹰台路89号首义路购物广场:武昌区紫阳路268号蔡甸购物广场:蔡甸区汉阳大街470号金凯购物广场:经济技术开发区东风大道518号大成路店:武昌区后长区80号
主力商家引入建议主力商家引入建议丁字桥菜市场:武昌区丁字桥路55号荆州购物广场:金龙路48号咸宁购物广场:温泉路70号随州购物广场:舜井大道45号随州十字街购物广场:解放路大十字街仙桃购物广场:仙桃大道8号天门购物广场:竟陵东湖路特1号
主力商家引入建议主力商家引入建议钟祥购物广场:郢中镇石城大道西路10号孝感购物广场:长征路中段孝感鑫贸广场安陆购物广场:碧涢路51号汉川购物广场:仙女大道18号红安购物广场:城关镇民主街27号潜江购物广场:江汉路8号应城购物广场:城中广场大道6号
主力商家引入建议主力商家引入建议浠水购物广场:城南丽右路县财政局旁武穴购物广场:北川路30号京山购物广场:新市镇京源大道135号宜昌购物广场:夷陵大道59号【联系方式】电话开发部)
主力商家引入建议主力商家引入建议(二)家居类1、百安居【企业概况】□百安居隶属于世界500强的英国翠丰集团。在2001年经国务院批准,成为装饰建材行业首家中外合资商业试点企业。
主力商家引入建议主力商家引入建议□2003年3月,中国连锁经营协会首次列出的“2002年家居、建材、家装”连锁企业销售榜中,B&Q百安居名列全国第一,以及单店平均销售额第一。□2003年4月,B&Q百安居装潢中心获得英国标准协会颁发的ISO9001:2000的质量认证。□到目前为止,百安居相继在中国内地各大城市均开设了连锁超市,并在当地消费者心目中树立起领先、可靠的品牌形象,为进一步拓展中国市场打开了知名度。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】目前在武汉百安居仅有一家分店,即位于武汉武昌中北路122-2号的百安居武昌店,于2003年5月16日正式开业,营业面积达13354平米。【联系方式】电话址:武汉市武昌中北路(青鱼嘴)122-2号
主力商家引入建议主力商家引入建议【对地理位置的要求】□净用地面积30亩。□建筑占地面积8000-10000平方米,单层。□场地要求平坦,必须考虑绿化。□商场主入口面向城市主干道。□室外收货区位于建筑物背面,要求设专用货物出入通道与城市道路连接。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对建筑结构的要求】□建筑层高8.5米,可用净空高度(结构构件和所有管线除外)6.2米。□柱网结构:9米*9米以上。【对停车场的要求】□必须考虑机动车辆停车场。□停车位不少于300个。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对配置的要求】□电:2000KW;楼板承重(荷载)2.5吨/平方米。□消防:必须符合国家标准。
主力商家引入建议主力商家引入建议2、欧亚达家居【企业概况】□欧亚达股份有限公司是一家跨行业的大型现代化企业集团;公司注册资金6,153万元,总资产达3亿元,有员工1000余人,经营领域为家具生产、销售和物业管理业、广告宣传业和房地产开发等。公司总部位于汉口火车站广场西路。
主力商家引入建议主力商家引入建议□欧亚达股份有限公司创立于1989年,早在1995年,就在江汉区青年路原华中玻璃厂开设家具城,1998年,又在武汉光达集团的场地上建造欧亚达广场,解决了这两个特困企业共5000余名职工的基本生活问题,为华中玻璃厂和武汉光达集团的稳定与发展作出了贡献;后来又分别与武汉绿园和中南电子等国有企业合作,并积极参与他们的企业改制,为盘活国有存量资产、促进国企改革进行了有益的尝试。欧亚达股份有限公司最近两年在汉口和武昌的两个家居博览中心的相继开业,不仅解决了大量就业岗位,提供了稳定的税源,而且在家具领域为武汉市乃至湖北省都争了光,奠定了武汉市家具专业商场在全国的领先地位,是武汉市名符其实的家具龙头企业。
