汽车企业授权的好处与必要性

授权的艺术为了管理上的成功而授权主要内容什么是授权？为什么要授权？如何克服授权的障碍？如何进行有效授权？如何监控授权工作进展？如何实现持续的有效授权？一、什么是授权？

授权是指你把由你全权负责的一项任务委托给别人。通过培训、信任和情感支持给某人更大的权力和责任。

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描述目标

明确任务，用简洁扼要的语言列出主要目标和小目标

资源指明可利用或需要争取的人员、资金、设备

时限

确定日程表、注明检查内容、阶段性任务完成时间和最终期限

方法

说明已与被授权者议定的程序，并总结要点

权限

指明被授权者的权力范围及他们应向谁汇报

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