2023年月度销售的工作计划与目标10篇(汇总)_第1页
2023年月度销售的工作计划与目标10篇(汇总)_第2页
2023年月度销售的工作计划与目标10篇(汇总)_第3页
2023年月度销售的工作计划与目标10篇(汇总)_第4页
2023年月度销售的工作计划与目标10篇(汇总)_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页2023年月度销售的工作方案与目的10篇(汇总)月度销售的工作方案与目的篇一1.工程组销售套数及累计销售率--销售套数为394套,销售率80%。2.销售目的的实现根底a、销售目的的实现须按本月的推广方案和配合有效的促销优惠,推动高层单位及北向三房等难点户型的消化。b、现场园林展示及物业管理品质的展现是打破80%的前提根底。1.目前剩余房号存在的问题--剩余房号户型不存在缺陷,但针对原目的客户群优势减弱,如高楼层,总价走高,北向,噪音大。2.剩余房号所针对的目的客户群--根据剩余房号目前存在高层北向有噪音且总价偏高的问题及其拥有的景观优势,对于前者,____客户敏感性相对弱,而对环境和景观因素较为敏感重视,因此,目的客户重点仍是针对____市场,一方面以“低本钱,高品质”更准确精细的诉求挖掘打动原有客户群,同时以度假休闲概念拓展目的客户群,同时结合春交会展示注意挖掘本地客户。3.内外销市场的分析^p--4月底,深圳楼盘外销推广及销售相对淡静,多数楼盘在准备投入五月的春交会。从片区来看,除鹏兴花园园林展示带动成交明显上升,其他如聚福花园、鹿茵翠地及帝锦花园、百仕达三期等罗湖外销楼盘销售都较缓慢。1、以世联外销展厅为据点,加强客户营销和效劳。2、品质+促销--即通过园林展示、环境景观资及促销配合推动剩余房号的消化,力争销售率打破80%。1、参加世联____外销展厅。2、结合月底园林工程的完成,通过现场“嘉年华活动”开展客户营销;3、结合剩余房号的特点以外销为主同时继续发挥分展场的作用,利用软文宣传,注意挖掘本地客户。4、对于莲塘新放的80套房号,以保存房号的形式推出,自然消化。时间媒体工程内容深圳费用¥____费用〔hk$〕第1周____5.4《买楼王》〔免费4p图文〕春交会促销景观效果性价比舒适居家休闲生活5.7万第2周置业安居电视5.10-5.269万0第3周____5.18参加“外销展厅”舒适居家休闲生活5.7万10万第4周东方日报5.25告示“嘉年华活动”信息展示园林环境实景9.8万常规费用分展场、条幅更新、口岸等“嘉年华活动”8万4万合计21万31.2万备注:春交会参展费用共约26万,另计。1、工程组保持11人,配合尾盘的鼓励措施,先完成12套指标的同事优先考虑调盘。2、团队建立a、针对存量户型南向两房〔e、c〕及北向三房〔c、d〕做专题讨论:标准障碍点的统一口径/如何引导客户/锁定目的,挖掘户型卖点,以此加强大家对产品的理解和信心。b、对分展场实行当周小组达标现金奖励99元,以进一步调动大家的积极性,另增加分展场的巡盘制度,以确保大家在展场的良好工作状态c、团队活动完成“广州看楼一日游”阻碍预定销售目的的因素:1、现场园林工程进度滞后;2、物业管理形象展示较差;3、两个开展商之间意见难以统一;4、后期推广费用控制紧。解决方法:不断强调工程进度及物业管理形象对销售打破的重要,进一步加强与两个开展商之间的协调,跟进推广效果及反响。月度销售的工作方案与目的篇二1、销售驻外人员远离总部在全国各地开展公司销售工作,工作周报、月报〔月工作总结、月工作方案〕是驻外人员详细工作内容和安排方案的表达。为了让总部对驻外的工作方案做一定的合理性指导,每一位驻外人员应该高度重视,认真、负责地填写工作周报或月报。并要求销售业务员每周六前以邮件或的方式将周报上报给区域经理审核,再由销售方案部复审。区域经理于每月28日前将月报或发送____到销售方案部。〔1〕销售量〔2〕回款情况〔3〕对客户拜访情况〔4〕销售费用〔含个人差旅费用报表〕〔5〕广告和促销活动效果〔6〕重点客户情况〔7〕新客户情况〔8〕异常客户或信誉不佳客户〔9〕待开发客户及其情况〔10〕竞争对手动态〔11〕当地与本公司销售工作相关的政策变动〔如城市环保、道路限行〕〔12〕问题与合理化建议〔13〕下个月的客户开发方案销售业绩和销售目的达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析^p。当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。〔1〕市场价格现状:各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少;〔2〕产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;〔3〕经销商评价:各级主要经销商的心态、才能、销售业绩情况怎样;〔4〕竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品构造变化、重要的宣传促销活动、开展趋势等情况分析^p;〔5〕市场评价:市场情况是好是坏,开展前景如何,存在什么问题,有什么时机。