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文档简介

银行员工新年的工作计划

银行员工新年的工作方案(篇1)

新年一溜烟就蹿到了我们身边,让我们全部人都像还没睡醒一般,手足无措地面对着我们的工作。这样的状况下,就意味着我们还是得制订一份新年的工作方案,让自己在这份手足无措里把思绪拧成一股绳,化作一份力,让自己的新年也像过去的一年一样完满结束!

一、工作态度方面

针对我去年的下半年的工作态度,我想我在新年的工作中,得首先把工作态度提一提!工作态度和业务力量比起来,我以为工作态度要更重要一些。一个人业务力量再好,或者说一个人再有天赋,他没有勤奋努力的态度,空有天赋,那他的天赋也有朝一日会被掏空,剩下一个躯壳让整个生活都无以为继。去年下半年里,我由于私人生活的缘由,工作态度变得有些懈怠,这极大的阻碍了我的工作,让我的业务力量就像是空有的才华一样,放在那里生了锈。今年我会依照我自己详细要求的工作态度来转变自己,让自己新年一整年都能够有充足的热忱乐观应对工作,用努力和付出换来一个好的结果。

二、业务力量方面

在业务力量上,我自认为还是不错的,不过这也不是我可以在新年里不学习以及不努力的前提!我在新年里,会连续保持学习的。除了在工作时间保持学习,也会在工作之余抽时间去学习,会常去图书馆里借书,也会常在笔记本里思索,让自己始终保持着一个良好的业务力量,而且要是不断提高的状态。在过去我的工作阅历里面,与同事的相处也是可以学到许多工作阅历的,在同事们的身上学习他人的优点和特长,看到别人的缺点也反思自己有没有同样的缺点并改正之,这也是可以提升自己的业务力量的方面,在新年里肯定要仔细的对待。

三、团队合作方面

需要特殊提到的是团队合作这方面。在过去的团队合作中,我认为我们公司的团队之间合作力量是比较弱的。虽然说每个人都是优秀的,但是假如不能很好的合作着把个人的优势和团队的优势发挥出来,那我们的团队合作力量就是不足的!一个优秀的团队,他们的团队合作力量肯定是优秀的!或许他们精确到个人的时候没有那么优秀,但是他们在一起合作的时候却特别团结,特别懂得如何合作,这就是“三个臭皮匠赛过诸葛亮”的寓意。盼望自己新年里能够更好地与团队合作,更注意团队合作,为我们新年的工作制造出非凡的价值和收益!

银行员工新年的工作方案(篇2)

以前只是在书本、报纸和新闻等报道中听说过村镇银行,只知道它是政府大力进展农村金融的产物,并不清晰它与其他的银行有什么区分,也不知道它在这个金融机构到处可见的世界之中有什么竞争优势……可以说自己不知道的太多太多了。

但后来作为村镇银行的一名将来员工,我了解到:村镇银行是为当地农户或企业供应服务的银行机构,区分于银行的分支机构,村镇银行属一级法人机构。

对于作为村镇银行的一名员工,我对将来的工作方案和熟悉从两大层面来讲:

(一)整体大局上

首先,要清晰的了解我行成立的背景、意义和进展目标,清晰我行的市场定位,明白我行的主要目标客户群。只有明白了大方针,才能精确     找到自己的工作重点,清晰自己的工作方向,这样才能有的放矢,达到事半功倍的效果,使自身进展与全行进展相契合。由于只有在整体上了解自己工作岗位所处的大环境,才能关心自己快速找到自己的位置,更快的适应工作,提高工作效率。假如自己根本不清晰自己的工作大环境,不知道单位赐予我们的期望,只是一味的做自己认为对的事情,那么自己做的或许一点价值也没有甚至有时候还会有反作用。

其次,在开头工作之前以及在工作中,要先对我行的整个机构设置以及部门职责等有肯定的了解,由于各个部门之间的工作是相互联系的,是一个整体。每个人的工作不是独立的,它与其他部门、同事的工作是相互影响、相互作用的。比如说在做柜台工作时,出了要清晰自己的工作性质以外,也要了解一下会计工作,这样才能明白操作流程为什么要这样走,有助于提高业务技能,同时快速接受自己不熟识的业务,也清晰了票据、重要凭证等哪些地方是不允许有错误的等等。还有,当你在工作中遇到问题或者有怀疑的时候,就知道应当向谁寻求关心能够达到自己想要的结果,增加了有效沟通的机率。

