城区公路顶管施工方案

一、穿越城区道路顶管工程概况穿越城区道路处顶管起点桩号为9+781.909，顶管终点桩号为9+875.909，总长94m，输水管线与城DN内穿钢管DN1200，浇灌浆。顶管上覆土厚度5.1米。编制依据部署m经常养护，定期洒水，并在各下路口设立安全标示牌，等距离设立车辆限速标志，确保各种材料运输项目部开工前组织相关部门进行施工图纸的审阅，将图纸中的问题统一形成书面文件上报监理单位，在设计单位技术交底时解决相关问题。等)进行检定校准，检定校准合格后方准投入使用。定期对所用的测量设备进行检定，使仪器的各项指标符合规范要求，以保证测量成果的准确性和真实性。(2)熟悉施工图纸等技术文件，根据施工图纸进行施工现场实地考察，全面掌握施工区内的地形地貌，分析其对施工测量的影响程度。(1)土方工程施工测量进行校核。接近开挖高程后对设计断面进行精确放样，预留20cm保护层人工清理或采用削坡机修坡。(2)安装施工测量检测返修检测返修1)建筑物预埋件埋设点要进行精确测量。用于测量的高程点和安装轴线的基准点及安装用的控制2)在机械设备安装前定出纵向和横向基准点，基准线采用墨线或点划线，用垂准仪，结合钢丝挂垂球的方法进行定位。水准基点测出各标记具体数值，并标注在标记附近，安装基准点的允许误差±按规定每月25号对施工项目进行纵横断面测量。进度测量的主要任务是：测量当月土方开挖/回填(1)施工测量过程中，应准确及时地收集整理各种原始测量资料，为竣工测量和竣工图的绘制提供依据。竣工测量的目的是，按照有关合同文件和监理工程师的要求，提交完整而详实的竣工测量资料，并绘制工程竣工图纸。(2)竣工测量，可利用施工期间使用的平面控制点和水准点进行实测。测绘竣工图时，实地现场绘出草图，最后根据实测成果和草图在室内进行展绘，绘制出完整的竣工总平面图。(3)所有测量资料，应及时整理、分类、装订成册，工程竣工后，移交管理单位。施工准备→工作坑开挖→后背施工及顶进设备安装→顶管就位→吃土顶进→测量校正→顶进到开始图纸会审测量放线工作坑开挖检测工作面挖土继续挖土、顶进直至达到设顶管施工工艺流程图按照设计图纸要求布置好工作坑的平面位置，采用1m3挖掘机配合人工开挖。工作坑用[16槽钢进T将上下两层的横支撑连接好，定。工作坑基础铺设10cm碎石垫层，浇筑C20混凝土，厚度为20cm。在不影响顶管施工的工作坑中，mmm生塌方。4、后背设计、导轨的安装及起重设备及顶具配置后背采用复合式钢板及混凝土的后背并与槽钢坑壁连成一体共同受力。导轨采用重型钢轨，在顶管入土前导轨须支承管节的重量，并必须保证其稳定以及引导管节前进的轴线位置和管道走坡坡度的正确性。因此导轨定位要准确，两轨距离中轴线的距离应相等并保证平起重设备采用70t履带吊，配20吨电动葫芦作为起吊工具，平面运输以钢轨配用操作平台。工作坑下管前在地面上应对下吊的管节进行外观检查，包括管端面的平直度、管壁表面的光洁度、端面上有无纵向裂缝，对凡是马蹄形端面、裂缝超过标准、管壁粗糙、管体纵裂者不应使用。通过电动葫芦吊将管节吊到轨道上面与之吻合，对正管口。采用双支平行传力式。在钢筋混凝土管增设环形顶铁与管口吻合，以扩大管口承压面，保护管壁不受破损。顶铁的中心线要与管道轴线一致，着力点位于管壁厚度的中心点，纵向顶铁着力点高度位于外直径高度的1/3~1/4间，并且靠下半部，以防止着力点太高容易使前管低头。管端面与顶铁接触面衬垫材料可用油毡、橡胶垫、石棉板、木板等。的是会影响到质量的控制。根据工作面土质及地下水位高度来决定挖土的方法，开挖时必须在操作规程规定的范围内开挖，不得扰动管底地基土，要及时测量，土洞挖成后应立即开始顶进，从工作面挖出的土及时用手推车运管节安装完毕后，用千斤顶将管节沿导轨向已挖好的土洞内顶进。当顶完一节管时，即顶到留在导轨上的管节长度约0.4m~0.5m时，无论千斤顶是否出程完毕都要停止顶进。此时退回千斤顶行程、9、顶进中事故的防止及纠偏处理及时注意油泵的压力表上指示值的变化，当发现压力突然上升时，要立即停止顶进，检查压力上要连续顶进时，不能停滞过长。由于停滞时间长，地下水渗透增加，土拱容易坍塌，再开顶时顶以免塌方。顶进速度控制在适当范围内，顶速视土质而定，不要过快或过慢，过快会产生偏差，不易纠正；生塌方。纠偏方法采用支撑的方法，应注意每次纠偏量不宜过大，以免造成管线走向忽左忽右、忽高忽低的现保证穿管时钢管在管道内顺直前进，尽量减少钢管与管道之间产生碰撞、摩擦。穿管采用前拉后顶的方式进行，穿管时管道下每隔8~10米架设一组滑轮，以减小阻力，降低施工难度；穿管过程中，在管道内设纵向钢结构的内支架和横向支撑钢架，保证管道整体受力均匀。待管道安装到位后，拆除纵向施工质量技术保证措施施制测量和三等水准测量精度。整度(用2m直尺检查)偏差值不超过±2cm。1.5开挖由上而下分层分段依次进行，同时要经常校核测量开挖平面轮廓、位置、水平标高、控制桩号和边坡坡度是否符合施工图纸的要求。1.7根据经验，在后续工作能顺利衔接的情况下，管道开挖一定要一次开挖成型。碰损、椭圆度是否在允许范围内、外保护层有无脱落等。承插口清理干净，如有飞边毛刺应给予处理，以防。2.3管道应在沟槽地基、管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方口胶圈准确地对入承口内。