主力商家引入建议主力商家引入建议□欧亚达股份有限公司是武汉市“明星企业”,武汉市“再就业先进单位”;公司董事长、总经理徐良喜是武汉市政协委员、武汉市2003年“十大杰出青年企业家、武汉市工商业联合会常务理事、武汉市青年企业家协会常务理事、武汉市企业家联合会理事、武汉市家具行业协会副理事长、中国家具工业协会理事等。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】□欧亚达国际家居博览中心(徐东店):该中心位于武昌区徐东大街38号,武汉市内环线长江二桥武昌下桥处;占地面积70余亩,首期建筑面积80,000㎡,总投资2亿多元,是武汉市经营面积最大、配套设施最完善、建筑档次最高的专业家居商场,在全国属一流水平。该中心主营欧美、香港和台湾地区以及国内各地高档品牌家具的销售,兼营古玩、字画和园林产品。联系电话:027—50861315地址:武汉市武昌区徐东大街38号
主力商家引入建议主力商家引入建议□欧亚达国际家居博览中心(汉口店):该中心位于汉口火车站广场西路,占地面积22亩,建筑面积50,000m2,该中心将家庭装修、家具产品和家居饰品等相关产业链接,为顾客提供“一站式”服务,将现场咨询、专业导购、送货上门、安装调试等全方位的售前、售中、售后服务贯穿始终,为入驻厂商“打造品牌”营造一个崭新的“舞台”。联系电话:027—50535315地址:武汉市汉口常青街银河里66号
主力商家引入建议主力商家引入建议□欧亚达广场有限公司:(三阳路家电摩托车城)该广场位于中山大道与三阳路交汇处,有十几条公交线在门前的站点停靠,同时还是武汉轻轨的一个重要枢纽站,具有优越的地理位置和十分便利的交通条件;该广场占地面积30亩,建筑面积40,000m2,主营电脑、手机、音像及电动车和自行车等产品,是武汉市最大的专业批发销售市场之一。联系电话:027—82701636地址:武汉市汉口中山大道1067号
主力商家引入建议主力商家引入建议□欧亚达家居有限公司:(吴家山家具大市场)该公司位于武汉市西大门,占地面积100亩,建筑面积达60,000m2,是华中地区最大的家具批发集散中心;离市中心仅10公里,北临107、318国道,南靠汉口舵落口港务码头,西衔京珠、沪蓉两条高速公路,东接城市中环线,毗邻铁路货运枢纽线和武汉长途货运中心;这里依托联系南北,承接东西的区位优势和水陆空一体化的交通条件,已成为全国各地厂商进军华中领域,开拓中原市场的战略要冲和最佳窗口。联系电话:027—83891555地址:武汉市东西湖区舵落口
主力商家引入建议主力商家引入建议□欧亚达大众家具有限公司:(大众家具城)该公司地处汉口火车站地下商业城,占地面积20,000m2,是一家颇具规模的平价家具市场。场内家具品种齐全,拥有100多个来自全国各地的家具,沙发、茶几、床具、套房、餐桌椅、家居工艺饰品、办公系列家具等一应俱全。大众家具城秉承“优质低价、百姓消费”的理念,从卖场装修、招商管理、物业服务等方面降低经营成本,提高经济效益,坚持低成本运行,保证低价格销售,以充分的利润空间让利于消费者,真正实现“优质的产品,实惠的价格,百姓的消费”。联系电话:027—5053592350535924地址:汉口火车站地下商业城大众家具城
主力商家引入建议主力商家引入建议□欧亚达家居专卖有限公司:该公司主营民用高档品牌家具的销售,汇集国内外众多的优秀品牌,其高质量的产品销售和优质的售后服务,极大地提高了公司的知名度和美誉度。家居专卖十分注重购物环境的布置,努力满足消费者的个性追求,其高品味的家居产品是成功人士的最佳选择。联系电话:027—50535919地址:欧亚达国际家居博览中心汉口店、徐东店内
主力商家引入建议主力商家引入建议【联系方式】公司通讯地址:湖北省武汉市江汉区常青街银河里66号邮编:430023电话:(027)50535191传真:(027)65651678网址:http://www.OE—mail:qhb@
主力商家引入建议主力商家引入建议3、好美家【企业概况】□好美家装潢建材有限公司成立于1998年4月,是一家全国性专业连锁超市公司,隶属于中国最大的商业集团——百联集团,也是中国第一家引进欧式风格的装潢建材连锁超市。由国内首家A、B股同时上市的商业上市企业——上海友谊集团股份有限公司控股投资。
主力商家引入建议主力商家引入建议□好美家以“与您共同创造美好的家”为企业理念,向消费者传递先进的居家理念,提供优质低价的建材商品和周到的家装服务。□2005年,好美家已经从上海始发,相继在武汉、北京、广州、宁波、青岛、合肥、深圳、南京、成都共10个城市开设出27家大型家居建材连锁超市,门店规模在行业内雄踞第一。
