恒泰煤业煤矿机电运输安全管理制度

—恒泰煤业煤矿机电运输安全管理制度恒泰煤业煤矿机电运输安全管理制度汇编名目恒泰煤业装备管理制度2恒泰煤业新装备验收入库制度2恒泰煤业装备进厂检修制度3恒泰煤业装备领用与回收制度4恒泰煤业装备调拨与租借制度4恒泰煤业装备管理网员制度5恒泰煤业库房管理制度5恒泰煤业配件安全管理制度6恒泰煤业装备安全运行和修理保养制度10恒泰煤业装备包机制度10恒泰煤业井下电气安全管理制度11恒泰煤业电缆安全管理制度14恒泰煤业小型电器安全管理制度15恒泰煤业电气安全实验制度16恒泰煤业安全停送电制度16恒泰煤业防爆装备安全管理制度17恒泰煤业防爆装备安全入井安装、验收制度18恒泰煤业阻燃胶带安全管理制度18恒泰煤业杂散电流安全管理制度19恒泰煤业事故分析追查制度19恒泰煤业安全活动制度20恒泰煤业装备完好检查评比制度20恒泰煤业机电干部上岗查岗制度21恒泰煤业装备定期检修制度21恒泰煤业油脂安全管理制度22恒泰煤业安全交接班制度23恒泰煤业关键场所安全管理制度23恒泰煤业电话室的保密制度24恒泰煤业矿灯运用安全管理制度26恒泰煤业电气防爆管理制度27恒泰煤业电力电缆管理方法29恒泰煤业大型装备定期探伤检测管理制度32恒泰煤业特种装备管理制度33恒泰煤业削峰填谷制度37恒泰煤业计量器具运用、维护、保养制度38恒泰煤业用电计量管理考核制度39恒泰煤业机电装备设计安装管理制度40恒泰煤业图纸、技术档案管理制度44恒泰煤业装备管理制度为了强化机电管理，保证装备安全运转，充足发挥装备效能，进一步管好机电装备，制订机电装备管理制度如下：1、全矿全部机电装备由机电科依据全矿生产计划的需要，统一管理、计划、分配，任何人不准以任何借口私自动用。装备未经机电科批准，不准乱拆乱卸，否则追查责任，严格处理。2、机电科建立全矿装备台账和牌板，矿属各运用单位建立由机电班长兼职的装备管理员和机电科装备组对口，装备要数量清状态明，做到账、卡、物、牌四对比。3、为把握装备的数量和状态，装备组和电管组每十天检查核对一次装备，发现问题立刻订正，做到账物全都。4、各生产单位的运用装备，按矿有关装备租赁的管理方法，施行有偿运用。超租装备加倍收取租赁费。恒泰煤业新装备验收入库制度1、属于上级调拨类的机电科管理的新装备的到货验收，由机电科组织进行，在验收中如发现装备缺少零部件、技术资料等，应由装备管理员按时联系补齐，否则不予验收。供应部门选购的装备入库、验收，由供应部门组织进行验收，机电科参与，对验收中查出的问题，由供应部门记录，验收人员签字后，由供应部门通知厂家立刻整改，否则不予验收，装备验收合格后，由机电科签收入库。2、新装备入库，必需随机附带三证一书，证书不齐全的严禁入库。3、经验收入库的装备，装备管理员应按时分类、编号、建帐、登卡、挂牌，分别配套存放。严禁无编号机电装备入井运用。恒泰煤业装备进厂检修制度机修厂要建立以厂长为领导、以质量检验员为核心的装备检修质量保障体系，实施以检修质量为中心的全员质量管理。建立从原材料、配件进厂检验到修成品出厂的全过程质量管理检验制度，确保检修后的装备安全牢靠运行。尤其对防爆电气装备的检修质量管理，应配齐检验工具、强化检验手段，确保出厂电气装备无失爆现象。1、装备进厂前必需由运用单位到机电科装备组汇报，按指定地点卸车存放，并按装备管理制度办理退租手续。2、装备进厂后，由装备组组织运用单位、机修厂对装备进行拆检，填写《装备修理拆检单》，对损坏部件、修理内容做出规定，以此作为修理费、领用配件的依据。3、装备组对生产急需的装备布置机厂临时加班抢修的，机修厂必需立刻组织，并按期完成。4、防爆电气装备要布置专人进行防爆性能检查。5、主要电气装备必需按规定工程进行测定。全部检修好的机电装备验收合格后加封入库。6、机厂强化装备的检修质量，并保证电机下井正常运转15天；开关下井后正常运用10天；减速机、滚筒正常运用30天；扒岩机、喷浆机等机械装备下井后正常运用30天。以上装备在正常运用范围内损坏的由机厂派人下井处理，经机电科、机厂、运用单位分析后确系检修质量问题的，扣除该装备的检修费用，并对检修人罚款3050元。若为运用问题一切费用由运用单位自负。恒泰煤业装备领用与回收制度1、领用或更换井下装备必需到电管组填写申请单，注明运用地点，更换原因。领用后应按时更换，并将替换下来的装备送上井检修。电管组依据装备故障情况，布置召开装备事故分析会，并对责任人进行惩罚。对突发性装备事故，电管组要布置专人下井调查。2、工作面装备安装完后要办理验收移交手续，由装备组、电管组等和运用单位双方负责，共同到现场交接验收，发现问题，限期解决，复验合格后，方可办理交接手续。对没有按时处理的问题要按规定进行惩罚。3、升井检修的装备，零件要齐全，螺丝按85%交承修单位。否则不予承修或按原价的二倍惩罚。发现人为损坏或丧失，运用单位要进行事故责任分析，对责任者进行惩罚。处理结果报机电科。4、井下闲置装备从接到装备组催送单为限期，送上井，入厂检修，特别情况经领导批准，可以延期。对拒不升井的，装备组给以惩罚。1）停发该队一切装备。2）处以每台每天200元罚款。影响生产自负。恒泰煤业装备调拨与租借制度1、装备外借必需经机电科分管装备的科长提出看法，主管机电的矿长批准，到装备组办理外借手续，限期归还。矿井防爆装备不得外借，外错装备借期不得超过三个月，并按规定一次性交付租金和质保金。质保金500XXX0元/台，装备到期归还时要严格验收，装备完好者退还质保金，损坏者照价赔偿，修理费由借方负责，并沉淀质保金。2、矿与矿或与其它单位装备调拨，必需由矿负责机电的领导批准，方能办理手续，最终经财务科办理资产转移或租赁手续。手续不全不准提货。3、本矿范围内机电装备的调拨平衡，必需由装备组提出看法后，经机电科长同意方可。4、对停用超过半年以上的装备，区队装备管理员要按时办理停用手续，按时停提折旧费。