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文档简介

塑造卓越领导力与高效能执行力企业管理之塑造卓越领导力与高效能执行力领导兵随将转,无不可用之才干部是决定的因素y干部就是承担责任的只有落后的干部,没有落后的群众改善心智模式在别人否定自己之前,自己先否定自己不断自我否定,勇于承担责任敢于创新,不断创新行有不顺,反求诸己官之初性本一从tton有个优秀是卓越的大敌名不愛英1.嘴高手低·只知其理、不善其行2.不善始善终、虎头蛇尾六大常见问题3.敷衍、拖沓、松散、马虎4.无事生非、做负效劳动5.做不到位、做事总是欠缺一点6.“三胡”现象-胡弄、胡干、胡说在管理推进中:错比对更重要经理人愈能承认错误,他成功的可能性愈大。承认错误是一个人力量的源泉。美国田纳西银行前总经理L特利优秀是卓越的大敌也是执行力的大敌只因为优秀,所以糟糕行有不顺,反求诸己贤人以他人为师,圣人以己为师记有的人往往只看到别人的短处,而看不到自身的缺陷。END16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿

17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克

18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云

19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋

20、要

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