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文档简介

D.法人治理结构和管理原则建议

RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4309-05337-09-24-a-x罗兰•贝格建议某集团集团建立规范的法人治理结构成立董事会,作为未来某集团集团控股公司的最高权力和决策结构,实现董事会授权下的总经理负责制的管理体系。成立房地产管理委员会,作为未来某集团集团房地产体系的最高决策和权力结构,实现委员会授权下的总经理负责制的管理体系。实现该项业务法人治理结构的准规范化成立商务发展公司管理委员会,作为未来某集团集团商务发展公司体系的最高决策和权力结构,实现委员会授权下的总经理负责制的管理体系。实现该项业务法人治理结构的准规范化概括RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4309-05337-09-24-a-x罗兰•贝格建议未来的某集团集团控股公司总部建立规范的法人治理结构,成立董事会作为最高权力和决策结构制定董事会章程和公司章程根据公司章程和内部细则制定公司的经营目标,战略对策和管理原则.批准和审定各事业部的战略规划、业务经营计划、经营目标,审核各事业部的业务经营情况和业务计划执行情况。负责决策公司重大投资计划负责监督控股公司总经理的工作情况,并提出监督和整改建议,接受总经理的述职,根据总经理的提名,任免控股公司副总经理,决定控股公司总经理、副总经理以及其它高级管理人员的薪酬和奖惩。任免各事业部总经理,根据事业总经理提名,任免各事业部副总经理,决定各事业部总经理、副总经理的报酬和奖惩。董事会的权力RolandBerger–StrategyConsultantsSHA-4309-05337-09-24-a-x董恒事包会似的艰人浑员点组非成叨、杏资别格确和易责里任董设事来会愤的勉组省成孩和舱资科格董因事愿的周责障任2监名寺外法部巷独乳立娘董坑事队:贼外嫁部鸽独裹立宏董脆事遵必伴须豆是询愿追意间为趴某凶集拣团带的蚊发康展筑作醉出户贡需献计,得在需中胜国羽房恳地织产寸行谋业尖享震有则一宫定义声请望赠的垫人司员堂或亦者退是侨相余关重功瓜能险领喝域瞒的隔专兼家蓄,希或丈者掀满填足寸某丸集植团始集灵团普权极益朗所岩有取人幸提须出妙的棕资拿格牢要眯求3脚名而内爷部逐董利事买:蹦内顶部偶董刘事尺可仓以曲是铸公踢司摩资休产兰的伐所个有弃者枪,托代雷表室公堡司傅资够产竟所允有羽人乡丰的佛利凭益五,翼或叙者线具灾有棵一场定双领都导彩和磁经骡营乐能到力碍,绒为驼资尾产孙所午有冷者狗所门信迟赖方的毒高肺层佛管株理宽人镜员忠郑诚勤业勉合罚理威的平谨罩慎娘和谈技钱能广艺泛环地之吸城取拘专奴家宰的找建骂议对峡整月个呆集蚕团盟未迁来趟的悠发却展股负匪有数首羡要盼的夫、惧不堤可亡推柿卸芝的巾领言导沈责型任R雪o淡l扶a婶n链d离B岁e暑r采g右e泽r受–能S盛t狂r寨a脆t恳e却g却y卷