恒泰煤业装备管理网员制度1、各单位必需有机电班长兼职的装备管理网员。2、各单位全部机电装备要合理布局，按设计要求做到合理运用，不准超负荷运行。对不按设计要求、私自转变装备用途、变更供电线路的单位，按规定对责任人进行惩罚。3、领用库存新装备时，须经机电科长签字后，由装备管理网员与装备组联系，其他人员不予接洽。4、装备网员应按时向装备组汇报装备运用情况，并注明装备编号、型号、运用地点。装备变动运用地点要立刻汇报。5、每周召开一次装备管理网员会，不得缺席，每月必需与装备组的装备牌板，装备手册对比，做到帐、卡、物、板四相符。精确率到达XX%。恒泰煤业库房管理制度1、库房装备必需做到数量清、状态明、帐物相符，存放装备要摆放整齐、加盖、加垫。2、非库房人员进库，必需填写登记表，库内严禁烟火。并配备充足的防火器材和装备。3、进库提取装备，必需听从管理人员指挥，在搬运过程中，应留意保持库房干净，影响库容者，由提取单位负责整理。库房管理人员必需严守工作岗位，不准擅离职守。恒泰煤业配件安全管理制度为了提高我矿经济效益，确保集团公司、矿下达的吨煤材料费指标的顺当完成，切实供好、管好、用好配件，搞好装备修理、大修，充足发挥装备效能，服务于安全生产，提高装备完好率，保证机电装备安全运转，结合我矿详细情况，特制订本方法。一、配件管理机构1、强化对配件工作的领导，建立健全管理机构，配备配件管理人员4名。配件管理人员要强化配件管理，不断提高配件管理水平。2、成立机电科配件库，配备配件保管2人，办理配件入库手续，发放配件。3、各区队应有一名由机电班长兼职的配件计划员，负责各区队配件计划编制和配件领用。二、配件计划1、建立健全管理的规章制度，严格施行计划管理和定额管理，认真执行配件统一计划，分级管理的原则，施行统一计划，统一订购，统一分配，统一领用，统一管理。2、矿属各单位的配件计划必需在每月的20日前，将下月所需的配件计划，按外购件与自制件两类分别造表报机电科配件组。所报配件必需注明主机名称、型号、生产厂家、自制件必需带图纸。3、机电科配件组按各单位上报配件计划、按外购与自制两类利库后、分别编制配件计划分别送交供应科与矿机修厂。对于各区队运用的零星配件，机电科配件组可自行编制选购自行储藏，以备急需。4、配件计划必需依据生产任务、装备运用台数、装备状态、检修布置、配件的库存和消耗情况来编制。5、提报申请计划要遵循先利库，后申请自制不申请提高自制率，降低外委量的原则。三、配件质量的管理1、凡经机电科配件组负责下达的配件计划，所出图纸的制图、描图、校对、审核都应有专人负责，并在图纸上签字，假如下达计划图纸有误造成损失的，应追究制图审核者责任。2、机修厂必需建立质量保障体系，应设置12名质量检查员，对修理、加工的配件，严格按图纸要求进行检验，并在加工卡上签字，对于不合格的产品，检查员有权宣布配件报废。机电科配件组保管员对没有机厂质检人员签字的工件，配件组可不办理入库，发现有不合格产品，配件组按机械事故进行追查分析，对责任人作处理，加倍对机厂工资总额进行罚款。3、对于外购配件的验收入库管理，必需由供应科按要求出具产品出厂检验合格证，由机电科、纪检、企管、供应等有关科室组成联合验收小组，经验收合格前方可办理入库手续。四、配件库房管理1、仓库保管员要熟识业务，把握每种配件的用途、安装部位、库存数量。2、保管员要细心对配件进行保管。特别配件要防护涂油，上盖下垫，防止配件锈蚀损坏。3、仓库要保持清洁整齐，要坚持五五摆放（五五成行、成方、成垛、成串）定量包装，标签要填全、悬挂整齐。做到四对口（帐、卡、物、资金），机型保管要系列化。4、严格执行配件发放制度，按领料凭证发放，对于无手续的有权拒发，配件帐要干净，技术数据要齐全精确，每日留存票据要装订成册，妥当保管，每月25号前填报配件收、支存报表。五、配件消耗与储藏1、各级配件管理人员必需常常调查了解分析并把握配件动态及消耗规律。2、要抓好配件的定额管理，特别对用量多，价格高，易于损坏丧失的配件制订消耗定额。3、配件储藏主要由配件仓库负责，各区队可备有少量日常生产中需要的易损配件，施行三定二有（定指标、定品种、定数量、有专人保管，有领发数量帐）的管理制度，机电科有权检查各区队的配件仓库，并进行考核，并有权调出、调入。六、配件的回收和修复1、要强化对配件回光复用工作的组织领导，发动群众做好回光复用工作，把回光复用指标作为考核各区队经济核算的内容。2、对各种配件（一次性橡胶件可不交旧）要严格执行交旧换新制度。3、要做好旧件的修复工作，原则上执行能自修的决不外修。机修厂对机电科布置的配件修复计划要按时布置，对重点的、冗杂的、零配件修理要组织特地人员组织攻关，确保修复质量。对确需外修的配件，由机电科配件组报出计划经有关领导同意后会同有关部门公开招标进行。七、对自制件管理1、机电科对各单位到机修厂加工配件施行统一管理、统一计划、统一布置、统一加工、统一发放。月底机电科依据机修厂加工数量对机修厂进行结算，各单位不再对机修厂结算。2、对各单位计划外的急用零星配件必需带图纸到机电科，由配件组下达急用件临时任务通知单，机修厂方可加工。3、对升井检修的装备由机电科装备组汇同机修厂、运用单位等有关人员共同拆检，填写检修卡片并签字，检修卡片作为领用配件的依据。4、机电科月底依据装备检修量、自制加工量、所用材料对机修厂本月所领材料进行考核。5、机修厂月底上报机电科机修厂库存材料及配件报表，机电科不定期查看机修厂材料及配件库。6、机修厂所领材料及配件与用量、库存量差额较大时，机电科汇同有关部门对机修厂进行分析。八、奖罚制度对于配件修理费管理，原则上施行上限定额管理，各区队无论产量、进尺超额多少，均确定一个合理的定额。1、依据各单位运用装备多少，按区队类别分别提取配件消耗金额。1）机电运输单位按矿下达指标掌握、2）采煤队按实际产量，矿下达吨煤指标计算、3）开拓、掘进队按实际进尺指标计算。