主力商家引入建议主力商家引入建议□好美家主要经营装潢建材和家居用品,经营品种规格达50000余种。好美家的运作模式以大型超市为依托,材料齐全,每个商品都有几种品牌可供选择,都是货真价实的正规产品,质量有保障,价格透明。并且装修的材料完全由客户自己指定选购,从而满足了不同消费层次的客户,也使客户对自己装修的用材能够放心、安心。□好美家统一的大规模采购系统和严格的产品质量认证体系保证了商品在低价的同时具有可靠的品质。秉承“一站购齐”的承诺,在好美家能够选购到十大类,五万余种建材商品;提供免费送货、无理由退货、免费家装设计等二十多种优质服务。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】□武汉好美家装潢建材有限公司(武胜店)地址:汉口中山大道244号(武胜路家乐福楼上)电话好美家江汉店地址:新华下路新华家园
主力商家引入建议主力商家引入建议□好美家团结店地址:徐东汪家墩□好美家雄楚店地址:武昌雄楚大道(南胡花园雄楚大道出口处)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉好美家龙阳装潢建材有限公司 (王家湾店)地址:王家湾十升路特1号 电话□好美家汉阳店地址:汉阳十里铺【联系方式】电话/p>
主力商家引入建议主力商家引入建议4、金马·凯旋家居【企业概况】□金马·凯旋家居有限公司是以经营中、高档精品家私及家居饰品而著称的终端零售集团连锁企业。至98年在汉成立以来,公司秉承“人性化管理、个性化服务”,以“管理出效益、责任出效益、细节出效益”、“小事不小”为经营理念;以“德、信、勤、智”为企业精神;以传播现代家居文化、引导经典时尚、创造全新消费为己任,形成了特有的经营管理模式。近年来在激烈的市场竞争中,公司以完善的经营理念,科学的管理模式,独特的经营风格在家居行业中脱颖而出,独领风骚。
主力商家引入建议主力商家引入建议□金马作为家居产品零售业态与一般的出租业态相比率先采用“五个一体化”——商品采购一体化、价格政策一体化、形象推广一体化、物流配送一体化、售后服务一体化的经营模式。·统一采购——在商业流通领域,大规摸采购与零散采购是差别很大的,家居市场的零售业态在价格上优于出租业态,金马把通过集中采购而出现的利润空间让给消费者,为顾客带来实惠.同时给家具厂家提出质量、设计、形象等方面的统一要求,与之形成厂商联盟,以流动带动生产,更好地为消费者服务。
主力商家引入建议主力商家引入建议·统一价格——家居产品的价格是敏感区域,金马实价销售,打造出公平、公正的卖场,形成良性的定价体系。·统一形象推广——金马具有很强的品牌意识。统一形象识别树立了金马在武汉家居大市场的强势地位。金马在形象上注重自身与家居大市场以及其他出租业态的差异,强调细节,无论是产品陈列,还是导购服务,每个环节都是形象展示的舞台。
主力商家引入建议主力商家引入建议·统一物流配送——物流对于市场营销而言,是非常重要的环节,物流配送在家居行业尤其重要。金马家居认为,物流的灵魂在于系统、物流的关键在于管理、物流的成败在于体制、物流的水平在于科技。统一的物流配送可以解决长期困扰家居行业的产品流通瓶颈,很多行业用第三方物流来解决了这个问题,金马家居则通过设立了自己的配送中心、维修中心和物流园区来解决了这个瓶颈。
主力商家引入建议主力商家引入建议·统一售后服务——服务是商家赢得顾客厚爱的法宝。金马家居在服务上一家承诺,一家解决,大大简化了服务环节,有效解决了服务的分散性,客观上防止了几方扯皮的现象,真正让消费者省心、放心。□金马将大力推广家居业终端零售经营模式,实现家居流通业态的一种创新和变革,到2010年金马计划将连锁店发展到100家。□目前,金马家居(武汉)有限公司在武汉区域设有金马家居(中南)购物广场、金马家居(徐东)购物广场、金马家居(汉口)购物广场以及金马家居(汉阳)购物广场。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】□金马·凯旋家居(中南)广场·金马家居(中南)购物广场位于武汉市武昌区最繁华的商业中心、武昌的政治、经济、文化、生活的聚焦之地——付家坡至中南路口,交通便利,商机无限。中南店开业于2002年4月28日,从地下一层至五层,经营面积达一万多平方米。·地址:武珞路460号(中南路至付家坡路口)·电话/p>