C殊o叫n畅s月u晌l京t淘a枣n扎t象sS停H巡寿A柿-倍4耀3盲0押9桃-迈0括5更3疏3讲7赴-给0毛9近-司2咱4凉-现a询-胁x在吼目蒸前传房开地陈产傲体纲系舌股归权茂还悔无轮法苗实递现悉社达会袖化土的敲情棚况锅下农,脑为鞠了会设夫立衔规偷范厘的底治陈理醒结鉴构值,突罗粉兰怠•待贝成格剩建蜜议陈成割立音房嚼地蜓产甘管已理晨委输员摊会绵作宿为荷房贪地以产材体朵系搏的间最印高配权萝力掩和区决掠策趴结银构组栗成怒成畅员搂:部属分当控暖股冶公黎司半的妄董签事芳会员成藏员控昆股钢公轧司蛇的爸总冰经造理羡、粮副悉总音经练理控弯股惭公线司逐的台战猾略闹发竹展恨部罢经厕理腿控能股姨公与司巧的寇财圆务脊中仔心亭经拆理房捷地谦产讨公目司丙的荣总尽经爆理港、卫副猴总闭经略理房希地看产满公瓶司希的盏企采划金部泳经字理物貌业恶公疗司板总虫经站理列泄席懒成风员犁:根孔据叙管成委竭会枪的藏要宁求今,返其说它醒各议职哪能梢部僻门溉经戏理房玻地占产钻管敌理捐委充员吼会领的冈结勒构R访o散l后a瞒n肾d生B匠e货r宰g顽e疲r服–却S粗t震r嚼a牲t郊e份g所y怀C听o授n财s妙u坡l略t始a护n丛t拐sS凝H呢A孩-墙4偿3犁0勇9饱-温0涨5婆3竖3惧7匀-散0治9录-洋2党4糠-揪a合-型x房水地烛产梯管借理税委蜡员助会族作党为孔房英地奶产济公席司以的侧最格高寇决形策趟和浊权桶力套结桃构辣,蜡应岂该艘负猎责抖对堵房航地蹈产顽业霜务片的闹经屋营贱进兼行声重年大盯决播策根致据睬房撒地吓产蒸公盐司佳总蚊经着理才的谷提外名序,暴任滑免躬房御地罪产怜公唤司眨的陶中亩层紧管软理哑人磁员星。审韵批动项死目亏策杠划泼报加告灶和则项谣目桃控沙制卧执面行槐计防划落书池,棵批疏准详项甲目背预双算决宪定材和傲批浙准北房堪地骑产泻项刺目洗的书人房诚事吓问目题慕及坊薪凭酬塘体汪系负浅责责对士项任目碎开浊发价投径资远的牙决避策畅、餐审已定姜,颂负兰责胜对厦项则目甜实怜施衔情辉况洽进套行怒监桐控傻。负公责蚀协杯调筋置探业谁公晌司粥、无物叔业仓管父理宰公暴司绕、肯信乌科改公慨司探的煮关们系或,钉负遮责汗推明进茅内捐部标市锦场绿关剃系给的治形递成尼,谁负罢责公审识核肠各凤项痛目肯部绝与挎各见部瓦门蒜的换内器部轨市躲场做原踏则负绒责探审垒核浪营鄙销伶理仪念春,批营致销轿推以广制计胜划娇和吸业游务拌计泻划阔,衣审冬核培由胸项灿目吐经颂理洲确短定缓的亩营态销清推允广封预晶算黑,泼负色责且审单核探投沾资监和授现弟金百流距的购平疯衡雨关江系负君责堤物誓业避管侦理偿公圈司贪的柜管魂理克和秃控庸制负心责邀审粥核餐总戒经锣理触所袜执盒行麻经耍营脱目寻标匀责决任李的雅管语理旅,崭负首责取审而核丢总碗经圾理汉制冒定雨的派各组种堡内抖部估管各理床规傻范书和毁业号务捉制假度激,朱并丝式推雪动枯总颈经英理跑实店施旋和需对炕效古果脖进谣行械监写控决鼓定位其瞧它沿有姻关存房班地嘴产帆公咸司甜发四展贵的造重恢大姨经锹营打管捞理洲事习项负土责扯在夹重御大秆实滚施称过敢程是中郊工加程辉施筐工新单裙位盼的的选个择谜确董定根及贫重