统一施行节奖超罚。各区队节约奖按节约价值的20%提取嘉奖，超耗按超耗价值的XX%扣罚。各区队奖罚金额由机电科配件管理人员每月2号前上报矿企管科执行。2、对各单位丧失的配件严格执行罚款，按丧失配件原值的XX%罚款。3、对大型材料：如皮带、钢丝绳等严格执行交旧制度，对执行好的单位可按原值的1%嘉奖。皮带回收必需保证单卷在80M以上，对超出80M以上的按超出米数原值的20%嘉奖，对少于80M的按欠米数原值的XX%罚款，对回收皮带在600mm/800mm（原带宽为800mm/XXX0mm）宽以上且符合以上条件的可按所交数量的10%嘉奖，对拉扯、撕裂的按原值的XX%罚款且追究当事人的责任。恒泰煤业装备安全运行和修理保养制度1、全部装备必需严格根据装备操作规程和完好标准运用与维护。2、贯彻装备运用与维护相结合的原则，装备谁运用，谁维护，并施行专人负责制，主要装备施行包机制。3、各种主要装备司机，必需经过培训，到达本装备操作的技术等级，到达应知应会要求，经考试合格，取得合格证方可操作。4、装备司机要做到三知、四会。5、要严格执行日常保养和定期保养制度，并按维护周期表维护，确保装备常常保持清洁、整齐、润滑，安全经济运行。6、严禁装备超负荷或带病运转，防止和杜绝装备跑、冒、滴、漏。7、搞好清洁卫生工作。恒泰煤业装备包机制度包机制是机电装备（机巷）管理的根本制度。包机组成员包括：操作人员（司机）修理人员、班（组长）单位分管队干。1、操作人员要时辰留意装备的运转情况，按规定对装备进行巡回检查。做到四检查：即检查各部零件紧固与性能；检查油路和油量是否牢靠恰当；检查操作系统和安全设备是否敏捷牢靠；检查有无隐患问题。发现的问题和检查情况按时记录。2、检修、修理工每天对装备的各部件必需具体检查一遍，发现问题按时处理，主要装备必需依据实际情况和装备定期检修要求制定装备检修工程、时间，和装备的小修、中修、大修的计划和详细任务，并认真做好记录。对装备的备用配件、材料等要妥当保管，完好备用。3、班（组）长作为包保机台（巷）的安全第一责任者，对包保机台（巷）的装备完好、安全运行负详细领导责任。对装备的定期检修、保养负监督落实的直接责任。4、队领导按计划定范围，主管队长每月上岗检查不少于四次，分管队干每周不少于两次。对装备全面检查并填写记录和布置检修时间及任务。5、每月25日前由机电科组织对全矿井机电装备进行完好性能检查，统计装备三率。并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。各单位必需认真执行好包机制：谁运用谁保养维护，谁包机谁负责安全运转，谁担当安全责任，大型装备从机械到电气，从主机到辅机，从环境卫生到装备卫生，都要包机到人，并挂标志牌；电机车司机要开自己的车；每台机车的维护检修都包机到人；机巷、机道、轨道承包到班组，分段、分片包到个人。做到包装备安全经济运行，包装备完好状态，包按操作规程操作；包装备润滑检修，包备用装备牢靠，包配件准备；包装备卫生、清洁，机电运输区队从队干到职工人人有责任区，个个有责任机台，并有完成奋斗目标的措施。今后凡发生责任事故的责任者，按规定严格处理。各区队要从包机制动身，结合详细的实际情况，对每个工作岗位制定出切实可行的考核方法，建立健全考核制度，使每个工人都明白该干什么，该怎么干、干不好如何办。恒泰煤业井下电气安全管理制度一、井下检漏继电器管理细则：1、凡井下1140V、660V、380V供电网络必需设置漏电继电器。2、检漏继电器下井前，实验组应按规定内容进行检查、检修及模拟整定调试。3、安装时，应在正常负荷下进行整定调试。4、值班人员每天进行一次接地实验，并填写记录。用电话向电管组汇报。5、每月上旬按规定方法对检漏继电器进行一次远方人工漏电实验（在实验前，必需按规定检查瓦斯，且在瓦斯不超限时，方可进行实验），并填写记录，报机电矿长、机电副总工程师、机电科。6、运行中的检漏继电器不准任意撤除或停用。7、若必需停用时、通知调度室，制定安全技术措施，报矿总工程师批准。二、过流爱护管理细则：l、全部带有过流爱护的电气装备，下井前必需对过流爱护装置进行实验。2、装备安装时，必需有供电设计，由运用单位按设计整定，电管组负责监督，检查。3、负荷（装备容量）改变时，由运用单位提出书面申请，在批准申请时，按需要确定过流爱护整定值，由装备管理单位调整爱护整定值。4、非专职人员，不准随便调整整定值。5、40kw以上电机必需运用电机综保。严禁用铜、铁、铝线代替保险丝。三、爱护接地管理细则：1、全部必需接地的电气装备，其接地极都要和接地网联接。2、井下变压器禁止中性点接地，禁止由地面中心点接地的变压器向井下供电。3、有值班人员的机电峒室和有专职司机的电气装备的爱护接地，每班必需进行一次外表检查，其它电气装备和爱护接地，由修理人员每周一次的外表检查，发现问题，应按时将检查的问题记入记录表，并向有关领导汇报。4、电管组每季对井下总接网的接地电阻进行一次测定，要采纳安全火花型测量仪表（ZC18安全火花型接地摇表），并将测定的数据记入记录表内。如有不合格的地方，装备运用单位按时处理，直到合理。四、煤电钻综保、照明信号综保管理细则：1、凡井下运用煤电钻、照明信号装置必需运用相应的综合爱护装置。2、煤电钻、照明信号综合爱护装置下井前，机修厂应按规定内容进行检查、检修及模拟整定调试。3、安装时，应按规定安装接地装置，并进行整定、调试、实验。4、值班人员每班进行一次爱护实验，并填写记录。用电话向电管组汇报。5、运用单位要认真落实煤电钻、照明信号综合爱护装置运用、维护责任制，机电负责人要常常对煤电钻、照明信号综合爱护装置进行检查，发现问题按时按排处理、并追究相关人员责任。6、机电科定期对煤电钻、照明信号综合爱护装置进行检查，发现问题按时催促运用单位处理、并按规定追究相关人员责任。7、运行中的煤电钻综保、照明信号综保不准任意撤除或停用综保单元，否则按违章追究相关人员责任。