主力商家引入建议主力商家引入建议□金马·凯旋家居(徐东)广场·金马家居(徐东)购物广场位于徐东路(汉口—武昌)与武青三干道(武昌—青山)交汇处。广场外型新颖、时尚,各楼层内部布局合理、产品组合巧妙、不同品牌之间用通透的落地玻璃相隔。·地址:徐东路与武青三干道交汇处(徐东平价旁)·电话/p>
主力商家引入建议主力商家引入建议□金马·凯旋家居(汉口)广场·金马家居(汉口)购物广场位于武汉市迎宾大道、常青路和建设大道交汇处,经营面积一万多平方米,购物环境优美,产品种类齐全。旁边的金马家居(皇朝)旗舰店汇集众多最新款的皇朝家居。·地址:常青路与发展大道交汇处(发展大道164-166号)
·电话/p>
主力商家引入建议主力商家引入建议□金马·凯旋家居(汉阳)广场·武湖物流配送基地位于武汉黄陂区武湖农场,紧邻汉施公路、阳逻深水港,于汉口城区仅一桥之隔,区位和交通优势明显,公司将累计投资1.7亿元,计划用两三年时间,在武湖建成集生产加工、物流配送,产品展示为一体,占地800亩的武汉新总部。·地址:汉阳王家湾·电话/p>
主力商家引入建议主力商家引入建议□金马·凯旋家居物流配送基地·地址:武湖汉施公路18号·电话联系方式】电话:86821450(客服中心)
主力商家引入建议主力商家引入建议(三)家电类1、苏宁电器集团【企业概况】□苏宁电器连锁集团股份有限公司的前身是江苏苏宁交家电有限公司,2001年经江苏省人民政府批准整体变更为股份有限公司。2004年7月7日公司成功实现首次公开发行A股,7月21日公司股票在深圳证券交易所上市交易。
主力商家引入建议主力商家引入建议□公司主要从事综合电器的销售和服务,致力于在全国发展专业连锁。经营范围涉及空调、冰箱、洗衣机、彩电、音响、碟机、小家电等传统家电,以及手机、电脑、办公设备、数码等信息家电,涵盖300多个品牌,10万种规格型号的3C电器产品,为广大消费者提供充足的选择和专业的服务。
主力商家引入建议主力商家引入建议□截至2004年9月底,公司在南京、北京、上海、广州、杭州、西安、深圳、合肥、福州、长沙等地设有36家子公司、建立68家直营连锁店。此外,公司在华东、华北、东北、西南等地区发展了部分特许连锁店。2003年年度公司销售规模达到60.34亿,2004年1-9月实现销售66亿。
主力商家引入建议主力商家引入建议□公司在多年的经营管理中,先后荣获许多荣誉和表彰。2002年被中华全国工商业联合会、国家税务局联合评为“诚信纳税”企业。2003年荣获江苏省委统战部、劳动和社会保障厅、工商联合会授予的“江苏省就业先进单位”称号。1998年—2004年荣获江苏省工商行政管理局授予的“江苏省著名商标”。2004年6月,苏宁以63.62亿入选全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室(WBL)评选的中国500最具价值品牌,荣登中国家电连锁第一品牌。
主力商家引入建议主力商家引入建议□苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。截止2005年12月底,苏宁电器在中国27个省和直辖市,90多个城市拥有近300多家连锁店,员工人数70000多名。据商务部统计数据显示,2005年苏宁电器销售额近400亿元。
主力商家引入建议主力商家引入建议□苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市,2005年8月4日,苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过,苏宁电器高票进入G股时代。2005年上半年在国家商务部统计的中国连锁三十强企业中,苏宁电器销售额达178亿元,位列前三强。
主力商家引入建议主力商家引入建议□由于经营定位准确、品牌管理独具特色,2005年8月,世界品牌实验室(WorldBrandLab)评定“苏宁”品牌价值64.55亿元。□2001年、2003年先后两次被中国企业联合会评选为"中国最具影响力的十大企业"。
主力商家引入建议主力商家引入建议□2005年9月,国家统计局在人民大会堂举行“第五届中国大企业集团信息发布会”上发布的“2004年中国1000家最大企业集团”名单中,苏宁电器排名92位成为唯一进入前百强的家电连锁企业。□2005年10月,苏宁入选爱国华人商会世界著名企业联盟、美中经贸投资总商会、全球华人品牌推选科学研究院、全球华人名牌网等机构联合推选的2005年度中国著名品牌200强。
