2023年物流公司物料出入库管理流程（全文）

2023年物流公司物料出入库管理流程（全文）下面是我为大家整理的物流公司物料出入库管理流程（全文）,供大家参考。

物流公司物料出入库管理流程一、目的规范物流中心物料出入库操作，确保物料的可控性，为商品的高效流转服务，减少物料的损耗二、适用范围XX全国各物流中心三、物料范畴1、物流设备物料：周转箱、托盘、2、物流行政消耗物料：缠绕膜、打印纸（A4，多层纸）、墨盒、作业用笔；四、职责1、属地仓储部：负责日常物料的管理回收、出入物流中心的物料型号数量的确认以及台账的建立，月末需组织进行盘点的工作；2、运输部：负责与运输承运商的物料出入库台账的对账工作；3、运输承运商：负责配送出库的物料的管理；4、行政部：对消耗物料要进行备货、采购、日常领用的管理；五、具体内容：

1、物流设备物料管理要求1.1采购入库采购的物料，供应商收货到物流中心时，仓储部门需对型号、数量、质量进行验收，回单以及台账登记均需按照实际验收数量进行登记；1.2物料出入公司仓库人员必须进行数量核对并双方签字确认；

1.3物料长期在使用过程中正常损耗累积，对正常运营造成一定影响后，需及时补充采购；1.4物流在运营中流转，在年底盘点中，按照正常的损耗可允许有3%的损耗，这3%的损耗供应商需承担，超过3%部分与运输承运商协商赔偿；1.5周转箱、托盘返回仓库后，由仓库进行清洁、检查，发现破损、变形不符合使用要求的隔离，如果是租赁的物料，可返回供应商进行维修更换2、物料的日常管理2.1物流设备周转物料日常管理2.1.1仓库按照规划物料的存放区域进行摆放和标识；2.1.2仓库采购周转箱以及托盘时要登记入库的数量；2.1.3仓库在发货时，根据客户为维度，进行周转箱、托盘的数量清点，并在出库单上备注清楚数量；2.1.4根据派车单对应的出库单，将该车的物料备注签在派车单上，并填写物料交接单（四联），仓库发货人员与司机在物料交接单上签字确认，仓库留白联，其他三联给司机；2.1.5仓库根据物料交接单，做好电子档的登记；2.1.6司机送货完成后，需将物料返回仓库：

2.1.6.1如果客户未留物料，则司机返回仓库后，将三联单，与仓库进行签字确认，司机留一联，其他二联给仓库；2.1.6.2如果客户有留物料，则司机需留一份交接单给客户，客户要在交接单上签字，司机返回仓库后，将其他二联与仓库进行签字确认，司机留一联，仓库留一联；2.1.7电子档的结单，根据回收的一联内容进行确认；2.1.8如果是临时车辆，要求运输公司在三天之内将物料统一返回仓库；

2.1.9每天派出的车辆的物料，每天下班之前要有专人进行复核盘点，未及时返回的物料要及时跟司机沟通；2.1.10每周或者每半个月，对仓库周转箱以及托盘进行盘点，盘点含在库的实物以及在途、暂放顾客处的数量，盘点完成后对盘点数据进行通报；备注：1、建议明确哪些客户是需要物料保留周转的，便于仓库管理；

2、如果没有保留物料的客户，无需在交接单上签字；2.2物流行政消耗物料日常管理2.2.1每月最后一周要做行政物料的采购计划；2.2.2行政物料要有单独存储的区域，行政单独管理，其他部门未得到行政确认，不得私自拿取物料；2.2.3现场各部门每周五对下周的物料进行申请领用；2.2.4领用时行政做好登记；2.2.5除了纸张外，其他物料领用时，需那废弃的物料来换（比如缠绕膜用滚筒来换，笔用无法使用的笔来换，墨盒用废弃的墨盒换）

六、附件1、物料交接单模板（四联）

2、电子登记表

备注：1、永辉、大润发等大甲方的订单，如果需要保留物料周转，在做交接单和电子单