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文档简介
页码:第1页共21•目的通过查房,指导护理行政管理中存在的问题,明确护理诊断,实施护理计划,指导护理措施和落实。2•适用范围护理部组织全院性护理业务(行政)查房护士长组织全科室护理业务(行政)查房3职责3.1护理部负责制定全院护理业务(行政)查房计划。3・2护士长负责制定本病房护理业务(行政)查房计划。3.3护理部、护士长均负责护理业务(行政)查房,解决有关的护理问题。4•工作程序4・1护理业务查房:4.1.1由查房者讲述本次查房内容及目的。4.1.2关的辅助检查结果、护理诊断、问题和措施等。4.1.3查房者在听取报告的同时,要认真检查措施落实情况等。4・1・4查房者要有针对性地对病人进行诊察并结合病史临床症状治疗要点、护理计划等提出与疾病相关的问题进行充分讨论以提高护士理论水平和业务素质。4.1.5查房者对护理工作的难点应在讨论的基础上提出解决办法和改进措施。4.1.6查房时间不宜过长,30-40分钟,查房结束要认真评价,提岀指导意见并记录。4・2护理行政查房:护理部行政查房,对全院各科室护理管护理工作进行全面检查,行政管理工作进行全面检查。4.2.1检查各种消防器材、防火设施是否完好4.2.2征求病人意见,测试满意度。页码:第2页共24.2.3检查安全隐患,查找不安全因素,做到防患于未然。4・2・4检查各种药品、器械的管理。4.2.5检查护理班次是否合理,日流程、周流程执行情况。4.2.6检查科室各种设施、水道是否通畅。墙壁、瓷砖、门窗、病人衣柜、床头桌、病床单元等是否完好。4.2.7检查病区管理是否秩序良好环境清洁舒适护士长管理井然有序,各项护理措施到位。5.相关及支持性文件吉林市护理工作质量管理标准及规范(吉林市卫生局医政处)护理查房制度
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