服装行业swot分析

服装行业swot分析

SWOT分析：中国服装行业优势：1.中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源，这使得服装生产量大。中国的劳动力价格相对较低，根据美国Wernevr国际咨询公司提供的数据，中国的劳动力价格为每小时每人0.96美元，这在国际上具有很强的竞争力。同时，中国的人口数量也是世界上最多的，这使得中国的出口产业具有很强的竞争力。2.中国的服装业在国际上具有很强的竞争力。竞争力系数是衡量一个产业国际竞争力的主要指标，中国的竞争力系数为0.97，这说明中国的服装业具有较强的竞争力。3.虚拟经营已在部分服装企业盛行。在中国服装行业，美特斯邦威是最早实施虚拟经营的企业之一。虚拟经营是企业把一条价值链上的各个环节进行分割，企业集中资源于其中的高附加值环节，将其余的环节外包，从而构成一个完整的企业运作体系。劣势：1.中国服装行业的产品质量和品牌知名度相对较低。中国的服装业大多是以代工为主，品牌建设相对较弱，这使得中国的服装产品在国际市场上的竞争力有所不足。2.中国服装行业面临着环保和劳工权益等方面的挑战。中国的服装行业在生产过程中存在一些环保和劳工权益等方面的问题，这可能会影响中国的服装产品在国际市场上的形象和竞争力。机会：1.中国的服装行业可以通过提高产品质量和品牌知名度来提高在国际市场上的竞争力。中国的服装企业可以通过加强品牌建设和提高产品质量来提高在国际市场上的竞争力。2.中国的服装行业可以通过创新来提高产品附加值。中国的服装企业可以通过创新设计和技术来提高产品附加值，从而提高产品的竞争力。威胁：1.国际贸易保护主义的崛起可能会对中国的服装行业造成影响。由于国际贸易保护主义的崛起，国际市场上的贸易壁垒可能会增加，这可能会对中国的服装行业造成一定的影响。2.中国的劳动力成本可能会上升。随着中国经济的发展和人口结构的变化，中国的劳动力成本可能会上升，这可能会对中国的服装行业造成一定的影响。经济学家迈克尔波特提出，价值链是指企业从创建到投产经营所经历的一系列环节和活动。每个环节都有资金的投入并带来相应价值的增加，从而使这一系列环节联结成一条活动成本链。在服装从生产到销售的整条价值链上，价值含量最高的上下游环节分别集中在设计和营销。美特斯邦威抓住了上下游中的这两个重要环节，将整条价值链进行分割，将资源全部集中于产品的设计和品牌的推广上，而将产品的生产和销售进行外包。正是凭借这种经营模式，美特斯邦威从1995年年销售额为500万升到2003年年销售额20亿元。集团也由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。中国五千年灿烂的民族文化为服装业打造国际时装之都奠定了基础。服装业的发展是人类物质文明和精神文明的综合体现。纵览世界已有的五大时装之都，即：高级时装之都的巴黎、高级成衣之都的米兰、运动休闲和成衣的纽约、经典男装之都的伦敦和东西方结合之都的东京，都是在本国独特的文化、历史、政治、经济的大背景下，用自己的民族文化奠定了成为国际时尚之都的基础。中国可以充分利用中国五千年悠久灿烂的民族文化，并在此基础上力争早日打造成世界第五大服装之都。然而，中国服装业也存在一些劣势。首先，整体水平不高，主要表现在产品结构上，高附加值产品的比重小，自主品牌只占出口产品的10%。出口商品以中低档产品为主，极大地影响了企业的利润水平。此外，致命的一点就是我国服装出口总额近一半来自加工贸易。加工贸易确实为服装企业的对外贸易提供了难得的发展机遇，但是“以进原料、来款式、供品牌”为主体的服装加工贸易模式对中国服装工业的可持续性发展并不有利。盲目追求加工贸易在一定程度上会助长国内服装行业的严重依赖性，一旦发达国家不给我们订单将拖垮我们整个服装出口行业。其次，中国服装缺少国际知名品牌，在服装产品上是一个“制造大国”，同时又是一个“品牌小国”。自我设计能力弱，这决定了我国企业只能被动的按照国外客户的订单要求进行生产，增加了市场风险。整个行业极其缺乏高端设计人才及引领世界潮流的服装企业，其中绝大部分企业设计都是跟随欧美、韩国等国的潮流，创新能力较差。