组织3课件推崇配合与带动见新创星学堂

如新业务咨询理事如新中华儿童心脏病基金会荣誉理事魏见新人生的上半场和即将开始的下半场2002年

2009年

2014年我们为何而来?我们共同的目标你的目标？百万？这个目标对我很重要吗？达成了我会得到什么？不达成我会失去什么？为了这个目标我愿意付出什么代价？搞定自己才能搞定一切！这个生意的魅力究竟在哪里？建立组织！业绩=收入组织=资产什么是组织?从一个人开始，建立起多人的，有共同价值观，共同目标和方向的团队。建立一个从无序到有原则，有纪律，有统一行为准则，统一道德标准，有统一文化追求的团队！如何建立组织？LeaderTEAMLeader团队发展3个阶段3

stages

in

team

development形成期Forming

stage凝聚期Consolidating

stage绩效极大化期Exponential

stage组织成长是一个过程如何把一群无秩序，无原则，无纪律，梦想不同，目标不同，没有统一行为准则，没有统一道德标准，没有统一文化追求的“团伙”，培养成有原则，有纪律，有相同梦想，相同目标，有统一行为准则，统一道德标准，统一文化追求的团队！组织出组织之2--推崇配合与带动推崇谁？配合谁？带动谁？推崇，配合与带动的关键推崇公司推崇系统推崇领导人推崇你的上级部门同时你也要恰当的推崇你的旁部门和下级部门工具会议推崇成为一种习惯，还要让推崇成为一种美德当别人对你不敬的时候，你总是记住别人的好处，哪怕别人点点滴滴对你的好处，你都默默记在心中。慢慢地，你心中的怒气就烟消云散了，心胸也自然开阔了。量小失友，度大聚朋。有了宽阔的胸襟、宽宏的度量，才能赢得朋友间信任，增进团结，密切友谊。记住别人的好，可以培养自己谦虚的品质。人无完人，对人宽容就是对己宽容；善待别人，其实就是善待自己！专挑别人缺点、不能容人的人，必然自我感觉良好，看不到自己身上的缺点，从而丧失改进提高的机会；记住别人“滴水之恩”的人，则往往能见贤思齐，虚心学习他人身上的优点，因此自己身上的“好处”也会越来越多，人际吸引力就会越来越强，无形中就拥有了更多的精神财富。朋友之间，记住别人的好，就会拥有更多的朋友。家庭成员亲属之间，记住别人的好，这个家庭一定会其乐融融。记住别人的好，拥有一颗感恩的心生活，远比记住别人的

缺点、毛病，怀着一颗怨恨之心痛苦地生活要强上一万倍。既如此，我们为什么不记

住别人的好呢？有的人得到的还不止是“滴水之恩”，比如父母的养育之恩，师长的谆谆教诲，亲戚

朋友的关心，同事的热情帮助，领导的信任等等，这些都是我们成长进步的重要因素。但难就难在受到帮助之后，能不能有感激之情，有没有涌泉相报之举。如果我们记住别人的好，对别人的缺点宽容一些，时间长了，我们会满眼都是别人的

好，我们心里记住别人的都是美好的，那么看天是蓝的，看水是绿的，心情是愉快的，世界是美好的。记住别人的“滴水之恩”，要具有一颗宽容的心和崇高的境界。记住人生历程中曾经

帮助过你的人，也记住生活给予你的每一缕善意的微笑，或者每一份源于心底的感动。用一颗感恩的心去对待别人，你将会发现，生活中因有了感恩的心而多了欢笑、快乐、真诚，少了虚伪、欺骗、伤害。公司系统会议-每会必到，每会必配合。认真听讲，神情专注、面带微笑、适当点头、精彩时鼓掌，就是对讲师最好的配合。上级老师下级部门一次，钥匙也想过一过锁那种安逸的生活，于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家，不见了开锁的钥匙，气急之下，把锁给砸了，并把锁扔进了垃圾堆里。人进屋后，找到了那把钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去我们在各自的岗位上，不是相互配合，而是相互妒忌和猜疑啊！”很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、争斗，只能是两败俱伤，唯有互相配合，团队协作，方能共同繁荣！心中装着多少人，你的组织就会有多大！家长（3-5人）市长（全市人民）国家主席（全国人民）佛陀（宇宙众生）。。。。。。

你的组织大小你做主！推崇，配合与带动的关键向上推崇向上配合整体带动用“心”：爱心诚心真心不计较一个农场主在他的粮仓里放了老鼠夹子。老鼠发现了去告诉母鸡。母鸡看了看老鼠说：“这和我有什么关系，你的事，自己小心吧”。母鸡说完走了。老鼠又跑去告诉肥猪。肥猪淡淡的说：“这是你的事，还是自己小心为好”。说完慢悠悠的走了。老鼠又跑去告诉大黄牛。大黄牛表情冷漠的说：“你见过老鼠夹子能夹死一头牛的吗？祝你好运”。说完也骄傲的走了。后来老鼠夹子夹到了一条毒蛇。晚上女主人到粮仓里取粮食时被这条毒蛇咬了一口并住进了医院。男主人为了给女主人补身体把母鸡杀了。女主人出院后亲戚都来看望，男主人把肥猪宰了招待客人。为了给女主人看病欠了很多钱，没办法男主人把大黄牛卖给了屠宰场宰了。一个人无论在社会中还是在企业里，还是在团队中，