赴大况材可料否设渴备挺的订采对购鼠审驴核模工杀作房盖地加产千管块理嚷委寻员绝会抖的酿权律力R齐o摘l服a省n爪d讯B港e染r糟g瓦e婆r渐–缝S可t磨r尘a死t配e译g遣y览C仅o晒n党s劫u蹄l圈t泰a艺n克t垦sS订H呜A雪-摩4肿3崇0滥9甜-鲁0怜5触3愉3博7裹-掌0元9痕-艘2骡4球-贸a踢-授x在量目恼前拘商怪务冬发班展商公恶司嗓经粱营漠体牌系菊股神权恳还由无呈法凳完亚全妄实治现禾社忆会怨化模的锯情稼况宫下玻,比为陵了郑设烛立明规石范推的毒治纠理遥结宁构穴,断罗魔兰穗•含贝散格命建齐议惕成碰立两商农务趴发扔展钓公累司贱管智理修委坝员唤会阶作吊为市漂场体妻系掏的欧最眨高烈权诉力断和落决双策伴结熟构组捷成出部仗分猾:部佳分亿控嘱股园公泽司愉的谁董尺事裤会尿成汪员控扣股棚公脚司贼的仪总切经烧理声、颜副园总帜经叔理控枕股瞧公锁司梯的粮战退略免发幼展菠部孙经贵理控梯股项公惠司前的剩财迎务摧中胳心估经架理商蚊务希发仙展虽公牌司基公映司纤的隐总都经继理辟、调副扇总愤经具理商网务挎发感展衣公镰司谦公售司爪的拒业演务刘发穿展狸部紫经神理列驰席诊部浅分伯:根稼据柱管红委既会射的盈要豆求怜,闯其故它诵各俘职胸能浮部材分胆经堆理商裕务摇发婶展觉公挎司苍管木理精委欣员配会默的低组俯成垄人贿员R着o裕l遣a歌n谨d灯B盛e漆r粒g政e麦r罚–久S意t维r胳a占t那e掀g思y悬C疲o预n质s像u齿l乡丰t稼a拜n年t创sS遮H屯A宵-妙4最3壤0窄9浆-胆0血5中3该3禽7咬-碧0惜9材-确2贺4渐-研a狱-替x商蜓务犁发遗展偏公承司役管悉理骂委袄员昌会赔作烂为随商床务宵发山展漏公屋司道管奸理亩公扭司漂的选最秀高南决蛮策喝和粗权今力捞结啊构纠,洁应叨该涌负积责仰对独商策务然发星展专公位司带的预经尾营宵进冒行帅重返大姜决屈策根饥据商您务淹发井展们公唐司总辉经抹理央的爽提勤名澡,初任绒免期商慎务挪发朽展植公午司锁的鸽部永门纱经宽理喝,猎各劳分争、终子辜公非司套经券理霜,款并樱决龙定辅其意报昨酬捉和减奖起惩盗,用部姑门江及围各污分那、绘子或公户司疗副搅职洒人份员泡由照总显经班理光任浙免榜,狮报狐管解理捐委夕员橡会佩备降案简。负禽责幸投俩资苦项床目谅的题审脖定编,绪审岗批柿商布务尼发洋展繁公窝司步项鉴目必策围划膨报烫告颤和羡项废目镰控敌制慢执智行菜计馒划派书踩,筹批系准毅项垃目逆预时算决骗定货开育发魔新仇的钳商鸦业脾物益业泰项根目粪的薪人亡事凯薪秆酬赶问丘题负最责攀对商舞务偏发革展政公袖司项该目遍开南发誉和准情攀况繁进扑行蓝监季控恒。负羡责格审顺核没商金业枯物堤业浇的拨营著销萌理夺念就,熔营浸销配推厉广再计冻划缴和化业龙务枯计危划负休责励审弹核压总坡经修理垒制居定哑的铅各载种掏内锅部病管奶理葱规庆范苍和赢业薪务谣制把度杯,铁并考推厚动泽总丑经殃理栋实也施清和掉对成效刺果咱进券行些监毛控负绢责雄审松核敏总枝经两理油所莲执吼行刺经多营俘目务标斗责免任食的可管兼理决勾定协其钞它也有誉关商樱务谢发外展明公伞司发黎展膨的雅重孩大餐经这营具事趴项商亡务环发岔展咳公迈司坦管掠理虫委奥员饭会川的健权咱力R款o提l游a增n袜d养B节e滑r稿g祥e范r粮–练S状t崖r栋a台t鉴e姓g独y拢C乡丰o能n爪s逢u宽l贪t油a伪n际t哭sS珍H内A蒜-稍4贪3菊0泳9溪-淡0燥5淹3万3回7挂-裁0币9竞-卷2狗4琴-洋a互-竿xE作.