《新物流:新零售时代的供应链变革与机遇》读书笔记模板_第1页
《新物流:新零售时代的供应链变革与机遇》读书笔记模板_第2页
《新物流:新零售时代的供应链变革与机遇》读书笔记模板_第3页
《新物流:新零售时代的供应链变革与机遇》读书笔记模板_第4页
《新物流:新零售时代的供应链变革与机遇》读书笔记模板_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

读书笔记模板新物流:新零售时代的供应链变革与机遇01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图时代变革零售物流供应链企业用户提升物流供应链第章智慧模式时代零售变革网络策略体系本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要近两年,新零售模式成为社会各界的焦点。物流作为新零售的重要组成部分,其转型升级是新零售模式落地的基础和前提。物流服务效率与水平的提升,能够带来更好的用户体验,提升用户的消费欲望,确保零售企业的可持续增长;零售企业的发展又会催生更多的物流需求,反哺物流企业。新物流与新零售的碰撞融合前景可待,未来可期。读书笔记读书笔记新时代新气象,顺应市场变化,以顾客体验为核心,充分利用资源,科技!想象力丰富,大开眼界。有一些好的展望和观点,这本书可读性高、专业性好,很好的一本。新零售依托于物流构建,将来新零售的胜利,一定是基于物流的胜利。我是个业外人士,但是经常享受着购的乐趣,好奇心驱使我浏览了本书,了解到我买的东西是怎样跨越千山万水来到我手上的,获益匪浅啊😄感谢作者🌹。新物流的“新”不仅体现在物联、人工智能、RFID电子标签等新技术与设备方面,更体现在协同共享、开放融合、即时响应、柔性定制等新思维与理念方面,将新一代信息技术的深度应用和传统物流自动化、机械化、标准化相结合的同时,更强调满足个性化的物流需求,服务于各行业企业的商业创新,提高供应链整体效率,实现提质增效。从物流到供应链,在各类技术不断迭代的基础上,物流这个范畴衍生出很多新的概念,但对于用户来说,还是降低成本、提升效率两个核心需求。之前做案例的时候说,如果谈了生态,是否还去谈竞争。目录分析第1章决战新物流:新零售时代的智慧物流模式第2章供应链变革:新零售重构传统供应链第3章转型升级:技术驱动三段式物流变革第4章数据驱动:大数据重塑物流企业价值目录第5章平台战略:构建高效的供应链协同络第6章仓储革命:新物流时代的智慧仓储体系第7章同城物流:构建一站式城市配送新生态第8章智慧配送:突破最后一公里配送瓶颈目录第1章决战新物流:新零售时代的智慧物流模式1.1新物流的概念内涵、特征与架构体系1.2新零售:以消费者为中心的商业变革1.3深度揭秘新物流与新零售的逻辑关系第2章供应链变革:新零售重构传统供应链2.1构建新零售时代下的智慧供应链模式2.2我国物流企业的供应链转型升级路径2.3基于数字化的供应链协同管理与优化第3章转型升级:技术驱动三段式物流变革3.1模式升级:新物流时代的智能化转型3.2品牌升级:利用新技术重塑物流品牌3.3服务升级:构建全新的智能物流络第4章数据驱动:大数据重塑物流企业价值4.1物流大数据:开启智慧供应链新时代4.2构建大数据物流开放平台的策略路径第5章平台战略:构建高效的供应链协同络5.1车货匹配信息平台的现状与构建策略5.2多式联运信息平台的建设思路与策略5.3供应链管理云平台的模式运营与策略第6章仓储革命:新物流时代的智慧仓储体系6.1基于云仓储和云物流的电商物流模式6.2构建基于智能技术的分布式仓储络6.3布局多级分仓体系,提升供应链效率第7章同城物流:构建一站式城市配送新生态7.1同城快递:物流领域的下一个新风口7.2同城配送:实现配送标准化和智慧化7.3云鸟配送:打造一体化城配解决方案第8章智慧配送:突破最后一公里配送瓶颈8.1新零售环境下的电商物流转型与变革8.2末端配送:共享经济下的配送新模式8.3新物流时代的电商末端配送模式优化精彩摘录精彩摘录这是《新物流:新零售时代的供应链变革与机遇》

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论