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文档简介
关于明年工作计划范文(5篇)为了我要调整工作心态、增加责任意识、效劳意识,充分熟悉并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的宋、李两位同事的热心帮忙下,我逐步熟悉本部门的根本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作规划:
一、熟识公司的规章制度和根本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。
下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!
二、制订学习规划。做房地产市场中介是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门治理等相关厂房的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。
以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更
多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
关于明年工作规划范文2
一、财务核算工作
1、会计电算化。
会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满意不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。因此,在传统手工帐的根底上,逐步过渡到会计电算化。运用金蝶系统进展会计核算并生成报表和进展信息分析。
2、会计报表体系
我部目前的会计报表体系主要包括:
日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表
月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往
来明细表
年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费
用汇总表、往来明细表
日报和月报通过金蝶系统生成,并进展必要的检验。年报用传统的手工方式进展,并与金蝶系统生成的报表进展对比检查。
财务人员考核中增加一个工程,即会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比方末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。
二、财务治理与监视
1、资金治理
从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运用;
从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。
目标:通过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络。
通过内部治理掌握,合理筹措、统筹安排运用资金。
先谈批发;
从批发系统看,资金治理主要包括:存货的治理、应收帐款的治理、在途资金的治理三个方面。
存货的治理包括两个内容:存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过标准商品进出库流程,严格出货治理制度,加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的帮助措施商品运输保险和仓储保险工作不行不做。存货的合理性我部主要是通过合理的定货规划急合理的分货规划来保证。但作为一个电子制造公司,迫于种种缘由,在肯定时期会存在库存的不合理,这方面我部能做的就是进一步增加融资渠道,确保资金能够满意库存需求。另方面可以考虑加强与供给商的沟通,尽量削减不合理的库存压力,并尽量争取适量的信用额度。
应收帐款的治理,我部已经有一个特地的信用政策。财务部在第九年的信用治理方面的工作起到了应有的作用。在第九年将依据公司实际进展状况,进一步完善信用政策,并实行更有力的手段削减应收帐款,加快应收帐款的回笼,降低经营风险。比方现金折扣政策的运用等,我们要再进展仔细测算,打算受否采纳,比率多少等等。
在途资金的治理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后,客户的结算问题,包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是:资金的安全性第一、结算的快捷性听从于安全性。这方面的工作,我从同行业先进单位取得一些阅历,今后还要连续摸索完善。
2、财务预算
根据财务人力架构,将设置一财务主管职位,其主要职能就是负责财务预算、资金调度和帮助融资工作。预算包括:商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金(货币资金)预算、其他收支预算等。在本月财务部针对费用预算工作已经着手布置到各部门。财务部将会对全部预算工作进展督导和跟踪,以协作公司本年的工作规划。
其他有关预算的详细规定,在第九年11月之中财务部间续下达,作为年度预算我们不行能作的非常精确,在第九年末已把预算的的制度真正建立起来,预算的工作程序明确,各部门和下属公司的预算工作任务清晰,为以后的预算工作顺当开展奠定根底。
关于明年工作规划范文3
XX年是河北恒利学校走过的第四个年头,也是我们提出创恒利品牌,办特色教育的开局之年。在边校长的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,我们完成了学校治理的进一步标准化,制度化。同时,也胜利的实施了学校的转型,由原来的年级组到现在的“5333”工作实体的转换。回首XX,现将我们主要几方面做如下总结:
一、严格治理,走治理制度化之路。
在XX年,我们始终坚持从严治学的原则,对学生及教师实行严格治理。
⑴、对于学生严格根据学校的要求,一切进展准军事化治理,结合学校的学生量化考核规章,对学生进展全面考核,让每一个学生都知道自己每天都知道自己该做什么不该做什么,实行量化考核与学生学费相挂钩的原则,使学生知道自己平常的表现也会被纳入自己的德育成绩。
⑵、对每一个学生都建立个人成长档案,把学生在学校的每一个表现都记录到学生成长档案之中,让家长能准时通过自己孩子的成长档案知道自己孩子在学校的详细表现。并每周以家长信的形式传达给学生家长,做好状况互通。
⑶、严格执行学校的“四大禁令”,对于有违反的同学及班级,从严治理,坚决杜绝了带手机,男生留长发、怪发,抽烟,喝酒。打架滋事的严峻违纪大事的发生。
