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什么是职能部门?职能部门有哪些什么是职能部门?职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。职能部门有哪些?根据是否具有行政指挥权，可以将职能部门分成两种类型：职能制(多线制)、直线职能制。什么是职能部门?职能部门有哪些一、什么是职能部门?职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。二、职能部门有哪些?根据是否具有行政指挥权，可以将职能部门分成两种类型：职能制(多线制)、直线职能制。职能制(多线制)：即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。直线职能制：即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门都属于第二种，即直线职能制，比如人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。三、职能部门和业务部门的区别1、分工不同：业务部门直接完成组织目标，职能部门是组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力。2、对接不同：业务部门是企业对外沟通与交流，职能部门是企业对内部工作安排的部门。3、管辖范围不同：业务部门受职能部门指导和管辖，职能部门按职能划分。以上就是关于什么是职能部门及相关介绍。什么是职能部门化?职能部门化的优缺点什么是职能部门化?职能部门化的优缺点是什么？职能部门化是一种传统而基本的组织形式，即按照生产、财务、管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。什么是职能部门化?职能部门化的优缺点一、什么是职能部门化？职能部门化是一种传统而基本的组织形式，即按照生产、财务、管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。二、职能部门化的优点1、它遵循了职业专业化的原则，因而简化了职业训练工作。2、符合专业化分工的要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工积极性。3、能够突出工作重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动。4、、职能专业化减轻了主管部门经理承担最终成果的责任，因而提供了在上层加强控制的手段。三、职能部门化的缺点1、职能人员往往养成了专心一意地忠于职守的态度和行为方式，各职能部门往往会强调自己部门的重要性，它们之间的“墙”是普遍存在的，职能人员观点的狭隘会破坏公司的整体性。正因为这样，职能部门之间的协调就是比较困难的事情，按职能划分部门，只有总经理才能对公司的全面事务负责，在大的公司里，这样的责任放在一个人肩上是太重了。2、由于缺乏更多的位置，使得经理人才的训练受到限制。3、不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求

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