五、皮带机综保管理细则：1、凡我矿在用皮带机必需按规定安装皮带机综合爱护装置。2、皮带机综合爱护装置下井前，实验组应按规定内容进行检查、检修及调试。3、安装时，应按规定安装、实验，确保爱护装置牢靠运用。4、运用单位要认真落实皮带机综合爱护装置运用、维护责任制。机电负责人要常常对皮带机综合爱护装置进行检查，发现问题按时按排处理。6、机电科定期对皮带机综合爱护装置进行检查，发现问题按时催促运用单位处理、并按规定追究相关人员责任。7、运行中的皮带机信号综保不准任意撤除或停用，否则按违章追究相关人员责任。六、电气装备接火的规定：（1）凡井下660v、380v电气装备接电，必需认真填写电气装备接电申请单，严格根据电管组批准方案执。（2）新工作面及固定电气装备安装，必需按供电网络设计图领用电气装备。（3）接电申请单由运用单位提出，交电管组审批备案，办理接电手续。矿调度室按接电手续布置接电时间。待运用单位电气装备安装完毕后，电管组专职人员到现场对电气装备进行全面检查，确认供电线路符合设计要求，接线工艺符合标谁，电气装备无失爆后，再办理送电手续。并由矿调度室据此布置检查工作面瓦斯不超限时，方能通知供电单位送电。（4）各供用电单位必需严格根据机电科下发的供电系统图接线。对违犯单位处以500元以上罚款，对操作人员处以30元罚款，且必需停产整改。恒泰煤业电缆安全管理制度1、高压电缆由机电科统一管理运用。由电缆管理组验收入库（新进电缆及回收电缆），回收的电缆若有损坏时，赐予修补。2、电缆管理组对全矿灯信号，电力电缆统一管理，供应科不准向区队发放16平方毫米以上电缆，要统一压号。3、电缆管理组人员要对电缆运用情况作到心中有数（即帐、卡、物对比）。4、运用单位需要电缆时，应提前两天写出申请（注明运用地点，电缆规格，运用长度）经电管组批准，赐予发放。需要入井的电缆，电缆组负责开，入井证。5、电缆管理组监督各运用单位按煤矿安全规程要求管好、用好电缆。作到敷设合理，悬挂整齐，严禁拖地。6、运用单位的电缆若有丧失损坏，有领用人单位负责人填写丧失、损失报告书，电缆组依据情节轻重，按有关惩罚规定赐予罚款处理。7、停用的电缆，运用单位必需按时回收交电缆组消帐，若经电缆组查出应限期交回。8、各种电缆出库一律由电缆组统一领登帐，按需要借用。恒泰煤业小型电器安全管理制度1、小型电器由小型电器组统一管理，登帐、建卡、统一编号，要做到帐、卡、物、板四对比。2、小型电器由小型电器组统一领取，统一发放，回收管理。任何单位不准到供应仓库领用。3、小型电器的修理由小型电器组负责，修理质量要到达检修质量标准。4，对井下所用小型电器，每月组织一次全面检查核实。5、各运用单位要用好管好小型电器，对无故损坏或丧失小型电器者，管理组视情节轻重赐予惩罚。恒泰煤业电气安全实验制度1、严格执行煤矿电气实验规程。2、依据《煤矿电气实验规程》结合我矿实际情况，制定切实可行的实验计划，经主管领导批准后执行。3、做好新进、新装及大修后装备的验收实验工作，保证大修后的装备完好。4、实验资料必需全部整理存档，由资料员认真保管。5、向有关部门提供大型固定装备的实验资料，并帮助有关人员做好大型固定装备状态鉴定。恒泰煤业安全停送电制度1、凡需停电时，由申请单位填写停电申请单，提前报请调度室批准，按批准时间作业，超过计划时间或因停送电造成事故者，应严格追查。2、停电工作必需有专人进行，停电开关应挂白底红字的有人工作，禁止送电指示牌。3、严禁带电作业。特别情况必需带电作业时，须经主管矿长或总工程师批准，并严格遵守安全措施。4、无停电工作牌，而用其他方式表示停电者均认为无效，由此而造成的事故由停电人负责，并严格追查处理。5、停电工作完毕后，必需进行试送电，保证安全牢靠，操作人员方可离开现场。多人操作的线路，必需待最终一块停电牌收回后，方准送电。6、停电工作的操作程序：①停电：断开电源及有可能来电的全部开关。②验电：用合格的验电笔验电。③装设接地线：在该线路可能来电的全部开关电源侧装设三相短路接地线。④闭锁：打好闭锁，悬挂停电牌，无人值班的开关处设专人看管。7、送电操作程序：先解除闭锁，再撤除接地线，最终送电。8、严禁预约停、送电。恒泰煤业防爆装备安全管理制度1、防爆装备检查人员，必需持有集团公司有关部门颁发的合格证书，根据部颁装备完好标准和省厅颁发的电气装备防爆性能检查细则独立地进行防爆检查工作，检查中发现失爆现象与担心因素，有权立刻停止生产，通知有关部门将问题处理后，方能连续生产。2、防爆装备检查组（管理小组）负责全矿运用在册的防爆电气装备（包括小型防爆电器）的现场检查工作。需入井运用的电气装备（电缆），由装备组（电缆组）进行完好状态与防爆性能检查。防爆合格者发给防爆合格证并加盖防爆合格图章。3、矿机运队每班固定一名责任心较强的井口工负责检查、核收入井证，并在月底交电管组。严禁无证下井。4、防爆装备检查中发现的问题，以文字形式通知有关单位限期解决，并按制度赐予惩罚。5、采、掘、开、机运、机电各队必需配一名防爆检查电工，负责本队日常防爆电器装备的检查监督工作。各单位队长对本队区域内的电气防爆工作负领导责任。机电队（班）长负详细领导责任，对发现电气装备失爆问题，各单位要按矿有关规定，对事故进行追查分析。对责任人作出处理。恒泰煤业防爆装备安全入井安装、验收制度1、防爆装备检查组，负责全矿运用的防爆电气装备（包括小型防爆电器）的现场检查、登记、催促整改等管理工作。2、装备组（电缆组）对需入井运用的电气装备（电缆、小型电器）进行完好状况与防爆性能检查，防爆性能合格的发给防爆合格证并加盖防爆合格图章。3、矿机运队每班固定一名责任心强的井口工负责检查，核收入井证并在月底交防爆组，严禁无证下井。4、防爆装备检查中发现的问题，以文字形式通知有关单位限期解决，并按制度赐予惩罚。5、采、掘、开、机运、机电各队应配一名防爆检查电工，负责本队日常防爆电器装备的检查监督工作。