〔6〕市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。自己工作的得与失、对与错。作为销售员的导师、参谋与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真对待工作总结与汇报。2、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。3、到讲台上去讲。如今许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到____台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在____松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,4、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。月度销售的工作方案与目的篇三到了每个月的月末,对于不同行业珠销售工作而言,都展开了新的销售方案。以下是一份销售月方案范文,仅供参考。12月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于先期杨雨老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务,这次希望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好准备。对于这月我希望自己工作中需要进步的主要有以下几点:1.先做好12月4号边老师来沧州进展仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的准备砭石,希望不要像上次那样断货好几次。2.加强对于砭石的理解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能3.老客户有的家里别家产品也很多,他们对于安康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣传和产品推介。4.做好新客户的开发吸引工作,虽然不一定就每一个都抓住销售,起码应该渐渐培养,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。5.做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法那么,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,就像是先天精气宝,上次活动主要就是靠宝,虽然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。6.做好店长安排的工作,尽我们的最大努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我合适做门迎,其实我还是很希望尝试其他工作的,而且同样希望都可以干好,所以几次讲师不在的时候常常代讲,虽然不希望永远做别人的替补,但是起码这是一种锻炼,因为起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。月度销售的工作方案与目的篇四11月份公司为了让发卖员的发卖才能再强一点,以是将举行一场发卖培训,我必定会捉住此次时机,让本人正在培训中学到充足多的培训常识,把本人的发卖才能给晋升下去,从有经历的老师那学到发卖的技艺以及本领,与本人以来学到的常识相别离,让全体的发卖功绩有进一步上升的空间。我置信有了11月份的培训,我正在公司的发卖才能一定会愈加高,会把发卖功绩做下来,为公司带来更多的发卖营业。11月份是全新的一个月,新阶段的新任务,以是对待11月份的发卖任务要愈加的主动,尽量的多往做营业,实现公司给我的发卖义务,让本人的发卖额达标,为公司添加更多的效益。如斯我将会往多联络客户,而且寻觅新的客户,添加发卖的时机。正在这个月里,我会把一切公司要举行的发卖勾当熟习上去,把勾当的流程弄熟习,正在勾当开端的时分本人就可以派上用途了。作为发卖员,开场打交道的是客户,以是接上去的一月,我将会与我的一切客户停顿回访,对于客户停顿回访的时分,我会仔细的把客户提出的成绩记载上去,可以就地答复的就就地赐与解答,假设就地不克不及的,也可以凭仗记载正在与其余人评论辩论后赐与答复,如许愈加的准确些。10月份由于忙着其余任务,就忽略了对于客户的回访任务,以是进进十一月,我正在对于客户回访的任务就要加鼎力度,这也是与客户树立出色干系的道路,更是与客户加厚交流的一个体式格局,因此回访客户是必定要做到位的。月牙份的开端,是新阶段的任务的开端,我将积极随着方案往做,让11月份的发卖任务能愈加好。固然身上的缺乏也将正在11月里积极的矫正,让本人不管是任务,仍是其余方面,都能更好。