山东寿光农村商业银行

山东寿光农村商业银行成立的金融机构01银行简介银行目标目录02基本信息寿光农村商业银行于2009年2月4日召开创立大会，3月3日正式挂牌开业，前身是始建于上世纪五十年代初的寿光市农村信用社和2005年10月13日创立的寿光农村合作银行。银行简介第一篇第三篇第二篇银行简介第一篇蓬勃发展的寿光寿光，是总书记保持员先进性教育活动点。近年来，在省委、省政府的正确领导下，全市大力发展蔬菜生产，成为全国最大的蔬菜生产基地，被誉为“中国蔬菜之乡”。现已形成90万亩无公害蔬菜基地，55万亩冬暖式蔬菜大棚，有10多个万亩辣椒、万亩韭菜、万亩芹菜蔬菜生产基地。经济决定金融，金融促进经济。在方兴未艾的经济大势下，寿光农村商业银行牢固树立“面向三农、面向城市社区、面向中小企业、面向县域经济”的市场定位，在支持全市经济全速发展的同时，自身也迈入了持续、健康、快速发展的快车道，先后被授予“中国银行业文明规范服务示范单位”，“省级文明单位、”“良好银行”、“支持小企业先进单位”，“四好领导班子先进集体”、“山东省农村信用社先进单位”等荣誉称号。2007年12月18日，银监会副主席蒋定之专程到该行视察支持新农村建设情况；2008年11月3日，银监会刘明康主席到寿光进行专题调研；各级领导对寿光农村商业银行敢于金融创新，推行乡村“2+1”模式的“金纽带”信用互助贷款，支持农业专业合作社和中小企业等工作给予了充分的肯定和高度评价。第二篇开拓创新构建和谐作为支农主力军的寿光农村商业银行，自1989年发放贷款9万元支持三元朱村党支部书记王乐义带领17名党员干部创建17个蔬菜大棚，引发了全国蔬菜“绿色革命”起，到目前已累计发放贷款260亿元支持蔬菜产业发展和升级，扶持冬暖式蔬菜大棚升级到第五代，打造了200多个运输专业户、10余个专业村。为进一步改善农村信用环境，从根本上解决农民贷款难、担保难问题，寿光农村商业银行着力推进农村信用工程建设，不断完善农村信用络，大力推行以信用村、户评定为主要内容，以推行贷款证、贷款上柜台、小额农贷流程再造为重点的支农营销络建设。目前，全市共评定信用村944个，占行政村的比重达93.65%；评定信用户户，占全市农户的比重达35.2%，柜台发放贷款17.7亿元。在促进农民增收的同时，该行还在全省首家推出了农民住房贷款，对符合农村土地利用政策和村庄、集镇规划且有资金需求的农民，给予5—30万元的信贷支持，目前已累计发放农民住房贷款221笔、金额6300万元，支持改建扩建楼房新村20多个。随着农村经济的规模化、集约化、专业化、产业化水平的逐步提高，农户生产经营资金需求规模、期限都发生了较大变化。在省、市联社的具体指导下，于2007年4月份在全国首家推出了由银行、村委和农户共同组成的“2+1”“金纽带”信用互助协会，开发了“村大联保体贷款”业务，通过村委提供担保资金、银行发放贷款，参与协会的农户会员享受信用贷款的方式，使单户授信额度扩大到50万元，贷款利率低于一般信用户30%以上。到目前全市共成立“金纽带”协会24个，累计发放贷款6749万元，有效解决了农户贷款难、担保难等问题。第三篇业务发展内控先行各项业务的持续快速发展，离不开内部控制的有效制约。针对管理中存在的不同问题，该行先后开展了“内部控制建设年”、“三项专项治理”、“改革发展大讨论”和“解放思想读书会”等活动，全面提高广大干部员工的内控和风险意识，不断规范完善规章制度和操作规程，始终做到将业务运作和经营管理涵盖于规章制度之下。该行于2004年12月在全省金融系统率先通过了ISO9001国际质量管理和BS7799信息安全管理体系认证，业务操作和管理流程实现了标准化、程序化、规范化。在此基础上，推行会计、信贷副行长委派制，实行双线责任考核，强化监督制约机制，促进了业务发展，提升了内部管理水平。与此同时，引进和实施内控风险评价，从重要环节控制制度执行、账务核对制度落实、印押证管理等内容入手，深入组织开展风险评价和规范管理工作。现已成为内控管理的基础性和常规性工作，每年开展两次，评价结果由初时的C、D级全部上升到目前的B级及以上。并狠抓了合规风险教育，推行全员合规意识，重新制定了会计、出纳、信贷等岗位职责，按照“一项业务一本手册、一个流程一项制度、一个岗位一套规定”的要求，细化每笔业务的操作流程。第四篇：未来与展望金融的发展离不开良好的政策环境。在各级党委政府和上级主管部门的正确领导下，为寿光农村商业银行支持新农村建设、促进经济繁荣创造了坚实的基础。近年来各项存贷款增幅均在15%以上，盈利水平大幅提升。银行目标银行目标我们坚信，在各级党委政府和省