主力商家引入建议主力商家引入建议□2005年12月,苏宁又成为国内首家通过ISO9000服务体系国际质量认证的家电连锁企业。公司董事长张近东先生先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”和“全国劳动模范”等国家级荣誉。□苏宁电器以连锁店服务为基石,每进入一个地级以上城市,苏宁都配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】苏宁光谷店:武昌光谷广场汉口江汉路店:江汉路步行街俊华大厦商业群楼内武昌区司门口店:司门口天丽广场内。苏宁电器黄陂店:原六号门商场内。
主力商家引入建议主力商家引入建议【联系方式】电话88547传真号码对地理位置的要求】□位于城市或某区域的商业中心,人流量大,交通便利。□对于城市级别的要求较为广泛,副省级以上城市、直辖市、省会城市、副省级城市、市区人口在50万以上的地级城市、副省级以上城市的较发达的郊区县。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对建筑结构的要求】□店面面积·副省级以上城市、直辖市、省会城市、副省级城市:核心商圈要求5000平米以上;区域商圈要求4000平米以上;大型社区要求3000平米以上;·地级城市中市区人口50万以上,具有一定的购买能力:商业中心要求3000平米以上。·副省级以上城市的较发达的郊区县:核心商圈核心位置要求3000平米以上。
主力商家引入建议主力商家引入建议□楼层:从一楼开始,地级市场楼层不超过四楼,县级市场楼层不超过三楼。□物业距街道的距离在6米以上,有开阔的停车场地和门前广场。□吊顶后高度不低于2.8米,柱距不小于6米,有一定外立面广告位。
主力商家引入建议主力商家引入建议【对配置的要求】合格并正常使用的消防系统、合格并正常使用的供水供电系统,空调系统、扶梯和货梯(两层以上)【合作方式】以租赁方式为主。租赁期限8-15年。
主力商家引入建议主力商家引入建议2、国美电器【企业概况】□国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业,成立于1987年元月一日,是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。始终坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,得以蓬勃发展。
主力商家引入建议主力商家引入建议□在国家商务部公布的全国商业连锁前三十强排名中,国美连续多年蝉联中国家电连锁第一、中国商业连锁第二,持续领跑中国家电零售连锁业。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。
主力商家引入建议主力商家引入建议□国美电器集团内地一级市场网络布局已全面完成,正迅速向二三级城市拓展,目前在内地160多个城市拥有直营门店560多家,在香港和澳门的门店总数达到12家,员工近10万人。国美电器集团是中国家电零售领域率先在香港上市的企业。通过香港和澳门市场积累经验,为国美电器集团未来走向国际市场奠定基础。
主力商家引入建议主力商家引入建议□国美电器集团不断追求创新经营,更侧重商品定位,强调提高经营商品的档次与技术含量,并逐步加快在各大城市建设超大型旗舰卖场的步伐。在近20年的发展历程中,国美电器集团始终站在中国家电业发展的最前沿,全面引领家电消费潮流,向消费者展示未来家电的发展趋势。如今“规模、经营、管理、商品、服务、价格、环境、物流”等已成为国美电器集团的核心竞争力,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到了中国广大消费者的青睐。
主力商家引入建议主力商家引入建议□国美电器集团是中国企业500强之一,并被中央电视台授予“2005我最喜爱的中国品牌特殊贡献奖”,成为中国家电流通领域唯一获此殊荣的企业;中国红十字会授予国美电器集团“印度洋海啸救援特别贡献奖”;世界品牌实验室评定国美电器集团品牌价值为301.25亿元,成为中国家电连锁第一品牌。