这份发卖任务方案,我会尽量的部分做到,让它成为我11月任务的助力。我置信本人会欢送更好的本人,让发卖的今天更好。月度销售的工作方案与目的篇五经过7月份的管理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,临近年终,我觉得领导让做一个总结非常有必要。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把8月份的工作做的更好。下面我对上月的工作进展简要的总结。在这近一个半月的时间中,经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料(新套餐政策,根本网站及各行业网站报价政策等)为即将到来的“疯狂”12月销售旺季打好了根底做好了准备。团队建立方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单施行方法,erp跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比拟好的.方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,根本可以说是做的非常的失败。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今1.新客户的开拓不够(新增量太少),业务增长小,个别业务员的工作责任心、执行力和工作方案性不强,业务才能还有待进步。2.销售工作最根本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们根本的访问客户工作没有做好。3.沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户,不能理解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反响。特别是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自己找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。4.工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作场面混乱等各种不良的后果。如今xxx网站的公司虽然很多,但主要的对手也就是那几家公司,如今我们公司的产品从产品质量,功能上都根本属于最好的。当然百度方面就更不用说了,就我们一家。外表上各家公司之间竞争是剧烈的,但本质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。我们如今差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的情况下销售业绩照旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,假如我们的销售跟他们的一样,我们的业绩那没话说,无敌了。什么100%增长完全没有问题。8月份工作方案主要几点1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最珍贵的资,保证长期的销售业绩是起于能有一批牛b的销售。2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是我如今最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而进步工作效率。4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我进步的习惯。月度销售的工作方案与目的篇六��������ÿ���µ���ĩ�����ڲ�ͬ��ҵ�����۹������ԣ���չ�����µ����ۼƻ���������һ�������¼ƻ����ģ������ο�������12�·����ǽ�ӭ��һ���µĵ����ߵ㣬�θ���������������ʦ�̵�ĺ��լ������ǵ�ŭ������������������ϣ������һ���µ�̨�ף���������ÿ����ҳ����ŭ������׼��������������ϣ���լ���������ҫ��ߵ���ҫ�����¼��㣺����1.������12��4�ű���ʦ�����ݽ�������������ʯʹ�õľ��������������ͳ��ԥ�ڵķ�������������������ڸ��õ�׼����ʯ��ϣ����ҫ���θ������ϻ��ü��ρ�����2.��ǿ������ʯ���˽��ա����пͻ���ѯ��ʱ����������������ࡣͬʱ�ص��ǿѧϰȫ���ۺϵ�����֪ʶ�����ۼ�������3.