⑷、对与班主任教师,要求每天“五签到”,即:早上要到教室查看学生的早读出勤状况;上午上课前要进展晨检;课间操要必需跟操;中午、晚上两进宿舍催促学生休息。对于一般任课教师,除了正常的上课之外,要求两到岗,即:下午第四节、晚上第三节课要到教室对学生辅导(每周至少两次)。并且对于全部教师还严格要求做到学校要求的“十个一律”“七个必需”,使教师有一个良好的精神风貌。
二、深化学校改革,做好改革后的相关工作。
XX年下半年,学校为了适应当前民办教育的进展形式,进展了一系列大刀阔斧的改革,包括由以年级组为单位到以“5333”实体的建立。我们高中部以这次改革为契机,借学校改革之东风,进一步加大了高中部的改革力度,就教育教学,班级治理,学生稳定等高中部的详细工作召开了一系列会议,张云献主任一再提出,当前我们高中部工作的重中之重就是协作学校做好单位实体的改制,作好由单一的一个教学部门到一个实体部门的转换。
首先,对教师的办公室进展了调整,使办公资源得到优化配置,使教师离学生真正的近了,表达了教师就要真正为学生效劳的思想。同时,在原有的根底上,狠抓教师队伍建立,一方面坚持每周召开一次班主任例会,一次全体教师大会,使教师常沟通工作阅历,学习教学技巧;另一方面,加大教师队伍的整顿力度,坚持任人唯贤,能者上,庸者下的原则,实行末位淘汰制,确保教师队伍始终是一支优秀的团队。
其次,做好新课改的初步预备工作。以目前的教育形式,课程改革是大势所趋,所以,我们高中部也借此学校改革的时机经一部推动高中部的新课程改革进程,转变以前的“满堂灌”思想,提出了“预习,争论,练习”六字方针,以学生为主体,突出学生在课堂的主要作用,使课堂气氛更加活泼。
三、教学以及教学治理建立
XX年夜市我校教学学习建立取得成就的重要一年,高中部先后参与了“河北省陶行知教育研讨会”、“恒利学校首届教师观摩课大赛”都取得了优异的成绩,这说明我们高中部的教师在教学上海市有这肯定的讨论和钻研的!
在教学治理方面,严格遵照边校长提出的“三率”即:出勤率、全神贯注率、作业上交批改率。对学生教师提出严格要求,这一学期内,我高中部全勤率到达80以上,这和我们教师的严格要求和学生的自我努力是分不开的。在校园治理方面,提出两封闭,即学校封闭治理,上课期间宿舍封闭。这对于学生的学习有起到了慢慢的推动作用。
四、存在的缺乏
总之在过去的XX年,通过我们的努力工作,在教学、教研、德育、等方面都取得令人可喜的阶段性成绩,但是恒利教育的最终目标是创办一所优质民办名校,我们深知我们离名校的差距还很大很大,无论是成绩还是治理我们还都存在许多的缺乏如:
(1)领导阅历缺乏,局部领导精力投入不够,导致领导层执行力不高。
(2)局部教师对恒利精神,恒利文化体会和感受不深,不能和学校要求保持全都,时有违反学校意愿的做法和行为发生。
(3)局部年青教师教学阅历和艺术不够,学生对他们还不太满足,需要他们尽快提高专业水平和教育艺术等。
(4)教师们的自我需求,自我加压不够,听课、备课、作业批改等仍带有肯定的学校强制性,缺乏自主自发性。
(5)我校的高考成绩还不尽如意,与沙河一中等校相比还有肯定差距,我们要在提高学生生源的根底上,转变教学思路,提高教学质量,提高本科达线率。
(9)年级组工作不够到位,不能自主自发的开展工作,仍有等、靠、要的思想,学校治理水平要提升,班主任、年级组工作就要过关,上档次,这也是我们努力的方向。
五、下学期工作规划
总结了工作,意识到缺乏,也总结了一些失败和失误的教训,那么在来年的工作中,我们将更加加强自我要求,以身作则,领先垂范,专心做事,努力从以下几个方面去改良工作,提高效率:
1.加强领导和协调高中部领导班子建立,加强业务学习,更新思想观念,提高行政执行力量,做到榜样、引领、带头作用。
2.努力提高三大职能部门:教学、政教、教研、的执行力量,并三位一体,通力协作,确保政令畅通,操作标准,观看到位,提高高中部的整体执行力。
3.积极加强部门协作,重点加强对班主任和青年教师的培育,培训,和治理力度,从各个方面为年级组、为教师供应效劳,提高要求,最终提高各个层次的治理水平和教学质量。
4.从XX年起,力争使高中部的各项工作走精细化、制度化治理之路,形成治理网络,削减治理漏洞,从领导到教师人人都要关注细节,提高做事标准,按制度标准行政,提高学校的治理效率。
5.全体领导班子成员全力关注高三毕业班工作,重心下移,细化工作,讨论高三复习规律,加强新课改方案的学习和研讨,精确理解和把握方案的精神实质,准时传达给高三教师和学生,从而提高复习效率,提高学生成绩。
8.做好高一、高三(复读生)两大招生的预备工作,宣传到位,录用有效,确保XX年两大招生的数量和质量都上一个新台阶。
我们高中部领导班子整体比拟年轻,阅历缺乏,力量不够,但我们能够糊涂地熟悉到自己的缺乏,也能给自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望。求卓越一心一意、创名校同心同德,是我们每个恒利教师的共同目标,我深信在边守正校长的英明决策和严格要求下,我们肯定能够做到严格要求,加强学习,提高行政执行力,提高治理水平,提高教育教学质量,提高学校的办学层次和学校知名度,为我校早日成为中华名校而努力工作,无私奉献。
关于明年工作规划范文4
(一)指导思想
以学校兼职教研员考核方法为指导,突出教研工作的主导性、创新性,大胆实践,总结探究,促进教育质量稳步提高,促进教师专业化进展。
(二)主要工作
一、加强业务学习,不断提升自身的业务力量及教学指导水平。
本学期连续对课程标准深入进展解读,深入讨论高中历史阅读教学方法,常常深入课堂听课,以提升自身的教学指导水平,并使自己的教学思想同课堂教学实际严密联系起来。
二、积极推动课改试验讨论
1、深入学习,进一步更新教学理念
教研员作为教育教学的“二传手”,面临着新课改的挑战,不仅要讨论教育教学理论,而且更要讨论如何操作问题。教研员作为新课改的一员,反复地学习领悟新课程理念的同时,借鉴新课程试验区的先进阅历,从中汲取大量的新课改信息,把握学科新课程操作内容和方法,才能对教师培训和指导打下坚实的理论根底和磨练了实际操作力量。为此,本学期要通过网络、讲座等多种形式与途径,深入学习教学理论与课改理念,了解最新的教学信息与动态,不断更新教学理念,将正确、先进的理念内化为教育思想和教学观念。
2、不断实践,努力探究有效的教学方略
坚持理论学习与课堂实践、课例反思相结合的原则,仔细反思当前高中历史教学的现状,寻求有利于学生历史素养进展的务实有效的教学策略。开展课例讨论,结合当前课堂教学讨论的热点、难点开展相应的教学研讨活动,解决教学实际问题,在前阶段实践讨论的根底上,针对当前课堂教学消失的或亟待解决的问题,进展深入的研讨,着力摸索扎实有效教学方略:
三、教研工作准备
1、办好《教研资讯》
本学期准备办三期:20xx年12月刊、20xx年1—3月合刊和4—6月合刊。出刊时间是3、4、5月。责任编辑分别是张蔚青、石天刚和侯进玲。刊物内容应在前几期的根底上,更加表达对青年教师的成长关注,力求做到“引领、务实、效劳、指导”。
2、连续开展教师论坛
结合学校的科研课题,规划进行两次教师论坛,以促进高效课堂的创立。
关于明年工作规划范文5