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉国美分部于2002年底开设,3年内,由一个门店增设到10家门店,占领了武汉家电市场近半的份额。□2005年,武汉国美积极向二级市场扩张,分别在孝感、荆洲开设门店。如今,还有3家门店正在筹备中,预计在20**年内门店数将开到4-5家。武汉国美欲以其强大的网络布局进一步巩固领航地位,以其优质的服务,满意的价格赢得江城消费者的信赖。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】武汉国美电器有限公司所属分店名单:新华路店:解放大道友谊路口青山店:青山区冶金大道2号(华联超市一楼)中华路店:武昌临江大道35号(华联超市旁)中北路店:武昌中北路147号(普尔斯马物二楼)
主力商家引入建议主力商家引入建议唐家墩店:武汉市江汉区新华下路187号王家湾店:汉阳区龙阳大道特3号丁字桥3C店:武昌区丁字桥558号阅马场店:武昌首义广场首义新村44栋(新景观大厦)宝丰路店:桥口区宝丰一路解放大道1037号(湖北商务大楼)
主力商家引入建议主力商家引入建议花桥店:江岸区解放公园路83号中南商城:武昌中南商业大楼5楼徐东商城:武汉市洪山区徐东路7号水塔商城:武汉市中山大道539号孝感店:槐荫大道488号荆洲店:沙市区北京东路169号(万家富超市1楼)【联系方式】电话客服中心)
主力商家引入建议主力商家引入建议3、武汉工贸有限公司【企业概况】□武汉工贸有限公司五金交电分公司(简称工贸家电)成立于1985年,隶属武汉工贸有限公司(原武汉工业品贸易中心),是一家自主经营、自负盈亏的家电专业经销商,总部位于武汉市汉口沿河大道166号。公司主营家用电器,兼营家电服务。
主力商家引入建议主力商家引入建议□工贸家电于1999年进军家电零售业,在湖北省首家引入家电专业连锁业态并迅速崛起,以大型化、专业化、连锁化的崭新面貌亮相江城,一跃而居省市家电零售行业龙头地位,超速发展成为楚天商界巨头之一。工贸家电已在湖北省拥有十四家连锁家电大卖场,经营总面积达70000余平方米。
主力商家引入建议主力商家引入建议□2003年工贸家电入选为全国十强家电经销商,销售总额超过15亿元,并以近50%的市场占有率连续三年蝉联武汉市家电零售行业榜首,成为一家批零并重的区域性家电专业经销商。□工贸家电不仅经营实力雄厚、经营经验丰富,而且拥有现代化的物流配送中心、售后服务中心,较好地建构起了现代家电经营企业的框架,是武汉市唯一集销售、仓储、配送、安装、维修一体化的专业性家电经营企业。
主力商家引入建议主力商家引入建议□工贸家电售后服务中心是武汉市内家电零售商企唯一自营的服务机构,拥有市内最为强大的专业安装维修队伍,其售后服务质量已通过ISO9001:2000国际质量体系认证,也是武汉市家电零售商中唯一通过该项认证的家电售后服务机构。工贸家电首创且实践多年的买空调送价值500元服务已获得武汉市家电维修行业管理处认证,并被其评为五星级服务。
主力商家引入建议主力商家引入建议□工贸家电实行扁平化管理,公司下辖20余个品牌经营部,专业经营空调、手机、彩电、冰箱、洗衣机、音响、数码、小家电等国内外名优品牌家电。其中空调、冰箱、洗衣机、彩电、微波炉、热水器等大类商品零售占武汉家电零售市场份额的35%—60%,有的品牌家电零售量位居全国前列。
主力商家引入建议主力商家引入建议□工贸家电秉承专业卖家电,全心做服务的经营服务宗旨,竭诚为武汉市民服务,不断扩展区域性的渗透力和影响力、强化家电商业品牌强势地位。2002年工贸家电加入全国最大的家电零售平台——中永通泰家电营销有限公司。2003年工贸家电入选为全国十强家电经销商。
主力商家引入建议主力商家引入建议【分店地址】□武汉工贸家电市场(也称“新市场”或“唐家墩卖场”)·地址:武汉市汉口新华下路281号(唐家墩)·邮政编码:430023·联系电话:85878776(经理室)85877991(传真)85623716(总台)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司家电专业商场(亦称“武珞路卖场”或“洪山店”)·地址:武汉市武昌武珞路282号(丁字桥)·邮政编码:430072·联系电话:87361237(总台)87361405(传真)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司杨园家电专业商场(亦称“杨园卖场”或杨园店“)·地址:武汉市武