�ͽͻ��еļ����ҳ�ʒҳ�ܶ࣬���ƕ��ڽ������������у�������щäŀ�����ǿ��ժܺõ�������㣬�������ǵŀڱ������ͳ�ʒ�ƽ顣����4.�����¿ͻ��ŀ���������������ȼ��һ����ÿһ����ץס���ۣ�����ӧ��������������ϊ���ǵ����ˣ������ڱ����ʵ���ʱ�?�˵�����ǵij��ã�����ҳ���dzɹ���һ�֣��ڱ�����ҫ������5.���ô�ͻ���ά�ֹ�������ѧ��ʱ���ڿͻ���ϵ���и����˷��?������ǻ��ǻ����õģ�80%����������20%�ŀͻ�������80%����������20%�ij�ʒ�����������쾫�������θλ��ҫ���ǿ�������ȼ����������ȫ��ˣ����ǵ����ˡ���������ҫ��취���ô�ͻ���ά��ͬʱ���ͽ����¿ͻ������������пͻ��ij�ʒά��ͬʱ����������ʒ���ۡ�����6.���õ곤���ŵĺ����������ǵ����ŭ��ϣ�������ٽ������������dz��ݵ��������?��۲��ӣ�����ֱǰ���θ���������ӭ���곤˵���ʺ�����ӭ����ʵ�һ��ǻ�ϣ���������������ģ�����ͬ��ϣ�������ըɺã����լ��ν�ʦ���ڵ�ʱ�?���������ȼ��ϣ����զ�����˵��油��������������һ�ֶ�������ϊ��������ҫ��ʱ�����油���ϣ���������ҫ���ʱ����ʲôҳ�ɲ��ˡ������ܶ���֮������ϣ������ָ��õľ�������ҿ��եõ�����ͻ����ͽɡ�月度销售的工作方案与目的篇七��������1����ŀ�������������ۼ�����������--��������ϊ394����������80%������2������ŀ���ʵ�ֻ�������a������ŀ���ʵ���밴���µ��ƹ�ƻ��������ч�ĵ����żݣ��ƶ��߲㵥λ�������������ѵ㻧�͵�����������b���ֳ�԰��չʾ����ҵ����ʒ�ʵ�չ����ͻ��80%��ǰ���������������1��ŀǰʣ�෿�ŵ��ڵ���������--ʣ�෿�ż��ͳ�����ȱ�ݣ������ԭŀ��ͻ�ⱥ���ƽ��������¥�㣬�ܼ��߸ߣ���������������2��ʣ�෿������ե�ŀ��ͻ�ⱥ����--����ʣ�෿��ŀǰ���ڸ߲㱱�����������ܼ�ƫ�ߵ����⼰��ӵ�еľ������ƣ�����ǰ�ߣ���ۿͻ�����������������ի����;������ؽ�ϊ�������ӣ���ˣ�ŀ��ͻ��ص������������г���һ�����ԡ��ͳɱ�����ʒ�ʡ���׼ȷ��ϸ�������ھ��ԭ�пͻ�ⱥ��ͬʱ�զȼ����и�����չŀ��ͻ�ⱥ��ͬʱ��θ�����չʾע���ھ?ؿͻ�������3���������г��ķ�������--4�µף�����¥�������ƹ㼰������ե���������¥����׼��ͷ�����µĵ����ᡣ��ƭ�������������˻�԰԰��չʾ�����ɽ�����������������۸���԰��¹���ؼ��۽���԰�����˴����ڵ��޺�����¥�����۶��ϻ�������������1������������չ��ϊ�ݵ㣬��ǿ�ͻ�ӫ���ͷ�������2��ʒ��+����--��ͨ��԰��չʾ������������դ����������ƶ�ʣ�෿�ŵ�����������������ͻ��80%����������1���μ������������չ��������2������µ�԰�ֹ��̵���ɣ�ͨ���ֳ������껪�����չ�ͻ�ӫ��������3�����ʣ�෿�ŵ��ص�������ϊ��ͬʱ�������ӷ�չ�������ã���������������ע���ھ?ؿͻ�������4�����������·ŵ�80�׷��ţ��ա������ŵ���ʽ�ƴ�����ȼ��������������ʱ��ý����ŀ�������ڷ��ã���۷��ã�hk$��������1��ƻ���ձ�5.4����¥���������4pͼ�ģ��������������ч���լ۱����ʾӽ���������5.7��������2����ҵ���ӵ���5.10-5.269��0������3��ƻ���ձ�5.18�μӡ�����չ�������ʾӽ���������5.7��10��������4�������ձ�5.25��ʾ�����껪�����ϣչʾ԰�ֻ���ʵ��9.8������������÷�չ�����������¡��ڰ��������껪���8