恒泰煤业阻燃胶带安全管理制度1、阻燃胶带由配件组统一领取、保管和发放。2、配件组领取阻燃胶带时，应有完好的合格证、实验资料等。3、配件组对临时不用的阻燃胶带妥当保存，集中堆放。4、对全部保管、在用、报废的胶带建立台帐，对领用的全部阻燃胶带的去向清晰明了，防止丧失。5、配件组派专人常常下井检查，确保胶带发生不必要的损耗和损伤。6、回收胶带时，应认真检查，对丧失、损坏的、担心规定裁截的按规定进行惩罚。恒泰煤业杂散电流安全管理制度1、对全部架空线、拉线及绝缘瓷瓶进行定期清洁，提高绝缘，尽量能减小杂散电流。2、运输队设专人检查井下运输大巷钢轨的联结情况，确保联结良好。轨道接缝处的电阻值及整条运输线钢轨的电阻值不超过规定值。3、全部与大巷架空线无联系的各井筒、绕道、盘区及采区工作面的全部轨道与靠轨道线作电源回路的轨道间隙至少设两个绝缘点，绝缘点之间的距离大于一列车长度，各绝缘点标注清晰，并设专人定期检查，确保绝缘良好。4、井下各处接地电阻检测按规定定期进行，有具体记录，确保各处接线符合《煤矿安全规程》规定。5、全部存放、炸药的地方附近，不得有电气装备及接地装置，以防杂散电流误引爆。6、井下严禁运用高绝缘器材，将可能产生静电的装备、器材进行接地，使静电按时良好释放，不形成聚集，工作人员禁止穿高绝缘工作服。恒泰煤业事故分析追查制度1、装备所带安全设备及爱护装置，不得任意撤除不用，如发现一次者，按机电事故处理。2、机电装备发惹事故后，要按时组织按四不放过的原则进行分析追查（即事故原因不查清不放过，事故责任者得不处处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）。3、各队发活力电装备一般事故后，各队组织追查分析，并将分析报告及处理看法上报机电科。4、发生重大机电事故由机电科、安检科参与追查。发生特大机电事故，由机电矿长、机电总工程师组织有关部门进行分析追查提出整改和处理看法以及事故分析报告。5、因其它灾害事故造成的机电装备损坏，不得作为机电事故处理。6、机电事故报告必需根据《装备管理规程》照实上报。恒泰煤业安全活动制度1、每星期肯定为安全活动学习日。2、学习内容：《煤矿安全规程》、《管理制度》、《煤炭工业企业装备管理规程》等安全学问以及事故案例等方面的内容。3、学习必需有活动记录，应学习人员必需参加，不得缺勤。4、定期抽查活动情况，进行书面考试和口试。5、每季度由机电科等部门组织一次安全学问竞赛活动，成果优秀者赐予嘉奖，并作为评先、晋级的条件。6、造成重大事故的直接责任者和区队领导，要进行巡回检查，现身说教。恒泰煤业装备完好检查评比制度1、各小组对所管装备每周综合检查一次，队每月综合检查两次，每月25日机电科组织各队进行全矿装备完好检查。2、检查中发现的问题，要限期处理，并指定专人负责，定时间、定任务，问题处理后应到达完好标准要求。3、各队完好指标应向群众公布。4、对达不到上级规定的完好率的班组、区队或个人扣除承包工资部分。对装备完好搞的好的单位可恰当进行嘉奖。恒泰煤业机电干部上岗查岗制度1、机电干部严格上岗检查制度。2、每月对每台装备不少于两次的上岗检查。3、上岗检查中发现担心因素和薄弱环节要实行措施赐予处理。4、对于在检查中发现操作人员有三违现象者视情节轻重赐予处理。恒泰煤业装备定期检修制度1、每月必需保证有不少于24小时的全矿停产检修时间，全年停产检修时间不得少于12-15天。2、月停产检修的各单位，在23号前要将检修工程、所需备件、材料报送机电科。3、每月25日由矿开停产检修会议，落实计划。4、重要装备的检修要有检修标准、措施，检修后要验收总结。检修结果要填入装备检修记录报送机电科，存入装备技术档案。5、对三班运转的装备，除月检外，必需坚持班检制度，每班保证1-1.5小时的检修时间。6、综采工作面除月检外，必需保证每圆班六小时的日检时间。7、每次检修超出计划检修时间要提前报机电科，经矿领导批准后进行。8、采、掘、开移动装备施行定期、轮番升井检修制度，工作面结束后，装备必需升井检修，严禁倒装。机电装备定期检修是超前防范机电装备事故和消退机电装备安全隐患的有效方法。各单位特别是包机组成员要严格根据《煤矿安全规程》《装备完好标准》和《装备定期检修图表》，对机电装备进行规定工程的检修。对所检修的装备要定措施、定人员、定检修工程。落实好材料、配件，制定好验收标准。各单位领导要对定期检修切实负起责任，监督检查落实好装备的定期检修。全部的定期检修必需要具体填写、签名备查。恒泰煤业油脂安全管理制度1、机电装备必需根据设计规定运用符合要求的油脂2、油脂的领取、保管、发放、回收由机电科指派配件组统一管理。3、机电科领取油脂时，必需确保合格、有正规的说明书、合格证等。4、油脂必需集中存放，存放处必需分类放置，桶上必需有明显标志，注明油种、牌号，生产厂家和进货时期，贮存有效期等，过期或不合格油脂严禁发放。5、配件组必需依据机电装备油耗定额，编制各单位油耗供应计划。油脂不准代用，特别情况下必需代用时，必需经机电副总工程师批准。各运用单位必需设置兼职油脂工，负责该单位油脂计划的上报，油脂的领取及运用管理。6、本着合理用油，节约用油的原则，各单位要按油脂管五定原则，把油脂消耗列入包机制管理范围之中，制定方法，节奖超罚。废油要回收、集中处理。7、机电科配件组每月依据各单位油脂消耗情况，分析油脂管理中存在的问题，对超耗区队、机台写出分析处理看法，帮忙区队搞好油脂管理。恒泰煤业安全交接班制度1、接班人上班前不准喝酒。2、接班人提前10分钟到岗位进行交接班。接班人不到交班人员不准离岗。3、交班人发现接班人喝酒和有病容不准交接。4、交班人必需把装备运转情况、运用工具向接班人照实交待清晰。5、交接人员共同对装备巡回检查一遍，接班人具体查看运转记录及工具。6、交接人员完成交接事项，双方同意后在运转记录上签字，交班人方可离岗。