昌和平大道629号·邮政编码:430063·联系电话:86834979(经理室传真)86723986(总台)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司徐东家电专业商场(2003年3月7日登记,杨园同时终止)·地址:武汉市徐东路7号·邮政编码:430063·联系电话:86837791(总台)86826659(经理室传真)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司汉阳家电专业商场(亦称“汉阳卖场”或“汉阳店”)·地址:武汉市汉阳大道679号·邮政编码:430050·联系电话:84882367(经理室传真)84883277(传真)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司青山家电专业商场(亦称“青山卖场”或“沿港店”)·地址:武汉市青山沿港路7号·邮政编码:430081·联系电话:86316851(经理室传真)86325863(总台)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司二七家电专业商场·地址:解放大道1578号福建村3号楼1、2层(3路电车终点站)·邮政编码:430010·联系电话:82909716(经理传真)82911679(总台)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司雄楚家电专业商场·地址:武汉市洪山区雄楚大街318号·邮政编码:430070·联系电话:87384482(传真)87677789(总台)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司新华家电专业商场·地址:武汉市汉口新华路2号·邮政编码:430022·联系电话:85724719(总台)85749215(经理传真)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司吴家山家电专业商场·地址:武汉市东西湖区吴家山田园大道1138号·邮政编码:430034·联系电话:83225418(总台)83244558(经理传真)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司新洲家电专业商场·地址:武汉市新洲区邾城街衡洲大街102号·联系电话:89360485(总台)89360483(经理传真)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司万达广场家电专业商场·地址:武汉市江汉区民生路176号·联系电话:82859203(总台)82775267(经理传真)
主力商家引入建议主力商家引入建议□武汉工贸有限公司鲁巷家电专业商场·地址:武汉市洪山区珞瑜路222号·邮政编码:430074·联系电话:87804182(总台)87
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 淮阴工学院《工程项目管理2》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 餐厨垃圾处理相关行业投资规划报告范本
- 精细药液过滤器相关项目投资计划书范本
- 医院急救中心消防安全及应急方案
- 城市低空飞行交通管理方案
- 养老院安全防护实施方案
- 2024年信息技术研发楼层租赁合同
- 2024年医用连接管项目规划申请报告模范
- 2024年浙江客运资格证摸拟考试试题答案解析
- 2024年台州道路旅客运输驾驶员从业资格模拟试题
- 20起典型火灾事故案例合集-2024年消防月专题培训
- 2024年个人信用报告(个人简版)样本(带水印-可编辑)
- 16J914-1 公用建筑卫生间
- 利用java实现TFTP协议
- 药剂学药物动力学考点归纳
- 中心城排水管网改造三期工程有限空间作业专项方案
- 要事第一(课堂PPT)
- SDR特别提款权PPT课件
- SH/T3903-石油化工建设工程项目监理规范(承包单位用表)
- 建筑垃圾综合处理厂项目可行性研究报告(完整版)
- 《职工基本养老保险缴费流水情况范本表格》
评论
0/150
提交评论