下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE1班组安全质量标准化管理制度一、制定目的为加强班组工作安全质量管理,规范班组工作流程,确立班组安全质量标准,提高班组工作效率,制定本制度。二、制定依据本制度参照《安全生产法》、《劳动合同法》、《设备管理条例》等相关法律法规,结合企业实际情况制定。三、适用范围本制度适用于本企业的各个班组,旨在规范班组工作流程,确立班组安全质量标准,提高班组工作效率。四、术语定义班组:由若干人员组成的、承担特定任务的单位。安全:防止人身、财产和环境遭受事故或危害的状态。质量:产品或服务达到或超过顾客期望的程度。标准化:以标准为基础,进行有计划、有组织、有控制的管理。五、管理要求班组负责人应指定专人负责本班组的安全质量管理,建立班组安全质量管理制度并组织实施,确保制度的有效性;班组成员应认真履行本职工作,严格遵守本企业和本班组的各项规章制度;班组成员应具备岗位所需的专业技能和素质,并经过培训合格后方可上岗,确保工作的安全性和质量;班组成员应进行日常工作检查和随机抽样检查,以确保工作的安全性、质量稳定可靠。六、工作流程班组安全质量标准化管理制度的建立:班组负责人指定专人撰写本班组安全质量标准化管理制度,制定适当的工作程序和操作规程,并组织相关人员进行培训;班组质量安全检查:班组负责人应对本班组的工作质量和安全进行定期检查和随机抽检,并将检查结果及时记录和反馈;班组工作纪律的执行:本班组成员应按照本企业和本班组制定的各项规章制度进行工作,严格执行工作流程和操作规程,确保工作的安全性和质量。七、制度实施效果评估本制度实施后,班组工作效率明显提高,工作质量和安全水平得到有效保障。定期进行评估,及时发现问题,改进制度,提高管理水平和班组工作效率,确保班组安全质量标准化管理制度的有效实施。八、制度修订本制度在实施中出现问题或发生变化时,应及时修订,并通过班组负责人审核后实施。九、附则本制度自发布之日起正式执行。所有本企业的班组在实施本制度时,应严格遵守,如有违反,应按照企业内部制度进行处罚
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 商品材料采购协议
- 环保合同协议范本
- 学校晚会活动主持稿范文9篇(全文)
- 智能农业机器人行业市场调研分析报告
- 餐饮竞聘演讲稿范文5篇
- 不碎玻璃市场发展预测和趋势分析
- 老茧锉刀项目可行性实施报告
- 婴儿用指套牙刷市场需求与消费特点分析
- 小学开学演讲稿600字(8篇)
- 假眉毛市场发展预测和趋势分析
- 新产品试制流程管理办法
- 通用横版企业报价单模板
- 潜油泵及潜油泵加油机讲义
- 物业服务公司各岗位规范用语
- 医患沟通内容要求记录模板(入院、入院三日、术前、术后、出院)
- 航海学天文定位第四篇第6章天文定位
- 浅谈深度教学中小学数学U型学习模式
- 物理电学暗箱专题30道
- 装修公司员工劳动合同
- 江西上饶铅山汽车驾驶科目三考试线路
- 通过一起放火案件浅析放火案件的移交工作
评论
0/150
提交评论