时间飞逝,进入公司工作**年了。原来业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几局部讲:
第一局部:自我介绍
我是公司的仓库保管员:我是**年进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在经贸山九有信任,勤勉,进展。
其次局部:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比拟简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三局部:货物的治理
做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
A:易拿,易放,易看,易点的积累方式,
B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”,
C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样
削减库存差异
E:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅
主要有:
一:部品的治理
1:部品的入库作业
2:部品的出库作业
二:成品/出口品的治理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比拟便利,但还要留意点数,特殊是**产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
2:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的.对一下,是否全都。
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进展“先进先出”销帐,并记录余数。
第四局部:设备的治理和卫生工作
一:设备治理
仓库现有设备:
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要安全用电。
二:卫生工作
仓库作业量大,简单积存灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五局部:自我学习和总结
每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。
这也要求我们不断的学习,提升,学习教师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和公司共同进展,共同进步答复人的补充20xx-07-0721:31
上面是工作总结,下面是工作规划:
一、保证业务、工作流程的顺当开展
1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给总部,实行相应措施
2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。
3.20xx年仓库会依据当地市场的状况,合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满足的效劳发货工作。
4.仓库会根据安全、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓,以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原选购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6.仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的效劳。
二、发货和努力提高自身的治理
1.协调好客户定货所发货的时间掌握,与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格治理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区治理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,把握各种安全学问和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保精确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所询问的问题所提必答。
4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容干净、,美观、防潮。
5.努力提高自身的治理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的治理队伍成员之一。
6.提点小意见:盼望公司能在包装上有所改装,比方:
一、两三句话带过你们公寓的大环境
二、突出你工作环境和工作岗位的重要性
三、总结出工作阅历,优点不用避讳,缺点要总结出怎样整改
四、感谢领导对你的关心
五、对于今后的工作做简短的展望
假如我离开20xx-02-0411:13:22123.131.150.*
仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发1、收:供给商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供给商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡全都致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单——预备物料——发放物料——物料交接——帐目记录4、月底盘点(25号起),交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录..步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当时那么简洁,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。
本人除了有肯定的工作阅历外,还有坚固的理论根底。
在这两年的工作中,使我积存了丰富的工作阅历,也学会了许多学校里没有的学问与治理技能。
本人做事仔细负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个顽强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改良自己.
仓管员工作职责1、精确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格
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