��4�������ϼ�21��31.2��������ע���������չ���ù�լ26�����ơ���������1����ŀ�鱣��11�ˣ����β�̵ļ�����ʩ�������12��ָ���ͬ�����ȿ��ǵ��̡�����2���ŷӽ�������a����դ�����������������e��c��������������c��d����ר�����ۣ��淶�ϰ����ͳһ�ھ�/��������ͻ�/����ŀ�꣬�ھ������㣬�դ˼�ǿ��ҷբ�ʒ���˽�����ġ�����b���է�չ��ʵ�е���с�����ֽ���99ԫ���խ�һ��������ҵļ����ԣ������ӷ�չ����ѳ���ƶȣ���ȷ�������չ�������ù���״̬����c���ŷӻ��ɡ����ݿ�¥һ���ρ�������������ԥ������ŀ������أ�����1���ֳ�԰�ֹ��̽����ͺ�����2����ҵ��������չʾ�ϲ�������3��������չ��֮���������ͳһ������4�������ƹ���ÿ��ƽ������������������������ǿ�����̽��ȼ���ҵ�������������ͻ�ƶ���ҫ����һ����ǿ��������չ��֮���э���������ƹ�ч����������月度销售的工作方案与目的篇八����1������פ����ազ���ܲ���ȫ�����ؿ�չ��˾���۹����������ܱ����±����¹����ܽᡢ�¹����ƻ�����פ����ա���幤�����ݺͱ��żƻ������֡�����ϊ�����ܲ���פ��ĺ����ƻ���һ���ĺ�����ָ����ÿһλפ����աӧ�ø߶����ӣ����桢�������д�����ܱ����±�����ҫ������ҵ��աÿ����ǰ���ʼ�����ķ�ʽ���ܱ��ϱ�����������ˣ��������ۼƻ���������������ÿ��28��ǰ���±�������͵����ʼ������ۼƻ���������������1��������������2���ؿ����������3���կͻ��ݷ����������4�����۷��ã������˲��÷��ñ�����������5�����ʹ����ч��������6���ص�ͻ����������7���¿ͻ����������8���쳣�ͻ����������ѿͻ�������9���������ͻ��������������10���������ֶ�̬������11�������뱾��˾���۹�����ص����߱䶯������л�������·���у�������12�����������������������13���¸��µŀͻ������ƻ�������������ҵ��������ŀ���������ҫ�������ϸ���ݣ�������������������������¶�����ʲô��������ȥ��ʲô�ط�������ʱ���������ŵģ�ҫ������ˡ�����������1���г��۸���״�����������̵ľ���۸?����������������ƕ��٣�������2����ʒ�����״�����������̵ij�ʒ��������������ʒ�֡����ڣ�������3�����������ۣ�������ҫ�����̵���̬������������ҵ�����������������4�������������ۣ���ҫ�������ֵ��µ�����ҵ�����۸����ơ���ʒ�ṹ�仯����ҫ���������������չ���ƶ����������������5���г����ۣ��г�����ǻ��ǻ�����չǰ����σ�����ʲô���⣬��ʲô���ᡣ������6���г�����㱨�������г��θ���ʲô��ҫ��˾э����������⣺��ѹ�����ʒ�ĵ��������������ķ��֣��г����õ����룬������ҫ��˾֧�ֵ����������������ϸ��µĺ������������һ���µĺ��������������լ������ĵ���ʧ���������������ϊ����ա�ĵ�ʦ����������������۾���ҫָ����������������ա�ĺ����ܽ���㱨����������1�����ӡ����۾�����������ա�����ܽ���㱨�����ӣ��ͻ��ʹ������ա���濴�������ܽ���㱨������2��ҫ��������ա�㱨����֮ǰ����������׼��������3������̨��ȥ��������������ҵ������ա�ڻ㱨����ʱ��������λ��վ������˵��������¡���һ�ҹ�˾����������������ա����ϯ̨�ͻ������һ������������աͷһ������׼���������ӡ����ձ����¹�˾��ÿһ�������۾����㱨����ʱ������4��������ͷ���������ͷ���զ��һ�ժõ��쵼�ֶρ����۾���ҫ���ӽ�����ͷ������á�月度销售的工作方案与目的篇九��������11�·ݹ�˾ϊ���÷���ա�ķ���������ǿһ�㣬���ǽ�����һ��������ѵ���ұض���׽ס�˴�ʱ�����ñ���������ѵ��ѧ����������ѵ��ʶ���ѱ��˵ķ������ܸ�������ȥ�����о����ľ�ʦ��ѧ�������ļ����լ����죬�뱾������ѧ���ij�ʶ����룬��ȫ��ķ��������н�һ�������ŀռ䡣����������11�·ݵ���ѵ�������ڹ�˾�ķ�������һ�������ӹߣ���ѷ���������������ϊ��˾��������ķ���ӫҵ����������11�·���ȫ�µ�һ���£��½׶ε����������ǿ���11�·ݵķ�������ҫ���ӵ������������ķ�����ӫҵ��ʵ�ֹ�˾���ҵķ��������ñ��˵ķ������꣬ϊ��˾���ӹ����ч�档��˹�ҽ�����������ͻ�������ѱ���µŀͻ������ӷ�����ʱ���������������һ��һ�й�˾ҫ���еķ���������ϰ��ȥ���ѹ���������ū��ϰ�����ڹ������˵�ʱ�ֱ��˾ϳ��������ô��ˡ�����������ϊ����ա����ʼ�?����ǿͻ������ǽ���ȥ��һ�£��ҽ������ҵ�һ�пͻ�ֹͣ�طã����ڿͻ�ֹͣ�طõ�ʱ�֣��һ���ϸ�i̇ѿͻ�����ijɼ�������ȥ�����ծ͵ش?ľ;͵ش����?���͵ز��˲����ģ�ҳ�ܹ�ƾ�̼������������������۱��ۺ����?��������ӵľ�ȷщ��10�·�����æ���������?�����˶��ڿͻ��ļط��������ǽ���ʮһ�£������ڶ��ڿͻ��طõ������ҫ�ӷ����ȣ���ҳ����ͻ������ܳ���ϵ�ĵ�·��������ͻ��ӻ�����һ����ʽ��֣�����طÿͻ��dzض�ҫ����λ�ġ����������ݵŀ��ˣ����½׶ε�����ŀ��ˣ��ҽ��������ŷ�����������11�·ݵķ������������ӻá���ȼ���ϵ�ȱ��ҳ������11��������ľ������ñ��˲����������������෽�棬���ܸ��á���ݷ������?����һᾡ���ľֲ�������������ϊ��11������������������ű��˻ỷӭ���õı��ˣ��÷����ľ�����á�月度销售的工作方案与目的篇十��������7�·ݵĺ�����������ȼҵ�����ǻܺã�������ҳ����һ���ջ��ٽ����գ��ҿ����쵼����һ���ܽ�dz��б�ҫ��ŀ��������ȡ��ѵ������լ��������ڰѹ������ĸ��ã��լ�������ҳ�о��i̇�8�·ݵĺ������ĸ��á����������ҷ����µĺ������м�ҫ���ܽᡣ�����һ�����µ�ʱ���у��������ܡ����ܼ���������ȫ��ա����ͬ��ŭ�����ƶ����۸����ڻ�������˾��ʒ�ĺ��ľ������ƣ���˾��������(���ײ����ߣ�������վ������ҵ��վ�������ߵ�)ϊ���������ġ����12��������������˻���������׼���������ŷӽ��跽�棬�ƶ�����ϸ��������ա���˱�׼�����������������ƶȣ�����ײ��ʵʩ�취��erp���ٿͻ��������������̣��ŷ��ļ��ȡ���������ϊ��˾������ȫ���������ıƚϻõ�.���棬������һ�������������ڹ����������������ǵ��ںܴ�����⡣�����۲�������ҵ���ͽ����ҵĺ��������dz��õģ���������˵������ʮ�ֵ�ʧ�ܡ������͹��ϵ�һщ������ȼ���ڣ��ڹ�����������һщ����ҳ�кܴ�����⣬��ҫ����������1.�¿ͻ��ŀ��ز���(�����绰��̫��)��ҵ������с������ҵ��ա�ĺ��������ġ�ִ�����͹����ƻ��բ�ǿ��ҵ���������д���

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论