再者,要不断加强理论政治学习,充实自己的头脑,使思想更进一步的成熟进步,这并不是做表面功夫说场面话。由于理论是实践的基石,思想是行动的指引。每个人的思想是在不断变化,而且受外在因素影响的,它有一个不断进展的过程。你的思想会打算你的行动,你的价值观、人生观会左右你对待人和事的态度,同样会转变你思索问题的高度、层面以及角度。

(二)个人详细工作上

一、要全面熟识各项业务,了解各种业务的工作的详细流程,并且清晰自己的工作性质,清晰自己的工作职责,对自己有一个精确     的定位,找到自己所处的位置。在工作的过程中,不断提高自己的业务技能,提高自己的效率,争取用最短的时间最好的服务为客户办理每一项业务。平常休息中,也要不断的提高自己的基础技能素养,例如点钞、汉字录入、翻打传票、假钞鉴别等,让自己拥有过硬的基本功。

二、要设定目标,对自己要有阶段性的目标规划。有目标才会有动力,有目标才会有进步。短期内是把业务熟识,提高操作速度,

同时不断加强业务学习;今年报名参与会计从业资格考试,明年争取把剩下的三门银行从业资格考试通过;同时长期上,不断学习会计、金融等学问,考取相应等级会计师资格证、理财规划师资格证等,追求学识和职业上的进步,更上一层楼!

银行员工新年的工作方案(篇3)

一、工作目标

工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部掌握制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增加员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:

1、根植“敬重人、理解人、培育人”的思想理念,增加对员工职业生涯进展和岗位成长的指导作用,提升员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和员工培训工作方案,提升员工实际工作的力量和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提升搭建高效率的信息服务平台。

3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成力量全面的、综合素养高的企业团队。

4、深化推动各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发大事供应人力资源保障。

二、工作策略

在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者制造将来”的思想,为每一个员工供应展现自己的机会。依据各个岗位及年龄段的特点,实行不同的方式提升管理层和员工对工作的满足度,提升员工的沟通力量、表达力量,带动工作力量的提升,促进员工职业技能、职业学问、职业态度的全面提升。

三、项目方案

(一)、基层管理人员(主管)

提升基层管理人员经营管理水平和力量,以适应业务进展对机构功能调整的要求。

1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以争论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。

2、鼓舞自主学习。在自主选择、妥当处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参与社会学习,激发和调动利用业余时间参与各类培训的热忱和乐观性。

3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化熟悉,提升对各环节的掌握力、执行力。

(二)、专业技术人员

专业技术人才是重要的支持保障力气,进一步提升该类人员的业务技术水准,增加风险防范力量、培育内部管理水平,加强综合素养的培育。

1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提升内部管理水平,提升其专业素养。

2、鼓舞自主学习。在自主选择、妥当处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参与社会学习,激发和调动利用业余时间参与各类培训的热忱和乐观性。

(三)年纪较青的人员(20—40岁)

这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提升两个方面。

1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务学问、进行业务技能培训,以提升这类人员的从业力量。

2、鼓舞员工利用业余时间参与资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培育各类高素养的专业人才。

3、轮岗熬炼。选拔2--5名有进展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,准时全面把握轮岗人员的工作和学习状况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长。

4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增加业务力量,实现人岗匹配。

5、对于新员工以职业道德训练、规章制度学习、业务基础学问培训为基础,增加新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素养打下基础。

四、本月详细工作内容

1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。

2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度,满意公司整体管理规划的要求。

银行员工新年的工作方案(篇4)

20__年即将到来,为完成了公司下达的各项指标,加强工作作风建设,提高思想熟悉,严格落实公司各项条款,加强工作的乐观性和主动性,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将个人20__年工作方案如下:

一、详细工作目标

1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。

2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满足度。

二、主要工作举措

1、仔细学习相关业务学问,提高自己解决问题的力量,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。

2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。

3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服务,

4、削减定损时的差价及修换分歧。采纳工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务承诺,削减分歧。

5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特殊在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。采纳制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。

6、主动关怀客户。仔细执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满足度回访工作。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。做到准时发觉,准时整改。

三、增加团队意识,建立良好工作氛围

与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通娴熟。相互学习,共同进步,提升自己的工作力量和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。

四、树立仆人翁精神,乐观为公司进展建言献策

公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益。乐观为公司进展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司进展贡献力气。

五、提高服务工作效率,树立良好企业形象

为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,实行人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平。全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务。

1、做到文明办公,做到环境干净,语言文明,礼貌服务,规范办公行为。

2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、敏捷的工作作风得到客户的认可。

3、做好跟踪服务,与客户始终保持常常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决。

在20__年工作中,我有决心,在公司的正确领导下,坚决信念,锐意进取,扎实工作,求真务实,创新进展,为我公司和保险业的进展作出新贡献。

银行员工新年的工作方案(篇5)

(一)加强理论学习,提高个人的理论素养。

不断充实自己的学问面,取他山之石以攻玉。多借鉴同事的好的做法、多沟通、多合作。

(二)提高工作效益。

加强业务学习,把加强学习同提高工作力量结合起来,把乐观进取和求真务实结合起来,把工作热忱和工作态度结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职工作,不断提高自身的工作效益。

(三)树立自身形象,增加自信念,提高协调力量,用最简洁、有吸引力、可信度高、煽动性强的营销话术去制服每一个客户。

(四)维护好网点关系,保持良好沟通。

维护好网点关系是做好客户经理工作的一个基本条件。要与银行人员成为伴侣,这个网点才有可能销售我们的产品。

(五)有效激励网点主任和柜员,准时把握网点的更多信息,提高网点的出单率。

(六)通过观看、与同事之间的谈心、听取同事们的各方意见,建立起丰富的信息网络,来时时的为自己进行充电,努力使自己变得更好。

(七)仔细地完成接下来的工作任务,工作指标。

以上几个方面就是我的工作方案,或者可以说是我对接下来的工作的准备吧,为了不让它们成为纸上谈兵,我将时时刻刻牢记着自己的保证,让它们成为我的工作准则,我工作的动力。

只要我对自己说,我决不放弃,我就有胜利的信念,只要我对自己说,我始终有幻想,我就有胜利的远景。只要我对自己说,我决不放弃,我要行动,行动;再行动,胜利就在我的身边。

银行员工新年的工作方案(篇6)

新的一年,我们将根据保监局下发的“十二五”规划的各项进展要求,合自身实际,围绕分公司总经理室的详细要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学进展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。

(一)不断转变思维观念,增加进展信念

强化危机意识,增加进展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机训练,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而限度的调动工作的内在动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。在新的一年中,我们将合__公司的实际状况,针对车险规模大,效益基础差的问题,实行业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的进展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式进展。强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念仔细落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。

(二)不断优化经营构,实现科学进展

连续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益始终是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将依据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、削减赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。

一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左右。

二是要连续以营运车辆为主,使其成为车险进展的主渠道。

三是要乐观开拓新的车险渠道,我们方案20__年将拓展2-3个车险渠道。

重点拓展非车险市场。始终以来优质的非车险业务其市场竞争特别激烈,__公司的华东电网及中电投业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显削减。20__年我们除了要连续争取做好非车险的续保工作以外,还要乐观开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和掌握风险具有重要的作用。我们方案重点进展“信用险+车险”的联动业务,乐观争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,确保保费规模比20__年上涨50%以上。

大力深化人身险业务。从20__年的经营状况来分析,我们的人身险业务还没有快速进展,但是在今年年末我们已经作了有效和乐观的预备,力争在20__年促进人身险业务快速进展。我们方案运用营业车辆的承保特色,做好“车+人”保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道进展,争取有稳定的保费。

(三)不断强化队伍建设,夯实进展根基

努力提升支公司班子成员驾御全局的管理力量。仔细讨论和分析市场,把握宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的推断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率

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