2.5安装接口时，顶、拉速度应缓慢均匀，并应有专人查胶圈滑入情况，如发现滑入不匀，应停止。测合并修正不规则的地方。2.8在管线每个接口位置，需开挖足够大的钟形孔工作坑，以便于管道连接和检查，如遇地下水应采用排水措施，工作坑大小应满足管道接口及正确安装管道。工作坑采用砂回填，并且震实后用水密符合设计规定。(3)在现场做压实试验，确定铺土厚度、压实机械、碾压次数，以取得最佳工艺参数，正确指导施工；同时根据填料的变化，及时进行击实试验，确保压实度检测数据的“标准干容重”与实际填料(4)严格执行施工过程质量“跟踪检测”制度，在压实过程中及时进行压实度检测，准确有效地控进行干容重和压实系数检验或按工程监理指示进行，每组试验不少于3个。(1)注意天气预报和天气变化，做好雨季生产的准备工作。(2)在施工基坑内挖排水沟和集水坑，在基坑上沿口筑土埂，在施工场地内布置排水沟并在周围(3)培高施工道路并做成中凸形，在路面上垫石、砖渣或煤渣并用压路机碾压密实。(4)准备足够量的防雨棚布，雨前运至施工现场备用。(5)不要在下雨时开盘浇筑砼，尽量不在雨天进行砼施工。砼浇筑过程中如遇大雨应停止浇筑，已浇砼应马上覆盖，雨后应根据砼浇筑间歇时间长短，按规定采取再浇筑措施。浇筑过程中如遇中小(6)已浇完砼的仓面，应马上用雨布覆盖，以防下雨进被雨水冲刷，做好雨季施工记录。七、施工进度计划及进度保证措施12345678顶2013.5.205.202013.5.215.2220212223242526272829305.23013.5.245.265.29013.5.302013.5.315.31，人员落实实行项目经理负责制，项目管理人员的工作对项目经理负责，项目经理根据进度和质量要求，对调调度2.2.1严格执行网络计划，工序穿插紧密，工艺顺序合理，制定工序拖延惩罚办法，使各工种紧凑查和调节现场平面管理，建立每周一次生产碰头会及每天一次现场协调会制度，对施工现2.2.7配备充足的机械和周转材料，提高机械化作业程序8工期保证措施落实1)加强项目施工管理，实行项目经理负责制，逐级签定承包责任，落实施工网络计划。项目部设调度室，项目经理全面负责施工计划的实施，按计划组织劳、材、机等资源配置，全面有效地行使指2)切实做好实施性施工组织设计，加强计划管理和预控管理，按照施工形象进度计划和网络控制3)充分发挥科技效能作用，对重点、难点工程积极进行科技攻关，选择科学的施工方案和施工方4)做好砂场、石料场和备料工作，确保前期施工需要。5)加大机械设备投入，提高机械化作业水平，并做好维修保养工作，保证其良好状态。6)做好与当政府、关系单位的协调工作，协助业主做好征地，以便各工程能按时全面展开施工。7)严格按施工组织设计和网络计划施工，抓好关键线路的重点及难点工程施工进度，每周召开工分析存在问题，及时调整布置。8)提前做好雨期施工技术、安全等准备工作，合理安排工序，充分利用每年有利施工期节，突击9)做好安全工作，以安全促进度；备足应急资金，一旦工程进度款供应不及时，便可调剂使用，10)制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。11)施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力12)制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分任务，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保的按时完成。13)要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，与实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的应用先进的网络计划技术和电算技术，用专门的工程管理软件，编制详细的切实可行的施工组织从而保证在合同工期内完成全部项目的施工任务。将因质量原因而造成的停工和返工降低到零，从而保证工程的顺利完工。保证物资机械设备的供应按施工进度要求，及时足额配备项目施工所需的性能优良的各类施工机械设备，加强设备的维修管理，保证设备的出勤率，为项目的顺利施工提供设备上的保证。做好项目各类物资的采购、保管和配备足够的项目起动资金，管好用好建设单位支付的款项，专款专用，为项目施工组织提供财力生产管理各分项工程施工均要严格执行相应的《安全技术操作规程》的规定,做好项目的安全管理工作,确保与环境保护措施项目成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保实施人员和技术人员，认感和自觉性，开拓具有一个清洁安静、地方环保局密切合作，按规定控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，保证当地人民的正常生产、生活本单位将遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规，执行现行的控制标准，采取必要防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染，并且应采取科学和规范化的施工方法，把施