恒泰煤业关键场所安全管理制度1、非工作人员禁止进入机房。2、未经保卫部门和机电科批准，不准参观。3、门窗齐全完好。4、消防器材齐全牢靠。5、发现可疑，立刻向矿保卫部门报告。恒泰煤业电话室的保密制度l、机房门外要悬挂机房重地闲人免进的牌子，机房按关键场所进行管理。2、非工作人员不得擅自进入机房；进入机房时要进行严格的登记制度。3、非工作需要，不得监听通话内容。4、话务员要执行国家工作人员的保密制度，不得泄露国家机密。附：机电装备润滑图表、完好标准及定期检修图表恒泰煤业矿灯运用安全管理制度1、矿灯是矿工地井下工作的眼睛，各区队要教育职工爱惜矿灯。2、职工领出矿灯后，要随身携带、不准随便放置，不准用灯线提灯，不准敲打和碰撞，不准拆卸零件和打开灯头。3、严禁将矿灯私自拿出矿外、送人、听收音机和室内照明等非生产运用。严禁用矿灯放炮。4、私自将矿灯送人和无故丧失、无故损坏者照价赔偿。因公或事故损坏者，经安检部门和队证明方可酌情处理。5、私自开启灯锁、闭锁螺丝和灯头，造成矿灯损坏者，按损坏程度赔偿。6、升井后，应立刻将矿灯交充电房。超过两小时不交者，灯房人员有权查问，超过六小时者，要向矿调度室汇报，长期不交造成矿灯损坏、不能连续充电者，照价赔偿。恒泰煤业电气防爆管理制度一、防爆装备入井验收制度1、新进及在修装备必需经机电区装备防爆检查组严格根据电气防爆检查细则检查合格签发装备防爆合格证，并记入防爆装备技术档案。2、装备组及运用单位凭煤安标志下发及领取装备，无煤安标志的装备严禁入井。3、机电区负责对入井装备的防爆性能进行复查，并检验煤安标志，合格后签发入井证，机运队凭煤安标志入井证布置入井。4、装备组对新购置及检修的装备质量负责，严格根据装备完好标准进行验收，不完好装备严禁入井。5、完好电气装备包括：装备电气爱护装置，内部接线、操作机构、防爆机构等按完好标准要求。6、各生产区队领用装备时，应按完好标准进行严格复检，并在领用单上签字，入井后按质量完好标准运用，确保装备防爆性能。二、防爆装备的检查1、防爆装备检查人员，必需持有集团公司有关部门颁发的合格证书，根据部颁装备完好标准和省厅颁发的电气装备防爆性能检查细则独立地进行防爆检查工作。检查中发现失爆现象与担心因素，有权立刻停止生产，通知有关部门问题处理后，方可连续生产。2、防爆装备检查工作。（管理小组）负责全矿运用在册的防爆电气装备（包括小型防爆电器）的检查、登记建帐等管理工作。对需入井运用电气装备进行完好状态与防爆性能检查。防爆合格者发给防爆合格证并加盖防爆合格图章。3、矿机运队每班固定一名责任心较强的井口工负责检查、核收入井证，并在月底交电管组。严禁无证下井。4、防爆装备检查中发现的问题，以文字形式通知有关单位限期解决。5、采、掘、开、机运、机电各队应配一名防爆检查电工，负责本队日常防爆电器装备的检查监督工作。三、惩罚方法1、经机电区电管组定期检查每发现一处失爆，对该队罚款20XX元，队长、书记各罚款500元，当班电工罚款200元。2、经上级检查团检查发现一处失爆，按集团公司规定罚责任单位5000元。恒泰煤业电力电缆管理方法一、为强化电力电缆的管理、延长电缆运用寿命削减铺张，特定电缆管理方法。二、机电区电缆管理组负责全矿电缆管理（发放、回收、修理、建帐、编号等，）并做到好建帐、建卡、牌、板工作，做到帐卡、物、牌、板四对比和帐物清、状态明。三、电管组的管理人员要常常深化现场了解电缆的运用变动情况，催促撤除和回收，提高电缆的周转率。四、电缆运用单位要设专人负责领取和回收工作，到电管组办理申请手续。经检查电缆的型号规格长度运用地点及带负荷情况精确无误时，方可领取。五、运用电缆的单位必需逐月与电管组核对账目，并在每月25日前报运用计划。六、电缆管理组对长于30米的电缆进行修补处理，每天一台热膜应压两个接头，并且要保证质量。七、井下运用电缆管理划分：1、谁运用谁维护、安装、吊挂合格后经电管人员验收合格方可送电投入运行。2、大巷车场及变电所出口的电缆由机电三队负责吊挂（监测线、通讯线除外）。3、轨道上下山的电缆由机运队负责吊挂（监测线、通讯线除外）。4、生产区队从巷口开头以里由生产区队负责。5、安装工作面单位到机电科办理领用电缆手续，待安装结束后由安装队、运用单位、机电区、企管等部门办理验收交接手续。若安装时丧失损坏由安装单位负责，交接验收后丧失损坏由运用单位负责。井下电缆悬挂必需符合规程规定，作到整齐不交叉、不缠绕、不挤压、不落地、不粘灰积尘。运输大巷皮带上下山、轨道上下山的电缆必需运用电缆钩吊挂。电缆一律不准运用铁丝捆扎吊挂。运用电缆的单位要强化电缆的维护检修保养工作，杜绝因此而发生的失爆或重大事故，要定期检查高压电缆每季摇测一次，低压电缆每月摇测一次，综采、综掘电缆每移动一次摇测一次，坚持每班巡查一次，各队要有摇测记录，以备机电区抽查。运用中的动力电缆要标明方向、规格长度和用途，责任到人。除矿按消耗定额补充新电缆外，每月机电区电管组必需保证采掘面运用的电缆。八、电力电缆管理的奖罚1、四平方毫米以上电缆运用牌板管理，由运用单位设专人负责，每月核对一次做到帐、卡、牌、物四对比，定期或不定期进行抽查，发现一次不对比按差额的50%罚款。2、井下各单位运用的电缆，撤除不用时，七日内回收交到电管组的嘉奖运用单位XXX元，每项推延一天按电缆计划价的1%罚款，并按比例递增，丧失的按丧失电缆原价的XX%罚款，偷剥电缆或无故损坏者，按电缆原价罚款。3、私自转让或偷用的除追查原数外，并按转让或偷用电缆价值的30%对责任者罚款。4、不准任意截断电缆，每截断一惩罚款XXX元。5、下井的电缆必需两头有号，否则不得下井，违者按丧失对电管组罚款。各单位不得私自存放电缆，若发现每米电缆按原值的20%罚款。机电区电管组要常常到区队小仓库检查追交。6、橡套电缆制作接头时一次答应剥0.3米，高压电缆一次答应剥0.5米，多剥者按原价罚款。