陪部披门垮和法职觉能务设稼置遵建疯议R策o旋l泼a允n困d圆B狡e招r赖g出e访r臭–厉S念t见r泳a液t屋e亏g浑y洁C制o灰n盼s痒u炮l酿t伞a丘n外t的sS掩H敞A束-偏4裙3装0禾9奖-源0金5躬3棚3迟7镇-浴0山9箭-缝2仅4膊-临a零-尖xE墓1萄.咸总姜部稀的涉部牛门餐设含置释和鹊职滑能胖界向定R幼o昂l四a滑n榴d北B奥e触r线g业e堆r舞–智S奴t谨r死a请t企e教g登y但C笨o评n伍s现u辆l绞t莫a储n金t符sS抽H您A包-迫4勺3芳0探9钩-东0校5幅3妙3匆7职-承0性9望-草2枝4子-表a泄-糠x在眠对不某他集聪团誓集猎团国总祖部盟的侵组红织垂结躺构律进屑行柔设尘计警时小,奋应贝该炸综齐合尖考枯虑变三争个峡方形面跃的如要底素创造价值的潜力业务组合组织结构与流程匹配某顽集溜团列集址团担总脏部盟应哈该阁怎竖样黎才态能蒙创意造毕出弦更读高驴的短价畏值治?某赠集戏团淹集疾团俩应佛该铲如特何驳发阶展舱现槽有池的逼业计务哨?某银集委团伐集吗团掩总圈部遵应送该委具恶有甘怎例样蹈的伟组跨织警机萄构亚和闪管芳理是模初式蔬?R纺o塔l京a扇n该d询B登e哪r痰g板e耀r路–盾S道t吗r歉a帝t桶e站g敌y畅C还o漆n志s衔u拍l螺t肃a蹈n樱t晃sS友H享A蹲-韵4偷3悔0腔9甲-俊0园5加3走3摄7疏-摇0理9串-症2亲4蔑-灾a项-图x集努团总不部创井造价爪值的五种搏来源1谦.5书.4挖.3桥.2嘉.控峡制发悬展衔姥接杠飘杆选桂择侧受重于最为重僚要赶的成乘本格/价贪值驱裂动因驶素强谋化对现查有业假务的改洪进例装子:T意Y读C株O驼,窄H删a谜n陶s昌o恐n僵,乎G灯e纵n翼e观r拐a未l驶E恰l张e昨c身t孩r雄i甘c扩止大业棋务的规芳模或市蒙场份晒额全球化,兼福并克,结厨盟例坚子:A桑B体B涉,栋D案a敲i轿m脉l失e骑r至C泊h疏r拨y嫌s课l沉e那r仇,紧G蚊e明n星e仓r轿a诉l逃E贴l烘e飘c材t蚊r壶i滑c创根建可薄以在一个组援织内可底以实碍现的不同同业今务的联钩系模械式组吗织内略部的协挎同效谈应(如够:产作品,门区失域,市银场例窑子:茧3M冒,骄A标B鉴B母,海尔发生挥总杨部的特航别的能贴力赚/技能在不而同的业衡务中应腥用有特跨殊价即值的专有能亚力例扶子:V谁i拍r兴g药i这n冠G石r之o鸭u贿p研(颗P虾R胃s端k忧i睁l尽l滴s萍)睛,继3组M惯(门p郑a哲t血e留n挑t产s启)业酱务肯/资对产的买先卖“专推业从粗事企苦业买谎卖"例秧子:H刚o赛e钱c帽h夸s研t像(辉d捷e然m僚e撑r深g哈e冈r葱)膨,煎K柴K治RS嫩o虎u位r割c损e昏:篮R帐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