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文档简介

企业培训管理体系建设七步骤领导是作名词:领导者作动词:指领导者的领导行为或领导活动领导是一个影响的过程.它是一种影响他人或群体实现目标的能力领导力领导者与被领导者个人的作用和特定的环境相互作用的动态过程领导者的绩效从哪来领导者领导者绩效跟随者环境企业管理的四个阶段1.无知而为少2哲学制度4.无为而治3数学量化中外企业管理水平的差异所在管理架构岗位35制度46流程8培训今下力cDonaldLIONSSERVED这是MNDR/VE-THRU支当劳的生方式清洁INFAHRT清冼McDonald's受当劳稀释组织的难题组织目标的共享性要求与达成组织目标的成员多样性之间的矛盾员工必需服从组织目标与员工追求个人自主的矛盾。解决难题的方法:组织控制启习相远性相近性本善苟不教人之初性乃迁毛主席语录毛主席煅新指示培训公司有计划地实施有助于员工学习和工作相关能力的活动目的将培训中强调知识、技能、和行为应用到工作中2

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