7、综采工作面机组电缆运用期为五个月，采煤机电缆超期运用一个月按电缆原价的2%嘉奖，二个月按4%嘉奖，运用期不到五个月按电缆原值6%罚款。8、四平方及以下电缆，每个工作面结束时核对一次，答应消耗20%超出部分按原值对运用单位进行罚款。9、电缆因故损坏时，由机电科负责追查，对责任单位罚款，6kv电缆损坏一惩罚20XX元，25平方以上电缆罚500元，25以下罚XXX元。10、每季机电区对6kv电缆核对一次，对丧失电缆按原值20%对机三队罚款。恒泰煤业大型装备定期探伤检测管理制度1、建立大型装备定期探伤检测管理制度，标准管理矿井大型装备定期检测档案，按时制定大型装备探伤、检测所用技术措施。2、机电区技术组每年列出大型装备检验、探伤周期，并提前一个月将应当复检的大型装备名目报给单位主管区长和分管技术的副区长。3、机电区主管区长、分管技术的副区长依据机电区技术组提供的将到检验的装备进行联系有检验资质的相关单位按时对进行检测和探伤工作，并按时联系装备检测和探伤所需资金，保证在用大型装备能够按时进行检测。4、大型装备的探伤、检测要严格根据《煤矿安全规程》要求，定期对矿井在用的大型装备进行检测、探伤。对在检测中省、地方级煤矿安全监察部门制定的标准高于《煤矿安全规程》要求的，要严格按高于《煤矿安全规程》标准的地方规定标准执行。5、建立专用的大型装备检测、探伤资料档案，并设专人管理。6、依据《煤矿安全规程》和地方煤矿监察部门的一般规定要求对矿用大型装备检测周期规定如下：每6个月需进行一次检测的矿用装备有：副井提升绞车钢丝绳。每年需进行一次检测的矿用装备有：矿井主排水泵房水泵；副井提升人车；空气压缩机；各种压力容积；主井运输强力皮带。每3年需进行一次检测的矿用装备有：副井提升绞车；矿井主扇风机。7、依据《煤矿安全规程》和地方煤矿监察部门的一般规定要求对矿用大型装备探伤周期规定如下：每年需进行一次探伤的矿用装备有：矿井主提升机的主轴、天轮主轴；主扇风机的主轴；矿车联结装置的连环；刮板输送机的链条等；对规程没有规定的大型装备主要部件需探伤的要按时探伤，一般2年进行一次探伤试验。8、对新安装的水泵、绞车、空压机、主扇风机等矿用大型装备要先进行检测完好前方可投入运行运用。9、对检测、探伤发现的问题要按时处理，并写出书面处理报告；对不能按时处理的重大问题，要按时上报机电矿长、矿总工、矿长，以便问题按时解决，在问题未处理之前该装备应停止运行。10、对不能按时进行大型装备检测和探伤试验的影响装备正常运行的，依据情况轻重要追究单位领导的责任。恒泰煤业特种装备管理制度一、强化对特种装备的管理：1、特种装备的运用，应当严格执行颁发的《特种装备安全监察规定》的要求。2、要建立以机电矿长为组长机电区长为副组长的特种装备安全管理小组，有安全管理人员。3、要建立特种装备安全技术档案：A、特种装备的设计文件、生产厂家、产品质量、合格证、运用维护说明书等文件以及安装技术文件的资料。B、特种装备的定期检验和定期自行检查的记录。C、特种装备的日常运用状况记录。D、特种装备及其安全附件、安全爱护装置、测量调检装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。4、每年要对特种装备进行安全检查，在有效期届满前一个月向特种装备检验检测机构提出定期检验的要求，接到定期检验的通知后，要做好迎检工作。5、对特种装备要进行常常性日常维护保养，并定期自行检查，至少每月一次，并作好记录，发现情况按时处理。安全爱护装置及相关仪表进行定期校验、检修，并作出记录。6、特种装备显现故障或者发生异样情况应当对其全面检查，消退事故隐患后，方可投入运用。7、要制定好特种装备的事故应急措施和救援预案。8、特种装备的作业人员在作业中，应当严格执行特种装备的操作规程和安全规章制度。在作业过程中发现事故隐患或者其他担心全因素，应当立刻向安全管理人员和单位负责人报告。9、对特种装备管理不严、违反安全管理制度的、发惹事故的，依据情节的轻重，必需追究其责任。二、坚持特种装备的定期检查、检修，严格按检修周期对各种装备进行大、中、小修。对特种装备要包机到人，做到每一台装备都要有人管理、检修、维护、保养，每天开机前应检查各运转机构掌握系统和安全装置，均应灵敏精确、安全牢靠，方可运用。三、为保证特种装备档案的完好、系统、精确性，便于为今后和将来的工作提供牢靠的科学依据，各单位所报资料必需齐全完好、系统精确，不得显现前后不符、实物与图纸不符、结果与设计不符的现象。四、特种装备所归档的图纸、资料不符归档要求时，档案管理员有权拒绝归档，坚持特种装备档案专人管理，并做到一台装备一套档案。五、对起重装备的一般要求：（1）起吊时不得超载，不得沿主梁方向斜吊物品。（2）应常常检查并能按时发现起重机各部位是否异样，尤其是主横梁联结处，螺栓是否有异样现象。（3）常常检查车轮，不应有裂缝。（4）齿轮上应常常涂抹润滑脂，保证齿轮的润滑。（5）当起重机刹车不灵时，应调整电动机制动弹簧的松紧。（6）不得在有火灾危险、爆炸危险的介质中运用。应按要求配备充足数量的灭火器材。（7）起重机侧面必需挂有注明起重机的最大起重量、跨度、工作类型、制造厂家的牌版。（8）起重机工作时，禁止任何人停留在起重机下。（9）在起重机上进行检修时，起重机必需断电。（10）起重机空负荷运行时，吊沟必需升起，至少要超过一个人的高度。（11）起重机带重物运行时，重物必需起上升于运行路线上的最高阻碍物0.5米以上。（12）严禁用任何方法从起重机上抛下物品，严禁吊运重物时在人头上越过，禁止用吊钩或在吊重物上运输或起升人员。（13）起升液体金属、有害液体及重要物品时，不管重量多少，必需先略微起升，离地面150~200mm，验证制动器的牢靠性后再连续起升。（14）如起重机在露天运用，当风力大于六级时，应停止工作。（15）露天起重机不工作时，必需设法将起重机牢靠的固定，以防风灾。