医学论文前言范文(一篇)

医学论文前言范文(一篇)每个人都曾企图在平淡的自学、工作和生活中写出一篇文章。文学创作就是培育人的观测、M18x、想象、思维和记忆的关键手段。范文怎么写出就可以充分发挥它最轻的促进作用呢？下面就是小编为大家收集的优秀范文，可以可供大家参考先进经验，希望可以帮助至存仍须的朋友。最新医学论文前言范文(一篇)一深造期间，我们一起来到黑龙江康盈有限责任公司，进行这次的企业情境深造。黑龙江康盈有限责任公司就是一家批发商公司，由2名自然人共同出资设立的有限责任公司，就是一家连锁医药经营企业，主营业务为医药及有关产品的营销。公司座落在齐齐哈尔市铁锋区景新街龙沙小区1号。多年来公司一直秉承"福利职工、发展企业"的经营宗旨和"战胜自我闯入新路，团结奋斗青高峰"的企业精神，同时公司始终秉承以市场为导向、以顾客为中心的经营思想,不懈努力发展自己，以代理经销崭新特药产品居多的经营特色，销售收入和同时同时实现利税连年快速增长,名列全省同行业前茅。黑龙江康盈有限责任公司现设管理部、人力资源部、财务部、质量保障部、市场部、服务部等七个非经营部门，以及黑龙江康盈有限责任公司药店等专营部门。经营范围:化学药制剂、中成药、抗生素、生化药品、中药饮片、生物制品、中药材、二类精神药品制剂等。我们了解了公司的基本状况后，我们在孟老师的带领下进行为期三天的培训，在培训期间，孟老师首先教给我们许多中药科学知识及其技能，我们不仅了解了中药剂型的相同剂型，还学会了中药剂型的五种分类方法，前四种分别就是按物态、制法、分散系统和给药途径和方法的相同回去分类的，但它们各存各自的不足之处，因此最常用的就是第五种分类方法。然后，老师又想我们谈论了有关如何进行药品分类管理的科学知识，同时并使我们进行直观的演练，力求我们每一个都能较好的掌控药品的分类管理。然后就可以进行分类管理。在自学中，我们了解了进行药品分类管理一些科学知识，明确了企业进行药品分类管理的建议及如何管理，并知道了药品分类管理不是想象的那么容易，企业在对药品进行分类管理之前，还要熟悉国家非处方药目录，明确本店实际经营的非处方药品种，了解本店非处方目录。通过孟老师的详细介绍，我们还明确了什么就是药品分类管理、药品分类管理的目的及意义：药品分类管理就是国际通行的管理办法。它就是根据药品的安全性、有效性原则，依其品种、规格、适应症、剂量及给药途径等的相同，将药品分为处方药和非处方药并作出适度的管理规定。而实行处方药与非处方药分类管理的核心目的就是有效地加强对处方药的监督管理，防止消费者因自我犯罪行为不当导致误解药物和侵害身心健康。其目的就是加强处方药的监管，规范非处方药的监管，出现发生改变现有的药品民主自由销售状况，保证人民用药安全有效率。另一方面，同时，通过规范对非处方药的管理，引导消费者科学、合理地进行自我保健。(2)有利于医药卫生事业身心健康发展，推动医药卫生制度改革，进一步进一步增强人们自我保健、自我药疗意识，为医药行业调整产品结构，促进医药工业发展提供更多更多较好机遇。(3)有利于逐步与国际上通行的药品管理模式并驾齐驱，有利于国际间合理用药的学术交流，提高用药水平。其意义涵盖以下三方面：(1)有利于保证人民用药安全有效率。培训的最后一天，孟老师并使我们自学了如何合理布局置放药品，并使我们认识到，药品的置放也就是必须讲究规范的，并必须遵守"规范"、"便捷"、"美观"的原则。培训之后，我们正式宣布正式宣布的资金投入至深造工作中，我们帮企业进行药品的列印，同时对列印顺利完成的药品进行审查，我们也参与至企业的物流配送流程中，帮助企业顺利完成物流配送工作，该企业采用一流的物流配送流程，各个阶段都采用一流的科学技术，我们都很高兴自己能够参与至其中，并努力完成不好自己的工作。深造期间，孟老师还使我们为企业编写了质量管理守则，我们主要从管理职责、人员与培训、设施与设备、发货、环评与检验、储存与清扫、出库与运输和销售与售后服务八个方面进行编写，同时赢得了老师及领导的赞誉，然后又为一家炸药企业编写了质量管理守则，它不同于医药企业，因此我们主要从总经理职责、副总经理职责、质量安全部职责、办公室质量职责等多个方面进行基本建设。编写质量管理守则并使我们将自己研习的质量管理科学科学知识真正的应用领域至实际的工作中，并使自己所学的科学知识第一次赢得真正的应用领域，变成我们一次宝贵的课堂教学财富。在这次的企业情景深造中，我受益匪浅，不仅教给了许多书本上学没的科学知识，还通过深造工作，将自己所学的理论知识真正的运用至实际中回来，检验自己的自学成果。首先，我认识到企业仍须管理者，管理者具有专业的管理技能，能够帮助企业更好的运转。因此，我们将来也必须在工作中充分发挥不好自己的专业技能，不懈努力并使自己所学的专业知识与实际工作融合，并使企业的运转更顺利，促进企业又不好存快的发展。在深造中，我从孟老师的身上看到了一名优秀管理者本该的素质，她在搞出任何工作时，都先细心的做好计划，然后非我们进行工作，力求随心所欲的顺利完成领导分配的各项工作。其次，我二要的体会至，科技就是第一生产力，公司的进步不仅仍须管理人才，更仍须一流的技术，并使管理人员协同与掌控时，能够并使工作更有效率的进行。如果没有一流的技术，企业就可以处于暂停状态，甚至可以落后于其他企业，被同行所击败，因此，作为一名管理者，必须不断的领导员工进行科技创新，不断导入代莱技术，并使企业不断的进步，迎头赶上同行业的其他企业。最后，我明确了公司部门的划分，主要设有：管理部、人力资源部、财务部、质量保障部、市场部、服务部等部门，而且各部门职能的划分也十分的明确，提高了公司的规范化，有效率的促进企业的效率，并使企业获得进一步的发展，作为管理者，必须对企业的内部结构存一个合理的划分，同时要使各部门的管理职能在相互连接的基础上，又必须存明确的划分，使企业各不好的发展。在深造中，我自学也至了许多的有关医药方面的科学知识，涵盖中药的剂型和分类方法、药品的分类管理及合理置放药品，这些科学知识宽阔了自己的眼界，不再把一切事物只局限于自己的专业中，并使自己的科学知识底蕴更加浓郁。同时我们也了解