（3）中国服装出口规模逐年攀升，但大部分出口企业都在做OEM，这使得整个行业的平均利润率只有2%～5%。这种方式让中国企业失去了打造自己品牌的机会，也使得企业过度依赖于国外企业，无法提高对产品的设计能力和开发的原创能力。因此，服装生产企业在整条价值链上处于更加从属的地位。（4）我国服装企业主要通过广交会、华交会等渠道通过国外中间商或批发商接受定单，很少在目标国市场形成自己的营销网络。出口企业在“签订出口合同—采购原材料—组织生产—出运—交货—结汇”的流程后，就完成了使命。然而，商品销售价格为出口价格的3～5倍，一些名牌产品甚至高达10～20倍。渠道利润和品牌利润都被进口商、批发零售商所获得，中国出口商只赚取了微薄的加工费。（5）很多服装企业规模太小，竞争力不强。这种企业有“散、小、弱”特点，并以加工型为主。企业设备普遍陈旧老化、设备引进能力和技术的再开发能力均很弱，产品难以适应国际市场流行趋势和新消费需求。大部分企业没有从事国际贸易的人才和经验。（6）尽管中国的纺织服装产业集群多集中在江苏、浙江、广东、上海和山东等沿海地区，但产业投资主体较为分散，个体规模也不大，尚处于发展阶段。此外，行业的组织程度低，企业管理水平低，交易成本高，内耗大，没有形成良好的企业生态。因此，缺乏大规模的产业集群成为了中国服装行业发展的一大障碍。应对国际贸易保护主义的意识不足，许多企业对发达国家实行的国际标准不了解，也不按此标准进行生产和认证，导致出口数量大增，低价竞争的情况。当国外对我国产品实施反倾销调查和特别保障措施时，企业不积极投入资源进行应诉，进一步放任国际贸易保护主义对我国服装产品出口的限制。中国对外贸易仍有较大增长空间，世界经济虽减缓但仍将增长。中国对外贸易呈现强劲增长趋势，为中国服装产品出口提供了良好的经济背景。中国经济增长快速，提供了良好的经济环境。世界纺织服装产业向中国转移，发达国家向发展中国家转移生产能力和拓展市场的势头不减，中国吸引了相当一部分的国外资金投向纺织服装业，这将有利于整个产业的结构调整和技术改造。全球经济一体化加强了中国服装企业与国际交流，有利于树立中国企业的品牌形象。中国加入WTO后，为跨国公司尤其是知名品牌企业大举进入中国市场提供了公平的竞争平台，也为中国企业进入国际市场铺平了道路。我国服装企业可以通过在国际市场与跨国公司和知名品牌的竟争中，学习新的技术和经营理念，进一步积累国际市场营销知识和全球企业运作经验，打造中国品牌。中国服装出口市场不断扩大，除了传统市场如日本、美国和欧盟外，新兴市场如非洲和独联体国家也有明显增长。根据2003年的数据，对东南亚、中东地区、非洲、欧盟、独联体、拉丁美洲和大洋洲的出口增长分别为40.8%、47.8%、59%、34.4%、109%、14.7%、29.9%和20.1%。中国已成为美国、欧洲和日本三大市场进口来源国的首位。尽管新兴市场的开拓初见成效，但仍需加强对非洲和独联体国家的出口。中国服装出口面临的威胁包括国际竞争日趋激烈和低成本优势逐渐消失。随着全球性生产过剩和发展中国家的介入，中国服装的资源和比较成本优势将受到冲击。许多东南亚邻近国家如印度、巴基斯坦、越南、斯里兰卡和孟加拉都在积极发展服装产业，抢占中国的市场份额。据WernerInternationalInc.发布的数据，中国大陆、中国沿海地区、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼和斯里兰卡的劳动力成本（美元／小时）分别为0.41、0.6、0.25、0.57、0.34、0.5和0.4。中国沿海地区的劳动力成本最高，低劳动成本的优势正在逐渐消失。加之土地和成本的上升，中国服装出口的主要地区如广东、浙江、上海、江苏和山东都面临着挑战。另一个威胁是出口市场过于集中，容易引起贸易摩擦。根据《世界经济年鉴2004/2005》的数据，中国服装出口主要集中于日本、美国、欧盟和香港等传统市场。2003年，对这四大市场的出口额占总出口额的60.64%，并且居日本、美国、欧盟三大市场的第一大进口来源国。虽然新兴市场如非洲和独联体国家的出口有快速增长，但所占比重仍然很低，不足以抵御和分散因政治和经济原因所引起的国际贸易摩擦所带来的贸易环境风险。中国服装行业面临着严峻的国际市场竞争和贸易保护主义的挑战。为了应对