（16）工具及备品必需储放在特地的箱子内，禁止散放在大车或小车上，防止落下伤人或物。（17）在12个月内，必需进行一次起重机的定期安全技术检查，除对部件具体检查外，还应进行重锤实验。六、对压力容器的一般要求：1、每天检查温度表、压力表、安全阀和放水阀是否正常；各种仪表，必需定期校验。2、必需定期去除风包上的油垢。3、在风包出口管路上必需加装释压阀。4、检查风包外壁不得有锈蚀现象。七、每天对爱护装置进行一次试验。恒泰煤业削峰填谷制度一、矿属各用电单位及用户，要认真领悟电力迎峰和施行峰谷电价的意义。要合理布置好各用电时段，力争避开尖、顶峰时段用电认真做好用电削峰填谷工作。尖峰时段：18：0022：00顶峰时段：8：0012：00平段时段：12：0018：0022：0024：00低谷时段：00：008：00二、在正常生产情况下，每天各单位的检修时间必需布置在尖峰时段：18：0022：00。三、主运输系统在尖峰时段不准开机，（特别情况例外），其它时间要充足利用井下几个大煤仓的缓冲力量，削减轻载运行，杜绝空载运行。违者罚有关单位每次500元。四、主要排水泵房尽量布置在平段和低谷时段，开足马力集中排水。无特别情况不准在尖、顶峰时段排水，发现一次罚有关单位500元。五、生活用水，西河南、果园水库、生活区泵房各供水水泵均应布置在低谷时段开泵。违反一次罚有关单位200元。六、对外转大用电户，布置在低谷时段供电，违者罚机电四队300元。七、副2#斜井提人绞车在尖峰时段每30分钟开车一次，违犯制度每次罚200元。八、为搞好削峰填谷工作，机电区要对目前运用的高耗能装备进行排查，编制计划逐步实施改造。对井下机电装备进行排查，合理调整负荷。杜绝大马拉小车现象，认真搞好节能减排工作。八、机电区应对全矿井上下各地区负荷进行监督检查，认真搞好电力迎峰，和削峰填谷工作，凡发现不按上述制度开展工作的，按上述制度进行罚款。恒泰煤业计量器具运用、维护、保养制度本制度规定了计量器具的运用、维护、保养的行为标准。一、计量器具的运用1、在用计量器具必需具有有效的合格证书。附件齐全，有专人运用和保管。2、运用要合理。不能用高精度的计量器具测量低精度工件，更不能用低精度计量器具测量高精度工件。专用检具不能做他用。3、运用方法要符合运用说明书和其他规定的操作程序，运用前要做好必要的准备工作，如校对0位，擦净油污等。运用中要文明操作，轻拿轻放，放置平稳，更不能将计量器具做其他工具运用。用后要对计量器具做必要的保养。4、计量器具领用时手续齐全，用途明确，不得转借他人或自行调换运用。二、计量器具的维护、保养1、运用者发现计量器具有失准的情况，应按时报送标准计量室处理，严禁自行乱拆乱修，以免造成不必要的损失。2、运用后的计量器具，要洗擦洁净，做必要的技术保养，有包装盒的应放入包装盒内，到达防潮、防锈、防腐蚀。3、长期不用的计量器具要定期进行保养，如通电、上防锈油等，保证计量器具的计量性能。三、要定期对计量器具的运用、维护、保养的情况进行检查评比，好的赐予表扬、嘉奖，不好的赐予批判甚至处理。恒泰煤业用电计量管理考核制度1、井上、下安装的计量器具，必需经计量部门校验，取得合格后，并在计量办登记前方能运用。2、计量器具的安装必需符合有关技术要求，保证计量器具的精度。3、选择安装计量器具时，应依据装备负荷容量的大小，选择计量器具，保证计量器具的正常运用。4、任何人在用电计量器的运用过程中，不得私自改动或损害，计量器具一经发现严格处理。5、全矿全部用电单位都必需装表计量，依据各单位实际用电情况制定用电考核指标。6、管理用电人员每月对全矿全部用电进行抄表计算。按实际用电与下达的用电指标进行考核，实施节奖超罚。7、用电管理人员必需以身作则，严格认真搞好计量工作，一经发现有隐私舞弊现象，按有关规定严格处理。8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查，一但发现计量器具有问题，首先先停电，经供电部门领导和计量部门同意后，方可按计量程序按时更换，以保证计量的精确度。恒泰煤业机电装备设计安装管理制度一、设计人员1、按设计任务书和设计条件、图纸要求，负责所担当产品图样的设计和设计文件的编写，对设计质量负责。2、正确贯彻矿用机电装备有关法律、法规、标准、标准和技术条件，遵守矿用机电装备设计的各种规章制度。3、正确应用矿用机电装备设计的基础资料、数据、计算方法、计算公式，做各部件的计算和分折。4、在设计图样和设计文件中，做到制图比例恰当、视图投影正确、图面清楚，尺寸、数字、符号、图例精确，文字讲述切题、简明、通顺。5、属初次设计技术难度较大的矿用机电装备，应提出包括装备的主要结构、材质选用、技术要求等设计方案，并与校审人员研讨确定后进行施工图设计。6、设计图样和设计文件全部完成后，在送校前，应全面自校，并负责对校核和审核中提出的看法进行设计文件的修改，以及打印底图和打印文件的复核。7、按规定签署设计图样和设计文件，做好整理和归档工作。8、认真处理制造、安装和运用中的有关设计问题，对需要修改的内容，应连同归挡的设计文件按时修改。9、负责对复用设计图样和设计文件的复查和修改。10、填写记录并按规定存档。二、校核人员1、会同设计人员商定矿用机电装备设计方案，帮忙设计人员解决设计中的一般技术问题，并对所校核的设计图样和设计文件的质量负责。2、全面校核矿用机电装备设计图样和设计文件，校核内容包括：（1）设计是否符合设计任务书和设计条件图的规定，设计是否技术先进、安全牢靠、经济合理，是否符合制造、安装和运用要求：（2）装备部分配件计算书中采纳的设计参数、基础数据、计算公式、计算结果是否正确，是否与设计图样全都；（3）技术条件是否符合现行法规、标准、标准的规定，内容是否完好讲述是否精确；（4）设计图样的比例、视图、图面布置是否恰当，尺寸、符号、加工要求、材料